AKADEMIA DLA MŁODYCH. Budowanie własnego wizerunku. moduł 2 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych



Podobne dokumenty
Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

Scenariusz zajęć dla uczniów klas I-III szkoły podstawowej

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Sprawiedliwi w filmie

Komputer i urządzenia z nim współpracujące

Podręcznik ćwiczeniowy dla pacjenta

Scenariusz zajęć z przedsiębiorczości

Praca w grupie. UMIEJĘTNOŚCI: Kompetencje kluczowe w uczeniu się

Warunki formalne dotyczące udziału w projekcie

Program Google AdSense w Smaker.pl

ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY

Rozwijanie kompetencji nauczycieli i uczniów z zakresu stosowania TIK. Wykorzystanie e-podręczników i e-zasobów w nauczaniu i w uczeniu się

JADWIGA SKIMINA PUBLIKACJA NA TEMAT: NAUKA MS. WORD 2000 W KLASIE IV

10 podstawowych technik pozyskiwania leadów

Szkolenia nie muszą być nudne! Kolejne szkolenie już w lutym wszystkie osoby zachęcamy do wzięcia w nich udziału!

TRENING ZASTĘPOWANIA AGRESJI

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA

Jak pomóc dziecku w n auc u e

Klub Absolwenta rozwiązuje, obecnie najpoważniejsze problemy z jakimi spotykają się obecnie młodzi ludzie:

Nawigacja podwodna. Nurkowanie głębokie

Sponsorzy projektu Obozy Zdobywców Biegunów

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa uczniów do działań projektu Za rękę z Einsteinem edycja II

Likwidacja barier architektonicznych to usuwanie tego, co przeszkadza ci korzystać z budynków, chodników, ulic i innych miejsc oraz mebli i sprzętów.

SCENARIUSZ LEKCJI WYCHOWAWCZEJ: AGRESJA I STRES. JAK SOBIE RADZIĆ ZE STRESEM?

Regulamin Konkursu na najlepszego studenta i na najlepsze koło naukowe Województwa Pomorskiego o nagrodę Czerwonej Róży 2016

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia r.

DE-WZP JJ.3 Warszawa,

Umowa o pracę zawarta na czas nieokreślony

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem

KARTA PRZEDMIOTU. 12. PRZEDMIOTOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA 3 Odniesienie do kierunkowych efektów kształcenia (symbol)

Opracowała Anna Kaszkowiak

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA ETYKA: LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE

Europejski Dzień e-aktywności Obywatelskiej

Pracownia budowy pojazdów samochodowych.

Co do zasady, obliczenie wykazywanej

Numer obszaru: 13. Jak pracować z uczniem uzdolnionym informatycznie? Od grafiki i multimediów do poważnych algorytmów w środowisku Logomocja-Imagine

Eksperyment,,efekt przełomu roku

Jak umówić pierwsze spotkanie z nowym klientem?

Regulamin PODKARPACKIEGO KONKURSU WIEDZY O PODATKACH. Siedziba:

Jak postawić tablicę informacyjną? Plan działania dla animatorów przyrodniczych

2.Prawo zachowania masy

Zarządzenie nr 29/11/15

Akademia Młodego Ekonomisty

INSTRUKCJA Panel administracyjny

Projekt "Integracja i aktywność" współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Karty przypuszczeń IDEA

GEO-SYSTEM Sp. z o.o. GEO-RCiWN Rejestr Cen i Wartości Nieruchomości Podręcznik dla uŝytkowników modułu wyszukiwania danych Warszawa 2007

Rady Miejskiej Wodzisławia Śląskiego. w sprawie stypendiów dla osób zajmujących się twórczością artystyczną i upowszechnianiem kultury.

KRYTERIA OCENIANIA Z INFORMATYKI DLA KLASY VI. Wstęp. Na lekcji informatyki osiągnięcia edukacyjne uczniów będą sprawdzane poprzez:

*** Przeczytaj najpierw, ponieważ to WAŻNE: ***

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

UCHWAŁA NR XIX/199/16 RADY MIEJSKIEJ WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO. z dnia 25 maja 2016 r.

SPRAWDZIAN W KLASIE SZÓSTEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ OD ROKU SZKOLNEGO 2014/2015

Przyjeżdża klient do serwisu i Podsumowanie badania TNS Garage Quality Check 2013

Rozdział 6. Pakowanie plecaka. 6.1 Postawienie problemu

29. TRZY W LINII CZYLI O POSZUKIWANIU ZWIĄZKÓW

Turniej Piłkarski. Copa Manufaktura 2006

STRONA GŁÓWNA SPIS TREŚCI. Zarządzanie zawartością stron... 2 Tworzenie nowej strony... 4 Zakładka... 4 Prawa kolumna... 9

Substancje szkodliwe zagrażające zdrowiu młodego człowieka a profilaktyka szkolna

Działania arkusz dla uczniów. Zwycięska grupa opublikuje swoja akcje na

ZARZĄDZENIE nr 11/2016 Dyrektora Przedszkola Publicznego nr 13 w Radomiu z dnia 17 II 2016 r.

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

Procedury zwolnień ucznia z obowiązkowych zajęć wychowania fizycznego w Gimnazjum nr 1 w Myślenicach

Szkoła średnia i co dalej?

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Przedstawiamy raport z badań, jakie były przeprowadzane podczas spotkań w szkołach, w związku z realizacją projektu Szkoła na TAK.

Innowacja organizacyjna

Telewizja publiczna z misją Opracowała: Anna Równy

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI SZKOŁA TUTORÓW X EDYCJA: GDAŃSK, GORZÓW WLKP., KATOWICE, LUBLIN, ŁÓDŹ, OLSZTYN, POZNAŃ, RZESZÓW, TORUŃ, WARSZAWA, WROCŁAW

ZAJĘCIA UMUZYKALNIAJĄCE DLA NIEMOWLĄT I MAŁYCH DZIECI

Kursy rozpoczynamy co kilka dni,

1. Od kiedy i gdzie należy złożyć wniosek?

Grant Blokowy Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Fundusz dla Organizacji Pozarządowych

I. POSTANOWIENIE OGÓLNE

Metoda LBL (ang. Layer by Layer, pol. Warstwa Po Warstwie). Jest ona metodą najprostszą.

Temat 2. Program komputerowy

ZASADY PROWADZENIA CERTYFIKACJI FUNDUSZY EUROPEJSKICH I PRACOWNIKÓW PUNKTÓW INFORMACYJNYCH

COMAPP: międzynarodowy kurs szkolenie trenerów

Matematyka to więcej niż liczby!

Kszałtowanie postawy otwartości na poznawanie ludzi należących do różnych religii i reprezentujących podobne lub inne wartości i style życia.

Stypendia USOS Stan na semestr zimowy 2013/14

REGULAMIN dokonywania okresowych ocen kwalifikacyjnych pracowników samorządowych zatrudnionych w Miejskim Przedszkolu Nr 5 w Ciechanowie.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 23/2014

MUP.PK.III.SG /08 Lublin, dnia r.

CO Z TĄ SZTUKĄ ZROBIĆ

Program Otwarte Drzwi

Projektowanie bazy danych

NASZE PRZEDSZKOLE Nr 3

PROGRAM STYPENDIALNY GMINY DOBRZYCA

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

UCHWAŁA NR XXX/263/2014 RADY GMINY PRZODKOWO. z dnia 31 marca 2014 r.

Regulamin organizacyjny pracowni terapii zajęciowej prowadzonej w ramach działań Spółdzielni Socjalnej Pracownia Radości Kukułka w Nowej Soli

Przykładowy konspekt lekcji dla uczniów klas IV-VI

Scenariusz zajęć do programu kształcenia Myślę- działam- idę w świat

REGULAMIN FINANSOWANIA ZE ŚRODKÓW FUNDUSZU PRACY KOSZTÓW STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Regulamin Funduszu Stypendialnego Gminy Dębno Otwieramy Horyzonty na rok 2011/2012

Politechnika Warszawska Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych ul. Koszykowa 75, Warszawa

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU

Transkrypt:

moduł 2 Temat 1, Poziom 2 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO Akademia dla Młodych

Moduł 2 Temat 1 Poziom 2 jak zrobić dobre pierwsze wrażenie? Podręcznik prowadzącego Cele szkolenia Zarówno prezencja, jak i umiejętność zrobienia dobrego pierwszego wrażenia składają się na wpływ, jaki wywieramy na innych, jak i na pozytywne wyróżnienie się z tłumu. Nasza osobista marka jest odzwierciedleniem naszych wartości, standardów i zachowania wobec pracowników, kolegów z pracy, przyjaciół i innym ludzi, z którymi wchodzimy w interakcję. Jest tym, co nas wyróżnia. Zrozumienie istoty osobistej marki pomaga uczestnikom skupić się na tym, co mogą zaoferować innym i na tym, co chcą osiągnąć. Może to być dla nich wspaniały sposób, by dowiedzieć się jak promować swoje mocne strony i umiejętności w sposób, który pomoże im w dalszej nauce i karierze. Po ukończeniu tego modułu młodzi ludzie: Zrozumieją, czym są wartości i określą własne wartości, którymi się kierują, Określą, co mogą zaoferować kolegom czy pracodawcom swoją osobistą markę dowiedzą się, jak sieć kontaktów i wsparcie innych osób mogą pomóc promować ich osobistą markę. Przygotowanie Zapoznaj się z prezentacją i materiałami dla uczestników przygotowanymi na potrzeby tego szkolenia. Wybierz 5 8 wyróżniających się marek, które uczestnicy rozpoznają i do których mogą się odnieść, a następnie wydrukuj ich loga, po jednym na kartkę A4. Może to również dotyczyć ludzi, którzy są marką samą w sobie, np. celebryci, aktorzy, muzycy lub sławne osobistości ze świata biznesu lub polityki. Porozwieszaj te marki po całej sali zanim uczestnicy do niej wejdą. Wydrukuj i wytnij arkusz ćwiczeń z kartami wartości dla każdego studenta lub pary. Czas 45 min Materiały Prezentacja dotycząca zrobienia dobrego wrażenia Arkusz ćwiczeń z kartami wartości Mój osobisty arkusz ćwiczeń z markami podsumowanie wykorzystaj je, by podsumować zajęcia i wręcz uczestnikom na zakończenie Podsumowanie- tematy do refleksji uczestnicy mogą wypełnić je po zajęciach 1

10 min Podręcznik prowadzącego WPROWADZENIE Dlaczego lubię swoje ulubione marki? Poproś uczestników, by przyjrzeli się markom porozwieszanym uprzednio po sali. uczestnicy wybierają jedną markę, z którą czują się najbardziej związani i grupują się obok jej logo lub ilustracji. Poproś grupy, by szybko ustaliły między sobą, co ich ulubiona marka dla nich oznacza, lub dlaczego czują do niej naturalną sympatię. Zaproś każdą z grup, by podzieliła się swoimi spostrzeżeniami na temat tego, czego odpowiednikiem jest ich preferowana marka. Wyjaśnij, że każdy z nas również jest marką samą w sobie. Nasza osobista marka jest podsumowaniem wszystkiego, co możemy zaoferować innym i co chcemy osiągnąć. SLAJD 2 Przedstaw cele szkolenia (Slajd 2). 25 min ĆWICZENIE GŁÓWNE Czym jest osobista marka? SLAJD 3 Wyjaśnij, że marka jest «obietnicą doświadczenia» (slajd 3). (Wielkie marki oferują swoim klientom niezmienne doświadczenie: spełniają obietnicę marki. Osiągają to np. dzięki designowi, wartości, smakowi, jakości, obsłudze klienta, czy standardom etycznym). Poproś uczestników, by podzielili się na grupy 2-4-osobowe i omówili, jak rozumieją pojęcie osobista marka : Co może mówić o Tobie? Co może komunikować innym? Kto może być zainteresowany Twoją osobistą marką? 2

SLAJD 4 Omów pomysły i slajd 4. (Człowiek może rozwijać osobistą markę nieświadomie. Może być dobrze znany z tego, co mówi i robi, zarówno w pozytywny, jak i negatywny sposób, a opinie te i wrażenia mogą łatwo się rozprzestrzeniać w rozmowach i poprzez media społecznościowe. Zatem uczestnicy mogą już mieć wyrobioną swoją osobistą markę - ale czy jest to ta, której pragną, lub potrzebują?) Wyjaśnij, że uczestnicy zastanowią się, jakie elementy, które tworzą ich osobistą markę. Jakimi wartościami się kieruję? Zaproś uczestników do podzielenia się czy są dla nich wartości. (Jeżeli uczestnicy mają problem z tym zadaniem, rozdaj karty wartości, by podać kilka przykładów.) SLAJD 5 Karty wartości Arkusz ćwiczeń: moja osobista marka Omów pomysły i pokaż slajd 5. Rozdaj każdemu uczestnikowi lub parze karty wartości oraz Arkusz ćwiczeń: Moja osobista marka. Poproś uczestników, by wybrali cztery wartości, które są dla nich najważniejsze, tzn. wartości, którymi najbardziej chcą się kierować w tym, co myślą, mówią i robią - i z których stosowania w życiu chcieliby być znani. Powinni je zapisać w swoim arkuszu ćwiczeń. Omówcie przykłady. (Wszystkie te wartości są pozytywne, więc nie ma odpowiedzi dobrych czy złych.) 3

SLAJD 6 Pokaż slajd 6. Poproś uczestników, by samodzielnie spisali w swoich arkuszach ćwiczeń to, z czego chcieliby być znani. (Jeżeli uczestnicy nie są pewni, mogą poprosić kolegów, by ich opisali, a jeżeli zgodzą się z opisem, czy są to cechy, z których są dumni. Uczestnicy powinni pomyśleć, którzy ludzie powinni identyfikować u nich te cechy. Wiele osób może od razu pomyśleć o przyjaciołach i znajomych, ale lepiej będzie nakierować uczestników na myślenie o przyszłości: o przyszłym szefie czy pracodawcy). SLAJD 7 Pokaż slajd 7. Poproś uczestników, by samodzielnie spisali w swoich arkuszach ćwiczeń, jakie cele chcą osiągnąć w życiu. (Tu po raz kolejny ważny jest kontekst. Student może mieć jakiś cel w życiu, który niekoniecznie wzmocni jego osobistą markę, np. osiągnięcie lepszych wyników w grze komputerowej. Zamiast tego uczestnicy powinni myśleć o życiu lub celach zawodowych, które korespondują z kolejnymi krokami w nauce lub przyszłej karierze). Poproś uczestników, by omówili swoje pomysły ze swoim partnerem. Omów pomysły na forum grupy. Jak brzmi moja mowa w windzie? Wyjaśnij uczestnikom, że tzw. mowa w windzie [ang. elevator pitch/ speech] to forma komunikacji w biznesie, która zakłada zwięzłe przekazanie informacji. Chodzi o sytuację, w której spotykamy w windzie kogoś ważnego i chcemy wypromować siebie, firmę lub produkt, ale mamy na to tylko chwilę, zanim winda dojedzie na właściwe piętro. Daj uczestnikom kilka minut, by zrecenzowali swoje pomysły na osobistą markę i opracowali mowę w windzie, którą spiszą w swoich arkuszach ćwiczeń. Zaproś uczestników, by podzielili się swoją mową w windzie z partnerem. jeżeli jest potrzeba i jeżeli czas na to pozwoli, uczestnicy mogą udzielić sobie nawzajem informacji zwrotnej, jak jeszcze udoskonalić swoją mowę w windzie. 4

Kto może mi pomóc promować moją osobistą markę? Wyjaśnij, że kiedy już uczestnicy przemyśleli, co może się składać na ich osobistą markę i w jaki sposób można ją określić, ważne jest, by przemyśleć kto może im ją pomóc promować, wspierając osiągnięcie przez nich celów edukacyjnych i zawodowych. Poproś uczestników, by sięgnęli pamięcią do swoich ulubionych marek. W jaki sposób się o nich dowiedzieli? w jaki sposób są na bieżąco z nowymi produktami? (W tym zarówno reklama i media społecznościowe, jak i bezpośrednie rozmowy i lansowanie produktu - np. widok przyjaciela lub celebryty, który ma na sobie daną markę.) Poproś uczestników, by przemyśleli kto powinien się dowiedzieć o nich i o ich osobistej marce, a także o tym, jak te informacje przekazać. Mogą zapisać pomysły w swoim arkuszu ćwiczeń. Omówcie przykłady. ( Osoba, która powinna się o nich dowiedzieć oznacza każdego, kto może pomóc uczestnikom osiągnąć ich cele edukacyjne i zawodowe. Podsumowanie tematu zawiera przykłady. Mogą to być nauczyciele i prowadzący zajęcia, koordynatorzy praktyk, potencjalni pracodawcy oraz przyjaciele i członkowie rodziny. Uczestnicy powinni pamiętać o tym, że promują swoją osobistą markę głównie żyjąc zgodnie z jej założeniami. Mogą też komunikować ją poprzez swoje CV, aplikacje, rozmowy z ludźmi, media społecznościowe (np. LinkedIn, sieć społecznościowa zorientowana na kontakty biznesowe, która pomaga użytkownikom promować się wśród pracowników i klientów) lub osobistą stronę internetową lub bloga. Może dobrze byłoby krótko omówić sposób, w jaki obecność w mediach społecznościowych uczestników może podkopać ich osobistą markę, którą pragną promować). 5

PODSUMOWANIE Podsumuj definicję marki oraz to, że osobista marka jest obietnicą tego, z czego uczestnicy chcą być znani, czy to z wartości, którymi się kierują, czy z tego co robią i mówią oraz z czego chcieliby być znani w przyszłości. SLAJD 8 Pokaż slajd 8 jako podsumowanie najważniejszych punktów tego szkolenia. opcjonalnie, zaproś uczestników, by podzielili się z grupą jedną rzeczą, którą zrobią, by udoskonalić swoją osobistą markę i wypełnić obietnicę, którą chcą dać. uczestnicy powinni omówić tę kwestię, lub spisać ją na kartce papieru/ samoprzylepnej i przykleić na flipcharcie. SLAJD 9 Pok aż slajd 9, który stanowi krótkie studium przypadku na temat praktycznego zastosowania tych pomysłów. SLAJD 10 zakończ pokazując slajd 10, by zachęcić uczestników do wcielenia tych pomysłów w życie. Co dalej? Uczestnicy mogą wypełnić Podsumowanie-tematy do refleksji i zapisać pomysły na zmianę swojego zachowania, by wspomóc rozwój swojej osobistej marki oraz sposoby rozwoju sieci kontaktów osobistych. Przejdź do tematu 2: Pewność siebie w komunikacji. 6