Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

Transkrypt

1 Wydział: Zarządzanie i Finanse Nazwa kierunku kształcenia: Zarządzanie Rodzaj przedmiotu: podstawowy Opiekun: prof. dr hab. Tadeusz Oleksyn Poziom studiów (I lub II stopnia): I stopnia Tryb studiów: Stacjonarne Profil kształcenia (ogólnoakademicki czy praktyczny): ogólnoakademicki Nazwa modułu (przedmiotu) kształcenia: (ZAR-L.D/989) Forma zajęć i punkty ECTS Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia 0 egzamin 0 zaliczenie z oceną konsultacje bez oceny praca własna * 0 Razem 00 8 Cele kształcenia Celem zajęć jest zapoznanie studentów z zagadnieniami związanymi z podstawami zarządzania. Zajęcia są punktem wyjścia do dalszej nauki zarządzania. / 9

2 Efekty kształcenia Kategoria: WIEDZA OPIS EFEKTU ODNIESIENIE EFEKTU DO P_W Student potrafi zdefiniować zarządzanie, opisać współczesne wyzwania i uwarunkowania zarządzania organizacjami, opisać elementy procesu zarządzania i scharakteryzować planowanie i kontrolowanie. ZA_W0 ZA_W ZA_W ZA_W P_W Student potrafi opisać zasady organizowania, rodzaje struktur organizacyjnych i zasady ich projektowania. ZA_W0 ZA_W0 ZA_W ZA_W P_W Student potrafi wyjaśnić zasady motywowania pracowników i wybrać odpowiedni w danej sytuacji styl kierowania. ZA_W0 ZA_W0 ZA_W P_W Student potrafi opisać procesy informacyjno-decyzyjne i zasady i metody podejmowania decyzji. ZA_W0 ZA_W09 ZA_W ZA_W ZA_W8 / 9

3 Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OPIS EFEKTU ODNIESIENIE EFEKTU DO P_U Student potrafi analizować organizację i jej otoczenie. ZA_U09 ZA_U ZA_U P_U Student potrafi stworzyć plan strategiczny i operacyjny. ZA_U0 P_U Student potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną. ZA_U0 / 9

4 Kategoria: UMIEJĘTNOŚCI OPIS EFEKTU ODNIESIENIE EFEKTU DO P_U Posiada umiejętność analizy i syntezy złożonych procesów gospodarczych i społecznych, umiejętność kierowania ludźmi, umiejętności w zakresie planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania. ZA_U0 ZA_U09 Kategoria: KOMPETENCJE SPOŁECZNE OPIS EFEKTU ODNIESIENIE EFEKTU DO P_K Student potrafi opisywać problemy, dyskutować na ich temat i proponować rozwiązania. ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K08 P_K Student jest świadomy odpowiedzialności związanej z zarządzaniem. ZA_K0 ZA_K08 Szczegółowe treści kształcenia NUMER OPIS ZAGADNIENIA FORMA ZAJĘĆ ILOŚĆ GODZIN Wprowadzenie.Rola zarządzania w prowadzeniu działaności przedsiębiorczej. Geneza nauki o zarzadzaniu. Ewolucja pogladów - różne style zarzadzania. Pojecia podstawowe: sterowanie, kierowanie, zarzadzanie, administrowanie, organizacja. / 8 / 8 Role i umiejętności kierownicze. Style kierowania. Źródła władzy: autorytet formalny i nieformalny, przywództwo. Proces zarządzania- Motywowanie. Proces zarządzania- Kontrolowanie. / 0 / 0 / 9

5 NUMER OPIS ZAGADNIENIA FORMA ZAJĘĆ ILOŚĆ GODZIN Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania. Modele organizacji. Typy struktur organizacyjnych (Struktury sztywne i elastyczne; Struktury smukłe i płaskie; Struktury scentralizowane i zdecentralizowane). Optymalne wykorzystanie poszczególnych struktur. Omówienie wad i zalet poszczególnych form organizacji. / 0 / 0 Zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny. Proces podejmowania decyzji. Cykl podejmowania decyzji. Czynniki wpływajace na racjonalność decyzji. Elementy składowe systemu informacyjnego. Wady i zalety decyzji grupowych i indywidualnych. Decyzje w warunkach pewnosci, niepewnosci i ryzyka / 0 / 0 Planowanie: Rola planowania w zarządzaniu. Rodzaje planów Pojecie i zasady zarządzania strategicznego. Wizja, misja, cele strategiczne, strategia. Czynniki kształtujące strategie. Rodzaje strategii przedsiębiorstw. Planowanie operacyjne. Organizowanie. Rodzaje i rozwój struktur organizacyjnych. / 0 / 0 Zmiany organizacyjne: Istota i przyczyny zmian organizacyjnych Model cyklu życia organizacji. Zarządzanie w kontekście zmian. Opory przeciwko zmianom. Podejście diagnostyczne i prognostyczne do projektowania zmian w organizacji. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. / 8 / 8 Etyczny kontekst zarządzania. Kulturowe uwarunkowania zarządzania. Zarządzanie w warunkach globalizacji. / / / 9

6 Warunki zaliczenia WYKŁADY FORMA ZALICZENIA WAGA FORMY ZALICZENIA Egzamin (tylko dla wykładów) 00 ĆWICZENIA FORMA ZALICZENIA WAGA FORMY ZALICZENIA Praca na 0 Projekt 0 Zaliczenie końcowe ćwiczeń 0 Metody nauczania analityczna analiza case study Ćwiczenia prowadzone metodą interaktywną praca grupowa praca projektowa wykład problemowy uwzględniający metodę analizę przypadku Literatura przedmiotu (obowiązkowa) Codogni M., Duda J., Kusa R., Teczke M., Wąchol J,. Ćwiczenia z zarządzania organizacjami 0 Griffin R.W.,. organizacjami 00 Koźmiński A.K., Piotrowski W.,. Zarządzanie, teoria i praktyka 00 Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R.,. Kierowanie 0 Steinmann H., Schreyogg G.,. Zarządzanie 00 Machaczka J.,. Zarządzanie rozwojem organizacji, 998 Literatura przedmiotu (uzupełniająca) Laszlo Ch.,. Firma zrównoważonego rozwoju, 008 Morgan G.,. Obrazy organizacji 008 / 9

7 Trocki M.,. Organizacja projektowa, 009 / 9

8 Odniesienie efektów kształcenia do efektów kierunkowych, treści kształcenia, metod weryfikacji TREŚCI (NAUCZANIA) ODNIESIENIE DANEGO EFEKTU DO METODY WERYFIKACJI WIEDZA P_W ZA_W0 ZA_W ZA_W ZA_W P_W ZA_W0 ZA_W0 ZA_W ZA_W egzamin pisemny Praca projektowa P_W ZA_W0 ZA_W0 ZA_W P_W ZA_W0 ZA_W09 ZA_W ZA_W ZA_W8 TREŚCI (NAUCZANIA) ODNIESIENIE DANEGO EFEKTU DO METODY WERYFIKACJI UMIEJĘTNOŚCI P_U ZA_U09 ZA_U ZA_U praca metodą projektu 8 / 9

9 TREŚCI (NAUCZANIA) ODNIESIENIE DANEGO EFEKTU DO METODY WERYFIKACJI UMIEJĘTNOŚCI P_U ZA_U0 praca metodą projektu P_U ZA_U0 praca metodą projektu P_U ZA_U0 ZA_U09 praca metodą projektu TREŚCI (NAUCZANIA) ODNIESIENIE DANEGO EFEKTU DO METODY WERYFIKACJI KOMPETENCJE SPOŁECZNE P_K ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K0 ZA_K08 P_K ZA_K0 ZA_K08 9 / 9