PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Transkrypt

1 Nazwa przedmiotu: Kierunek: Kontroling Controlling Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Rodzaj przedmiotu: obieralny Poziom studiów: studia I stopnia forma studiów: studia stacjonarne Rodzaj zajęć: Liczba godzin/tydzień: Wyk. Ćwicz. Lab. Sem. Proj. 2, 1, 0, 0, 0 Kod przedmiotu: ZIP.F.O.25 Rok: III Semestr: VI Liczba punktów: 4 ECTS PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU C1. Poznanie przez studentów istoty, roli i zadań w. Przekazanie studentom wiedzy z zakresu metod projektami ekonomiczno-organizacyjnymi realizowanymi we wszelkiego rodzaju organizacjach rynkowych i nierynkowych, C2. Zapoznanie studentów z metodami i analizami strategicznymi i operacyjnymi, C3. Nabycie przez studentów praktycznych umiejętności w zakresie zastosowania poznanych metod. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Wiedza z zakresu podstaw organizacją 2. Wiedza z zakresu ekonomiki 3. Wiesza z zakresów finansów 4. Umiejętność wykonywania działań matematycznych do rozwiązywania postawionych zadań. 5. Umiejętność korzystania ze źródeł literaturowych oraz zasobów internetowych. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK 1 Student posiada wiedzę z zakresu, jego, EK 2 Student nabywa umiejętności projektowania, budowy oraz wykorzystania technik controllingowych jako narzędzi

2 , EK 3 Student zna metody i analizy, EK 4 Student potrafi. TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć WYKŁADY W 1 Przedmiot i istota controllingu, 2.h W 2 Uwarunkowania i funkcje, 2 h W 3.Istota i formy planowania. 2.h W 4 Kierowanie i kontrola 2.h W 5 Kontroling a rachunkowość zarządcza. 2.h W 6,7 Instrumenty. Standardy i wzorce controllingowe w controllingu strategicznym, taktycznym i operatywnym W 8 Proces jako przedmiot controllingowego 2.h W 9,10 Koszty w zarządzaniu W 11,12,13 Budżetowanie 6.h W 14. Systemy zaopatrzenia informacyjnego dla potrzeb controllingu. 2.h W 15 Przykłady wdrożeń controllingu 2.h Forma zajęć ĆWICZENIA Ćw 1 Rola, zadania i funkcje działu controlingu, zarządzanie przez cele (MBO) Ćw 2 Planowanie strategiczne, i dyspozycyjne 1.h Ćw 3.Kierowanie i kontrola. 1.h Ćw 4,5,6,7 Rachunek kosztów, rachunek marz, krótkookresowy rachunek wyników, model rachunku kosztów działań, Activity Based Costing(ABC) kalkulacja cen w systemie controlingu Ćw 8,9,10,11 Instrumenty controlingu strategicznego( krzywa doświadczeń, analiza konkurencji, analizy portfelowe, strategia cen,cykl życia produktu, analiza możliwości) i go (analiza BREAK-EVEN, analiza wąskich gardeł, koła jakości, analiza wartości, największe błędy i problemy w ). Ćw 12,13,14,15 Budżetowanie( metody budżetowania w oparciu o dane statystyczne, tworzenie budżetów cząstkowych, analiza odchyleń) 1.h NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. Wykłady będą prowadzone z wykorzystaniem środków audiowizualnych. 2. Ćwiczenia będą realizowane w oparciu o studium przypadków, opracowywane w zespołach według ustalonej metodyki. Przed każdymi ćwiczeniami (realizującymi kolejne etapy metodyki) studenci będą zobowiązani do zapoznania się z podstawami teoretycznymi, aby w trakcie ćwiczeń móc tę wiedzę wykorzystać. SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. ocena przygotowania do ćwiczeń F2. ocena umiejętności stosowania zdobytej wiedzy podczas wykonywania ćwiczeń 2

3 P1. ocena umiejętności rozwiązywania postawionych problemów zaliczenie na ocenę* P2. ocena opanowania materiału nauczania będącego przedmiotem wykładu zaliczenie na ocenę *) warunkiem uzyskania zaliczenia jest otrzymanie pozytywnych ocen ze wszystkich ćwiczeń, OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Godziny kontaktowe z prowadzącym Zapoznanie się ze wskazaną literaturą Przygotowanie do ćwiczeń Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności 30W 15Ćw 45h Suma 95 h 15 h 20 h 15 h SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU 4 ECTS 3

4 LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Marciniak S., Controlling, Difin, Warszawa Dobija M., Rachunkowość zarządcza i controlling, PWN, Warszawa Leszczyński Z., Wnuk T., Controlling w praktyce, ODDK, Gdańsk Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w, PWN, Warszawa Nowak E. [red.], Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa Jędralska K., Woźniak B., System wdrażania controllingu w, AE, Katowice Mońka J., Controlling prezentacja i analiza przypadków, Wyd. AE im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław Radzikowski W., Wierzbiński J., Controlling. Koncepcje Metody Zastosowania. Toruńska Szkoła Zarządzania, Toruń Śliwczyński B., Controlling w zarządzaniu logistyką. Wyd. Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu, Poznań 2007 PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES ) 1. dr inż. Górska Monika monika.gorska77@wp.pl MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształcenia Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla całego programu (PEK) Cele przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny EK1 K_W24 C1 W1-2, Ć1 1,2 F2,P1,P2 EK2 K_W01 K_W06 K_W24 K_W27 K_W43 K_W44 K_U06 K_U22 K_U23 K_U28 K_U29 C1, C2 W3-5, W9-10, W14, Ć2-7 1,2 F1,P1,P2 EK3 EK4 K_W01 K_W31 K_W41 K_W42 K_U08 K_U22 K_U23 K_U28 K_U29 K_W01 K_W27 K_W43 K_W44 K_U06 K_U22 C2,C3 W6-7,W11-13,Ć8-11 C2, C3 W6-13,W15 Ć8-15 1,2 F1,P1,P2 1,2 F1,F2,P1, P2 4

5 K_U29 K_U23 K_U28 II. FORMY OCENY - SZCZEGÓŁY Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę 4 Na ocenę 5 Efekt 1 Student posiada wiedzę z zakresu, jego roli i zadań w Efekt 2 Student nabywa umiejętności projektowania, budowy oraz wykorzystania technik controllingowych jako narzędzi Efekt 3 Student zna metody i analizy Efekt 4 Student potrafi Student nie opanował podstawowej wiedzy z zakresu, jego Student nie potrafi wykorzystać technik controllingowych jako narzędzi Student nie zna metod i analiz strategicznych i operacyjnych Student nie potrafi poznanych metod opanował wiedzę z zakresu, jego potrafi wykorzystać techniki controllingowe jako narzędzi zna metody i analizy potrafi Student opanował wiedzę z zakresu, jego Student potrafi wykorzystać techniki controllingowe jako narzędzi Student zna metody i analizy Student potrafi dobrze opanował wiedzę z zakresu podstawowych elementów, jego dobrze potrafi wykorzystać techniki controllingowe jako narzędzi dobrze zna metody i analizy dobrze potrafi 5

6 III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE (strona www WE PCZ) 1. Wszelkie informacje dla studentów kierunku ZiIP wraz z: - programem studiów, - prezentacjami do zajęć, - instrukcjami do ćwiczeń, - harmonogramem odbywania zajęć są dostępne na tablicy informacyjnej oraz stronie internetowej WIPMiFS 2. Informacja na temat konsultacji przekazywana jest studentom podczas pierwszych zajęć z danego przedmiotu. 6