Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości,

Transkrypt

1 Architektura IT w szybko zmieniającej się rzeczywistości, czyli jak podzielić jeden bank aby się połączyć z drugim Tadeusz Kifner, Główny Architekt

2 Troszkę historii

3 Na osi czasu 2009 minibph łączy się w GE Money Bank 2015 Fuzja Alior Bank z Meritum Bank 2016 BPH dzieli się na 2 części: hipoteczną i core ową 2017 Fuzja operacyjna z Alior Bank

4 Alior Bank Start Połączenie z BPH

5 Bank BPH Połączenie BPH z GE Połączenie z Alior Bankiem

6 Podział (demerger) -> zmiana architektury Bank BPH Część hipoteczna Bank BPH Usługi świadczone na rzecz Banku BPH Bank BPH Część pozostała Wygląda prosto ale projekt przewidywał zbudowanie banku od nowa Realny stopień skomplikowania: setki aplikacji tysiące serwerów fizycznych/wirtualnych tysiące przetwarzań dziennych zmiany kadrowe w trakcie projektu

7 Fuzja operacyjna -> zmiana architektury Alior Bank Bank BPH Część pozostała Alior Bank po fuzji Usługi świadczone na rzecz Banku BPH Usługi świadczone na rzecz Banku BPH Migracja danych z kilkuset systemów do systemów docelowych Kilka jednoczesnych programów: Migracja danych Migracja systemu Dopasowanie funkcjonalności Archiwizacja Zmiany organizacyjne

8 Migracje danych

9 Migracje systemów

10 Dopasowanie funkcjonalności

11 Archiwizacja

12 Wyzwania na przyszłość Inwestujemy 400 mln PLN w rozwój IT i projekty innowacyjne Sztuczna inteligencja, biometria i roboty sprawią, że sprzedaż produktów online zwiększy się Mamy prawie 700 informatyków

13 Cyfrowy buntownik Rewolucja technologiczna: Dronn, biometria i sztuczna inteligencja Nowoczesna i wyjątkowa platforma technologiczna Middleware stanowiący przewagę konkurencyjną Partnerstwo w ramach open API-banking / PSD2 Przewaga dzięki danym: segmentacja behawioralna, IBM Watson, DWH Rozwój cyfrowych kanałów dystrybucji nowa bankowość mobilna i internetowa Automatyzacja i robotyzacja Cyfryzacja i ulepszenie oddziałów własnych - mobilne narzędzie dla bankierów, e-walls, videokonferencje Chmurowe narzędzia kolaboracyjne Cyfrowe bezpieczeństwo Wyzwania transformacji cyfrowej Alior Banku dla architektury systemów IT

14 IT ma być siłą napędową w dalszej transformacji cyfrowej Alior Banku

15 Architektura Alior Banku

16 Trendy Oblicze finansów się zmienia

17 Moje TOP 5 1. Systemy konwersacyjne: chatbots, wirtualni doradcy (virtual personal assistants VPAs) 2. Systemy zaawansowanego wnioskowania, sztuczna inteligencja, maszyny uczące (Artificial Intelligence & Advanced Machine Learning) 3. Bank jako platforma dla fintechów (Bank-As-A-Platform) -> The Open API Bank -> Partnerstwo - fintechy zabiorą część tortu bankowego 4. Platformy dla systemów IT -> Digital platforms & cloud także dla systemów centralnych (core banking) 5. Implementacja agile architecture -> SOA, orkiestracja, inteligentne usługi, API zamiast własnego dewelopmentu, projekty systemów dla ludzi (DESIGN FOR HUMANS) -> szybko, ale i użytecznie oraz prosto Technologia w bankowości staje się coraz bardziej ciekawa i innowacyjna

18 Obiecujące trendy Co dalej z Blockchain? Dalszy rozwój zagrożeń (cyber threats & security systems) Rzeczywistość wirtualna i rozszerzony świat realny Grywalizacja w bankowości -> Gamification Sensory i IoT

19 Fintech y Dane w centrum świata finansów Źródło:

20 FinTechy w Polsce Brak pewności prawnej w zakresie innowacyjnych rozwiązań Długość trwania postępowań prowadzonych przez nadzór oraz ich formalizacja Potrzeba efektywnego dialogu z organem nadzoru i wymiany informacji Wykorzystywanie usług przetwarzania w chmurze (Cloud Computing) Zamiana dokumentów papierowych na ich odpowiedniki cyfrowe Uciążliwe problemy wynikające z restrykcyjnych przepisów dotyczących outsourcingu Ograniczenia wynikające z zasad przetwarzania danych osobowych Ograniczony dostęp dla instytucji finansowych do danych w rejestrach publicznych za KNF z dnia 15 maja 2017

21 Dziękuję za uwagę Tadeusz Kifner, Główny Architekt