Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych.



Podobne dokumenty
PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

POLITYKA JAKOŚCI. Międzyzakładowej Spółdzielni Mieszkaniowej Energetyka

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne

Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA CYFRYZACJI

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPYTANIE OFERTOWE

Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji.

Zarządzenie Nr 32/2011 Dyrektora Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Lublinie z dnia r.

Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

RAPORT Z AUDITU. polski Reie.tr Sictkón, Biuro Certyfikacji NR NC /P6 PN-EN ISO 9001:2009

Lublin, Zapytanie ofertowe

wicedyrektor Publicznego Gimnazjum nr 38 w Łodzi

Tomice, dnia 15 lutego 2012 r.

Normy szansą dla małych przedsiębiorstw. Skutki biznesowe wdrożenia norm z zakresu bezpieczeństwa w małych firmach studium przypadków

Eureka Filary marki. Innowacyjność. Dostarczona. Dopasowanie Otwartość. wartość/efekt. Partnerstwo

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Nadzór nad systemami zarządzania w transporcie kolejowym

PROCEDURA OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO. w Urzędzie Gminy Mściwojów

Uchwała Nr 27/2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 26 kwietnia 2012 roku

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

PROGMEDICA System Zarządzania zgodnością w Szpitalu WOLTERS KLUWER DLA SZPITALI

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu.

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY

ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki. z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki

CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AKADEMII GÓRNICZO - HUTNICZEJ im. S. STASZICA w KRAKOWIE (CTT AGH) Regulamin

UMOWA NR... zawarta w dniu roku w...

UCHWAŁA Nr 15/19/2015 ZARZĄDU POWIATU W WĄBRZEŹNIE z dnia 11 marca 2015 r.

U M O W A. zwanym w dalszej części umowy Wykonawcą

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Urząd Miejski w Libiążu Wrzesień 2015 r.

Wrocław, 20 października 2015 r.

Matematyka-nic trudnego!

Stowarzyszenie FORUM PRACODAWCÓW. w Kielcach, ul. Sienkiewicza 68

Lista standardów w układzie modułowym

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

Regulamin serwisu internetowego ramowka.fm

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku.

BEZPIECZEŃSTWO INFORMACYJNE I CYBERNETYCZNE

Stan prac w zakresie wdrożenia systemów operacyjnych: NCTS2, AIS/INTRASTAT, AES, AIS/ICS i AIS/IMPORT. Departament Ceł, Ministerstwo Finansów

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Karta audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Kielcach

ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH

Kontrola na miejscu realizacji projektu Procedury i zarządzanie projektem Archiwizacja

BIUR I LABORATORIÓW PRACOWNIKÓW W POLSCE W POLSCE GLOBALNY SERWIS W 140 KRAJACH LOKALNA WIEDZA OD 1878 NA ŚWIECIE OD 1929 W POLSCE

Tychy, r. ZAPYTANIE OFERTOWE

Katowice, dnia 24 sierpnia 2011r. ZAPYTANIE OFERTOWE

Zaadresowanie bezpieczeństwa informacji w projektach podmiotów publicznych wymagania Krajowych Ram Interoperacyjności

Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia r.)

1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący;

Formularz F Druk firmowy Nr wydania: 03 Data wydania:

Polityka prywatności strony internetowej wcrims.pl

PROGRAM STYPENDIALNY GMINY DOBRZYCA

INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA W CERTYFIKACJI (IPOC)

Program Zapewnienia i Poprawy Jakości Audytu Wewnętrznego

Procedura działania Punktu Potwierdzającego Profile Zaufane epuap w Urzędzie Miejskim w Barcinie

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 1/2016/SPPW

DE-WZP JJ.3 Warszawa,

Kontrakt Terytorialny

SYSTEM WEWNETRZNEJ KONTROLI JAKOSCI PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAN FINANSOWYCH

Procedura działania Punktu Potwierdzającego Profile Zaufane epuap w Urzędzie Miejskim w Łabiszynie

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ OCENA ZADOWOLENIA KLIENTA

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Drodzy Państwo, CAPITAL SERVICE Oferujemy kompleksowe wsparcie w prowadzeniu własnego biznesu.

Zarządzenie Nr 144/2015 Wójta Gminy Tczew z dnia r.

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1

Procedura działania Punktu Potwierdzającego. Profile Zaufane epuap. w Urzędzie Miejskim w Miłakowie

Procedura działania Punktu Potwierdzającego Profile Zaufane epuap Urzędzie Gminy w Ułężu

WYMIARP RAKTYKI: 60 godzin ( 3 tygodnie ).

Miejski Zarząd Budynków, Kielce ul. Paderewskiego 20

Zadbaj o to aby wszyscy pracownicy w Twojej firmie zostali odpowiednio przeszkoleni pod kątem BHP

Doradca musi posiadać doświadczenie w świadczeniu usług w zakresie co najmniej trzech usług doradczych z obszarów CSR:

zaprasza do składania ofert na zakup samochodu dostawczego na potrzeby tworzonego przedszkola i do innych usług.

Russell Bedford Oferta usług Legal Tax Audit Accounting Corporate Finance Business Consulting Training

BENEFICJENT 1.1 NAZWA I ADRES BENEFICJENTA

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Procedura działania Punktu Potwierdzającego Profile Zaufane epuap w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

RAPORT DEKRY WNIOSKI DLA POLSKI

PROGRAM NR 2(4)/T/2014 WSPIERANIE AKTYWNOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ

Bielsko-Biała, dn r. Numer zapytania: R WAWRZASZEK ISS Sp. z o.o. ul. Leszczyńska Bielsko-Biała ZAPYTANIE OFERTOWE

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

3. 4. Szkoła zapewnia warunki do realizacji projektów w ramach posiadanych przez siebie środków.

TWORZENIE I NADZOROWANIE DOKUMENTÓW SYSTEMOWYCH (PROCEDUR, KSIĘGI JAKOŚCI I KART USŁUG) SJ Data:

współadministrator danych osobowych, pytania i indywidualne konsultacje.

Kupno spółki Metodologia Azimutus Warszawa

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik hotelarstwa powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Rady Miejskiej Wodzisławia Śląskiego. w sprawie stypendiów dla osób zajmujących się twórczością artystyczną i upowszechnianiem kultury.

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

ZAPYTANIE OFERTOWE. z dnia na stanowisko: specjalista systemów VR

SIEGMA-CONSULT Martin Siegwald

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia na stanowisko: Programista

Przedsiębiorstw Energetycznych w świetle II badań ankietowych

Prospołeczne zamówienia publiczne

Transkrypt:

doradzamy, szkolimy, rozwijamy Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych. Właściciel tel. 722-529-820 e-mail: biuro@brb-doradztwobiznesowe.pl www.brb-doradztwobiznesowe.pl

Projektowanie systemów monitoringu wizyjnego w obiektach logistycznych. Agenda: Wprowadzenie czyli kilka słów o sobie. System monitoringu wizyjnego teoria i praktyka. Jaki powinien być monitoring wizyjny? Zagrożenia dla systemów monitoringu wizyjnego. Projektowanie monitoringu wizyjnego a potrzeby biznesowe klientów. Jak optymalnie wykorzystać system monitoringu wizyjnego? Jak powinno wyglądać wdrożenie monitoringu wizyjnego? Monitoring wizyjny koszt czy inwestycja? Pytania i odpowiedzi.

O sobie Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego, uczestnik pierwszej edycji studiów podyplomowych Coaching w życiu i biznesie prowadzonych przez Wyższą Szkołę Menedżerską w Warszawie w ramach unikalnego programu coachingu opartego o standardy nauczania wg.: ICF, ICC oraz Norman Benett. Autor publikacji o tematyce zabezpieczeń technicznych wykorzystywanych w różnych obszarach biznesu, uczestnik konferencji i seminariów eksperckich poświęconych prawnym aspektom stosowania zabezpieczeń technicznych oraz ich rozwoju na przestrzeni lat. Certyfikowany audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji wg. normy ISO 27001, konsultant i projektant systemów zabezpieczeń technicznych instalowanych w bankach, galeriach handlowych, logistyce, przemyśle oraz podczas mistrzostw UEFA Euro 2012. mgr Wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach Pełnomocnika Zarządu, Dyrektora ds. Klientów Kluczowych zdobyte w dużych i międzynarodowych korporacjach, tj. Securitas, Konsalnet, obecnie zaangażowany w indywidualne projekty biznesowe związane z profilem prowadzonej działalności.

O firmie B(ezpieczeństwo) R(rozwój) B(iznes) - profesjonalnie zajmujemy się tym, na czym znamy się najlepiej i co jest naszą pasją. Działamy na rynku od 2011r. i dostarczamy naszym klientom kompleksowych usług w zakresie: bezpieczeństwa i ochrony ukierunkowanego na wskazanie, ocenę i minimalizację ryzyk ograniczających rozwój biznesu, rozwoju osobistego i zawodowego mającego na celu zaplanowanie przez Klientów swojej własnej ścieżki kariery i jej realizację, doradztwa biznesowego skoncentrowanego na potrzebach klientów chcących skorzystać z wiedzy doświadczonych menedżerów w celu zaplanowania i rozwoju swoich projektów biznesowych, szkoleń w zakresie obsługi klientów kluczowych i kompetencji menedżerskich, coachingu jako sposobu na odnalezienie w sobie siły i energii do działania, poszerzenie perspektyw, gruntownej zmiany postawy, znalezienia najlepszego dla siebie rozwiązania i osiągnięcia wyznaczonego celu w najkrótszym możliwym czasie.

System monitoringu wizyjnego teoria i praktyka. System monitoringu wizyjnego jest najbardziej rozwiniętym i najpopularniejszy system wykorzystywanym w zabezpieczeniach technicznych do ochrony obiektów. Jego wyjątkowość polega na tym, że pozwala na odtworzenie wcześniej zarejestrowanego materiału w dowolnym momencie i poddanie go szczegółowej analizie dotyczącej interesującego zdarzenia. A jak to wygląda w praktyce? nie zawsze zarejestrowany materiał dostarcza obrazu o jakości pozwalającej na dokonanie takiej analizy, szczególnie w systemach o rozdzielczości PAL, występujące awarie rejestratorów nieposiadających mechanizmów bezpiecznego zapisu typu RAID przyczyniają się do utraty archiwum z nagraniami, niewłaściwe rozmieszczenie kamer powoduje, że nie zawsze zostają zarejestrowane różnego rodzaju incydenty, brak okresowych przeglądów konserwacyjnych i prawidłowego serwisu powoduje szybsze starzenie się systemu i długi czas oczekiwania na jego naprawę w przypadku zaistniałej awarii.

Jaki powinien być monitoring wizyjny? System monitoringu wizyjnego powinien być: dostosowany do potrzeb i specyfiki danego obiektu, profesjonalny, skalowalny, funkcjonalny, inteligentny, integrujący się z innymi systemami, rozwiązywać problemy klienta, wspierać procesy biznesowe/produkcyjne.

Zagrożenia dla systemów monitoringu wizyjnego. Podstawowe zagrożenia dla systemów wynikają z: błędów w projektowaniu, błędów w instalacji, błędów w instalacji, błędów w użytkowaniu, błędów w obsłudze serwisowej. A co zrobić aby ich uniknąć? Tu z pomocą przychodzi outsourcing usług polegający na podjęciu współpracy z zewnętrznymi firmami w zakresie konsultacji, analiz oraz audytu w obszarze bezpieczeństwa i ochrony. Przedstawiona w wyniku takiej pracy matryca ryzyk wraz z analizą ich wpływu na procesy biznesowe klienta pozwala szerzej spojrzeć na tą problematykę. Na tej podstawie projektuje się spójny system ochrony uwzględniający potrzeby i oczekiwania biznesowe zintegrowane z obszarem bezpieczeństwa tak aby zminimalizować zdefiniowane wcześniej zagrożenia.

Projektowanie monitoringu wizyjnego a potrzeby biznesowe klientów. Projektując system monitoringu wizyjnego należy określić: jakie zagrożenia występują i jakie mogą wystąpić, jaka ma być funkcjonalności systemu, jakie zadania mają pełnić poszczególne kamery, jak ma wyglądać obsługa systemu, jak system ma być zaprogramowany, jak system ma się zachować w danej sytuacji, standard wykonania instalacji i obsługi serwisowej, potrzeby biznesowe klienta czyli w jaki sposób dane zebrane przez system monitoringu wizyjnego mogą być wykorzystane w procesach produkcyjnych dostarczając nowej jakości w relacjach z klientami.

Jak optymalnie wykorzystać system monitoringu wizyjnego? Aby optymalnie wykorzystać system monitoringu wizyjnego należy: zdefiniować potrzeby dotyczące systemu, zdefiniować istniejące ograniczenia systemu, wdrożyć zmiany w systemie uwzględniając czynnik ludzki i procedury. Odpowiednio przygotowane procedury bezpieczeństwa stają się spoiwem łączącym poszczególne formy usług ochrony takie jak ochronę fizyczną, ochroną doraźną, zabezpieczenia techniczne z procesami biznesowymi.

Jak powinno wyglądać wdrożenie monitoringu wizyjnego? Prawidłowe wdrożenie monitoringu wizyjnego powinno składać się z trzech głównych etapów: Etap I - przygotowanie projektu (uwzględnienie potrzeb klienta), Etap II - realizacja projektu (koordynacja oraz nadzór nad przebiegiem prac), Etap III - obsługa zrealizowanego projektu (serwis, konserwacja, adaptacja). Każdy etap powinien być właściwie zaplanowany a następnie monitorowany pod kątem zgodności jego realizacji z przyjętym planem w celu uniknięcia ewentualnych nieprawidłowości i zagrożeń.

Jak powinno wyglądać wdrożenie monitoringu wizyjnego?

Jak powinno wyglądać wdrożenie monitoringu wizyjnego? Projekt wdrożenia monitoringu wizyjnego Etap I przygotowanie projektu Etap II realizacja projektu Etap III obsługa zrealizowanego projektu pierwszy kontakt z klientem, poznanie jego potrzeb podpisanie umowy na realizację wdrożenia podpisanie umowy na obsługę serwisowo-konserwacyjną wizja lokalna, uzgodnienia wprowadzenie ekip instalacyjnych, uzgodnienia robocze realizacje przeglądów konserwacyjnych przygotowanie koncepcji systemu i omówienie jej z klientem instalacja systemu monitoringu wizyjnego serwis awaryjny, usuwanie usterek uszczegółowienie koncepcji, oszacowanie kosztów wdrożenia koordynacja działań, nadzór nad realizacją prac adaptacja systemu do bieżących potrzeb i zachodzących zmian przedstawienie oferty, negocjacje zakończenie instalacji, testy systemu, odbiory analiza potrzeb, przygotowanie systemu do modernizacji

Monitoring wizyjny koszt czy inwestycja? Klient mający świadomość z jakiego rodzaju systemu chce skorzystać, dokonuje wyboru, który w pełni odzwierciedla jego potrzeby. Wybrana przez niego do współpracy firma doradcza staje się jego partnerem, któremu powierza odpowiedzialność za sprawne funkcjonowanie obszaru związanego z bezpieczeństwem i ochroną. Obszar ten oddziałuje na pozostałe obszary biznesowe klienta tworząc w ten sposób spójną całość dzięki której firma zyskuje przewagę nad konkurencją ponieważ jej know how jest właściwie chronione. Poniesione na ten cel nakłady finansowe przestają być jedynie pozycją kosztową w budżecie klienta a stają się inwestycją poczynioną w rozwój firmy ponieważ zdefiniowane na etapie początkowym zagrożenia przestają być ograniczeniami dla biznesu klienta.

Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych. Dziękuję za uwagę i zapraszam do współpracy. tel. 722-529-820 e-mail: biuro@brb-doradztwobiznesowe.pl www.brb-doradztwobiznesowe.pl