System zarządzania sportem w Polsce. Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "System zarządzania sportem w Polsce. Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie"

Izabela Baranowska
7 lat temu
Przeglądów:

1 System zarządzania sportem w Polsce Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

2 Główne przesłanki i motywy zmian organizacyjnych polityczne, ogólnoorganizacyjne, wynikające z szerszych układów, ekonomiczne, zmierzające do wzmocnienia prestiżu organizacji, wynikające z poczucia zagrożenia organizacji, związane z dążeniami do realizacji określonych grup interesów, personalne, racjonalne, obiektywnie zmierzające do usprawnienia organizacji.

3 Chronologiczny układ polskich aktów prawnych regulujących funkcjonowanie podstawowych jednostek kultury fizycznej Kodeks cywilny Ustawa o fundacjach Kodeks handlowy Kodeks spółek handlowych Kolejne ustawy o szkolnictwie wyższym Ustawa o działalności gospodarczej Ustawa - prawo działalności gospodarczej Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej Prawo o stowarzyszeniach Ustawa prawo o stowarzyszeniach Ustawa o kulturze fizycznej Ustawa o kulturze fizycznej Ustawa o sporcie Ustawa o sporcie kwalifikowanym Ustawa o bezpieczeństwie imprez masowych Źródło: opracowanie własne.

4 Ustawa z dnia 25 czerwca 2010 o sporcie (Dz. U. Nr 127, poz. 857)

6 Ustawa z dnia 25 czerwca 2010 o sporcie (Dz. U. Nr 127, poz. 857) Wprowadzenie pojęcia sport zbliżonego do definicji Rady Europy Likwidacja pojęcia rekreacja ruchowa Liberalizacja pewnych obszarów działalności sportowej/np. zatrudnianie Zaostrzenie pewnych uregulowao dotyczących pzs Wspieranie sportu przez organy władzy publicznej

7 Definicja sportu Sportem są wszelkie formy aktywności fizycznej, które przez uczestnictwo doraźne lub zorganizowane wpływają na wypracowanie lub poprawienie kondycji fizycznej i psychicznej, rozwój stosunków społecznych lub osiągnięcie wyników sportowych na wszelkich poziomach.

8 Klub sportowy art Działalnośd sportowa jest prowadzona w szczególności w formie klubu sportowego. 2. Klub sportowy działa jako osoba prawna.

9 Aspekty teoretyczne podejście sektorowe Non-profit PAŃSTWO Formalny Profit Nieformalny Sektor publiczny Publiczny Sektor organizacji dobrowolnych Prywatny Sektor komercyjny Sektor nieformalny RYNEK SPOŁECZEŃSTWO

10 Zmiany w organizacji sektorów gospodarki narodowej

11 Centrum zarządzania sportem

12 Organizacja sportu w Polsce

13 Status organów rządowych odpowiedzialnych za sport

14 Organy kolegialne zarządzające sportem

15 Więź organizacyjna pomiędzy centrum a województwem

16 Dziedziny polityki paostwa zarządzane ze sportem

17 Ministerstwa odpowiedzialne za sport Ministerstwo Edukacji Narodowej Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu Ministerstwo Sportu Ministerstwo Sportu i Turystyki

18 Organizacja sportu w Europie sektor publiczny Szczebel centralny Ministerstwo Edukacji, Kultury i Sportu- Hiszpania Ministerstwo Kultury, Mediów i Sportu Wielka Brytania Ministerstwo Młodzieży i Sportu Francja, Węgry Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Niemcy, Szwecja Ministerstwo Ekonomii i Finansów Włochy Ministerstwo Kultury Dania, Grecja, Szwecja, Norwegia, Estonia, Włochy Ministerstwo Edukacji - Finlandia, Słowacja, Dania Ministerstwo Edukacji i Nauki Łotwa Ministerstwo Zdrowia, Opieki Społecznej i Sportu Holandia

19 Zmiany w obrębie sektora publicznego w zarządzaniu sportem Rosnące zainteresowanie sukcesem sportowym jako czynnikiem sukcesu politycznego, Zmiana funkcjonalnej odpowiedzialności za sport, Nowy menedżerializm i nowe zarządzanie publiczne, Prywatyzacja, Komercjalizacja, Orientacja sektora publicznego na publiczny biznes i zwrot w stronę mechanizmów rynkowych Zamówienia publiczne nowy sposób finansowania.

20 Zmiany w obrębie sektora prywatnego w zarządzaniu sportem Rozwój sektora prywatnego zarówno w obrębie produktów sportowych oraz usług, Zmiany w obrębie sektora usług sportowych, Sektor usług sportowych Sport profesjonalny Rekreacja Sponsoring sportowy, Media, Imprezy sportowe. Rozwój sektora usług rekreacyjno sportowych (rynek fitness),

21 Zmiany w obrębie sektora dobrowolnego w zarządzaniu sportem Zmieniające się natura czasu wolnego, Prywatyzacja i komercjalizacja trzeciego sektora, Pojawienie się hybrydowych form w zarządzaniu sportem, Rosnąca profesjonalizacja, Pluralizm i zróżnicowanie form działalności w tym sektorze, Zarządzanie kadrami szkolenie kadr menedżerskich dla potrzeb sektora sportowego.

22 Dziękuję za uwagę

Podobne dokumenty

Systemy zarządzania sportem w wybranych krajach Unii Europejskiej. Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko

Systemy zarządzania sportem w wybranych krajach Unii Europejskiej Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Struktura wykładu Wprowadzenie Wzrost znaczenia sportu jako zjawiska społecznoekonomicznego i politycznego,