Strategia marketingowa narzędziem w ręku skutecznego marketera w gospodarce cyfrowej Prowadzący Mariusz Łodyga Strateg marketingowy
Taktyka pozbawiona strategii jest zgiełkiem poprzedzającym klęskę. - Sun Tzu
Czy polski biznes pracuje w oparciu o strategie marketingowe 3
Czy Twoja firma posiada strategię marketingową? W jakiej formie? 53% Istnieje w głowie osób zajmujących się marketingiem lub zarządu 42% Spisany dokument pdf, word, powerpoint, wydruk, itp. 5% Strona w intranecie Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Zaledwie 24% respondentów posiada strategię marketingową w formie udokumentowanej. Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Jeśli Twoja firma nie ma strategii, to dlaczego? 6% Brak czasu na opracowanie 6% Moja branża zbyt szybko się zmienia 9% Nie uważam, by była potrzebna 2% Opracowanie i wdrożenie wiąże się ze zbyt dużymi nakładami finansowymi 34% Brak kompetencji do stworzenia strategii 30% Brak pomysłu na strategię 13% Lepiej działać niż planować Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Jakie określenie Twoim zdaniem najlepiej oddaje to, czym jest strategia? Plan działań Perspektywa - sposób patrzenia na świat/biznes Pomysł na wygrywanie na rynku Przyjęty sposób działania Pozycja względem konkurencji Lista celów 39,1% 22,7% 20,9% 10,9% 3,6% 2,7% Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Jak często Twoim zdaniem powinno się aktualizować strategię marketingową? 46% 38% 10% 4% 2% Co pół roku Co rok Co 2-3 lata Co 5 lat Wcale Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Czy przeprowadzałeś/aś kiedyś dla swojej marki kompleksowy audyt marketingowy analizę dotychczasowych działań z perspektywy strategicznej? Znacząca większość respondentów do tej pory nigdy nie analizowała dotychczasowych działań 31,8% TAK z perspektywy strategicznej. 68,2% NIE Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Jakie są Twoim zdaniem największe plusy posiadania strategii marketingowej? WSKAZUJE KIERUNEK DZIAŁAŃ MARKETINGOWYCH 61% UŁATWIA UTRZYMANIE SPÓJNOŚCI MARKI 48% POZWALA EFEKTYWNIE OSIĄGNĄĆ CELE BIZNESOWE 44% UŁATWIA POZYSKIWANIE NOWYCH KLIENTÓW POZWALA UNIKNĄĆ PODEJMOWANIA BŁĘDNYCH DECYZJI POZWALA DOPASOWAĆ SIĘ DO PANUJĄCYCH TRENDÓW I WYMAGAŃ RYNKU ZWIĘKSZA WYRÓŻNIALNOŚĆ NA TLE KONKURENCJI 26% 22% 19% 19% NARZUCA PROCESY I STANDARDY PRACY DZIAŁU MARKETINGU 16% POZWALA NA EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FIRMY W DŁUGIM OKRESIE CZASU UNIEZALEŻNIA CHARAKTER MARKI OD CHARAKTERU PRACOWNIKÓW MARKETINGU POZWALA EFEKTYWNIE ZWIĘKSZYĆ MARŻĘ 11% MOTYWUJE ZESPÓŁ DO PRACY 8% POZWALA PRZEKAZYWAĆ WIEDZĘ DOTYCZĄCĄ MARKI WSZYSTKIM PRACOWNIKOM 6% 6% 5% 1% ROZWÓJ PRACOWNIKÓW 16% Raport Premium Consulting: Strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Dlaczego zanim zaczniemy działać warto wyjść od strategii? 11
Średnia długość życia firm (z indeksu największych spółek giełdowych Standard&Poor 500) przed rewolucją technologiczną wynosiła: 67lat Źródło: https://www.signs.pl/4-strategie-transformacji-cyfrowej,382672,artykul.html
Dzisiaj to zaledwie 15lat Źródło: https://www.signs.pl/4-strategie-transformacji-cyfrowej,382672,artykul.html
(M. Lindstorm, Zakupologia) Co 3,5 minuty na rynku pojawia nowa marka
156.000 marek pojawia się na rynku każdego roku (M. Lindstorm, Zakupologia) 15
82% wypada z rynku w ciągu 3 miesięcy od powstania (M. Lindstorm, Zakupologia) 16
80% 60 80% 97% M. Lindstrom, Zakupologia 17
Co stoi za sukcesem Iphone a? 18
2008 wprowadzenie iphone na rynek
Mapa percepcji iphone vs konkurencja 2019 hard to use smart LG Panasonic Google Pixel Lenovo Motorola Sony iphone HTC Smartfony Philips Huawei Meizu Xiaomi SamsungASUS Manta Nokia Alcatel Kruger&Matz easy to use not so smart
O czym warto pamiętać? 21
O czym warto pamiętać myśląc strategicznie w czasie gospodarki cyfrowej? W cyfrowym świecie dzisiejsze nowości w ciągu roku stają się standardem wdrożonym przez konkurentów. Wygrywają ci, którzy utrzymują zdolność do adaptacji, jednocześnie zachowując DNA marki i utrzymując jej tożsamość. Doświadczenie klienta staje się jedynym realnym wyróżnikiem. Nie ma marek za silnych na kryzysy, są tylko te które nie zostały jeszcze wystarczająco mocno uderzone memento mori.
Link do pobrania raportu: bit.ly/raport_sm_2019 23
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ facebook.com/mariuszlodyga bit.ly/raport_sm_2019 m.lodyga@premium-consulting.pl www.premium-consulting.pl