Czas na redefinicję szkoleń controllingowych

Podobne dokumenty
Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowoprocesowy

Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych - Jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki?

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowoprocesowy

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów istota, zastosowania, etapy oraz korzyści z wdrożenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów

Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

Konferencja Edycja 46: Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa Warszawa

Tomasz M. Zieliński. Controlling i nowoczesny rachunek kosztów. prowadzący: Tomasz M. Zieliński SZKOLENIE

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów istota, zastosowania, etapy oraz korzyści z wdrożenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów

Budżetowanie - od planowania do rozliczania

Konferencja Edycja 44: Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa - Poznań

Jak zwiększyć rentowność sprzedaży i efektywność obsługi klientów - zarządzanie kosztami i rentownością klientów (Customer Profitability Management)

Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów - zasobowo-procesowy rachunek kosztów

Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki

Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

Konferencja Edycja 45: Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa Warszawa

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów - zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA)

Harmonogram szkoleń r. dr Tomasz M. Zieliński.

Controlling kosztów w szpitalu

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek

Spotkanie Grupy Roboczej ICV Białystok - "Controlling - Kreujemy Przyszłość"- bezpłatne

Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki

Spotkanie Regionalnych Grup Roboczych ICV POLSKA "Controlling - Kreujemy. Przyszłość"- bezpłatne

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów - zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów - zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów - zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling kosztów oddziału szpitalnego - raportowanie

Budżetowanie w przedsiębiorstwie oraz budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

Budżetowanie - od planowania do rozliczania

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów zasobowo-procesowy rachunek. kosztów (ZPRK/RPCA)

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

DOCTOR COSTER - Modeling Basics

DOCTOR COSTER - Modeling Basics

MĄDROŚĆ STRATEGICZNA, DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA I ZYSK

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

Kim jesteśmy. CompFort Meridian Polska dzisiaj Około 120 pracowników Obrót za 2012 r. ponad 91 mln zł Stały wzrost przychodów i zakresu działalności

Rachunkowość i finanse przedsiębiorstw

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

Rachunkowość i controlling finansowy

Ludzie. Kompleksowość. Wiedza, metody i narzędzia. Dojrzałość. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu

SZKOLENIE! Strategie cenowe - efektywne zarządzanie cenami!

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Budżetowanie w praktyce

Szkolenie: Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w organizacji podejście strategiczne i dobre praktyki

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

PRZYKŁADY REALIZOWANYCH SZKOLEŃ

Tomasz M. Zieliński ODKRYWANIE PRAWDY O ZYSKACH. Teoria i praktyka systemów ABC/M

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Jak dobierałem zespół - case study

Due Diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa

Systemy rachunku kosztów (i wyników)

Spis treści. O autorze. Wstęp

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Rachunkowość i controlling finansowy

Program Studiów podyplomowych w zakresie controllingu Business Controlling

Biografie konsultantów

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO

One page reporting. Wizualizacja danych/informacji w controllingu (ICV POLSKA)

ABC LEAN MANAGEMENT,

Szkolenie Controlling i rachunkowość zarządcza

SZKOLENIE. Budżetowanie i zarządzanie kosztami. tel: ; fax: ;

Budżetowanie w przedsiębiorstwie oraz budżetowanie elastyczne (ZPRK/RPCA)

Przyszłość tworzymy dzisiaj!

SET DLA PROFESJONALISTÓW

JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY. CFO Advisory. finanse, ryzyko, projekty. Gdynia

Psychologia dla menedżera

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

BIZNES. osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą - mikroprzedsiębiorstwo NIP REGON

Biografie konsultantów

Studia menadżerskie z modułem zarządzania w opiece zdrowotnej

Zasobowo-procesowy rachunek kosztów więcej niż ABC

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym

Rozdział 9. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do pomiaru efektywności oraz podejmowania decyzji w krótkim okresie

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Controlling w przedsiębiorstwie energetycznym. Konieczność czy przymus?

Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR?

SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

CONTROLLING I PLANOWANIE STRATEGICZNE

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

Transkrypt:

Czas na redefinicję szkoleń controllingowych Więcej myśli controllingowej w produktach i usługach Polskie przedsiębiorstwa muszą wkładać więcej myśli controllingowej w swoje produkty i usługi, by skutecznie konkurować na rynku. Myśl ta musi pochodzić od każdej osoby w przedsiębiorstwie, co z pewnością przełoży się na wzrost konkurencyjności naszych przedsiębiorstw. Celem Akademii Controllingu jest podniesienie poziomu dojrzałości rachunków kosztów w polskich przedsiębiorstwach oraz szerzenie kompetencji controllingowych we wszystkich obszarach funkcjonalnych oraz na wszystkich poziomach zarządzania. dr Tomasz M. Zieliński opiekun naukowy, prezes zarządu Akademii Controllingu oraz ABC Akademia, autor zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK) Akredytacja Wielkopolskiego Kuratora Oświaty (Decyzja nr 110.2.870.2015) www.akademiacontrollingu.pl

Learning by Design Learning by design - narzędzie wspierające zdobywanie wiedzy i umiejętności Szkolenia Akademii Controllingu wykorzystują metodę Learning by design. Uczestnicy rozwiązują praktyczne casy polegające na budowaniu zasobowoprocesowego rachunku kosztów i systematyzowaniu potencjalnych decyzji menedżerskich w oparciu o zaprojektowaną strukturę rachunku kosztów. Uczestnicy poza kontaktem z trenerem mają dostęp do bazy e-learningowej, zwierającej zbiór artykułów, filmów, prezentacji oraz testów z obszaru tematu szkolenia. Trenerami są praktycy biznesu, posiadający wieloletnie doświadczenie w zakresie controllingu kosztów przedsiębiorstw. Wiedza i zdobyte doświadczenie w połączeniu z doskonałymi umiejętnościami przekazywania wiedzy gwarantują najwyższy poziom realizowanych szkoleń. DR TOMASZ M. ZIELIŃSKI Trener, praktyk, ekspert. Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, wykładowca i praktyk z zakresu rachunkowości i controllingu. Prezes Zarządu firmy ABC Akademia oraz opiekun naukowy Akademii Controllingu. Autor koncepcji Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów (ZPRK). Jeden z najlepszych ekspertów w zakresie systemów controllingowych do zarządzania kosztami i rentownością w Polsce. Zaprojektuj rachunek kosztów metodą Learning by design Projektowanie DR Anna Anders Trener, praktyk, ekspert. Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu i wykładowca z zakresu zarządzania procesowego i controllingu kosztów. Doświadczenie praktyczne potwierdzone udziałem w projektach wdrożeniowych. Kieruje pracami Akademii Controllingu odpowiadając za merytoryczną i organizacyjną oprawę szkoleń. Doradca firmy ABC Akademia w obszarze zarządzania kosztami podmiotów ochrony zdrowia. Rozwiązanie Learning by Design Analizowanie Wdrożenie Szkolenie interesujące, bardzo zaangażowany prowadzący, wiedza do zastosowania w przyszłości w mojej firmie. Bardzo ważna wymiana doświadczeń z innymi firmami. Kierownik Wydziału Controllingu, PGNiG TERMIKA S.A. Krzysztof Szymański Trener, praktyk, ekspert. Jeden z najlepszych specjalistów posiadający praktyczne doświadczenia zdobyte podczas realizacji projektów wdrożeniowych w obszarze systemów controllingowych, Zasobowo- Procesowego Rachunku Kosztów oraz systemów Business Intelligence. Wiceprezes Zarządu firmy ABC Akademia, producenta oprogramowania Doctor Coster, lider wdrożeń rachunku kosztów ZPRK/RCA w Polsce oraz wykładowca z zakresu controllingu i systemów controllingowych.

Szkolenia Akademii Controllingu angażują szerokie grono pracowników Jeżeli jesteś właścicielem, dyrektorem, kierownikiem, pracownikiem działu finansowego, działu produkcji, działu logistyki, działu sprzedaży to szkolenia Akademii Controllingu są dla Ciebie. Akademia Controllingu + Pracownicy różnych działów = Zwiększenie świadomości kosztowej wśród szerokiego grona pracowników oraz wzmocnienie wizerunku nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa. Zmień postrzeganie controllingu w przedsiębiorstwie! W rozwiniętych gospodarkach angielskojęzycznych, niemieckojęzycznych, skandynawskich oraz azjatyckich, w których controlling ma już kilkudziesięcioletnie doświadczenie zauważono, że rozpowszechnienie myśli controllingowej na całe przedsiębiorstwo korzystnie wpływa na świadomość kosztową oraz zaangażowanie we wspólne budowanie zysku. Szkolenia Akademii Controllingu bazują na wytycznych zasobowo-procesowego rachunku kosztów, uznawanego obecnie za najnowocześniejszy i najbardziej zaawansowany rachunek kosztów, jaki stosować powinny przedsiębiorstwa. Program szkoleniowy Akademii Controllingu obejmuje swoim zasięgiem całość przedsiębiorstwa, szeroko rozpowszechniając myśl controllingową. Podejście to pomaga w zmianie nastawienia do zarządzania kosztami i kontroli przyczyn powstawania kosztów, czyniąc przedsiębiorstwa bardziej świadome czynników generujących koszty i ucząc sposobu ich monitorowania. Umieć mówić o kosztach w ten sam sposób, to umieć lepiej nimi zarządzać. Dla mnie najistotniejsze było to, że cała firma zaczęła rozmawiać o kosztach w jednym języku. ADAM POWIERTOWSKI, PREZES ZARZĄDU GRUPY KAPITAŁOWEJ EURO-TAX.PL S.A.

Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RCA) - podstawa programu szkoleniowego Program szkoleń Akademii Controllingu oparty jest na zasobowo-procesowym rachunku kosztów (ZPRK), uznanym obecnie za najnowocześniejszy i najbardziej zaawansowany rachunek kosztów, jaki stosować powinny przedsiębiorstwa. Poznaj najnowocześniejszy i najbardziej zaawansowany rachunek kosztów Zasobowo-procesowe podejście do rachunku kosztów rekomendowane jest przez uznane stowarzyszenia księgowych, autorytety finansów oraz wiodące organizacje controllerów (Institute of Management Accountants - IMA), księgowych (Międzynarodowa Federacja Księgowych - International Federation of Accountants IFAC) i przedsiębiorstw (Consortium of Advanced Management International (CAM-I )). W Polsce badania nad tym rachunkiem prowadzone są wspólnie przez firmę ABC Akademia oraz Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. Zasobowo-procesowy rachunek kosztów to integracja założeń niemieckiego rachunku kosztów Granzplancostenrechnung GPK z amerykańskim rachunkiem kosztów działań ABC. Integracja daje możliwość dostarczenia precyzyjnej informacji o zasobach (ich kosztach i wykorzystaniu) oraz o kosztach i efektywności działań / procesów, w sposób zapewniający wysokie walory interpretacyjne informacji wynikowej. Zasobowo-procesowy rachunek kosztów jest podstawą systemu controllingowego First Data Polska. Rachunek ten pozwolił na dostęp do informacji o rentowności linii biznesowych, rentowności kontraktów i klientów, rentowności produktów, usług wewnętrznych oraz projektów IT. Daniel Wicher, Starszy Controller Finansowy, First Data Polska S.A. (POLCARD)

Akredytacja Wielkopolskiego Kuratora Oświaty (Decyzja nr 110.2.870.2015) Akademia Controllingu to szkolenia pozytywnie wpływające na efektywność przedsiębiorstwa Absolwent Akademii Controllingu sprosta wyzwaniom współczesnego rynku i wzmocni wizerunek nowoczesnego przedsiębiorstwa Posiada wszechstronną i aktualną wiedzę z obszaru controllingu Potrafi wprowadzić, rozwijać i udoskonalać controlling w przedsiębiorstwie Zwiększa świadomość controllingową w przedsiębiorstwie Należy do grupy osób, która wpływa na rentowność przedsiębiorstwa Szkolenia uzupełniające ofertę Akademii Controllingu: Umiejętności menedżerskie Zarządzanie zespołem Zarządzanie czasem Komunikacja Negocjacje Eliminowanie stresu Przywództwo Motywowanie Treningi menedżerskie Zarządzanie przez cele Szkolenia z obszaru zarządzania Logistyką, Produkcją i Sprzedażą Tematy poruszane podczas szkoleń Akademii Controllingu Projektowanie i modelowanie zasobowo-procesowego rachunku kosztów Rozliczanie, kalkulacja i interpretacja wyników w zasobowo-procesowym rachunku kosztów Planowanie, budżetowanie i analiza odchyleń w zasobowo-procesowym rachunku kosztów Koszty i efektywność obsługi klienta Koszty wytworzenia i sprzedaży produktów Koszty działań i procesów Koszty utrzymania zasobów Kalkulowanie kosztów niewykorzystanych zasobów Koszty stałe i zmienne Koszty i efektywność logistyki Rozliczanie działalności pomocniczej Zarządzanie kosztami IT Controlling projektów Green rachunek kosztów Zarządzanie kosztami utrzymania infrastruktury Budżetowanie Strategiczna Karta Wyników (BSC) Czas trwania szkoleń - 2, 3, 4, 6 dni Adresaci: właściciele, dyrektorzy, kierownicy, pracownicy działów finansowych i operacyjnych (logistyki, produkcji, sprzedaży, marketingu). Branże: produkcja, finanse i bankowość, handel, logistyka, służba zdrowia, administracja publiczna, usługi.

W szkoleniach i konferencjach wzięło udział ponad 300 przedsiębiorstw z wielu branż m.in.: PRODUKCJA Amica Wronki Balcerzak i Spółka BorgWarner Poland Budmat Cementowania Warta Ceramika Tubądzin Electrolux Poland Fiat Auto Poland Galeco Hanplast Hochland Polska Invico KGHM Polska Miedź Konkskilde Polska KOPEX-Famago Kupiec Laboratorium Kosmetyczne JOANNA Lumag Lumena MAN Trucks Marwit Masterpress Oceanic PKC Group Poland PKN ORLEN Rosti Pokska Schlosser Spomlek Toyota Motor Manufacturing Visotec Socha Volkswagen Poznań Wavin Metalplast-Buk WWŻ PROFI Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach Zakłady Chemiczne Siarkopol Tarnobrzeg Żywiec Zdrój HANDEL Czerwona Torebka Onninen Profix Saturn TESCO ThyssenKrupp Energostal USŁUGI FINANSOWE Bank BPH Bank Millenium Bank Zachodni WBK Euro-Tax First Data Polska (POLCARD) ING Securities MAN Accounting Center Narodowy Bank Polski Nordea Bank Polska PKO BP Raiffeisen Bank Polska SKOK USŁUGI Berendsen Textile Services Energa Obrót Energa Obsługa i Sprzedaż Hako Polska ORLEN Laboratorium PGNiG S.A. Poczta Polska S.A. Polkomtel Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych PTC Polska Telefonia Cyfrowa PZU Życie Tauron Dystrybucja T-Mobile Polska LOGISTYKA CAT LC Polska DB Schenker Międzynarodowy Port Lotniczy im. JPII Kraków- Balice PCC Intermodal Poczta Polska PolMiedź Trans SILS Centre Gliwice TNT EXPRESS WORLDWIDE (POLAND) ADMINISTRACJA PUBLICZNA Dolnośląski Urząd Wojewódzki Kancelaria Prezesa Rady Ministrów Ministerstwo Skarbu Państwa INFRASTRUKTURA Dolnośląska Spółka Gazownictwa Enea Operator Energobud Leszno Górnosląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów Miejskie Przedsiebiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w m. st. Warszawa Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej MPWiK Wrocław PERN Przyjaźń PGKiM Inowrocław Wielkopolska Spółka Gazownictwa ZWIK Łódź SŁUŻBA ZDROWIA Boni Frates Marysiniensis Uniwersytet Medyczny w Łodzi Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej Wadowice EDUKACJA Politechnika Częstochowska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wyższa Szkoła Logistyki Kontakt i zgłoszenia na szkolenia info@akademiacontrollingu.pl tel.: 61 852 33 53 Akademia Controllingu Sp. z o.o. ul. Towarowa 35/403A 61-896 Poznań Tel.: 61 852 33 53 info@akademiacontrollingu.pl www.akademiacontrollingu.pl