Koszty budowy w perspektywie zmienności czynników kosztotwórczych

Podobne dokumenty
ANALIZA STRUKTURY KOSZTÓW W BUDOWLANYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH INWESTYCYJNYCH COST STRUCTURE ANALYSIS IN THE CONSTRUCTION INVESTMENT PROJECTS

Zastosowanie symulacji Monte Carlo do zarządzania ryzykiem przedsięwzięcia z wykorzystaniem metod sieciowych PERT i CPM

DWUKROTNA SYMULACJA MONTE CARLO JAKO METODA ANALIZY RYZYKA NA PRZYKŁADZIE WYCENY OPCJI PRZEŁĄCZANIA FUNKCJI UŻYTKOWEJ NIERUCHOMOŚCI

Zarządzanie projektami. Zarządzanie ryzykiem projektu

Sterowanie wielkością zamówienia w Excelu - cz. 3

Wprowadzenie do kosztorysowania systemów alarmowych - część 1

Zarządzanie budowlanym projektem inwestycyjnym dla inwestycji publicznych i komercyjnych

Ograniczenia projektu. Zakres (co?) Czas (na kiedy?) Budżet (za ile?)

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

Kurs: Gospodarka kosztami i zasobami w inwestycjach budowlanych

Rozporządzenie Ministra Infrastruktury

Głównym zadaniem tej fazy procesu zarządzania jest oszacowanie wielkości prawdopodobieństwa i skutków zaistnienia zidentyfikowanych uprzednio ryzyk.

Zastosowania informatyki w gospodarce Projekt

Inżynieria oprogramowania. Część 8: Metoda szacowania ryzyka - PERT

Wprowadzenie w tematykę zarządzania przedsięwzięciami/projektami. dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem

W poprzedniej prezentacji: Przewodnik po biznesplanie

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

ST S U T DI D UM M WYKONALNOŚCI

Ważną umiejętnością jest zdolność inwestora do przewidywania i szacowania skutków ryzyka.

Dokumentacja kosztorysowa. Podstawy prawne

II. DZIAŁANIA I DOKUMENTY

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Instrukcja sporz dzania Harmonogramu Realizacji Projektu dla przedsi wzi w ramach projektów dofinansowywanych ze

1.2. Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia (beneficjent i inne podmioty 1 o ile

KOMPUTEROWA SYMULACJA PROCESÓW ZWIĄZANYCH Z RYZYKIEM PRZY WYKORZYSTANIU ŚRODOWISKA ADONIS

1.1 WPROWADZENIE DO PROBLEMU Systematyka narzędzi zarządzania bezpieczeństwem infrastruktury drogowej Audyt brd i jego cele

SIEĆ NEURONOWA DO OCENY KOŃCOWEJ PRZEDSIĘWZIĘCIA (PROJEKTU)

Zarządzanie procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwie

WYZNACZANIE NIEPEWNOŚCI POMIARU METODAMI SYMULACYJNYMI

Strategie VIP. Opis produktu. Tworzymy strategie oparte o systemy transakcyjne wyłącznie dla Ciebie. Strategia stworzona wyłącznie dla Ciebie

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w projektach

System prognozowania rynków energii

Koszty logistyczne przedsięwzięć budowlanych w ujęciu podmiotowym 3

ŚCIEŻKA KRYTYCZNA. W ścieżkach krytycznych kolejne zadanie nie może się rozpocząć, dopóki poprzednie się nie zakończy.

BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)

Menedżerskie studia podyplomowe Zarządzanie firmą. Instrumentarium współczesnego menedżera

Szkolenie: Warsztaty przygotowujące do certyfikacji IPMA, poziom D

STEŚ TOM F. OPRACOWANIA EKONOMICZNO FINANSOWE F.3 ANALIZA EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ ZADANIA INWESTYCYJNEGO

Wykorzystanie nowoczesnych technik prognozowania popytu i zarządzania zapasami do optymalizacji łańcucha dostaw na przykładzie dystrybucji paliw cz.

USTAWA O CENACH Dorota KRAM USTAWA o cenach. Art. 3. Art CENA Cena CENY towarów i usług uzgadniaj strony zawieraj ce umow ceny

OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA

Instytut Politechniczny Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa. Diagnostyka i niezawodność robotów

ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘWZIĘCIAMI BUDOWLANYMI - Zarządzanie Łańcuchem Krytycznym Projektu CCPM

Rachunek kosztów normalnych

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

Zapewnij sukces swym projektom

Wprowadzenie w tematykę zarządzania projektami/przedsięwzięciami

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Średni. Mały. Zakres Dół Środek Góra

Studium Wykonalnosci. Feasibility study

RYZYKO. Rodzaje ryzyka w działalności gospodarczej Włączanie ryzyka w projekcji strumieni finansowych

bezpieczeństwem infrastruktury drogowej

Studium techniczno ekonomiczno środowiskowe budowy drogi ekspresowej S6 na odcinku Słupsk Lębork D.4 ANALIZA WRAŻLIWOŚCI I RYZYKA STEŚ etap II

ZAPYTANIE OFERTOWE. Szanowni Państwo,

Rozdział 7 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem

ROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

Metody ilościowe w badaniach ekonomicznych

Metody zarządzania ryzykiem finansowym w projektach innowacyjnych przedsięwzięć symulacja Monte Carlo i opcje realne

Inwestycje w infrastrukturę kolejową w Polsce. Ministerstwo Infrastruktury, 26 listopada 2010 r.

Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach

PROGNOZOWANIE I SYMULACJE EXCEL 1 AUTOR: MARTYNA MALAK PROGNOZOWANIE I SYMULACJE EXCEL 1 AUTOR: MARTYNA MALAK

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

Zmiany koniunktury w Polsce. Budownictwo na tle innych sektorów.

Implementacja metody ścieżki krytycznej w projekcie organizacji pozarządowej

Standardy oceny biznesplanów

Aproksymacja funkcji a regresja symboliczna

Temat nr 4: Podstawy kosztorysowania. Kalkulacje kosztorysowe. Kosztorysowanie w budownictwie

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA WYTYCZNE TEMATYCZNE

H. Sujka, Wroclaw University of Economics

PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB KLUCZ ODPOWIEDZI. Część DODATEK

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

Osiągnięte cele w sferze postaw, wiedzy i umiejętności

Przedmiot statystyki. Graficzne przedstawienie danych. Wykład Przedmiot statystyki

Program kursu w ramach Projektu. Postaw na rozwój - szkolenia dla osób dorosłych z województwa mazowieckiego

Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego

Metodyka wyliczenia maksymalnej wysokości dofinansowania ze środków UE oraz przykład liczbowy dla Poddziałania 1.3.1

Summary in Polish. Fatimah Mohammed Furaiji. Application of Multi-Agent Based Simulation in Consumer Behaviour Modeling

Analiza finansowa inwestycji energetycznych (studium wykonalności) Dr Marek Urbaniak Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Ekonomika budownictwa wykład 1

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Program BEST_RE. Pakiet zawiera następujące skoroszyty: BEST_RE.xls główny skoroszyt symulacji RES_VIEW.xls skoroszyt wizualizacji wyników obliczeń

Projektowanie systemów informatycznych. Roman Simiński siminskionline.pl. Studium wykonalności

Etapy życia oprogramowania

METODA PERT. Maciej Patan. Instytut Sterowania i Systemów Informatycznych Uniwersytet Zielonogórski

Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 7 Zarządzanie ryzykiem. dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl

Przedmiot statystyki. Graficzne przedstawienie danych.

STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)

UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Budowa sztucznych sieci neuronowych do prognozowania. Przykład jednostek uczestnictwa otwartego funduszu inwestycyjnego

Wykaz skrótów... Wprowadzenie...

PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW

Zarządzanie czasem projektu

Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI

Transkrypt:

Koszty budowy w perspektywie zmienności czynników kosztotwórczych Mgr inż. Jarosław Górecki, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy im. J. J. Śniadeckich w Bydgoszczy 1. Wprowadzenie Orientacja kosztowa w planowaniu budowy jest przydatna, w podejmowaniu decyzji, dla wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego, m.in. inwestorów (sponsorów), projektantów, wykonawców robót budowlanych, kierowników projektów, klientów. W planowaniu przebiegu prac budowlanych uwzględnia się orientacje przedstawione na rysunku 1. kosztowa koszty bezpośrednie koszty pośrednie planowanie budowy czasowa (problem ścieżki krytycznej) harmonogramowa zasobowa (harmonogram zakupów) Rys. 1. Alternatywne orientacje w planowaniu budowy. Źródło: Hendrickson Ch. (2003), Project Management for Construction. Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders, Department of Civil and Environmental Engineering, Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA l52l3 (tłumaczenie własne) Koszty wznoszenia obiektów budowlanych, obok bezpośrednich (robocizna, materiały, praca sprzętu), obejmują koszty pośrednie, tj. koszty zarządu i koszty ogólne budowy, które opisuje m.in. E. Smoktunowicz (2001). Rynek budowlany jest dla jego interesariuszy stosunkowo trudnym rynkiem i pozostaje w ścisłej zależności z ogólną sytuacją gospodarczą w kraju i na świecie, co uwidoczniło się szczególnie w dobie ogólnoświatowego kryzysu gospodarczego. W tym czasie wzrosło zainteresowanie zarządzania ryzykiem w każdym obszarze działalności gospodarczej. Budownictwo, jako branża o dużej kapitałochłonności i zmienności koniunkturalnej w funkcji czasu, wymaga ciągłego doskonalenia narzędzi zarządzania ryzykiem. Zjawisko ryzyka stało się centralnym punktem podejmowania decyzji gospodarczych, a w zarządzaniu budowlanymi projektami inwestycyjnymi ryzyko, obok ryzyka zakresu, ryzyka czasu i ryzyka jakości, ma kapitalne znaczenie. R. E. Fenton, R. A. Cox & P. Carlock (1999) wskazują, że włączenie analizy ryzyka do szacowania kosztu jest szansą na przybliżenie tych przewidywań do rzeczywistości. Można zauważyć, że dezaktualizacja wartości kosztorysowych przedsięwzięć budowlanych jest rezultatem losowych czynników o charakterze ilościowym i jakościowym, co wymaga probabilistycznego ich traktowania. Analiza ryzyka przedsięwzięć budowlanych powinna uwzględniać wykrycie kontyngencji (reguł zależ- Inwestora, już w fazie przedinwestycyjnej, interesuje oszacowanie przedsięwzięcia, tj. ustalenie przewidywanych, które trzeba ponieść, aby zrealizować planowaną inwestycję. Koszty te dotyczą zasobów niezbędnych w ramach realizacji przedsięwzięcia. Projekty inwestycyjno-budowlane mogą mieć na przykład różnorodne konstrukcje przegród w budynkach, co implikuje zmienność budowy, ale też i eksploatacji obiektu. Często wyższe koszty poniesione w fazie realizacyjnej, znajdują rekompensatę w postaci oszczędności w fazie użytkowania budynku. Rys. 2. Schemat etapów inwestycyjno-budowlanego. Źródło: The Chartered Institute of Building, Code of Practice for Project Management for Construction and Development, 3rd ed, 2002 45

Tabela 1. Perspektywa w kolejnych fazach inwestycyjno-budowlanego Etapy realizacji Etap wstępny celów klienta, wymagań (Client s Objectives, Brief) Studium wykonalności (Feasibility Study) Opracowanie strategii (Strategy) Przygotowanie budowy (Pre-Construction) Budowa (Construction) Zakończenie budowy (Commissioning, Completion) Przekazanie do użytkowania (Handover) Źródło: opracowanie własne Fazy procesu zarządzania projektem Faza koncepcyjna Faza przygotowawcza I przedumowna planowanie przebiegu Faza przygotowawcza II poumowna organizowanie działań w projekcie Faza realizacyjna wdrożeniowa Faza zamykająca kontrola i przegląd Koszty w projekcie inwestycyjno-budowlanym Perspektywa Informacje o kosztach Ryzyko Rodzaj informacji Adresat informacji Rodzaj ryzyka kosztowego o kosztach o kosztach Wskaźnik jednostkowych inwestycji Kosztorys inwestorski Kosztorys ofertowy montażowych montażowych montażowych Kontroling montażowych Faktycznie poniesione koszty budowy Ryzyko programowania inwestycji Ryzyko kosztorysu inwestorskiego Adresat narażenia Ryzyko przetargowe Ryzyko ofertowe Ryzyko podziału na zadania Ryzyko zadaniowo- -kosztowej struktury wykonawców Ryzyko zmian cen robocizny Ryzyko zmian cen materiałów Ryzyko zmian cen pracy sprzętu Ryzyko zmian ogólnych i zarządu Ryzyko odpowiedzialności za efekt montażowych montażowych montażowych montażowych montażowych 46 ności) tych i zmienności poszczególnych czynników produkcji budowlanej. Istotnym problemem ryzyka kosztowego w budownictwie jest trafność przewidywań przedsięwzięć budowlanych. Opierają się one na oszacowaniu wartości poszczególnych czynników kosztotwórczych, a ich losowy charakter implikuje zjawisko ryzyka w przewidywaniu budowy. 2. Ryzyko kosztowe w budowlanych projektach inwestycyjnych Ryzyko najogólniej można zdefiniować jako rozmijanie się przebiegu zdarzeń z przewidywaniami. Zatem wrażliwość na ryzyko określonego obszaru działalności może być postrzegana jako jego podatność na oddziaływa- nie czynników zakłócających. Przewidywania budowlanych przedsięwzięć inwestycyjnych stanowią istotny obszar ryzyka tego typu projektów. Konieczne jest rozpatrywanie ryzyka kosztowego z perspektywy poszczególnych uczestników. Przedstawienie specyfikacji przyczyn zmienności projektów inwestycyjno-budowlanych w wymiarze otoczenia takich projektów oraz źródeł natury wewnętrznej jest przydatne w przewidywaniu faktycznych budowy. Wyartykułować też trzeba źródła ryzyka kosztowego odnoszące się do inwestora i wykonawcy robót budowlanych. Etapy realizacji inwestycyjno-budowlanego można przytoczyć za The Chartered Institute of Building (2002) (rys. 2), gdzie przyjęto, że projekt inwestycyjno-budowlany składa się z:

etapu wstępnego celów klienta, wymagań (Client s Objectives, Brief), studium wykonalności (Feasibility Study), opracowania strategii (Strategy), przygotowania budowy (Pre-Construction), budowy (Construction), zakończenia budowy (Commissioning, Completion), przekazania do użytkowania (Handover). Perspektywę w poszczególnych elementach inwestycyjno-budowlanego ukazuje tabela 1. 3. Zmienność cen czynników produkcji budowlanej jako źródło ryzyka przedsięwzięć budowlanych Tabela 2. Zmiany stawek robocizny kosztorysowej netto w latach 2006 2012 dane historyczne oraz prognoza Okres do poprzedniego kwartału Zmiany cen w % narastająco IV kwartał 2006 r.= 100% lanych i sprzętu) oraz materiałów budowlanych, jak też koszty pośrednie i zysk, stanowią zmienne losowe. Zmienność składników budowy ma indywidualny charakter i może być opisana za pomocą różnych rozkładów. Rozkłady te mogą przyjmować też różną postać w zależności od szeregu czynników realizacyjnych, stanu otoczenia gospodarczego, prze- Prognozowane zmiany stawek w % do poprzedniego kwartału wg ekspertów IV kw. 2006 r. x 100,0 x IV kw. 2007 r. x 142,7 x IV kw. 2008 r. x 176,6 x I kw. 2009 r. 0,2 176,3 x II kw. 2009 r. 1,6 173,5 x III kw. 2009 r. 0,7 172,2 x IV kw. 2009 r. 1,0 170,5 x I kw. 2010 r. 0,2 170,2 x II kw. 2010 r. 0,3 169,7 x III kw. 2010 r. 0,8 171,0 x IV kw. 2010 r. 0,8 172,4 x I kw. 2011 r. 0,3 172,9 x II kw. 2011 r. 0,2 173,3 x III kw. 2011 r. x x ( 0,4) 1,6 IV kw. 2011 r. x x ( 0,6) 1,4 I kw. 2012 r. x x ( 0,6) 1,4 Źródło: SEKOCENBUD, Zagregowane wskaźniki waloryzacyjne, Ośrodek Wdrożeń Ekonomiczno-Organizacyjnych Budownictwa PROMO- CJA Sp. z o.o., ZESZYT 36/2011 (1289), II kwartał 2011 r., s. 19 Zmiany cen czynników produkcji budowlanej w funkcji czasu można przeanalizować na przykładzie robocizny. Tabela 2 ilustruje stawki robocizny w poszczególnych kwartałach lat 2006 2012 (historyczne i prognozowane). Rysunek 3 ukazuje zmienność cen niektórych materiałów budowlanych w latach 2011 2012. Analizując składniki kosztu budowy można zauważyć, że na ich wartości wpływają czynniki powodujące zróżnicowanie ich zmienności w sposób oryginalny dla poszczególnych składników. Na przykład koszty robocizny zmieniają się pod wpływem zmian na rynku pracy, a koszty materiałów budowlanych mogą zależeć od sytuacji na rynku paliw i są też wynikiem gospodarki materiałowej, a w szczególności zależą od przyjętego modelu logistycznego, które w przedsiębiorstwie i w przedsięwzięciach budowlanych opisuje A. Sobotka (2010). Składowe budowy stanowiące zarówno koszty bezpośrednie, tj. koszty pracy (pracowników budow- Rys. 3. Zmienność cen materiałów budowlanych na polskim rynku w latach 2011 2012. Źródło: Opracowano na podstawie danych w serwisie co za ile http://www.cozaile.pl/ceny ceny materiałów budowlanych i produktów 47

48 widywanych terminów i czasu trwania prac budowlanych, jak również perspektywy rozważań inwestora czy wykonawcy. Zauważenie zmienności poszczególnych czynników kosztotwórczych robót budowlanych wskazuje celowość zastosowania modelu symulacyjnego, wykorzystującego losowe powiązania wartości składników w kolejnych krokach iteracyjnych wyliczeń budowy. Uzyskana w ten sposób dystrybuanta rozkładu pozwala na wyliczenie poziomu ryzyka oszacowania budowy. 4. Probabilistyczna predykcja budowy z analizą ryzyka Probabilistyczna predykcja budowy z analizą ryzyka ma wspierać podejmowanie decyzji inwestycyjnych przez interesariuszy związanych z finansowaniem przedsięwzięć budowlanych, jak też wykonawców robót budowlanych. W modelu wykorzystano symulację Monte Carlo, którą do analizy ryzyka przedsięwzięć budowlanych poleca też D. Skorupka (2007). Model umożliwia kalkulację poszczególnych przedsięwzięć na bazie przewidywanych ich przebiegów, opisanych w specyfikacjach istotnych warunków realizacji budowy oraz cech charakterystycznych dla grupy projektów, w której mieści się dane przedsięwzięcie, ustalonych na bazie wcześniejszych doświadczeń. Opracowany model składa się z trzech faz. W pierwszej fazie przygotowywane są opisy statystyczne różnych przedsięwzięć budowlanych w perspektywie budowy, przydatne w toku symulacji budowy. Dane statystyczne dotyczące wartości materiałów, robocizny i pracy sprzętu oraz wskaźników procentowych narzutów na koszty zakupu i zysku pozwalają na ustalenie typów rozkładów tych wielkości jako zmiennych losowych. Druga faza obejmuje opracowanie kosztorysu analizowanego przedsięwzięcia budowlanego. W trzeciej fazie uruchomiony zostaje tryb symulacji, umożliwiający wykonywanie symulacji budowy oraz narzędzie raportujące, pozwalające generować raporty z symulacji koszty budowy wraz z prawdopodobieństwem ich osiągnięcia. Zastosowana jest metoda Monte Carlo, obejmująca następujące kroki: krok l: określenie rozkładu prawdopodobieństwa poszczególnych zmiennych wejściowych; krok 2: generowanie liczb losowych dla każdej zmiennej wejściowej, zgodnie z jej rozkładem prawdopodobieństwa; krok 3: podstawienie każdej z wygenerowanych wartości zmiennych wejściowych do formuły dla obliczenia poszukiwanych wartości kosztorysowych w toku kolejnych iteracji (według zadanej liczebności iteracji), tj.: W k = M + (R+S) (1+ W Kp + W Z + W Kp W Z ) = = M + R (1+ W Kp + W Z + W Kp W Z )+S (1+ W Kp + W Z + W Kp W Z ) gdzie: R wartość robocizny [PLN], M wartość materiałów wraz z kosztami zakupu [PLN], S wartość pracy sprzętu [PLN], W Kp wskaźnik narzutu pośrednich (postać dziesiętna), W Z wskaźnik narzutu zysku (postać dziesiętna); krok 4: ustalenie rozkładu prawdopodobieństwa wyliczonych wartości, obliczenie jego parametrów. Algorytm probabilistycznej predykcji budowy z analizą ryzyka, według którego opracowano symulator COMAR Jarek Górecki, przedstawia rysunek 4. Stanowi on autorskie rozwiązanie metody analizy ryzyka przedsięwzięć budowlanych. Metoda ta służyć może wszystkim interesariuszom budowlanych projektów inwestycyjnych m.in. inwestorom (sponsorom) projektów, wykonawcom robót budowlanych, kierownikom projektów, klientom itd. Przeprowadzenie symulacji wymaga zdefiniowania danych wejściowych, tj.: Kosztu deterministycznego robocizny (wartość wyrażona kwotą pieniężną), Kosztu deterministycznego materiałów (wartość wyrażona kwotą pieniężną), Kosztu deterministycznego pracy sprzętu (wartość wyrażona kwotą pieniężną), Wskaźnika narzutu pośrednich (wartość podana w procentach), Wskaźnika narzutu zysku (wartość podana w procentach), Typu rozkładu prawdopodobieństwa wraz z charakterystycznymi parametrami dla wszystkich w/w składników: Stała (wartość), Rozkład normalny (wartość oczekiwana, odchylenie standardowe), Rozkład logarytmiczno-normalny (mediana, dominanta), Rozkład jednostajny (wartość minimalna, wartość maksymalna), Rozkład trójkątny (wartość minimalna, wartość najbardziej prawdopodobna, wartość maksymalna) Liczba iteracji. Silną stroną proponowanego modelu probabilistycznej predykcji przedsięwzięcia jest możliwość indywidualnej oceny kształtowania się rozkładów poszczególnych czynników kosztotwórczych, tj. materiałów budowlanych, pracy ludzi i sprzętu oraz wskaźników narzutów pośrednich i zysku, traktowanych jako zmienne losowe. Przyznać jednak trzeba, że symulator zaproponowany w programie COMAR Jarek Górecki wymaga od jego użytkowników dobrego rozpoznania trendów w kształtowaniu się czynników produkcji bu-

Wartości probabilistyczne zaimplementowane z magazynu danych zgromadzonych przez Doktoranta Dane Dane Wartości deterministyczne zaimplementowane z kalkulacji kosztorysowych Rozkłady prawdopodobieństwa dla zmiennych bezpośrednich R, M, S Rozkłady prawdopodobieństwa dla zmiennych narzutów pośrednich Rozkłady prawdopodobieństwa dla zmiennych narzutów zysku Użytkownik Java SE, min. 6 COMAR.exe Koszty bezpośrednie: R, M, S Wskaźnik narzutu pośrednich Wskaźnik narzutu zysku Stacje robocze KREATOR Wprowadzenie typów i parametrów rozkładów zmiennych: bezpośrednich: R, M, S; wskaźników narzutu pośrednich; wskaźników narzutu zysku. PDF Symulacja Monte Carlo Analiza ryzyka histogram, dystrybuanta DRUKOWANIE ZAPIS Rozkład wartości kosztorysowych EKSPORT ZAPIS PLIK Komputery przenośne KREATOR Wprowadzenie danych: koszty bezpośrednie: R, M, S; wskaźnik narzutu pośrednich; wskaźnik narzutu zysku. Plik wynikowy np. projekt1.pdf Rys. 4. Algorytm probabilistycznej predykcji budowy z analizą ryzyka. Źródło: opracowanie własne dowlanej w celu przyjęcia odpowiedniego typu rozkładów oraz ich parametrów. W toku symulacji, do opisania losowej zmienności poszczególnych czynników kosztotwórczych, zachodzi konieczność zdeklarowania typów rozkładów i ich parametrów charakterystycznych. Z uwagi na znaczny stopień uwikłania poziomu czynników produkcji budowlanej w uwarunkowania technologiczno-organizacyjne realizowanego przedsięwzięcia budowlanego, od osób korzystających z symulatora wymaga się dobrej znajomości specyfiki procesów budowlanych i dużego doświadczenia w kierowaniu budową. Determinanty ryzyka przedsięwzięć budowlanych tkwią zarówno w specyfice branży budowlanej, wrażliwej na zmienność otoczenia gospodarczego, jak też mają naturę wewnętrzną, gdyż są czułe na przyjęte rozwiązania technologiczno-organizacyjne przebiegu procesów budowlanych. Wykres kontyngencji w funkcji ryzyka ich oszacowania dla przykładowego przedsięwzięcia drogowego, sporządzony za pomocą symulatora COMAR Jarek Górecki przedstawia rysunek 5. 5. Podsumowanie Każde działanie wnosi do budowlanego inwestycyjnego swoiste ryzyko, wynikające z nietrafności prognozowania przyszłych sytuacji. Skutki ryzyka 49

Rys. 5. Wartość oczekiwana przedsięwzięcia w funkcji ryzyka oszacowania. Źródło: opracowanie własne 50 mogą przejawiać się zarówno jako straty, jak też korzyści. Zauważyć też trzeba, że błędy prognozowania częściowo znoszą się w toku rozwoju. Dlatego zarządzanie ryzykiem w projekcie musi mieć charakter dynamiczny i to zarówno w zakresie monitorowania źródeł ryzyka, badania interferencji czynników ryzyka, jak też poszukiwania sposobów reakcji na pojawiające się zagrożenia, mające na celu redukcję ryzyka. Ważne jest ukazanie źródeł ryzyka przedsięwzięć budowlanych. Ryzyko kosztowe w odniesieniu do przedsięwzięć budowlanych należy wyraźnie odróżnić od ryzyka cenowego, które stanowi kategorię ekonomiczną. Ryzyko kosztowe ma charakter technologiczny, co należy rozumieć jako zespół czynników natury technicznej, organizacyjnej i ekonomicznej. Odnosi się to do wszystkich składników struktury budowy. Składowe budowy, stanowiące zarówno koszty bezpośrednie, tj. koszty pracy (pracowników budowlanych i sprzętu) oraz materiałów budowlanych, jak też koszty pośrednie i zysk, stanowią zmienne losowe. Istotnym problemem ryzyka kosztowego w budownictwie jest trafność przewidywań przedsięwzięć budowlanych. Opierają się one na oszacowaniu wartości poszczególnych czynników kosztotwórczych, a ich losowy charakter implikuje zjawisko ryzyka w przewidywaniu budowy. Proponowany model ma charakter probabilistyczny. Uwzględnia on indywidualny charakter zmienności składników budowy, które mogą być opisane za pomocą różnych rozkładów. Rozkłady te mogą przyjmować różną postać w zależności od szeregu czynników realizacyjnych, stanu otoczenia gospodarczego, przewidywanych terminów i czasu trwania prac budowlanych, jak również perspektywy rozważań inwestora czy wykonawcy. Można zauważyć szczególną przydatność proponowanego modelu analizy ryzyka w podejmowaniu decyzji przez inwestorów oraz wykonawców przedsięwzięć budowlanych. Zaletą tego modelu jest możliwość liczbowej oceny ryzyka budowy obliczonych podejściem deterministycznym, a w szczególności ukazanie kontyngencji budowy w zależności od poziomu ryzyka ich oszacowania. Pozwala na symulowanie budowy dla różnych wariantów typów rozkładów poszczególnych czynników produkcji budowlanej. Zauważenie zmienności poszczególnych czynników kosztotwórczych robót budowlanych wskazuje celowość zastosowania modelu symulacyjnego, wykorzystującego losowe powiązania wartości składników w kolejnych krokach iteracyjnych wyliczeń budowy. Uzyskana w ten sposób dystrybuanta rozkładu pozwala na wyliczenie poziomu ryzyka oszacowania budowy, a tym samym wyznaczenie kontyngencji w funkcji ryzyka. Model może mieć zastosowanie do wyznaczania wartości rażąco niskiej ceny w procedurach zamówień publicznych, np. odpowiadającej ryzyku na poziomie 50%. BIBLIOGRAFIA [1] Fenton R. E, Cox R. A. & Carlock P., (1999), Incorporating contingency risk into project cost and benefits baselines; a way to enhance realism, INCOSE Conference [2] Hendrickson Ch., (2003), Project Management for Construction. Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders, Department of Civil and Environmental Engineering, Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA l52l3 [3] The Chartered Institute of Building (2002), Code of Practice for Project Management for Construction and Development, 3rd ed. [4] Sekocenbud, Zagregowane wskaźniki waloryzacyjne, Ośrodek Wdrożeń Ekonomiczno-Organizacyjnych Budownictwa PROMOCJA Sp. z o.o., ZESZYT 36/2011 (1289), II kwartał 2011 r. [1] Skorupka D., (2007), Metoda identyfikacji i oceny ryzyka realizacji przedsięwzięć budowlanych, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa [2] Smoktunowicz E., (2001), Kosztorysowanie obiektów i robót budowlanych. Oficyna Wydawnicza POLCEN, Warszawa [5] Sobotka A., (2010), Logistyka przedsiębiorstw i przedsięwzięć budowlanych, Wydawnictwa AGH, Kraków