Etyczny i społeczny kontekst zarządzania



Podobne dokumenty
R e f l e k s y j n i e

Materiał do użytku wewnętrznego dla studentów PWSZ w Głogowie. Globalny kontekst zarządzania. Otoczenie kulturowe i wielokulturowe

Środowiskowy kontekst zarządzania

Kierowanie zmianami organizacyjnymi

R e f l e k s y j n i e

Podstawy zarządzania organizacjami

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

CENTRUM KSZTAŁCENIA I PROMOCJI KADR LIDER SP. Z O.O. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa.

Zarządzanie grupami i zespołami roboczymi

ISTOTA LOBBINGU SŁOWO LOBBY (OD ŁAC. LOBBIUM, LOBBIA

Zarządzanie stosunkami interpersonalnymi i komunikowaniem się

Znowelizowana Karta Zasad Działania Organizacji Pozarządowych

Spis treści. Wstęp (S. Marciniak) 11

Społeczna odpowiedzialność organizacji

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Otoczenie organizacji. Elżbieta Jamrozy Marcin Paweł Sadowski

Organizacja i Zarządzanie

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Las jako czynnik stymulujący rozwój lokalny. Agnieszka Kopańska

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki KARTA PRZEDMIOTU. Część A

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Motywowanie pracowników do wykonywania pracy

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Teoretyczne podstawy zarządzania. dr Michał Pulit

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Basis of organization and management. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 2W, 1S

POROZUMIENIA PRZEDSIĘBIORCÓW DLA OPAKOWAŃ WIELOMATERIAŁOWYCH I OPAKOWAŃ PO ŚRODKACH NIEBEZPIECZNYCH

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Administracja publiczna. Pojęcie i funkcje

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Podstawowe elementy zachowania jednostek w organizacjach

1. Pojęcie kultury organizacji:

SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO

Załącznik Nr 5 do Zarz. Nr 33/11/12

Instytucjonalna Teoria Rozwoju Gospodarczego. Przygotowały; Katarzyna Wyroślak Żaneta Dubaj

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW EUROPEISTYKA STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA PROFIL OGÓLNOAKADEMICKI

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0278/2. Poprawka. Christel Schaldemose i inni

ADMINISTRACJA NIESTACJONARNA II STOPNIA I. KWALIFIKACJE ABSOLWENTA. (profil absolwenta i cele kształcenia)

Karta Edukacji Obywatelskiej i Edukacji o Prawach Człowieka Rady Europy

ETYKA I SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

studiów PODSTAWY ZARZĄDZANIA TR/1/PP/ZARZ 12 4

Wniosek DYREKTYWA RADY

Podstawowe elementy organizowania

studiów PODSTAWY ZARZĄDZANIA TR/1/PP/ZARZ 12 4

Wymagające bezpośredniego udziału nauczyciela W formie pracy samodzielnej

Analityk i współczesna analiza

Społeczna odpowiedzialnośd przedsiębiorstw a polityka społeczna

Analiza jest to metoda badawcza polegająca na rozłożeniu danej całości na jej elementy składowe i badaniu każdego z nich z osobna (Encyklopedia

SYLABUS. Organizacja i zarządzanie Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

PROJEKT ZALECENIA DLA RADY

WYŻSZE STUDIA ZAWODOWE KIERUNEK ADMINISTRACJA A. PRZEDMIOTY KSZTAŁCENIA OGÓLNEGO

ZALECENIE nr Rec(2010)7

Zasady etyczne dotyczące relacji ludzi ze zwierzętami w badaniach naukowych. dr Beata Płonka

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0411/1. Poprawka. Peter Jahr w imieniu grupy PPE

System zarządzania sportem w Polsce. Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

Efekty kształcenia dla kierunku studiów LOGISTYKA studia pierwszego stopnia profil praktyczny

Wymagania edukacyjne II TE- Przedsiębiorca w gospodarce rynkowej- Technik ekonomista

KARTA KURSU. Podstawy przedsiębiorczości. Kod Punktacja ECTS* 1

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

Temat: Podstawy analizy finansowej.

Akademia Młodego Ekonomisty

Misją Coca-Cola HBC Polska jest:

Udział w ćwiczeniach: 30h Realizacja projektu: 5h Przygotowanie do kolokwiów: 15 Przygotowanie do egzaminu: 15 Konsultacje :5

KONSPEKT ZAJĘĆ. Cel ogólny kształcenia: usystematyzowanie wiedzy i umiejętności z zakresu podstaw prawnych i form prawnych działalności gospodarczej.

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Teoria organizacji. Ćwiczenia II. Wyższa Szkoła Logistyki Mgr Weronika Węgielnik

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA (Przedmioty podstawowe)

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

Akademia Młodego Ekonomisty

I. KWALIFIKACJE ABSOLWENTA (profil absolwenta i cele kształcenia)

Z-LOG-031 Zarządzanie strategiczne STRATEGIC MANAGEMENT

KARTA PRZEDMIOTU 11. CELE PRZEDMIOTU: Odniesienie do kierunkowych efektów kształcenia (symbol) 12. PRZEDMIOTOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA WIEDZA

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego

Efekty kształcenia dla kierunku studiów Bezpieczeństwo Wewnętrzne

Działania na rzecz aktywnego starzenia się w zdrowiu podejmowane w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej

Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości

Protokołowała. Dr Julia Zygmunt

Protokołowała. Dr Julia Zygmunt

Spis treści. Wykaz skrótów str. 11. Wstęp str. 15

Turystyka i Rekreacja

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

Administracja publiczna. Pojęcie i funkcje

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

UCHWAŁA Nr 22/2011. Rada Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie. z dnia 13 grudnia 2011 r.

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

Teoria polityki społecznej

- nowe wyzwania dla przedsiębiorców

Społecznie odpowiedzialne zarządzanie jako odpowiedź na kryzys zaufania Konrad Ciesiołkiewicz

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć

Spis treści. Wprowadzenie , vol. 3, no. 7

UCHWAŁA Nr 12/2011 Rady Wydziału Społeczno-Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 18 października 2011 r.

Wstęp 1. Dwugłos o zarządzaniu 2. Współczesny świat w erze turbulencji (Alojzy Z. Nowak) 3. Przedsiębiorczość (Beata Glinka)

KARTA PRZEDMIOTU. Język polski Język angielski USYTUOWANIE PRZEDMIOTU W SYSTEMIE STUDIÓW. Mgr Beata Orłowska-Drzewek.

Transkrypt:

Materiał do użytku wewnętrznego dla studentów PWSZ w Głogowie Etyczny i społeczny kontekst zarządzania Wykład IV Źródło: opracowano na podstawie R.W.Gryffin, Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: PWN 2004

Etyka indywidualna w organizacjach Etyka osobiste przekonania jednostki dotyczące zachowania słusznego i niesłusznego Zachowanie etyczne zachowanie, które mieści się w ogólnie przyjętych normach społecznych Zachowanie nieetyczne zachowanie, które nie spełnia powszechnie przyjętych norm społecznych

Kształtowanie się etyki indywidualnej Wpływ rodziny Wpływ kolegów Doświadczenia życiowe Osobiste wartości i normy moralne Czynniki sytuacyjne

Etyka zarządzania - Obejmuje normy zachowania kierujące poszczególnymi menedżerami w ich pracy - Szczególne dziedziny zainteresowania etyki zarządzania: Stosunek firmy do jej pracowników Stosunek pracowników do firmy Stosunek firmy do innych podmiotów gospodarczych

Etyka w kontekście organizacyjnym Na etyczny kontekst organizacji składają się: Jednostkowe normy etyczne menedżerów organizacji Wykształcona kultura organizacyjna Otoczenie organizacji

Kierowanie zachowaniem etycznym Wzmocnienie etycznego aspektu postępowania pracowników przede wszystkim najwyższego szczebla Szkolenia pracowników Opracowanie kodeksu postępowania etycznego

Odpowiedzialnośd społeczna a organizacje Definicja: Społeczna odpowiedzialnośd jest to zestaw zobowiązao organizacji do ochrony i umacniania społeczeostwa w którym funkcjonuje.

Historyczne poglądy na społeczną odpowiedzialnośd Era przedsiębiorców okres w koocu XIX w., kiedy to nieliczni właściciele przedsiębiorstw (tzw. kapitanowie przemysłu) zbudowali olbrzymie imperia w różnych branżach. Era wielkiego kryzysu okres od 1929 r. do kooca lat trzydziestych, w którym opinia publiczna obciążyła kręgi gospodarcze winą za problemy gospodarcze i dążyła do paostwowej regulacji działalności gospodarczej w celu uniknięcia takich problemów w przyszłości. Era społeczna okres wielkich społecznych niepokojów lat sześddziesiątych, kiedy to przedsiębiorstwa obciążono odpowiedzialnością za problemy społeczne i domagano się od nich ich rozwiązania.

Obszar społecznej odpowiedzialności Elektorat organizacji Osoby i organizacje bezpośrednio dotknięte zachowaniem organizacji i materialnie zainteresowane jej wynikami Środowisko przyrodnicze Ogólny dobrobyt społeczny Np. datki na cele dobroczynne, wspieranie muzeów, wkład w poprawę zdrowia i oświaty publicznej

Argumenty za i przeciw społecznej odpowiedzialności Argumenty za społeczną odpowiedzialnością 1. Działalność gospodarcza stwarza problemy i dlatego organizacje powinny uczestniczyć w ich rozwiązywaniu 2. Przedsiębiorstwa są obywatelami w naszym społeczeństwie 3. Gospodarka często dysponuje zasobami niezbędnymi do rozwiązywania wielu problemów 4. Przedsiębiorstwa są partnerem w naszej gospodarce, tak samo jak rząd i społeczeństwo Argumenty przeciwko społecznej odpowiedzialności 1. Celem działalności gospodarczej w społeczeństwie amerykańskim jest przysparzanie zysków właścicielom 2. Zaangażowanie w programy społeczne daje przedsiębiorstwom zbyt wielką władzę 3. Istnieje możliwość konfliktu interesów 4. Gospodarce brak doświadczenia w kierowaniu programami społecznymi

Podejście organizacji do kwestii społecznej odpowiedzialności Opór podejście do społecznej odpowiedzialności, w której firmy robią możliwie najmniej dla rozwiązania problemów społecznych czy ekologicznych Społeczny obowiązek Społeczna reakcja Społeczny wkład Opór Stopień społecznej odpowiedzialności Społeczny obowiązek Społeczna reakcja Społeczny wkład Najniższy Najwyższy Rysunek 1. Podejście do społecznej odpowiedzialności

Paostwo a społeczna odpowiedzialnośd Regulacja Próby rządu oddziaływania na działalnośd gospodarczą poprzez stanowienie praw i przepisów określających, co przedsiębiorstwa mogą, a czego nie mogą robid w wyznaczonych dziedzinach regulacja bezpośrednia, regulacja pośrednia. Rząd Rząd oddziałuje na gospodarkę poprzez: Ustawodawstwo chroniące środowisko Ustawodawstwo ochrony konsumenta Ustawodawstwo ochrony pracowników Ustawodawstwo dotyczące papierów wartościowych Ustawodawstwo podatkowe Gospodarka oddziałuje na rząd poprzez: - Osobiste kontakty i powiązania - Lobby - Komitety działań politycznych - Przysługi i inne taktyki wpływów Gospodarka Rysunek 2. Sposób wzajemnych oddziaływania państwa i gospodarki

Kierowanie społeczną odpowiedzialnością Formalne wymiary organizacji: Stosowanie prawa Stosowanie norm etycznych Działalnośd filantropijna Nieformalne wymiary organizacji: Przywództwo i kultura organizacji Uruchomienie dzwonka alarmowego

Ocena społecznej odpowiedzialności Wprowadzenie do organizacji pojęcia kontroli społecznej odpowiedzialności Od czasu do czasu przeprowadzanie analizy społecznego zachowania firmy Analiza społecznego zachowania firmy formalna i szczegółowa analiza efektywności działania firmy na polu społecznym

Pytania i zadanie kontrolne R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN 2005 Pytania przeglądowe s. 135 Zdobywanie skutecznych umiejętności decyzyjnych s. 135