odw-planowanie i rozliczanie czasu pracy - aspekt prawny i organizacyjny

Podobne dokumenty
Program. Polexpert - informacje o szkoleniu. Kod szkolenia: Miejsce: Warszawa, Centrum miasta. Koszt szkolenia: zł

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Czas pracy planowanie i rozliczanie czasu pracy oraz tworzenie harmonogramów w świetle obowiązujących przepisów, z wykorzystaniem orzecznictwa

CZAS PRACY W 2017 r. w świetle najnowszego orzecznictwa SN oraz z omówieniem stanowisk PIP.

1. Nowe uprawnienia pracowników-rodziców i pracowników spodziewających się dziecka w zakresie czasu pracy, które weszły w życie 6 czerwca 2018r.

Grafiki oraz stałe rozkłady czasu pracy w 2016r - planowanie pracy zgodnie z potrzebami firmy oraz z obowiązującymi przepisami z zakresu czasu pracy

2. Wyjazdy integracyjne, szkolenia podnoszące kwalifikacje zawodowe, bhp oraz wewnętrzne, a czas pracy

Program. Polexpert - informacje o szkoleniu. Kod szkolenia: Miejsce: Lublin, Centrum miasta. Koszt szkolenia: zł

odw-vademecum prawa pracy i czasu pracy - zmiany 2016/2017. Minimalna stawka godzinowa, delegowanie oraz inne aktualne zagadnienia

Program. Polexpert - informacje o szkoleniu. Kod szkolenia: Miejsce: Warszawa, Centrum miasta. Koszt szkolenia: zł

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2015r. z uwzględnieniem ostatnich zmian - dwudniowe praktyczne warsztaty

Oferta szkolenia. WLR Training Group Sp. z o.o. wlr.com.pl

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Czas pracy w 2016 roku : planowanie i rozliczanie czasu pracy zgodnie z obowiązującymi przepisami / Monika Wacikowska. Warszawa, 2016.

PRAKTYCZNE ASPEKTY ROZLICZANIA. CZASU PRACY w 2015 roku

Prawo pracy dla zaawansowanych

Prawo pracy dla zaawansowanych ze szczególnym uwzględnieniem najnowszych zmian 2015/2016

odw-prawo pracy dla zaawansowanych

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Rozliczanie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych

Iwona Jaroszewska-Ignatowska Czas pracy w 2008 roku 23 p r z y k ł a d o w e

Wybrane systemy czasu pracy : Podstawowy system czasu pracy, Równoważny system czasu pracy, Zadaniowy system czasu pracy, System skróconego tygodnia

Program 1. Wpływ zmian w przepisach Kodeksu pracy na rozliczanie czasu pracy w 2014 r.

Iwona Jaroszewska-Ignatowska CZAS PRACY w 2012 roku 23 przykładowe grafiki

PROGRAM SZKOLENIA. "SEMINARIUM DLA INSTYTUCJI KULTURY" Zakopane, 2 5 października 2017 r. 3 PAŹDZIERNIKA /WTOREK/ pierwszy dzień szkolenia

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Rządowy projekt o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy o związkach zawodowych

VADEMECUM KADROWCA z uwzględnieniem zmian w 2017 r. - najnowsze stanowiska orzecznictwo -

2. Porozumienia z załogą Porozumienie o wydłużeniu okresów rozliczeniowych do 12 miesięcy Aspekty prawne Zalety i

2. Jeżeli tak, to w jaki sposób rekompensować tę pracę ( dni wolne czy nadgodziny)?.

Wykaz skrótów... Wprowadzenie...

Zmiany w przepisach prawa pracy -ograniczanie barier

Czas pracy w samorządzie

Vademecum Prawa pracy i czasu pracy w 2016r. z uwzględnieniem planowanych zmian od 2017r.

- Szkolenie ma na celu szczegółowe omówienie najważniejszych problemów występującej w prawie pracy

Okiem inspekcji pracy. 23 stanowiska PIP w kontrowersyjnych sprawach pracowniczych

odw-kadry i płace w praktyce. Wybrane zagadnienia z zakresu płac oraz Prawa pracy z uwzględnieniem zmian w 2016

ROZLICZANIE WYNAGRODZEŃ i ZASIŁKÓW Z UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO w 2017 r. w sytuacjach wątpliwych - warsztaty dla praktyków -

Jakie są praktyczne aspekty rozliczania czasu pracy w niedziele i święta, jak powinno się wynagradzać pracowników za godziny nadliczbowe?

Dyżur jest wynikającym ze stosunku pracy świadczeniem pracownika na rzecz pracodawcy polegającym na pozostawaniu poza normalnymi godzinami pracy w

Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Oddział Podkarpacki w Rzeszowie SEMINARIUM

Ustalenie wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy

Praca w soboty, niedziele i święta (planowana i nieplanowana) w związku z ograniczeniem pracy w handlu w niedzielę

Czasem pracy jest czas, w którym pozostajesz w dyspozycji pracodawcy w zakładzie lub w innym miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy.

Kadry i płace w praktyce

4 - BRYGADÓWKA NA DWIE I TRZY ZMIANY

ZAPRASZAMY TERMINY: godz. 10:00. MIEJSCE: KATOWICE INTER - PRODRYN Ul. Moniuszki 7 PROMOCJA!!! DO Cena obejmuje: 21 wrzesień 2017 r.

KURS KADROWO PŁACOWY Specjalista ds. rozliczeń kadrowo-płacowych 3 spotkania

ZAPRASZAMY 990 PLN + 23% VAT TERMINY: godz. 10:00. MIEJSCE: KATOWICE INTER-PRODRYN Ul.Moniuszki 7 PROMOCJA!!! DO

Wykaz skrótów... Wprowadzenie...

WYBRANE ZAGADNIENIA O CZASIE PRACY


odwprawo pracy w 2014r. Najnowsze zmiany w kodeksie pracy dotyczące urlopów związanych z rodzicielstwem oraz czasu pracy

Jeśli pracujesz w kilkumiesięcznym okresie rozliczeniowym, to wystarczy, że dodasz wymiary czasu pracy dla poszczególnych miesięcy należących do

Zespół Szkół Handlowych w Sopocie Joanna Kaźmierczak. Systemy czasu pracy

PRAWO PRACY W PRAKTYCE ROZLICZANIE GODZIN NADLICZBOWYCH

CZAS PRACY od A do Z

CZAS PRACY W KORPORACJI I NA PRODUKCJI. adw. Piotr Wojciechowski

Nowelizacja przepisów o czasie pracy. Michał Olesiak

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Instrukcja w sprawie zasad ewidencjonowania i rozliczania czasu pracy

PRAWO PRACY W PRAKTYCE SYSTEMY CZASU PRACY PRAKTYCZNY PORADNIK

CZĘŚĆ I Czas pracy zasady obowiązujące plus zmiany po 23 sierpnia 2013 r. Jolanta Zarzecka - Sawicka

Rozliczanie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych

CZAS PRACY OD A DO Z. adw. Piotr Wojciechowski

ZAPRASZAMY TERMINY: godz. 10:00. MIEJSCE: RZESZÓW WOJEWÓDZKI DOM KULTURY Ul. Stefana Okrzei 7 PROMOCJA!!! DO

ZARZĄDZENIE NR B/160/2005 Burmistrza Miasta Bierunia z dnia 06 grudnia 2005 roku

KOSZTY PRACY PEŁNE OBCIĄŻENIE PRACODAWCY

Iwona Jaroszewska-Ignatowska CZAS PRACY w 2010 roku 23 przykładowe grafiki

Dyplomowany specjalista ds. kadr i płac - warsztaty dla zaawansowanych - z egzaminem potwierdzającym posiadanie kwalifikacji zawodowych

PRAWO PRACY DLA ZAAWANSOWANYCH NAJNOWSZE ZMIANY

Nowe zasady rozliczania czasu pracy

Dla menedżera - PRAKTYCZNE ASPEKTY ROZLICZANIA CZASU PRACY

CZAS PRACY 2019 ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM NOWYCH ZASAD EWIDENCJONOWANIA CZASU PRACY

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Stanowisko strony pracodawców wobec zmiany działu VI Kodeksu pracy Czas pracy. 1. Uwagi ogólne

CZAS PRACY od A do Z kompleksowe warsztaty 2-dniowe

Prawo pracy i rozliczanie czasu pracy

Spis treści. Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Wyjaśnienie najważniejszych pojęć

CZAS PRACY BEZ TAJEMNIC, CZYLI PRAWIE WSZYSTKO O CZASIE PRACY

PAŃSTWOWA INSPEKCJA PRACY GŁÓWNY INSPEKTORAT PRACY

Rozdział IV Czas pracy

Wady i zalety nietypowych form rozliczania czasu pracy

Zmiany w czasie pracy w 2013 r.

ZAPRASZAMY 990 PLN + 23% VAT TERMINY: godz. 10:00. MIEJSCE: KRAKÓW DOM POLONII Rynek Główny 14 PROMOCJA!!! DO

ELASTYCZNY CZAS PRACY (zmiany w kodeksie pracy)

PRAWO PRACY PO ZMIANACH praktyczne aspekty stosowania przepisów kodeksu pracy

ZARZĄDZENIE Nr 114/09 Burmistrza Halinowa z dnia 04 sierpnia 2009 roku. w sprawie: zmiany w Regulaminie Pracy Urzędu Miejskiego w Halinowie

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

ZARZĄDZENIE Nr 180/2015 Burmistrza Miasta i Gminy Mirsk z dnia r.

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

OPINIA PRAWNA NIP: REGON: KRS:

Praktyczne rozliczanie wynagrodzenia za czas urlopu wypoczynkowego i wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych

ZAPRASZAMY TERMINY: godz. 10:00. MIEJSCE: KRAKÓW DOM POLONII Ul. Rynek Główny 14 PROMOCJA!!! DO Cena obejmuje:

Praca w niedziele i święta.

Russell Bedford Akademia. Katalog szkoleń kadrowo-płacowych. lipiec-wrzesień szkolenia.russellbedford.pl

Kompendium Prawa Pracy - wybrane zagadnienia praktyczne. Zmiany przepisów, orzecznictwo sądu najwyższego, najnowsze interpretacje MPiPS oraz PIP

CZAS PRACY DLA ZAAWANSOWANYCH organizacja, planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2016 r. warsztaty

Transkrypt:

odw-planowanie i rozliczanie czasu pracy - aspekt prawny i organizacyjny Kod szkolenia: 515416 Miejsce: Katowice, Centrum miasta Koszt szkolenia: 900.00 zł Program Dzień I Planowanie i rozliczanie czasu pracy w świetle obowiązujących przepisów z wykorzystaniem orzecznictwa Sądu Najwyższego oraz z omówieniem stanowisk Państwowej Inspekcji Pracy I. PLANOWANIE CZASU PRACY 1. Godziny pracy do zaplanowania - w dobie, tygodniu, miesiącu i okresie rozliczeniowym - Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy? - Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego? - Kiedy i na jakich zasadach można planować pracownikowi więcej niż 40 godzin pracy w tygodniu? - Ile godzin maksymalnie i minimalnie można zaplanować pracownikowi do przepracowania w poszczególnych miesiącach w zależności od długości stosowanego okresu rozliczeniowego? - Jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych? - Jaki wpływ na liczbę godzin do przepracowania mają święta przypadające w różnych dniach tygodnia? 2. Doba pracownicza - różne godziny rozpoczynania pracy - Czym jest doba pracownicza i jakie są jej konsekwencje w planowaniu czasu pracy? - Jakie są ograniczenia przy planowaniu pracy na różne godziny? - Na jakich zasadach i w jakich przypadkach można naruszać dobę pracowniczą?

- Dla jakich pracowników można tworzyć rozkłady czasu pracy naruszające dobę pracowniczą (przewidujące różne godziny rozpoczynania pracy) po zmianie przepisów? - Jak prawidłowo wprowadzić możliwość planowania pracy z naruszeniem doby pracowniczej? - Czy można planować pracę z naruszeniem doby pracowniczej z ominięciem zdania związków zawodowych lub przedstawicielstwa pracowników? - Jakie są ograniczenia w planowaniu pracy na różne godziny w poszczególnych dniach? - Jak prawidłowo tworzyć harmonogramy z wykorzystaniem różnych godzin rozpoczynania pracy? 3. Ruchoma organizacja czasu pracy - Czym jest ruchoma organizacja czasu pracy? - Kiedy przy stosowaniu ruchomej organizacji należy tworzyć grafiki, a kiedy nie trzeba tego robić? - Jaka jest różnica między ruchomą organizacją czasu pracy, a planowaniem pracy z naruszeniem doby pracowniczej? - W jaki sposób zmiana przepisów wpłynęła na możliwość stosowania ruchomej organizacji czasu pracy? - Kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy? - Jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy, po zmianie przepisów? 4. Odpoczynki dobowe i tygodniowe - Jak prawidłowo planować odpoczynki dobowe w harmonogramie czasu pracy w różnych systemach czasu pracy? - Kiedy odpoczynek zaplanowany w grafiku może być skrócony oraz w jaki sposób i w jakim terminie należy go zrównoważyć? - Jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie czasu pracy w zależności od organizacji pracy? - Jakie są najczęściej popełniane błędy przy planowaniu odpoczynków tygodniowych? - Czy odpoczynek tygodniowy może zaczynać się na końcu jednego tygodnia i kończyć w następnym? - Z jakich udogodnień pracodawca może skorzystać przy planowaniu odpoczynków tygodniowych w zmianowej organizacji czasu pracy? - Kiedy i na jakich zasadach można skrócić zaplanowany w grafiku odpoczynek tygodniowy? 5. Okres rozliczeniowy a planowanie czasu pracy

- Jaki wpływ na planowanie grafików ma długość okresu rozliczeniowego? - W jakich przypadkach oraz w jakich systemach czasu pracy pracodawca może wydłużyć okres rozliczeniowy? - Co pracodawca zyska dzięki wydłużonemu okresowi rozliczeniowemu w kontekście planowania grafików? 6. Dni wolne w harmonogramie czasu pracy - Czym jest dzień wolny, gdzie się zaczyna i ile obejmuje godzin? - Jak prawidłowo planować dni wolne z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w zależności od systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego i jak je oznaczać? - Kiedy i na jakich zasadach można kumulować dni wolne z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy w jednym tygodniu czy miesiącu? - Kiedy można planować pracę w niedzielę i święto? - Jak prawidłowo planować dni wolne za pracę w niedzielę i święto w grafiku i jak prawidłowo je oznaczać? - Czym są dni harmonogramowo wolne od pracy i jak powinny być planowane i oznaczane w grafiku? 7. Planowanie pracy niepełnoetatowców - Ile godzin w dobie, tygodniu, miesiącu i okresie rozliczeniowym można zaplanować pracownikowi niepełnoetatowemu w zależności od wielkości etatu, stosowanego systemu czasu pracy i długości okresu rozliczeniowego? - Czy pracownikowi niepełnoetatowemu można zaplanować w grafiku więcej godzin pracy niż to wynika z jego wymiaru czasu pracy? - Jaki jest skutek planowania pracy niepełnoetatowca na stałe dni i godziny - w kontekście jego wymiaru czasu pracy? - Jaki wpływ na planowanie pracy niepełnoetatowca ma doba pracownicza? 8. Tworzenie harmonogramów czasu pracy - Na czym polega prawidłowe tworzenie harmonogramów czasu pracy po zmianach przepisów? - Kiedy pracodawca nie ma obowiązku sporządzania grafików? - Kiedy należy podać harmonogram do wiadomości pracowników zgodnie z nowymi przepisami? - W jakiej formie należy podawać harmonogramy czasu pracy do wiadomości pracowników?

- Czy możliwe jest dokonywanie zmian w grafiku na wniosek pracownika? - W jaki sposób nanosić zmiany w harmonogramie czasu pracy? - Które harmonogramy - po zmianie czy przed zmianą - należy zachować do kontroli PIP? - Czy do zmiany harmonogramu potrzebna jest zgoda pracownika? - Na jaki okres trzeba tworzyć harmonogramy czasu pracy po zmianie przepisów? - Kiedy w grafiku można zaplanować urlop wypoczynkowy lub długotrwałą chorobę (o której pracodawca wie) i jak to prawidłowo zrobić? II. ROZLICZANIE CZASU PRACY 1. Praca w godzinach nadliczbowych - W jakich okolicznościach pracodawca może polecać pracę nadliczbową? - Czy pracownik może się nie zgodzić na pracę nadliczbową? - Jakie okoliczności uprawniają pracownika do niewykonywania pracy w nadgodzinach? - Kiedy pracodawca nie może polecić pracownikowi pracy w nadgodzinach - różne okoliczności? - Czym jest pisemne, ustne i dorozumiane polecenie pracy w godzinach nadliczbowych? - Jakie zapisy dotyczące nadgodzin warto wprowadzić do przepisów wewnątrzzakładowych? - Kiedy mamy do czynienia z godzinami nadliczbowymi dobowymi w różnych systemach czasu pracy i w różnych okresach rozliczeniowych? - Jak ustalić godziny nadliczbowe średniotygodniowe w różnych systemach czasu pracy i w różnych okresach rozliczeniowych? - Jak prawidłowo rekompensować pracę nadliczbową w zależności od rodzaju nadgodzin? - W jaki sposób oraz kiedy wypłacać normalne wynagrodzenie i dodatki za nadgodziny - najczęściej popełniane błędy? - Jak ustalić wysokość wynagrodzenia, a jak dodatku za nadgodziny - najczęściej popełniane błędy w ustalaniu i momencie wypłaty? - Jakie są rodzaje i wielkości limitów godzin nadliczbowych i od czego one zależą? - Kiedy, mimo wykonywania pracy po godzinach, nie powstają godziny nadliczbowe? - Jakie są terminy na wypłatę należności za nadgodziny w zależności od składnika, rodzaju nadgodzin i okresu rozliczeniowego? - Kiedy i na jakich zasadach można udzielić pracownikowi czasu wolnego od pracy? - Jak udzielać czasu wolnego na wniosku a jak bez wniosku pracownika? - Kiedy oddanie czasu wolnego powoduje podwojenie kosztów nadgodzin i jest nieopłacalne? - Jak wypłacać wynagrodzenie przy oddawaniu czasu wolnego za nadgodziny - najczęściej popełniane wykroczenia? - Czy pierwszeństwo ma oddanie czasu wolnego czy wypłata dodatku za nadgodziny - kto o tym decyduje i

czy pracownik ma na to jakiś wpływ? - Na co zwrócić szczególną uwagę rekompensując nadgodziny, w kontekście kontroli PIP? - Kiedy pracę nadliczbową należy zrekompensować w okresie rozliczeniowym, a kiedy można to zrobić nawet po jego zakończeniu? - Jakie są konsekwencje skorzystania przez pracownika ze zwolnienia lekarskiego w czasie wolnym udzielonym za pracę w nadgodzinach? - Jakim pracownikom nie należy się rekompensata za nadgodziny? - Kiedy mamy do czynienia z nadgodzinami w zadaniowym systemie czasu pracy? 2. Praca w dniu wolnym wynikającym z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy - Czym jest dzień wolny wynikający z zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy (tzw. W5) i jak go planować w grafiku? - Kiedy pracodawca ma prawo wezwać pracownika w dniu wolnym W5 i czy pracownik może na takie wezwanie nie wyrazić zgody? - Jakie okoliczności uprawniają pracownika do niezastosowania się do wezwania w dniu wolnym W5? - Jak prawidłowo zrekompensować pracę w dniu wolnym W5? - W jakim czasie i na jakich zasadach powinien być udzielony dzień wolny za wezwanie w dniu W5? - Dlaczego nieoddanie dnia wolnego za wezwanie w W5 stanowi wykroczenia? - Jakie działania pracodawca może podjąć, aby móc wypłacać rekompensatę pieniężna za wezwanie do pracy w dniu wolnym W5 i by nie stanowiło to wykroczenia? - Jak wypłacać wynagrodzenie w przypadku oddawania dnia wolnego za pracę w dniu wolnym W5, a jak w przypadku wypłaty rekompensaty pieniężnej? - Jakie obowiązki dokumentacyjne powinien zachować pracodawca w przypadku wezwania pracownika w dniu wolnym W5 oraz w przypadku rekompensowania tego wezwania? - Jak postąpić w przypadku, gdy pracownik nie wyraża zgody na udzielnie dnia wolnego za wezwanie w dniu wolnym W5? - Jakie są konsekwencje skorzystania przez pracownika ze zwolnienia lekarskiego w dniu wolnym udzielonym za wezwanie w dniu W5? - Kiedy dodatkową pracę w dniu wolnym W5 wliczamy do limitu nadgodzin? 3. Praca w niedziele i święta - Kiedy pracodawca ma prawo planować oraz polecać dodatkową pracę w niedziele i święta? - Czy można planować lub polecać pracę w każdą niedzielę oraz każde święto? - Jaka rekompensata należy się za planowaną, a jaka za dodatkową pracę w niedzielę lub święto?

- Kiedy i na jakich zasadach pracodawca może udzielić pracownikowi dnia wolnego za pracę w niedzielę lub święto? - Czy pracodawca może sam wyznaczyć dzień wolny za pracę w niedzielę lub święto, czy musi to zrobić w uzgodnieniu z pracownikiem? - Czy pracownik może odmówić odebrania dnia wolnego za pracę w niedzielę lub święto, żądając wypłaty dodatku z tego tytułu? - Kiedy pracodawca może nie oddać wolnego za wezwanie w niedzielę lub święto? - Jaki przysługuje dodatek za pracę w niedzielę lub święto niezrekompensowaną innym dniem wolnym? - Ile dodatków za wezwanie w niedzielę lub święto należy wypłacić? - Jakie są konsekwencje skorzystania przez pracownika ze zwolnienia lekarskiego w dniu wolnym udzielonym za wezwanie w niedzielę lub święto? - Kiedy dodatkową pracę w niedzielę lub święto wliczamy do limitu nadgodzin? Dzień II "Komu drogo - temu czas" Planowanie czasu pracy. Profesjonalne planowanie czasu pracy personelu to warunek sine qua non - zwłaszcza w dzisiejszych czasach, gdy organizacje stawiają czoła ogromnym wyzwaniom. Ale co, dokładnie, oznacza profesjonalne planowanie czasu pracy? I w jaki sposób uzyskać pewność, że podążamy właściwą drogą planując nasz personel? Optymalny proces planowania sprawia, że właściwi ludzie z właściwymi kompetencjami wykonują odpowiednie zadania, we właściwym miejscu i czasie. Koszty pracy ludzkiej stanowią dla większości firm największy wydatek. Dobra organizacja czasu pracy ma zatem zasadnicze znaczenie. 1. Co rozumiemy pod słowem "planowanie"? Warto zadać sobie pytanie czy planowanie czasu pracy posiada w organizacji odpowiednią rangę? Czy jest to tylko czynność operacyjna, sprowadzająca się do stworzenia grafików dla pracowników? A może planowanie czasu pracy to jeden z core business każdego nowoczesnego przedsiębiorstwa 2. Jakość planowania. Po pierwsze: co to jest jakość planowania? W jaki sposób ją mierzyć? I dlaczego to takie ważne. Co mogę uzyskać dzięki poprawie jakości planowania?

3. Planista czasu pracy. Kim jest planista czasu pracy? Jakie jest pięć najważniejszych zajęć planisty czasu pracy? Czy jego rola w organizacji jest odpowiednia? 4. Powstawanie napięć podczas tworzenia grafików. Jaka jest perspektywa pracownika a jaka pracodawcy? W jaki sposób je pogodzić? 5. Ergonomia czasu pracy. Zegar biologiczny człowieka. Godziny snu i jakość snu w zalezności od przypadającej zmiany. Wpływ godziny początku i końca zmiany na sen i samopoczucie. Model życia społecznego. 6. Podstawowe zasady ergonomii grafików. Czy kiedykolwiek zastanawiali się Państwo jak zdrowo planować? Jak dbać o dobrostan planowanych pracowników? 7. Case studies. Na konkretnych przykładach opowiemy jak wgląd w procesy planowania zmienia funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Dowiecie się Państwo jakie twarde i miękkie efekty można uzyskać w zaskakująco szybkim czasie. Prowadzący