Ad. 1.1) Podsumowanie realizacji PD dla Priorytetu II na rok 2010 PARP Projekty konkursowe:



Podobne dokumenty
KOMITET MONITORUJĄCY PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI (KM PO KL)

KOMITET MONITORUJĄCY PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI (KM PO KL)

KOMITET MONITORUJĄCY PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI (KM PO KL)

Notatka ze spotkania Grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy powołanej w ramach KM PO KL Spotkanie XIII, 30 maja 2011 r.

Zgodnie z porządkiem spotkania omówiono następujące kwestie: Plan spotkania:

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Perspektywą Rozwoju Województwa Lubelskiego

Priorytet VIII. Regionalne kadry gospodarki

Projekty systemowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wsparcie działalności naukowej

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 1/POKL/9.1.1/2008

KOMITET MONITORUJĄCY PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI (KM PO KL)

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 2/POKL/8.2.1/2008

Rola miast w polityce spójności

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 1/POKL/9.2/2008

1. Przepływ uczestników projektu Liczba osób, które:

Wsparcie dla osób w wieku 50+ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Warszawa, 28 czerwca 2012 r.

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 2/POKL/7.2.2/2008

DZIAŁANIE 1.4 WSPARCIE MŚP OPIS DZIAŁANIA

W Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki są jeszcze stosunkowo znaczne środki do wykorzystania przez firmy z sektora MSP.

Pozyskiwanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. mgr Piotr Modzelewski

MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ŚRODKÓW UNIJNYCH PRZEZ MŚP W 2012 ROKU

Tak / nie (niespełnienie skutkować będzie negatywną oceną wniosku) Tak / nie / nie

Ogłasza konkurs otwarty na składanie wniosków o dofinansowanie projektów ze środków

Fundusze dla oświaty Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Plan działania na lata

Plan działania na lata

PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKTACH

Współpraca ośrodków akademickich i przedsiębiorców w celu komercjalizacji wyników badań

Plan działania na lata

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2019 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2019/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Oś 10 Otwarty rynek pracy

Załącznik nr 1 do Uchwały PKM Nr 7/11 z dnia 29 listopada 2011 r. Karta A2 dla Działania 6.2. IV kw. LP. Konkursu:

PROGRAMOWANIE I WDRAŻANIE EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO. Dr Piotr Owczarek

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Toruń, 29 czerwca 2007

Fundusze strukturalne UE z czego skorzystają przedsiębiorcy? SPOTKANIE WŁADZ I KLUCZOWYCH CZŁONKÓW KONFEDERACJI LEWIATAN Ossa, 6 grudnia 2014 r.

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Plan działania na lata

Fundusze unijne na rozwój przedsiębiorstwa

Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku. Spotkanie informacyjne Gdańsk, r.

WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROWADZONYCH ZA POŚREDNICTWEM STRONY WWW W DNIACH

Plany Działania na rok 2013

Wsparcie sektora MŚP w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie Warszawa, 23 stycznia 2014 r.

Planowany sposób wdrażania POKL w Małopolsce w 2012r.

Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 2/POKL/7.2.1/2008

Nabory wniosków w 2012 roku

Plan działania na lata

Stan budowy projektów szerokopasmowych finansowanych ze środków UE

Plan działania na lata

Doświadczenia pierwszego roku korzystania ze środków UE przez przedsiębiorstwa

Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Efekty wdrażania EFS w ramach Programu Operacyjnego. w województwie wielkopolskim

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

ŚRODA Z FUNDUSZAMI FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. EFRR 8,6 mld euro. Cel szczegółowy:

Działanie 5.4. Zdrowie na rynku pracy RPO WP na rok 2017

Załącznik do Uchwały Nr 90/2016 KM RPO WK-P na lata z dnia 1 września 2016 r. Kryteria szczegółowe wyboru projektu

Europejski Fundusz Społeczny dla kobiet. Sylwia Kowalczyk Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Struktura wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

DOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE

Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu

PREZENTACJA PLANÓW DZIAŁANIA NA 2009 ROK

CO KAŻDY PRZEDSIĘBIORCA O

Iwona Nakielska Dyrektor Departamentu EFS

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Celem głównym Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki jest: Wzrost poziomu zatrudnienia i spójności społecznej

Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty.

LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

I. PRZEDMIOT KONKURSU - TYPY PROJEKTÓW. 1. Jakie typy operacji może obejmować projekt?

Konkursy IV Priorytetu POKL: SZKOLNICTWO WYŻSZE I NAUKA zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

"Możliwości pozyskania środków finansowych dla uczelni wyższych z funduszy unijnych". Informatyczne zarządzanie uczelnią" Poznań, 19/04/2005

PROTOKÓŁ. przebiegu XXXII posiedzenia Komitetu Monitorującego. Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata

Finansowanie projektów rozwoju pracowników ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Środki z Regionalnych Programów Operacyjnych na szkolenia i usługi doradcze podmiotowe systemy finansowania

Kielce, luty 2016 r.

Warszawa, 20 listopada 2014 r.

Środki strukturalne na lata

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

RAMOWY PLAN DZIAŁAŃ W CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW

Spotkanie Grupy roboczej ds. przedsiębiorczości i gospodarki KM RPO WiM (protokół z ustaleń) 18 listopada 2015 r.

DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH

Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO Zakres EFRR wer. 33

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Konkurs otwarty nr 38/POKL/8.1.1/PWP/2013

Stan wdrażania ania PO KL w województwie sko-mazurskim. Olsztyn, 17 listopada 2010 r.

TRYB WYBORU PROJEKTÓW: pozakonkursowy II KWARTAŁ 2016

Baza Usług Rozwojowych - zasady funkcjonowania i korzyści dla przedsiębiorców

Inwestycja w języki w ramach PO KL

Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.

Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Łódź, 27 maja 2015 r.

Plany działania

Transkrypt:

KOMITET MONITORUJĄCY PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI (KM PO KL) Notatka ze spotkania Grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy powołanej w ramach KM PO KL Spotkanie XI, 18 sierpnia 2010 r. Jedenaste spotkanie grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy odbyło się 18 sierpnia 2010 r. pod przewodnictwem Pani Marzeny Chmielewskiej, Dyrektorki Departamentu Europejskiego w PKPP Lewiatan, przewodniczącej grupy. W posiedzeniu udział wzięło 25 osób. Plan spotkania: 1.1 Podsumowanie realizacji PD dla Priorytetu II na rok 2010 PARP 1.2 Podsumowanie realizacji projektów systemowych w Poddziałaniu 2.2.1 PARP 1.3 Prezentacja PD dla Priorytetu II na rok 2011 PARP 2.1 Podsumowanie realizacji PD dla Priorytetu VIII na rok 2010 MRR 2.2 Omówienie kryteriów wyboru projektów w Planach Działania dla Priorytetu VIII na rok 2011 MRR 3. Wypracowanie propozycji zakresu ewaluacji priorytetu VIII 4. Sprawy różne, podsumowanie spotkania Ad. 1.1) Podsumowanie realizacji PD dla Priorytetu II na rok 2010 PARP Projekty konkursowe: W poddziałaniu 2.1.1, w 2010 r. zakończono nabory dla 3 typów projektów, tj.: a) studia podyplomowe dla przedsiębiorców oraz pracowników przedsiębiorstw; b) ogólnopolskie otwarte projekty szkoleń (ogólnych i specjalistycznych) i doradztwa dla przedsiębiorców oraz pracowników przedsiębiorstw; c) ponadregionalne projekty zamknięte. W porównaniu z rokiem 2009 wsparcie zostało inaczej ukierunkowane, np. w konkursie projektów otwartych możliwa była jedynie realizacja szkoleń o charakterze technicznym oraz z zakresu kompetencji społecznych dla pracowników z wykształceniem technicznym. Podsumowanie wyników, ze względu na trwający proces oceny, możliwe było wyłącznie w przypadku konkursu na studia podyplomowe. Według przedstawicieli PARP, w 2010 r. wnioskodawcy znacznie częściej składali projekty spełniające kryteria strategiczne, zwłaszcza związane ze wsparciem osób 45+. W ocenie PARP stało się tak dzięki obniżeniu wymaganego pułapu uczestnictwa osób z tej grupy w grupie docelowej: 1

w 2009: co najmniej 40 % osób objętych wsparciem to osoby 45+ kryterium spełnione zostało przez 10% wniosków w 2010: co najmniej 20 % osób objętych wsparciem to osoby 45+ kryterium spełnione zostało przez 50% wniosków Natomiast w przypadku nowych kryteriów, tzn.: min. 50 h zajęć na każdym kierunku studiów podyplomowych będzie prowadzonych przez wykładowców praktyków spełniło 50 % wniosków z listy rankingowej 100% uczestników zostanie przeszkolonych na studiach podyplomowych o określonym w PD (technicznym) profilu spełniło 40 % wniosków. Wskaźniki w Priorytecie II: W związku z przeglądem śródkookresowym Programu oraz dotychczasowymi efektami wdrażania konieczna jest rewizja lub pogłębiona dyskusja m.in. poniższych wskaźników: Odsetek przedsiębiorstw, które inwestują w szkolenia pracowników w ogólnej liczbie aktywnych przedsiębiorstw (7%) oraz liczba przedsiębiorstw, które zostały objęte wsparciem (60 tys.): dwa wskaźniki są ze sobą niespójne, pomimo że dotyczą tego samego zagadnienia. Liczba pracowników przedsiębiorstw, w wieku powyżej 50 roku życia, zakończyli udział w projektach szkoleniowych (70 000), którego realizacja jest na znacznie niższym poziomie niż pierwotne założenia; Liczba przedsiębiorców i osób chcących rozpocząć działalność gospodarczą, które korzystają z usług świadczonych w akredytowanych instytucjach (350 000): wskaźnik koncentruje się na niepowtarzających się klientach, a pomija firmy, które wielokrotnie korzystają z KSU. W efekcie liczba usług zrealizowanych w projekcie jest znacznie wyższa, niż ta na którą wskazuje wskaźnik. Liczba konsultantów świadczących usługi na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w akredytowanych instytucjach, którzy zostali objęci usługami doradczymi, szkoleniowymi i innymi formami podwyższania kwalifikacji (1600): konsultanci korzystają zazwyczaj z pakietów szkoleń, a więc wielokrotnie, tymczasem wskaźnik koncentruje się na liczbie pojedynczych beneficjentów (liczba PESEL-i), pomijając całkowicie potrzebę kompleksowego wsparcia. W efekcie jakość przygotowania konsultantów ma mniejszą rangę niż ich liczba. Tak sformułowany wskaźnik może być ponadto niemożliwy do osiągnięcia, ponieważ rzeczywista liczba konsultantów pracujących w systemie jest niższa od założonej. Ad. 1.2) Podsumowanie realizacji projektów systemowych w Poddziałaniu 2.2.1 PARP W ramach poddziałania 2.2.1 Poprawa jakości usług świadczonych przez instytucje wspierające rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności PARP realizuje 3 projekty: Wsparcie i rozwój instytucji świadczących usługi na rzecz przedsiębiorczości oraz ich sieci (50 mln zł, VI 2008 XII 2012) Wsparcie systemu kompleksowych usług informacyjnych dla przedsiębiorców oraz osób pragnących rozpocząć działalność gospodarczą poprzez finansowanie sieci Punktów Konsultacyjnych (88 mln zł, VII 2008 XII 2011) 2

Inicjatywy promujące postawy przedsiębiorcze i wspierające rozwój przedsiębiorczości - "Fundusz Grantów na Inicjatywy (29,9 mln zł, IV 2009 - III 2013) Główne działania podejmowane w tych projektach oraz ich efekty omawia załączona prezentacja PARP: Podsumowanie dotychczasowych efektów poddziałania 2.2.1. Ad. 1.3) Prezentacja PD dla Priorytetu II na rok 2011 PARP W związku z wciąż trwającymi pracami nad PD na rok 2011 dla Priorytetu II, nie został on zaprezentowany na spotkaniu grupy w wersji, która mogłaby podlegać dyskusji. PARP zapowiedział natomiast, że planowany jest konkurs na projekty innowacyjne, otwarty dla wszystkich typów beneficjentów występujących w Priorytecie II. Obecnie trwa badanie, które ma pomóc wskazać 3 tematy/obszary projektów, które będą mogły ubiegać się o dofinansowanie. W 2011 r., w związku z niemal całkowitym wyczerpaniem się alokacji (pozostało mniej niż 10% środków), nie przewiduje się realizacji konkursu w poddziałaniu 2.1.1. W 2012 r. zakres i zasady konkursu w tym poddziałaniu będą zależały od efektów konkursu na projekty innowacyjne oraz doświadczeń z konkursów zrealizowanych w 2010 r. Plan Działania na rok 2011 dla Priorytetu II zostanie zaprezentowany na kolejnym spotkaniu Grupy roboczej. Ad. 2.1) Podsumowanie realizacji PD dla Priorytetu VIII na rok 2010 MRR Szczegółowe informacje dotyczące poziomu realizacji omawia załączona prezentacja MRR. Członkowie grupy zwrócili uwagę na bardzo niski poziom realizacji wskaźnika: liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w zakresie projektów szkoleniowych (140 000), który jest zdecydowanie niższy od drugiego wskaźnika dla 1 celu szczegółowego w tym Priorytecie, tj: Liczba pracujących osób dorosłych. Które zakończyły udział w projektach szkoleniowych (200 000). Zdaniem MRR oraz obecnych na spotkaniu IP 2 powodem braku równowagi jest niechęć przedsiębiorców do korzystania z pomocy publicznej (nie ubiegają się o wsparcie w konkursach) oraz brak umiejętności właściwego jej wyliczania w projektach (projekty nie przechodzą pozytywnie oceny). Jak dotąd w niewielkim stopniu zrealizowano również wskaźnik liczb pracowników zagrożonych negatywnymi skutkami procesów restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, którzy zostali objęci działaniami szybkiego reagowania, a miał to być priorytet w 2009 i 2010 r. Członkowie Grupy reprezentujący projektodawców (PIFS, PKPP Lewiatan) podkreślali, iż niechęć przedsiębiorców nie może być jedynym wyjaśnieniem dla powyższej sytuacji, zwłaszcza że w Priorytecie II projekty szkoleniowe, w których beneficjentami są przedsiębiorcy, cieszą się dużym powodzeniem. Jeśli chodzi o brak umiejętności opracowania wniosku zawierającego prawidłowe wyliczenia dotyczące wartości pomocy lub wkładu własnego, konieczne jest wsparcie przedsiębiorców w tym zakresie (np. w postaci szkoleń, lub praktycznych narzędzi/wzorów ułatwiających te wyliczenia). 3

Niewątpliwą barierę w dostępie do środków EFS będą stanowiły nowe wymogi dotyczące sprawozdawczości związanej z pomocą publiczną nałożone na beneficjentów ostatecznych na mocy Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 29 marca 2010 r. w sprawie zakresu informacji przedstawianych przez podmiot ubiegający się o pomoc de minimis oraz Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 29 marca 2010 r. w sprawie zakresu informacji przedstawianych przez podmiot ubiegający się o pomoc inną niż pomoc de minimis lub pomoc de minimis w rolnictwie lub rybołówstwie. W opinii Grupy powyższe Rozporządzenie wymagają natychmiastowej zmiany. Stawiają beneficjentom nadmierne wymagania informacyjne, wobec których delegowanie pracownika na szkolenie staje się nieracjonalne - oznacza konieczność przedstawiania szczegółowych informacji dotyczących sytuacji ekonomicznej firmy, także w przypadku szkoleń o niskiej wartości i niewielkim wkładzie własnym. To z kolei może sparaliżować rekrutację firm MŚP do otwartych projektów szkoleniowych. Ad. 2.2) Omówienie kryteriów wyboru projektów w Planach Działania dla Priorytetu VIII na rok 2011 MRR Uwagi Instytucji Zarządzającej: blankietowość, brak precyzji, dyskrecjonalność kryteriów; rekomendowany wyższy poziom uczestnictwa przedstawicieli grup w trudnej sytuacji na rynku pracy na poziomie kryteriów strategicznych (100%); rekomendowane zdecydowane podwyższenie premii strategicznej dla projektów adresowanych do osób nisko wykwalifikowanych i starszych pracowników; kwestionowana zasadność realizacji projektów systemowych w 8.1.1 oferujących wsparcie pracownikom administracji publicznej (samorządowej); rekomendowane preferowanie przedsięwzięć obejmujących godzenie życia zawodowego z rodzinnym (poprzez np. przyzakładowe ośrodki opieki przedszkolnej) w 8.1.3; kwestionowana zasadność realizacji kolejnych projektów badawczych (8.1.4, 8.2.2); kwestionowana liczba i zasadność planowanych wizyt studyjnych w ramach projektów systemowych w 8.2.2; przewlekłość projektów dotyczących aktualizacji RSI; kwestionowana efektywność projektów stypendialnych dla doktorantów; konieczność wystandaryzowania zasad dotyczących kosztów zarządzania projektem; Uwagi Komisji Europejskiej: 1. Konieczność premiowania projektów przewidujących: wykorzystanie wyników analiz realizowanych w ramach Priorytetu; udział kobiet w projektach - poprzez dodanie stosownych kryteriów wyboru; uwzględnienie wyzwania związanego z budowaniem tzw. białego sektora pracy (usługi opiekuńcze nad osobami starszymi); adresowanie wsparcia do szczególnych grup docelowych osoby o niskich kwalifikacjach, pracownicy starsi (w tym coaching lub szkolenia 1:1 ); szkolenia specjalistyczne; inicjatywy szkoleniowe/doradcze zaplanowanych na podstawie szczegółowo zdiagnozowanych potrzeb grup docelowych; 4

organizację staży lub tymczasowe zatrudnienie w firmach z zielonych branż. 2. Krytyka projektów pasywnych badawczo-promocyjnych 3. Krytyka projektów systemowych, jeżeli istnieje możliwość osiągnięcia celów projektu w trybie konkursowym Uwagi członków Grupy roboczej: Członkowie Grupy roboczej zgodzili się z większością uwag IZ oraz Komisji Europejskiej. Wyjątkiem była propozycja MRR zwiększenia do 100% wymaganego udziału przedstawicieli grup w trudnej sytuacji na rynku pracy na poziomie kryteriów strategicznych (np. 45+). Jak pokazały dotychczasowe konkursy, zbyt wysoki poziom wymaganego uczestnictwa konkretnych grup docelowych powoduje, iż projektodawcy decydują się raczej na niespełnienie kryteriów strategicznych niż na zmianę grup docelowych w swoich projektach. Ponadto zwrócili uwagę na: upowszechnienie kryteriów określających jako obowiązkową lokalizację siedziby lub biura projektu w regionie, w którym prowadzony jest nabór. W ocenie grupy kryteria tego typu są niezasadne nie gwarantują wyższej jakości projektów, a jednocześnie ograniczają konkurencję pomiędzy projektodawcami oraz podnoszą koszty administrowania projektem w przypadku podmiotów spoza regionu. Stanowią więc faktyczne ograniczenie swobody świadczenie usług. Wzmocnienie potencjału instytucji szkoleniowych zlokalizowanych w regionie, na co często wskazują IP2, nie stanowi celu powyższego działania. Co więcej, wydaje się, że w interesie regionu byłoby korzystanie z usług dostawców spoza regionu, jeśli dysponują oni większym potencjałem i doświadczeniem niż dostawcy miejscowi. Tego typu konkurencja w większym stopniu będzie wpływać na faktyczną jakość usług niż administracyjne ułatwienia dla lokalnych projektodawców; silną regionalizację grup docelowych, co może wykluczać ze wsparcia np. pracowników przedsiębiorstw sieciowych, o rozbudowanej strukturze, których miejsce pracy lub zamieszkania znajduje się poza danym województwem. Powyższe kryterium jest szczególnie kontrowersyjne w przypadku projektów poddziałania 8.2.1, w którym zasadniczą wartością jest nawiązanie faktycznej współpracy pomiędzy przedsiębiorstwem a naukowcami. Miejsce pracy naukowca powinno mieć drugorzędne znaczenie, tymczasem stanowi kryterium dostępu w większości PD; ograniczenie liczby projektów możliwych do złożenie przez jednego beneficjenta na dany konkurs, na podstawie powierzchownego uzasadnienia; wprowadzenie kryteriów dotyczących określonego poziomu wydatków w poszczególnych kategoriach budżetowych (np. zarządzanie, promocja), podczas gdy tego typu kwestie regulują np. Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków w PO KL. Dodatkowo pułapy są bardzo zróżnicowane w regionach (co powoduje rożne warunki realizacji projektów EFS, nie mające podstawy ekonomicznej) i najczęściej wskazywane bez uzasadnienia; słabe diagnoza i uzasadnienie w części poświęconej komplementarności wsparcia z EFS z innymi środkami wspólnotowymi. Większość PD posługuje się ogólnym opisem, wg którego podstawowym mechanizmem zapewniającym komplementarność jest Komitet Monitorujący RPO i PKM PO KL oraz kryteria wymuszające komplementarność projektów EFS z projektami EFRR. Jedynie w nielicznych przypadkach w PD wskazano na inne mechanizmy, które mają szanse prowadzić do 5

systematycznego skoordynowania interwencji finansowanej z różnych środków i pozwalać na osiąganie efektów synergii w sposób zaplanowany, na poziomie instytucjonalnym; brak konkursów w niektórych poddziałaniach (chociaż nie wszystkie środki zostały wykorzystane) bez uzasadnienia takich decyzji; kryteria dotyczące doświadczenia beneficjentów bardzo ogólne, niejasne lub nieuzasadnione (np.: wnioskodawca specjalizuje się w działaniach promocyjnoinformacyjnych (opolskie)); określanie liczby przedsiębiorstw, które powinny być objęte wsparciem w ramach projektu zamkniętego, co w rozsądnej skali jest uzasadnione (szkolenia projektowane dla konkretnego przedsiębiorstwa są efektywniejsze), ale w przypadku niektórych woj. niemożliwe do realizacji i de facto sprzeczne z ideą tak konkursu otwartego, jak i zamkniętego. Ponadto liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem powinna wynikać z diagnozy, a nie być efektem decyzji o charakterze administracyjnym; ograniczenie grupy docelowej wsparcia do MŚP, co - wobec braku konkursu w 2011 r. w Priorytecie II - oznacza pozbawienie firm dużych wsparcia EFS. Taka decyzja powinno zostać poprzedzone analizą korzyści i kosztów na poziomie całego Programu; wsparcie szkoleń zakończonych certyfikatem, co jest zdecydowanie słusznym założeniem, jednak wobec ogólnych sformułować zawartych w kryteriach (np. ogólnie uznawany certyfikat ) może rodzić trudności interpretacyjne; nisko punktowane kryteria strategiczne, które nie stanowią faktycznej zachęty dla projektodawców, a w efekcie nie kierunkują wsparcia EFS na grupy, czy obszary o szczególnym znaczeniu dla realizacji celów PO KL; realizację w ramach projektów systemowych działań, które mogłyby być zrealizowane w konkursach lub bardzo słabe uzasadnienie projektów systemowych; Zgodnie z ustaleniami podjętymi na spotkaniu uwagi do PD zostaną przedstawione przez Przewodniczącą na najbliższym posiedzeniu Komitetu Monitorującego PO KL (23-24.09). Do tego czasu wypracowany będzie również bardziej szczegółowy materiał odnoszący się do opiniowanych kryteriów wyboru projektów. Kolejne wersje PD zostaną natomiast ocenione na następnym spotkaniu Grupy roboczej planowanym na październik/listopad 2010 r. Ad. 3) Wypracowanie propozycji zakresu ewaluacji Priorytetu VIII Dyskusja w tym zakresie została przełożona na kolejne spotkanie grupy. Ad. 4) Sprawy różne, podsumowanie spotkania Kolejne spotkanie grupy roboczej zostało zaplanowane na październik 2010 r. Program obejmować będzie następujące: zaopiniowanie Planu Działania na rok 2011 dla Priorytetu II zaopiniowanie kolejnych wersji Planów Działań na rok 2011 dla Priorytetu VIII wypracowanie propozycji zakresu ewaluacji Priorytetu VIII 6

Załączniki: 1) Lista uczestników spotkania 2) Prezentacji PARP: Podsumowanie dotychczasowych efektów poddziałania 2.2.1 3) Prezentacja MRR nt. stanu wdrażania Priorytetu VIII PO KL oraz oceny pierwszych projektów PD dla Priorytetu VIII PO KL na 2011 r. 7

Załącznik 1. Lista uczestników spotkania Spotkanie grupy roboczej ds. adaptacyjności i transferu wiedzy w ramach KM PO KL, Warszawa 18 sierpnia 2010 r. 1) Marzena Chmielewska, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan 2) Agata Kałat, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 3) Marlena Kończak, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 4) Wioletta Olechno, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 5) Joanna Halman, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego 6) Dariusz Juszczyński, Ministerstwo Zdrowia 7) Robert Grabeł, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 8) Marcin Tumanow, Business Center Club 9) Marek Dziduszko, Polska Izba Firm Szkoleniowych 10) Janusz Rachoń, Politechnika Gdańska 11) Ewa Likus, Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie 12) Wojciech Szajnar, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości 13) Aleksandra Berg-Koza, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości 14) Mariola Misztak-Kowalska, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości 15) Daniel Nowak, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości 16) Paulina Chodyra, Centrum Projektów Europejskich 17) Monika Chudoń, Urząd Marszałkowski Woj. Mazowieckiego 18) Martyna Zieja, Mazowiecka Jednostka Wdrażania Projektów Unijnych 19) Monika Szechnicka, Świętokrzyskie Biuro Rozwoju Regionalnego 20) Anna Kolawa, Urząd Marszałkowski Woj. Małopolskiego 21) Marcelina Hałada, Urząd Marszałkowski Woj. Dolnośląskiego 22) Ewa Wolińska, Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy 23) Anna Podlecka, Urząd Marszałkowski Woj. Łódzkiego 24) Joanna Hejft-Wolska, Deloitte Doradztwo Podatkowe Sp. z o.o. 25) Małgorzata Lelińska, PKPP Lewiatan 8