CENTRAL EUROPE PROGRAMME Priorytet 2.2. Rozwój multimodalnej współpracy w dziedzinie logistyki Tytuł projektu: Międzynarodowa poprawa logistyki z uŝyciem modelu Cloud Computing i innowacyjnych modeli współpracy biznesowej (LOGICAL)
Projekty Central Europe CENTRAL EUROPE jest programem strategicznym Unii Europejskiej, który zachęca do współpracy między krajami Europy Środkowej w celu poprawy innowacyjności, dostępności i ochrony środowiska oraz zwiększenie konkurencyjności i atrakcyjności miast i regionów. CENTRAL EUROPE inwestuje 231 milionów EURO w celu zapewnienia finansowania 66 projektów współpracy międzynarodowej z udziałem organizacji publicznych i prywatnych z Austrii, Czech, Niemiec, Węgier, Włoch, Polski, Słowacji i Słowenii. Program jest finansowany przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego. Projekt LOGICAL odbywa się w ramach priorytetu 2: Poprawa dostępności do oraz w Europie Środkowej. Działanie 2.2. Rozwijanie multimodalnej współpracy w dziedzinie logistyki. Głównymi celami tego działania są: nawiązanie współpracy między centrami i sieciami logistycznymi, rozwój technologii informatycznych i komunikacyjnych (ICT) dla współpracy w dziedzinie logistyki, wprowadzenie współpracy pomiędzy platformami intermodalnymi i logistycznymi w praktyce, wdroŝenie multimodalnych rozwiązań logistycznych.
Projekt LOGICAL opis i finansowanie Czas trwania projektu 42 miesiące do czerwca 2014 roku, pakiety robocze obejmują: 1. Zarządzanie i koordynację projektem; 2. Komunikację, zarządzanie wiedzą i rozpowszechnianie; 3. Opracowanie koncepcji Cloud Computing; 4. Programowanie i testowanie Cloud Computing w logistyce; 5. Badanie zdolności, opracowanie modelu biznesowego, instytucjonalizację; 6. Wprowadzenie na rynek międzynarodowy LOGICAL Cloud. FINANSOWANIE PROJEKTU WYGLĄDA NASTĘPUJĄCO: 1. BudŜet projektu wynosi 3 130 108 EURO; 2. Wkład własny wynosi 15% (w tym do 5% wkładu rzeczowego); 3. BudŜet składa się z trzech wymiarów: linie budŝetowe, pakiety robocze, oraz 6 miesięczne okresy budŝetowania; 4. Linie budŝetowe obejmują: personel, administrację, ekspertyzy, promocję, podróŝe, spotkania, sprzęt, inne; 5. Zwrot poniesionych kosztów realizowany jest po przedstawieniu wyciągów bankowych, potwierdzeń przelewu następuje po rzeczywistym wydatkowaniu; 6. BudŜet jest elastyczny moŝna dokonywać zmian i przesunięć, jeśli nie przekraczają one 10% początkowej kwoty w danej linii budŝetowej, pakiecie roboczym i budŝecie danego partnera.
Główni partnerzy projektu Aufbauwerk Region Leipzig GmbH, Leipzig Logistics network Leipzig-Halle KIUT Regional Development Association, Zahony CL Consulting & Logistyka Sp. z o.o., Wrocław Interporto Bologna S.p.a., Bologna Regional Development Agency of Usti Region, PLC, Usti nad Labem Luka Koper, port and logistics system, d.d., Koper University of Leipzig, Leipzig
Główne załoŝenia LOGICAL Cloud Projekt w szczególny sposób przedstawia model Cloud Computing jako innowacyjne, przełomowe narzędzie redukcji kosztów transakcyjnych współpracy międzynarodowej w dziedzinie logistyki. Dzięki temu narzędziu: 1. Będzie moŝliwy lepszy i tańszy dostęp do systemów zarządzania globalnych graczy (np. Lufthansa Cargo, Deutsche Bahn) i podmiotów instytucjonalnych (np. dostawców infrastruktury); 2. Podmioty w logistyce będą mogły zapakować swoje towary i skorzystać z zrównowaŝonych gałęzi transportu (np. zbiorowy transport kolejowy, zamiast indywidualnego transportu drogowego); 3. Zostaną przedstawione ramy dla współpracy międzynarodowej, pomiędzy kluczowymi podmiotami w logistyce (optymalne zastosowanie zdolności przewozowych). Model Cloud Computing będzie narzędziem uniwersalnym, dzięki powszechnej budowie Chmury. Zastosowanie w innych węzłach logistycznych Europy Środkowej będzie łatwo osiągalne. Dlatego teŝ, LOGICAL Cloud w dłuŝszej perspektywie będzie mógł być uŝywany do promocji współpracy intermodalnej węzłów logistycznych wzdłuŝ korytarzy TEN-T.
Harmonogram konferencji W projekcie LOGICAL w 2011 roku przewidziane są spotkania z przedsiębiorstwami logistycznymi. 1. W okresie wakacyjnym na przełomie lipca i sierpnia odbyła się tzw. Kickoff Conference w Lipsku, która zapoczątkowała działania w projekcie. 2. W piątym miesiącu trwania projektu tj. w październiku 2011, opracowanych zostanie pięć koncepcji warsztatów z interesantami projektu z branŝy TSL, uŝywających oprogramowania komputerowego na ponad regionalną skalę. 3. W marcu 2012 roku odbędzie się konferencja we Wrocławiu pn. Inteligentne i wysoce wydajne systemy komputerowe w logistyce, gdzie zaproszonych zostanie około 150 ekspertów z branŝy TSL, którzy będą debatować nad rozwojem prac w projekcie.
Zadania SMART Agents (system zarządzania w czasie rzeczywistym) Zadania Uczestnicy Osoby odpowiedzialne Okres Analiza obecnych platform w kontekście Cloud computing w dziedzinie logistyki Universitat Leipzig 3 miesiące Przygotowanie specyfikacji usługi (PrzedłuŜenie ontologii logistycznej, warsztaty z dostawcami usług logistycznych) CL-Consulting i Logistyka Sp. z o.o. PKP-Cargo 6 miesięcy Projekt i programowanie SMART agents (System zarządzania w czasie rzeczywistym) 6 miesięcy Badanie i walidacja SMART agents w platformie logistycznej Cloud computing (wersja beta) Universitat Leipzig CL-Consulting i Logistyka Sp. z o.o. PKP-Cargo 4 miesiące WdroŜenie pilotaŝowe platformy logistycznej Cloud computing, bazującej na SMART agents w pojedynczych węzłach partnerów projektu. Universitat Leipzig 6 miesięcy Poprawa badanej wersji BETA 2 miesiące Wprowadzenie na rynek w węzłach logistycznych z innymi partnerami. Universitat Leipzig CL-Consulting i Logistyka Sp. z o.o. PKP-Cargo ARAW 3 miesiące
Dziękuję za uwagę.