Korzyści z budowy środowiska sprzyjającego innowacjom finansowym

Podobne dokumenty
Panel 3: Nowe modele biznesowe ewolucja czy rewolucja? Prezentacja wprowadzająca

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

Dotacje na innowacje. Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości,

FLBS, Warszawa Lokalne instytucje finansowe w procesie budowania wspólnot społecznych

Postrzeganie FinTechów w środowisku studenckim

Pomagać. Nie wkurzać. Zachwycać. Gdziekolwiek. Strategia Grupy mbanku na lata

Asseco Omnichannel Banking Solution.

BANKOWOŚĆ OTWARTA, ALE NA CO? JAK BANKOWOŚĆ OTWARTA MOŻE WPŁYNĄĆ NA MODELE BIZNESOWE BANKÓW?

Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe

Kultura ryzyka a cyfrowa konkurencja banków

FinTech (ang. financial technology) doc. dr Marek Grzybowski Katedra Prawa Finansowego maj 2019

TECHNOLOGICZNY OKRĄGŁY STÓŁ EKF MAPA WYZWAŃ DLA SEKTORA BANKOWEGO

Digital Banking Expert Survey 2016

Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

Leszno Jakie są i będą oczekiwania biznesu wobec IT?

Zmień taktykę przejdź do ofensywy! Staw czoła cyfrowej transformacji!

Bank Spółdzielczy w Koronowie: usprawnienie procesów oraz lepsza obsługa klientów.

CSR w ING Banku Śląskim

Współpraca przedsiębiorstwa z bankiem [paradygmaty współpracy] dr Robert Zajkowski Zakład Bankowości

ALIOR BANK. Tradycyjna bankowość z innowacyjnymi rozwiązaniami - 0 -

Bank BGŻ BNP Paribas połączenie dwóch komplementarnych banków. Warszawa, 4 maja 2015 r.

Inteligentne technologie dla biznesu. Cyfryzacja pracy wyzwania i korzyści. Maj 2017

i poprawa efektywności operacyjnej Banku 22 października 2013

Promotech. Rekordowe przychody i nowy etap rozwoju

Leanpassion 2016 T E C H N O L O G Y S U P P O R T E D L E A N T R A N S F O R M A T I O N

MiFID II wymagania i perspektywy w kontekście bankowego IT

Część I. WPROWADZENIE DO BANKOWOŚCI KORPORACYJNEJ. Rozdział 1. Wprowadzenie do bankowości korporacyjnej

Stanusch Technologies S.A. lider w rozwiązaniach opartych o sztuczną inteligencję

Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 4 kwartał 2018

Banki spółdzielcze przed wyzwaniem wielogeneracyjnego społeczeństwa 4.0

Cyfrowe środowisko pracy - to się dzieje naprawdę. Dobre praktyki z rynku polskiego

Nowe interfejsy w bankowości i wirtualne oddziały krok w ewolucji czy przełom? Marzec 2014

Automatyzacja procesów księgowych w Twojej firmie

Andrzej Gibas. Financial Services Industry Sales Manager

Nie tylko edukacja finansowa Dylematy konsumenta usług finansowych. Ewa Wierzbicka SGH w Warszawie, Instytut Zarzadzania Wartością

Rola nowoczesnej placówki bankowej w strategii omni-channel / multi-channel. Warszawa,

SYNCHRONIZACJA SYSTEMU KSIĘGOWEGO Z BANKIEM

Ewa Postolska. l

Badanie rynku bancassurance. - opinie środowiska bankowego w latach

Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów

Dom Maklerski PKO Banku Polskiego Broker Roku Warszawa, luty 2015

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

SMS Kredyt Holding S.A. w drodze na NewConnect. Autoryzowany Doradca:

Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2018

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /511

KRYZYS - GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO

Cena nie jest najważniejsza dla kupujących w internecie - raport

Firmowe rachunki w Banku BPH można już integrować z systemami SAP w trybie On-Line!

Zarządzanie w zakresie odpowiedzialnych innowacji

WARTO BYĆ RAZEM. Bank Zachodni WBK liderem. Maciej Biniek, czerwiec 2008

dla Banków Spółdzielczych

Jak zdobywać rynki zagraniczne

Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Rynek

OPENING. Inwestycja w LeaseLink sp. z o.o. jako element strategii rozwoju Pragma Faktoring S.A.

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska

Konferencja w ramach projektu ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI

4 produkty finansów cyfrowych, które zrewolucjonizują rynek w najbliższych 2 latach. Miłosz Brakoniecki Członek Zarządu Obserwatorium.

Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019

Manufaktura czy e-fabryka ubezpieczeń? Jakie produkty życiowe mają szansę na dojrzałym rynku i jak prowadzić ich dynamiczną dystrybucję.

Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 1 kwartał 2019

BANK SPÓŁDZIELCZY 4.0 SPÓŁDZIELCZY CZYLI JAK ZBUDOWAĆ MOBILNY BANK POZNAŃ, DN R.

Finansowanie bez taryfy ulgowej

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

Typ projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Priorytet I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa

Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne

KREDYT KUPIECKI ŹRÓDŁO PROBLEMÓW CZY KORZYŚCI?

Jakich oddziałów bankowych potrzebują dzisiaj klienci? Kierunki ewolucji sieci oddziałów bankowych w świetle zmieniających się oczekiwań klientów

Industry 4.0. Kolejny etap rozwoju epoki przemysłowej

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka

Nadajemy pracy sens. Business case study. ValueView w SGB Banku SA, czyli o nowatorskim podejściu do pomiaru rentowności zadań stanowisk i procesów.

POŁĄCZENIE PRAWNE ALIOR BANKU Z MERITUM BANKIEM

MODEL BIZNESOWY BANKU NA PRZYKŁADZIE KDBS BANK

Nowoczesne zarządzanie biznesem z wykorzystaniem narzędzi e-gospodarki

dialog przemiana synergia

CBP sprzedaż ubezpieczeń w kanałach, mobilnym Bancassurance oraz Direct Zakładu Ubezpieczeń

Raport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 2 kwartał 2018

Fundusze Europejskie na badania, innowacje i cyfryzację

Rozwój Twojego Biznesu z Bankiem Pekao S.A. - unijne instrumenty zwrotne dla przedsiębiorców. Gdańsk, 26 luty 2015r.

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Spis treści Wykaz skrótów Uwagi wstępne Rozdział I Konkurencja a regulacja na rynku consumer finance

SMS Kredyt Holding S.A. w drodze na NewConnect. Autoryzowany Doradca:

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

Przemyślany pomysł na inwestycje i rozwój Dobre wykorzystanie możliwości finansowania we współpracy z właściwym partnerem Bogata oferta

jak promować bankowość mobilną Rewolucja w Finansach, 8 czerwca 2011r.

R A P O R T BANKOWOŚD INTERNETOWA I PŁATNOŚCI BEZGOTÓWKOWE IV KWARTAŁ 2017 R.

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Budowanie na nowo relacji z klientami. Prezentacja wyników badania Global Consumer Insurance Survey EY 2014.

RAPORT 2 KWARTAŁ bankowość internetowa i mobilna, płatności bezgotówkowe

Modele Biznesowe Bankowości MSP

Wybrane obserwacje w zakresie oceny reputacji i zaufania do banków w Polsce w 2019 r. Kantar Polska dla Związku Banków Polskich Kwiecień 2019

NAPĘDZAMY BIZNES. Finansowanie dopasowane do Przedsiębiorcy. Maj 2019 r.

Studium przypadku Bank uniwersalny

Warszawa, 13 czerwca 2012r. SMWI,

Studia I stopnia (licencjackie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Finanse i rachunkowość

INNOWACJE W BANKOWOŚCI DETALICZNEJ

FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP

Transkrypt:

Bankowość emocjonalna: czego możemy nauczyć się od neobanków i fintechów? Jak dokonać transformacji kultury, zwiększyć zaufanie i uprościć operacje bankowe? Ewa Miklaszewska, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Korzyści z budowy środowiska sprzyjającego innowacjom finansowym

Banki a fintechy Dynamiczny rozwój firm fintechowych stymuluje innowacje finansowe w bankowości Głównym celem działań dostosowawczych banków jest na razie poprawa dostępności i przejrzystości usług finansowych, co z czasem powinno przynieść redukcję kosztów i wzrost efektywności Rewolucja technologiczna miała zmienić rynek finansowy na razie istotnie zmienia same banki (modele biznesowe, procesy, technologie)

Znaczenie sektora fintech na rynku globalnym Elementami przewagi konkurencyjnej fintechów są: Innowacyjne produkty uproszczone procedury, relatywnie niskie prowizje i opłaty, nowoczesne rozwiązania technologiczne i marketingowe Na rynku globalnym tradycyjne przewagi banków (zaufanie, reputacja) maleją (EY, Global Consumer Banking Survey, 2016)

Cyfryzacja powoduje Nowe kanały dostępu do usług finansowych Nowe modele biznesowe banków Nowe podejście do informacji (big data) Nowe potrzeby w zakresie umiejętności i wiedzy pracowników Zredefiniowanie sposób pracy banków w oparciu o AI

Czy podejście cyfrowe jest zawsze lepsze? Źródło: prof. R. Tadeusiewicz, AGH Obecnie jesteśmy zalewani różnorodnymi danymi i informacjami. Cyfrowe podejście do danych ma szereg korzyści: łatwo przechowywać, dane mogą być obrabiane przez algorytmy AI (robotyzacja i automatyzacja procesów) prowadzenie dialogu z klientem mając dane w czasie rzeczywistym (lojalność)

Walka konkurencyjna banków Kto będzie bliżej klienta? Kto uprości procesy? Kto będzie miał najlepszy dostęp? Kto przygotuje spersonalizowaną ofertę? Czy klienci chcą migracji do kanałów cyfrowych? USA, Gallup 2016: 56% klientów preferuje kontakt cyfrowy z bankiem, ale 75%, odwiedziło oddział w ostatnich 6 miesiącach, a 46% korzystało z callcenter. Wnioski: Większość klientów preferuje wielokanałowość, pod warunkiem satysfakcjonujących usług we wszystkich kanałach

Czego banki mogą się nauczyć od fintechów? Banki mają tendencję do orientowania się na produkty, fintechy na klientów Fintechy są sprawne w masowym przetwarzaniu danych Fintechy mają inną częstotliwość usług (Amazon zmienia stronę web co 3 sek) Finechy lepiej eksperymentują z nowymi aplikacjami, produktami, usługami

Jakie czynniki sprzyjają korzyściom z cyfryzacji? pozytywny stosunek do nauki i technologii, klienci otwarci na produkty oparte o technologię (rola dla edukacji) regulatorzy akceptujący innowacyjne rozwiązania odpowiednia wielkość rynku i obecność dużych firm technologicznych brak nadmiernej ochrony dla dużych tradycyjnych firm

Transformacja cyfrowa banków

Brak regulacji przewagą, ale i problemem Źródło: Mansilla-Fernández

Polski rynek firm fintechowych jest rozdrobniony i nieprzejrzysty Zdominowany przez banki - polskie banki inwestują w fintechy, współpracują z fintechami lub same przygotowują rozwiązania fintechowe. Polskie fintechy są skupione na lokalnym rynku, działają w obszarze płatności lub pożyczkowym i generuje niewielkie przychody. Połowa fintechów bazuje na środkach własnych, ok. 25 proc. dostają finansowanie od funduszy VC, reszta wspiera się aniołami biznesu (Raport: Mapa Polskiego Fintechu, FinTech Poland Fundation). Nie ma charakteru otwartego (powszechnego), raczej jest to rynek specjalistyczny co ogranicza jego rozwój Brak jasnego sygnału poparcia ze strony regulatorów

Przykład: zamknięcie kopalni kryptowalut przez prokuraturę Internauci: przecież to działało kilka lat! Jak to jest że tego typu urządzenia działają wiele lat, a policja dopiero "odkrywa" taką kopalnię? Wreszcie zdecydowane działania i dowód na to, że kopalnie są nielegalne. Tłumaczyłem to takiemu jednemu młodemu w rodzinie, że to kryminał

Ale: zamknięcie kopalni KPMG w Kanadzie nie budzi emocji Projekt KGHM w Kanadzie nie dostał certyfikatu środowiskowego dla kopalni miedzi i złota. 600 mln zł poszło w straty (2017) KGHM miał zamiar wydać na tę inwestycję 1,6 mld dol., a docelowo wydobycie miało trwać przez 19 lat. nikt nie został aresztowany, a internauci się nie emocjonują