EFEKTY KSZTAŁCENIA. Liczba godzin



Podobne dokumenty
Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production processes

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Projektowanie Produktu Product Design PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production

Projektowanie Produktu Product Design PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia I stopnia PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia II stopnia PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Formy promocji Forms of promotion PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

TECHNIKI PROMOCJI I REKLAMY Promotion and Advertising Techniques Kod przedmiotu: Inżynieria Materiałowa. IM.D5K.8 Materials Engineering

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka (inżynierskie) stacjonarne. I stopnia. dr inż. Marek Krynke. ogólnoakademicki. kierunkowy

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. niestacjonarne. I stopnia. dr inż. Marek Krynke. ogólnoakademicki. kierunkowy

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Liczba godzin/tydzień: PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Human Resources Management. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1Ćw PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

MATERIAŁY POLIMEROWE Polymer Materials. forma studiów: studia stacjonarne Liczba godzin/tydzień: 2W, 1L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

ZASILANIE SYSTEMÓW KOMPUTEROWYCH Power supply of computer systems Forma studiów: Stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

KONTROLA JAKOŚCI MATERIAŁÓW I WYROBÓW QUALITY CONTROL OF MATERIALS AND PRODUCTS. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

ORGANIZACJA PRZETWÓRSTWA ORGANIZATION OF POLYMER PROCESSING Forma studiów stacjonarne Poziom kwalifikacji: I stopnia. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2S

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Bezpieczeństwo i higiena pracy

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

studia stacjonarne Liczba godzin/tydzień: 1W, 1Ćw PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEPISY I DOKUMENTACJA PRAC SPAWALNICZYCH REGULATIONS AND DOCUMENTATION OF WELDING. Liczba godzin/tydzień: 1W, 1S PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PROJEKTOWANIE MATERIAŁOWE I KOMPUTEROWA NAUKA O MATERIAŁACH. forma studiów: studia stacjonarne. Liczba godzin/tydzień: 2W e, 2Ćw.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Mechanizacja procesów spawalniczych The mechanization of welding processes. Liczba godzin/tydzień: 1W, 2L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Nazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH. Modeling and analysis of computer systems Forma studiów: Stacjonarne

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. Stacjonarne. II stopnia. dr Joanna Krzywda. ogólnoakademicki. obieralny(do wyboru)

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia II stopnia Liczba godzin/tydzień: 2

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Kontrola jakości materiałów i wyrobów Quality control of materials and products. Liczba godzin/tydzień: 2W, 2L PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Transkrypt:

Nazwa przedmiotu: Kierunek: Rodzaj przedmiotu: kierunkowy Zarządzanie ami Production and services management Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Management and Production Engineering Rodzaj zajęć: Wykład, Ćwiczenia Poziom studiów: studia I stopnia forma studiów: studia stacjonarne Liczba godzin/tydzień: 2 e, 2 Kod przedmiotu: ZIP.PK.B.16 Rok: III Semestr: 4 Liczba punktów: 5 ECTS PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU C1. Przekazanie studentom wiedzy dotyczącej podstawowych elementów systemu go. C2. Zapoznanie studentów z nowoczesnymi metodami organizacji procesów produkcyjnych. C3. Zapoznanie studentów wybranymi elementami procesu sterowania produkcją C4. Nabycie przez studentów praktycznych umiejętności analizy funkcjonowania procesu go z wykorzystaniem odpowiednich wskaźników WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Wiedza z podstaw organizacji i w zakresie kształtowania struktur organizacyjnych, stylów, elementów otoczenia przedsiębiorstwa. 2. Wiedza z zakresu ogólnych zagadnień mikroekonomii i technologii produkcji. 3. Umiejętności pracy samodzielnej i w grupie. 4. Umiejętność korzystania ze źródeł literaturowych oraz zasobów internetowych.

EFEKTY KSZTAŁCENIA EK1 podstawowe strategie personalne oraz rozumie ich związek z pozostałymi obszarami funkcjonowania przedsiębiorstwa. EK2 Student posiada teoretyczne podstawy funkcjonowania rynku pracy oraz potrafi wskazać podstawowe czynniki określające popyt i podaż na tym rynku. EK3 przeprowadzić analizę zasobów ludzkich w organizacji w kontekście ich struktur i dynamiki zmian, jak również przeprowadzić badanie kosztów pracy. EK4 Student posiada wiedzę teoretyczną dotyczącą kultury organizacyjnej oraz rozumie znaczenie norm i wzorców postępowania dla osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa. EK5 podstawowe wytyczne dotyczące prowadzenia działań rekrutacyjnych oraz selekcyjnych w organizacjach o różnej specyfice funkcjonowania. Forma zajęć WYKŁADY W 1 Istota ami. System produkcyjny i jego otoczenie. W 2 Produktywność systemu go, analiza kosztów stałych i zmiennych w wytwarzaniu produktów - wyrobów i usług. W 3 Pojęcie rynku pracy oraz czynników kształtujących popyt i podaż na zasoby ludzkie. W 4 Mierniki produktywności całkowitej i cząstkowej. Proces produkcyjny i wytwórczy W 5 Struktury. Struktury produkcyjno administracyjne (zasady budowy struktury, czynniki kształtujące strukturę produkcyjno-administracyjną, centra zysku). W 6 Formy i odmiany organizacji produkcji przy wspomaganiu komputerowym. W 7 Współczesne urządzenia i techniki. W 8 Planowanie i sterowanie produkcją -wybrane techniki (planowanie agregacyjne) W 9 Planowanie i sterowanie produkcją -wybrane techniki (harmonogramowanie operatywne) W 10 Obsługa eksploatacyjna systemów produkcyjnych. W 11 Etapy projektowanie systemów produkcyjnych W 12 Zarządzanie systemami produkcyjnymi w warunkach kryzysowych. W 13 Analiza przepływu produkcji. W 14 Organizowanie pracy w systemie produkcyjnym. W 15 Współczesne metody i systemy produkcja i usługami wspomagane systemami informatycznymi. Forma zajęć ĆWICZENIA Forma zajęć ćwiczenia C 1 Określenie czynników wejścia systemu go, określenie czynników wyjścia z systemu, zadania marketingu, charakterystyka procesu wytwarzania i sprzężenia zwrotnego C 2 Mierniki produktywności systemu go C 3 Analiza kosztów stałych i zmiennych C 4-5 Struktury, administracyjno C 6 Czynniki kształtujące struktury C 7 Centra zysku C 8-9 Wybrane techniki i metody C 10 Planowanie agregacyjne, harmonogramowanie operatywne C 11 Obsługa eksploatacyjna C 12-13 Analiza przepływu produkcji C 14 Organizowanie pracy w systemie produkcyjnym C 15 Analiza przepływów produkcyjnych Liczba godzin 2

NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. Wykład z zastosowaniem środków audiowizualnych. 2. Opisy przypadków do analizy w ramach zajęć ćwiczeniowych. 3. Multimedialne prezentacje przypadków poddawanych analizie i dyskusji w trakcie zajęć ćwiczeniowych. SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. ocena wiedzy z zakresu podstawowych pojęć z dziedziny produkcją i usługami F2. ocena przygotowania merytorycznego do uczestniczenia w dyskusji w ramach zajęć ćwiczeniowych. P1. ocena stopnia opanowania materiału nauczania będącego przedmiotem wykładów egzamin zaliczeniowe P2. ocena umiejętności analizy i rozwiązywania postawionych w trakcie zajęć ćwiczeniowch problemów z obszaru ami. OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Godziny kontaktowe z prowadzącym Zapoznanie się ze wskazaną literaturą Przygotowanie do zajęć ćwiczeniowych Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności 30W 30C 60 h Suma 95 h 10 h 15 h 10 h SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU 5 ECTS LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Borkowski S., Ulewicz R.: Zarządzania produkcją, systemy, Wydawnictwo Humanitas, Sosnowiec 2008. 2. Durlik I.: Inżynieria Cz. I, strategie organizacji produkcji, Placet, Warszawa 2004. 3. Durlik I.: Inżynieria Cz. II - strategie wytwarzania, Placet, Warszawa 2005. Literatura uzupełniająca: 4. Muhlemann A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G. Zarządzanie: produkcja i usługi, Warszawa: Wydaw. Nauk. PWN, 2001. 5. Pasternak K.: Zarys produkcją, PWE, Warszawa 2005. 6. Pająk E.: Zarządzanie produkcją. Produkt, technologia, organizacja, PWN, Warszawa 2006. 3

PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL) 1. dr inż. Cezary Kolmasiak kolma@wip.pcz.pl MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształce nia EK1 EK2 Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji K_W24,K_W47,K _49 K_W01,K_U24, K_K06 Cele przedmiotu Treści programo we Narzędzia dydaktycz ne Sposób oceny C1 W1-W15 1,5 F2, F3 C3 C1-3 3,6 F2,F3 EK3 K_K11,K_W37, C2 W5-7, Ćw4-5 2,6 F2 EK4 K_U24,K_U08,K_ C6-10, C2 K08 W10-11 4,6 F2 EK5 K_U23, K_K07 C2 C15, 3,4,6 F2 EK6 K_W43 C2 C3, 3,6 P1 EK7 K_W26,K_W30, C2,C3 C 6, 10,14, 1,4 F2 II FORMY OCENY SZCZEGÓŁY Efekt 1 Student ma wiedzę teoretyczną dotyczącą Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę4 Na ocenę 5 Student nie opanował podstawowej wiedzy z zakresu Student częściowo opanował wiedzę z zakresu Student opanował wiedzę z zakresu Student bardzo dobrze opanował wiedzę z zakresu produkcją i usług, samodzielnie zdobywa i poszerza wiedzę wykorzystując różne źródła Efekt 2 produktywność i jej mierniki produktywności ani jej mierników wykorzystać zdobytej wiedzy, zadania wynikające z wykonuje z pomocą Student poprawnie wykorzystuje wiedzę oraz samodzielnie rozwiązuje problemy wynikające w trakcie Student rozróżnia zagrożenia, zna ich skutki potrafi dokonać oceny oraz uzasadnić trafność przyjętych założeń 4

Efekt 3 struktury i administracyjno - struktur produkcyjnych i administracyjno produkcyjnych wykorzystać zdobytej wiedzy, zadania wynikające z realizacji ćwiczenia wykonuje z pomocą Student poprawnie wykorzystuje wiedzę oraz samodzielnie rozwiązuje problemy wynikające w trakcie samodzielnie zaprojektować strukturę, używa poprawnie dokonywać modyfikacji, potrafi dokonać oceny oraz uzasadnić trafność przyjętych założeń Efekt 4 metody sterowania produkcją Efekt 5 zanalizować przepływy metod Student nie umie analizować przepływów produkcyjnych podstawowe metody większość metod Student z pomocą metody ocenia przepływy Student samodzielnie dokonuje analiz planowania i Student samodzielnie ocenia zasady samodzielnie dokonuje analiz Efekt 6 analizować koszty dotyczące wytwarzania produktów analizować kosztów Student rozróżnia koszty z pomocą potrafi je analizować analizować koszty samodzielnie analizować koszty powstające w przedsiębiorstwie EK7 i rozumie koncepcje produkcją i usługami koncepcji ami częściowo strategie ami częściowo strategie ami, z pomocą i rozumie koncepcje ami, umie dokonać wyboru prawidłowej metody III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE (strona www WIPMiFS PCZ) 1. Informacja gdzie można zapoznać się z prezentacjami do zajęć, instrukcjami do laboratorium itp. 2. Informacje na temat miejsca odbywania się zajęć 3. Informacje na temat terminu zajęć (dzień tygodnia/ godzina) 4. Informacja na temat konsultacji (godziny + miejsce) 5