PRZYKŁADY REALIZOWANYCH SZKOLEŃ

Transkrypt

1 PRZYKŁADY REALIZOWANYCH SZKOLEŃ

2 WYBRANI KLIENCI DPD Polska sp z o.o. Optymalizacja procesów logistycznych; szkolenia z modelowania procesów z wykorzystaniem ADONIS. Group Auto Union sp z o.o. Przygotowanie do aplikowania o środki unijne dla 80 Partnerów sieci. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Monitoring 350 projektów konkursowych realizowanych w ramach dofinansowania POKL. Polska Agencja Żeglugi Powietrznej Szkolenia z komunikacji wew-nętrznej z elementami kultury organizacji dla 196 pracowników. Główny Instytut Górnictwa Szkolenia z zakresu ewidencji księgowej i rozliczania projektów unijnych. PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. Opracowanie instrukcji przy przekazywaniu zarządu dróg samorządom. Urząd Miasta Józefów Szkolenia z zakresu obsługi komputera, Internetu, e-społeczeństwa i e- usług. POLKOMTEL S.A. (z BZ WBK) Wdrożenie usługi mbanking; wdrożenie Procesu Zarządzania Zmianą w Pionie IT. KGHM Polska Miedź S.A. Rekomendacja strategii zarządzania portfelem projektów inwestycyjnych KGHM. PZU Życie S.A. Szkolenia miękkie (przywództwo, komunikacja), szkolenia MS Office. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów Projekt wzmocnienia kompetencji kadry zarządzającej komórkami kontroli w administracji rządowej. Urząd Miasta Łodzi Opracowanie biznesplanu inwestycji oraz działalności Camerimage Łódź Center. Media For Business S.A. Wdrożenie systemu elearning w zakresie zarządzania projektami; szkolenia informatyczne. Grupa Medort S.A. Zaplanowanie wdrożenia systemu ERP w Grupie Medort; zarządzanie projektem. TIM S.A. Wdrożenie e-commerce, wdrożenie zasad zarządzania projektami (PMO). Telekomunikacja Polska S.A. I&M wdrożenie systemu zarządzania dostępem ITIM; LLU uwalnianie lokalnych pętli. TVP Sport Organizacja masowych imprez sportowych; organizacja konferencji prasowych. Urząd Miasta Stołecznego Warszawa Podnoszenie kwalifikacji pracowników OPS, ponad osób. Ministerstwo Edukacji Narodowej Szkolenia z zakresu rozliczania wniosków o płatność dla beneficjentów Priorytetu III POKL. Warszawska Kolej Dojazdowa Wsparcie w negocjacjach z Komisją EU oraz w realizacji projektu wymiany taboru. Urząd Miasta Ostrołęka Studium wykonalności projektu przebudowy drogi krajowej nr 61 w Ostrołęce. WYG International Projekty doradztwa strategicznego: planowanie Strategiczne MŚP; Instrument Szybkiego Reagowania. 2

3 PRZYKŁADY REALIZOWANYCH SZKOLEŃ Projekt Akademia sprzedażowa dla Poczty Polskiej: Kierowanie zespołem sprzedaży dla naczelników urzędów pocztowych i kierowników punktów pocztowych, Aktywna sprzedaż dla pracowników służb obsługi klienta. Szkolenia z systemu TREZOR 3.0, szkolenia i warsztaty praktyczne z administracji i obsługi systemu budżetowania jednostek samorządu terytorialnego na zlecenie Ministerstwa Finansów. Projekt realizowany w 4 województwach w przeciągu 1,5 miesiąca ( uczestników dziennie) Szkolenia w zakresie reagowania kryzysowego dla Komendy Głównej Policji: Województwo warmińsko mazurskie 17 szkoleń, Województwo podlaskie 30 szkoleń, Województwo lubelskie 25 szkoleń, Województwo podkarpackie 15 szkoleń. Organizacja 4 tematycznych konferencji, każda dla ponad. Szkolenia w zakresie studium wykonalności na poziomie zaawansowanym dla Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Uczestnikami szkoleń byli pracownicy samorządowi odpowiadający za przygotowanie i realizację inwestycji współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej lub mogący się ubiegać o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej. Projekt obejmował realizację 123 szkoleń na terenie Polski osób osób osób Projekt "Planowanie strategiczne w MMSP" finansowany z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Był to o tyle ciekawy projekt, że obejmował nie tylko szkolenia ale także ponad 40 firm otrzymało od nas usługę polegającą na opracowaniu i wdrożeniu strategii rozwoju. Każde z tych wdrożeń to był projekt 6-9 miesięczny. Wszystkie z tych firm, którym doradzaliśmy osiągnęły sukces rynkowy. Szkolenia: 720 osób z 360 przedsiębiorstw Doradztwo: godzin dla 45 przedsiębiorstw Szkolenia w ramach projektu Wykwalifikowana kadra wysoka jakość usług. Doskonalenie warsztatu pracy pracowników realizujących miejską politykę społeczną, współfinansowanego z Mechanizmu Finansowego EOG, na zlecenie Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy. Cykl szkoleń dla pracowników Urzędu m.st. Warszawy z zakresu: MS Excel poziom zaawansowany, MS Word poziom zaawansowany, MS Access poziom podstawowy. Cykl szkoleń dla osób zakwalifikowanych do projektu pn. Internet w domu szansą na rozwój wykluczonych cyfrowo mieszkańców gminy Jarocin ; W ramach projektu przeprowadzonych zostało łącznie 40 szkoleń osób 870 osób 600 osób 3

4 Szkolenia z zakresu obsługi komputera i korzystania z Internetu w ramach projektu Zapewnienie dostępu do Internetu dla osób zagrożonych wykluczeniem cyfrowym na terenie gminy Mniów na zlecenie Wójta gminy Mniów. Szkolenie pt. Nowa ustawa o finansach publicznych na zlecenie rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Szkolenia z zakresu obsługi komputera, Internetu, e-społeczeństwa oraz e usług realizowane w ramach projektu Internet w domu szansą rozwoju społeczeństwa informacyjnego współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej. Cykl szkoleń dla Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej z zakresu "Komunikacji wewnętrznej z elementami kultury organizacji. Specjalistyczne szkolenia z zakresu Rozliczania wniosków o płatność beneficjentów konkursowych, systemowych Priorytetu III KL oraz pracowników Ministerstwa Edukacji Narodowej, Ośrodka Rozwoju Edukacji oraz instytucji realizujących projekty systemowe na zlecenie Ministerstwa Edukacji Narodowej. Szkolenie centralne "Wzmocnienie jakości kompetencji zarządczych kadry zarządzającej komórkami kontroli w administracji rządowej w celu profesjonalizacji prowadzenia zadań kontroli" realizowane w ramach Planu szkoleń centralnych w służbie cywilnej na 2011 r. na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Projekt szkoleń Media Równych Szans na zlecenie Biura Pełnomocnika Rządu Do Spraw Równego Traktowania Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Projekt szkoleń dla Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy z zakresu "Kształtowania i rozwoju osobistego pracowników obsługujących klienta". Projekt szkoleń i coachingu Kobieta skuteczny lider i menedżer * na zlecenie Łódzkiej Agencji Rozwoju Regionalnego S. A.. W ramach projektu zrealizowaliśmy łącznie XV sesji szkoleniowych, każda obejmująca tematy: Budowanie zespołu, Siła rozmowy z pracownikiem, Autoprezentacja, Nowoczesne przywództwo, Coaching pracowników, Wystąpienia publiczne i przeprowadziliśmy łącznie 225 godzin coachingu indywidualnego dla Uczestniczek szkoleń. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu MS Office Excel na zlecenie Powszechnego Zakładu Ubezpieczeń Społecznych S. A. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu MS Office Excel na zlecenie firmy Polimex Mostostal S. A. w Siedlcach. Cykl szkoleń wewnętrznych dla Centrum Unijnych Projektów Transportowych z zakresu MS Office, Prawa Zamówień Publicznych, Pomocy Publicznej. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Prawa zamówień publicznych, Finansów publicznych, Kwalifikowalności wydatków, Negocjacji na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi. 390 osób 320 osób 240 osób 296 osób 60 osób 200 osób 110 osób 150 osób 250 osób 70 osób 150 osób 400 osób 4

5 Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Prezentacji i wystąpień publicznych, Psychologii motywacji i motywowania pracowników, Perswazji i wywierania wpływu, Trening dla trenerów na zlecenie Wyższego Urzędu Górniczego. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu MS Office Excel, Kontrola i nieprawidłowości z elementami audytu w ramach programu operacyjnego innowacyjna gospodarka, na zlecenie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Technik negocjacji i zasad zawierania umów na zlecenie Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej. Szkolenie umiejętności osobistych pt. Umiejętności osobiste na zlecenie Krajowej Spółki Cukrowej S.A. Szkolenia w zakresie pozyskiwania, realizacji i rozliczania projektów dotowanych ze środków UE ze szczególnym uwzględnieniem Regionalnych Programów Operacyjnych dla Group Auto Union Polska Sp. z o. o. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Efektywnej komunikacji czyli jak budować mosty zamiast murów, Zarządzania czasem, Systemu ocen pracowniczych na zlecenie Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu Zarządzania projektami, Umiejętności miękkich Kierowników Projektów na zlecenie QumakSekom S. A. 95 osób 80 osób 60 osób 50 osób 85 osób 80 osób Cykl szkoleń wewnętrznych na zlecenie Banku Gospodarstwa Krajowego z zakresu Funduszy europejskich mechanizmu funkcjonowania. 20 osób Szkolenia wewnętrzne na zlecenie Profile VOX sp. z o.o. sp. k. z zakresu Emisji głosu i wystąpień publicznych. 15 osób Szkolenia wewnętrzne na zlecenie Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z zakresu Emisji głosu i wystąpień publicznych. 24 osób Cykl szkoleń wewnętrznych na zlecenie Powszechnego Zakładu Ubezpieczeń Społecznych S. A. z zakresu Analizy biznesowej. 30 osób Projekt szkoleń wewnętrznych Podniesienie kwalifikacji kadr GemoSilesia Sp. z o. o. na zlecenie firmy. Projekt obejmował szkolenia dla brygadzistów i kadry kierowniczej z zakresu umiejętności menedżerskich, jak również zagadnienia Lean Manufacturing, analizy finansowej, kalkulacji i zarządzania kosztami, controllingu, budżetowania i kontroli kosztów i prawa pracy. 5