Na koniec, chcę serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Grupy PGNiG, którzy byli zaangażowani w wypracowanie



Podobne dokumenty
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Koordynatorzy. Koordynatorzy ds. zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu w Grupie Kapitałowej PGNiG: Centrala PGNiG SA, Pełnomocnik Zarządu

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

NAJWAŻNIEJSZE JEST NIEWIDOCZNE...

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Kodeks. Odpowiedzialnego Pozyskiwania Gazu Ziemnego i Ropy Naftowej PGNiG

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

Strategiczne zarządzanie zrównoważonym rozwojem i odpowiedzialnym biznesem

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Narodowy Operator Systemu Dystrybucyjnego Gazu Ziemnego

Narodowy Operator Systemu Dystrybucyjnego Gazu

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

STRATEGIA NA LATA

Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP

HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Bezpieczne i przyjazne miejsca pracy Dialog z partnerami społecznymi

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

Społeczna odpowiedzialność banków

RAPORT SPOŁECZNY NAUTY TURBO ZA OKRES:

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Strategia GK "Energetyka" na lata

Źródła strategii. Wprowadzenie

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

PRAWNE WYDZIELENIE OPERATORA SYSTEMU DYSTRYBUCJI A ORGANIZACJA OBROTU GAZEM W PGNIG S.A. Warszawa 1 grudnia 2006

STRATEGIA ROZWOJU ZACHODNIOPOMORSKIEJ SZKOŁY BIZNESU W SZCZECINIE NA LATA

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Cel, wizja, misja, wartości

Strategia GK "Energetyka" na lata

dialog przemiana synergia

Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Społeczna odpowiedzialność biznesu. Nr umowy: 2/BZP/DRK/2014 KODEKS ETYCZNY. Comernet Sp. z o.o.

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Doświadczenia Grupy PGNiG w działalności na rynkach krajów arabskich Rafał Oleszkiewicz

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Polimex Mostostal S.A. Plan Rozwoju na lata

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Strategia zrównoważonego rozwoju firmy. BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa

Enea publikuje raport co roku. Poprzedni raport społecznej odpowiedzialności za 2013 rok został wydany w 2014 roku.

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw

Aktywne formy kreowania współpracy

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Angażowanie interesariuszy

ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Konkurs na Inteligentne Specjalizacje Pomorza kryteria oraz procedura wyboru

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Projekty uchwał na NWZ PGNiG SA zwołane na dzień 30 stycznia 2013 roku

Wartości firmowe kompas rozwoju HR w organizacji. Dr Maria Jabłońska - Wołoszyn Nowe Motywacje Jacek Reinhold Olympus Polska

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Udział Banku Millennium w RESPECT index oraz współpraca z inwestorami

Misja, wizja i cele nadrzędne

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

INDORAMA VENTURES PCL

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w projektach ekoinnowacyjnych. Maciej Bieokiewicz

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Global Compact i Akademia Program: PRME

realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck

ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA POSZCZEGÓLNYCH OSI PRIORYTETOWYCH, DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO zakres: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Koncepcja społecznej odpowiedzialności w procesie szkolenia kierowców i kandydatów na kierowców

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Rozwiązania informatyczne

Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Jesteśmy tam, gdzie się buduje

Kodeks Dobrych Praktyk

Transkrypt:

Szanowni Państwo, na jesieni 2008 roku Grupa Kapitałowa PGNiG ogłosiła nową strategię biznesową w perspektywie 2015 roku i równocześnie przystąpiła do opracowania i wdrożenia Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG. Strategia Zrównoważonego Rozwoju jest gwarantem spójności naszej misji oraz celów biznesowych, społecznych i środowiskowych we wszystkich obszarach aktywności PGNiG. Teraz będziemy mogli lepiej monitorować długoterminowy wpływ na otoczenie i kształtować go zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Ten sposób działania i myślenia o rozwoju biznesu obecny jest w Grupie PGNiG od wielu lat, choć dotychczas nie miał ram formalnych. Nasze najlepsze praktyki prezentuje raport społeczny Odpowiedzialna Energia, który właśnie oddajemy w Państwa ręce. Wybierając jego tytuł odwołaliśmy się do tego co dla nas najważniejsze - odpowiedzialności, która jest wartością szczególnie ważną dla biznesu i dla relacji z otoczeniem oraz energii, która jest nie tylko naszą zawodową domeną, ale określa też nasz potencjał, sprawność oraz stosunek do nowych wyzwań. Będziemy je podejmować, pamiętając o oczekiwaniach i potrzebach różnych grup Interesariuszy. Raport przedstawia nasze cele i zobowiązania, które wyznaczyliśmy w Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG. Jego publikacja, podobnie jak danych finansowych i Raportu Rocznego, jest elementem budowania wiarygodności PGNiG jako wiodącego polskiego przedsiębiorstwa, a zarazem uczestnika rynku kapitałowego przestrzegającego zasad ładu korporacyjnego, stale doskonalącego zintegrowany system zarządzania firmą i narzędzia służące obowiązkowemu raportowaniu. Chcemy, by raport społeczny stał się trwałym uzupełnieniem naszej komunikacji z otoczeniem, w tym z rynkiem kapitałowym. Nasza publikacja opiera się na międzynarodowych standardach raportowania działań odpowiedzialnych społecznie zawartych w wytycznych Global Reporting Initiative. To pierwszy taki raport Grupy Kapitałowej PGNiG, a zarazem pierwsze w Polsce sprawozdanie w zakresie zrównoważonego rozwoju podmiotu tak dużego, jak Grupa PGNiG. W kolejnych latach z pewnością będziemy je doskonalić. Liczymy na pomoc ze strony naszych Interesariuszy, gdyż uznajemy, że tylko w dialogu możliwa jest weryfikacja zarówno koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, raport społeczny przedsiębiorstwa. 4

1.1 List Prezesa PGNiG SA Na koniec, chcę serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Grupy PGNiG, którzy byli zaangażowani w wypracowanie Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG oraz przyczynili się do powstania niniejszej publikacji. Bardzo Państwu dziękuję za ogromną, często żmudną pracę, ale przede wszystkim za Państwa entuzjazm i zaangażowanie w projekt. To pozwala mi wierzyć, że wspólnie osiągniemy cele, które wyznaczyliśmy w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy PGNiG. Jej realizacja będzie cenną inwestycją w przyszłość naszego otoczenia społecznego i środowiska naturalnego, a zarazem naszego przedsiębiorstwa. Jestem przekonany, że może być również źródłem dużej satysfakcji dla wszystkich pracowników Grupy. Życząc Państwu ciekawej lektury, szczerze zachęcam do przesyłania wszelkich komentarzy, opinii czy pomysłów. Michał Szubski Prezes Zarządu PGNiG SA 5

1.2 Jak prowadzimy naszą działalność 6

1.2 Jak prowadzimy naszą działalność Naszą misją jest zapewnienie niezawodnych i bezpiecznych dostaw czystej i przyjaznej dla środowiska naturalnego energii z wykorzystaniem konkurencyjnych oraz innowacyjnych rozwiązań energetycznych. Jesteśmy wierni naszej tradycji i zaufaniu, którym obdarzają nas klienci, ale pozostajemy również otwarci na nowe wyzwania i zmiany. Działając w interesie naszych akcjonariuszy, klientów i pracowników chcemy być wiarygodnym i przejrzystym partnerem, realizującym rozwój i wzrost wartości firmy w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Wizja Grupa Kapitałowa PGNiG zmierza do tego, aby być coraz bardziej nowoczesną organizacją, działającą w formule logicznie uporządkowanej i optymalnej grupy kapitałowej, zarządzanej przez cele oraz zorientowanej projektowo na realizację przedsięwzięć. rozwoju działalności handlowej; zapewnieniu dostaw gazu ziemnego; rozwoju działalności poszukiwawczowydobywczej; rozbudowie i budowie pojemności magazynowych; podniesieniu rentowności w obszarze dystrybucji; poszerzeniu zakresu i skali działalności (wydłużeniu łańcucha wartości). Realizacja zadań wchodzących w skład sześciu filarów będzie prowadzona z zachowaniem proporcji oraz równowagi pomiędzy nimi. Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Misją Grupy PGNiG w obszarze zrównoważonego rozwoju jest kształtowanie polskiego rynku energii w sposób odpowiedzialny, z uwzględnieniem i poszanowaniem oczekiwań i potrzeb kluczowych grup interesariuszy i środowiska naturalnego oraz poprzez promocję innowacyjnych i proekologicznych rozwiązań oraz technologii. GK PGNiG będzie wspierać zrównoważony rozwój polskiego rynku energii, ponadto widzi swoją rolę jako promotora innowacyjnych i sprzyjających środowisku rozwiązań. Wszystko to ma się przyczynić do kształtowania pozytywnych relacji z obecnymi i przyszłymi interesariuszami oraz ze środowiskiem naturalnym. Strategia Grupy Kapitałowej PGNiG Nadrzędnym celem strategicznym PGNiG jest realizacja wzrostu wartości dla akcjonariuszy. W działaniach, podejmowanych dla osiągnięcia nadrzędnego celu, PGNiG będzie bazowało na rozwoju krajowego rynku gazu, a także ekspansji na wybranych rynkach zagranicznych. Strategia Grupy Kapitałowej PGNiG opierać się będzie na sześciu filarach strategicznych: Społeczny, środowiskowy i biznesowy wymiar zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej Grupy PGNiG ma swoje uzasadnienie w systemie kluczowych wartości PGNiG. Są to: ODPOWIEDZIALNOŚĆ WIARYGODNOŚĆ JAKOŚĆ PARTNERSTWO 7

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ta wartość dotyczy całej aktywności Grupy PGNiG - relacji ze społeczeństwem, środowiskiem naturalnym oraz udziałem PGNiG w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego Polski. Wobec pracowników wartość ta przejawia się w trosce o stabilne i bezpieczne miejsce pracy, wobec wszystkich interesariuszy Grupy oznacza postępowanie zgodne z zasadami uczciwej konkurencji i dążenie do osiągnięcia najwyższych standardów etycznych i biznesowych. PGNiG odnosi się z szacunkiem do wartości kulturowych społeczności, wśród których pracuje, realizuje swoje cele w duchu poszanowania praw człowieka. To wartość podstawowa dla każdego pracownika Grupy za własne decyzje i pracę zespołową oraz jej efekty. WIARYGODNOŚĆ - ta wartość oznacza, że Grupa PGNiG prowadzi swoją działalność w sposób uczciwy i przejrzysty, jest przewidywalna, dba o status firmy godnej zaufania. JAKOŚĆ - ta wartość oznacza, że Grupa PGNiG nieustannie dba o rozwój, doskonalenie i zapewnienie wysokiego poziomu usług i produktów, rozwój kompetencji i kwalifikacji pracowników, dąży do rozwoju i wykorzystania nowoczesnych, innowacyjnych rozwiązań i technologii, jest przy tym elastyczna i otwarta na zmiany. Jakość to fachowość i profesjonalizm naszych pracowników, którzy są odpowiedzialni za efekty swojej pracy wobec siebie samych, swoich kolegów i przełożonych oraz klientów Grupy PGNiG. PARTNERSTWO - ta wartość oznacza relacje z pracownikami i organizacjami związkowymi, klientami, w tym klientami wrażliwymi społecznie, społecznościami lokalnymi oraz innymi uczestnikami rynku URE, organizacjami branżowymi, dostawcami, partnerami biznesowymi i innymi podmiotami gospodarczymi. Grupa PGNiG jest partnerem, który stara się zrozumieć potrzeby i oczekiwania otoczenia, szanuje ludzi, ich potrzeby, zwyczaje, kulturę i religię. Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy PGNiG składa się z sześciu celów strategicznych, na których w ciągu najbliższych lat Grupa PGNiG będzie się koncentrowała. Każdy z celów strategicznych dotyczy innego obszaru tematycznego. Najwyższe priorytety otrzymały takie kwestie jak: dbałość o klienta; rozszerzenie działalności biznesowej zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju; tworzenie bezpiecznego i przyjaznego miejsca pracy; dialog i współpraca ze społecznościami lokalnymi i partnerami biznesowymi; ochrona środowiska naturalnego; rzetelna i spójna komunikacja i marketing. 8

1.2 Jak prowadzimy naszą działalność Oddziały i spółki objęte Strategią Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG: - Centrala PGNiG SA; - Oddział PGNiG SA w Zielonej Górze; - Oddział PGNiG SA w Sanoku; - Oddział PGNiG SA w Odolanowie; - Oddział Centralne Laboratorium Pomiarowo- Badawcze w Warszawie; - 6 Oddziałów Obrotu Gazem, w tym 23 Gazownie; - Oddział Operator Systemu Magazynowego; - PGNiG Norway AS; - POGC Libya BV; - Oddział PGNiG SA w Egipcie; - Oddział PGNiG SA w Danii; - Dolnośląska Spółka Gazownictwa; - Górnośląska Spółka Gazownictwa; - Karpacka Spółka Gazownictwa; - Mazowiecka Spółka Gazownictwa; - Pomorska Spółka Gazownictwa; - Wielkopolska Spółka Gazownictwa; - Poszukiwania Nafty i Gazu Kraków; - Poszukiwania Nafty i Gazu Jasło; - Poszukiwania Nafty i Gazu NAFTA; - Poszukiwania Naftowe Diament ; - Geofizyka Kraków; - Geofizyka Toruń; - Zakład Robót Górniczych Krosno; - ZRUG w Pogórskiej Woli; - BSiPG GAZOPROJEKT; - ZUN Naftomet; - Geovita; - Bud-Gaz; - BUG GAZOBUDOWA; - Budownictwo Naftowe Naftomontaż; - INVESTGAS. 9