Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu

Podobne dokumenty
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Wyniki badań wśród interesariuszy. Badania jakościowe

Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR?

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

CSR w ING Banku Śląskim

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Kodeks Dobrych Praktyk

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Słownik terminów społecznych

Społeczna odpowiedzialność biznesu

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Indorama Ventures Public Company Limited

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Społeczna odpowiedzialność banków

Warszawa, 27 maja 2010 Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Źródła strategii. Wprowadzenie

Relacje z dostawcą. Zarządzanie umową/ dostawcą. Podpisanie umowy. Wybór dostawcy i negocjacje. Identyfikacja dostawcy

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Prezentacja wyników badania świadomości CSR: badanie ogólnopolskie

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY KONKURSU ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE KATEGORIA PRZEDSIĘBIORCA/INSTYTUCJA ODPOWIEDZIALNA SPOŁECZNIE

Warto mieć standardy. czyli Kodeks odpowiedzialnego Biznesu oraz podręcznik do jego wdrażania

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

Mechanizmy samoregulacji branżowych wsparciem dla rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Ekspertyza dla Ministerstwa Gospodarki

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

PO PROSTU ODPOWIEDZIALNIE

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Global Compact i Akademia Program: PRME

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

Zobowiązania Pernod Ricard w zakresie zrównoważonego rozwoju

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Przyszłość to technologia

KODEKS POSTĘPOWANIA firmy CUBE SYSTEMS Sp. z o.o.

Rozwiązania informatyczne

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

RAPORT Z PRAC GRUPY ROBOCZEJ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY BIZNES

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Na koniec, chcę serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Grupy PGNiG, którzy byli zaangażowani w wypracowanie

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

Budowanie zrównoważonej przyszłości

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Udział Banku Millennium w RESPECT index oraz współpraca z inwestorami

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Kod postępowania obowiązujący

Zarządzanie w zakresie odpowiedzialnych innowacji

ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju

Bariery i potencjał współpracy małych i dużych przedsiębiorstw

Wprowadzenie.. 3. Społeczna odpowiedzialność biznesu... 3 Duch kodeksu... 3 Podejście MCKB do CSR... 4 Nasze podstawowe wartości...

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Kodeks. Odpowiedzialnego Pozyskiwania Gazu Ziemnego i Ropy Naftowej PGNiG

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK

Kodeks postępowania. Have a safe journey

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

del dostawców Gruppo Generali Generali Ethical Code for suppliers of the Generali Grupy

Transkrypt:

Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu Lider Projektu: Partner merytoryczny: Patroni merytoryczni:

Współczesne wyzwania przed którymi stoją przedsiębiorstwa, ale także rządy poszczególnych krajów pokazują, że nie można rozwijać gospodarki bez rozwoju społecznego i troski o środowisko. Dla stabilnej i bezpiecznej przyszłości konieczny jest rozwój zrównoważony. Dla jego zapewnienia niezbędne jest działanie firm w sposób odpowiedzialny, a więc zapewniający rozwój ekonomiczny firmy, ale bez nadmiernej szkody dla środowiska naturalnego i przy uwzględnianiu potrzeb lokalnej społeczności. W wyniku uwarunkowań historycznych, dotychczas polskie firmy uczyły się przede wszystkim funkcjonowania na rynku i radzenia sobie w warunkach wolnej konkurencji. Dzisiaj, polska gospodarka i polski biznes są na tyle dojrzałe, aby nie tylko skupiać się na osiąganiu zysku z działalności biznesowej, ale zwracać także uwagę na to, w jaki sposób zysk ten jest osiągany i czy prowadzone przedsiębiorstwo można nazwać odpowiedzialnym. Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu, opracowany z myślą o polskich przedsiębiorstwach, warunkach w jakich funkcjonują i wyzwaniach przed którymi na co dzień stają ma pomóc i wskazać podstawy odpowiedzialności firmy. Dziewięć zasad Kodeksu odnosi się do różnych obszarów działania, które zostały uznane za kluczowe nie tylko dla wdrażania, ale także rozwoju idei odpowiedzialnego biznesu w polskich firmach.

Dla kogo jest Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu? Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu jest przeznaczony dla każdego przedsiębiorcy, który działa na rynku polskim: Dla firm, które nie podejmowały dotychczas działań, z zakresu odpowiedzialnego biznesu i chcą się dowiedzieć, co kryje się za tym pojęciem i jakie działania powinna podejmować firma odpowiedzialna Dla firm, które zaczęły już wdrażać zasady odpowiedzialnego biznesu i chciałyby zobaczyć, w jakim kierunku powinny iść dalej, jakie działania jeszcze podjąć i jakie obszary uwzględnić Dla liderów, którzy chcą się ciągle doskonalić i chcą sprawdzić, czy podejmowane przez nich działania są kompletne, czy jeszcze są obszary, gdzie można zrobić więcej. Co wyróżnia Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu? Jednym z ważnych wyróżników Kodeksu jest wykorzystanie przy jego opracowywaniu międzynarodowych, powszechnie uznanych i stosowanych standardów dotyczących odpowiedzialnego postępowania firm. Pozwala to na zapewnienie, iż wszystkie istotne kwestie zostały ujęte w Kodeksie. "I welcome the Code of Corporate Responsibility, because it builds on existing instruments and frameworks, including the ten universal principles of the UN Global Compact. It is my hope that the Code will serve as a useful organizing framework to advance corporate responsibility and sustainability in Poland." Georg Kell, Executive Director, UN Global Compact "Cieszę się, że pojawił się Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu, ponieważ buduje on na istniejących narzędziach i zasadach, w tym także na 10 zasadach Global Compact. Wierzę, że Kodeks będzie służył jako pożyteczne ramy i wytyczne dla rozwoju odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego rozwoju w Polsce." Georg Kell, Executive Director, UN Global Compact Równocześnie, zasady Kodeksu odnoszą się do polskiej rzeczywistości i akcentują kwestie istotne dla polskich przedsiębiorstw. Kompleksowe badania przeprowadzone zarówno wśród samych firm jak i interesariuszy, w ramach projektu Koalicja na rzecz odpowiedzialnego biznesu pozwoliły wskazać które kwestie w polskich firmach są bardziej istotne, na które wyzwania należy zwrócić szczególną uwagę, a które są już w Polsce bardzo rozwinięte i nie trzeba im poświęcać dużej uwagi. Dopasowane do każdej zasady wskaźniki podpowiadają użytkownikowi Kodeksu jakie konkretnie działania i jak mierzone, kryją się pod poszczególną kwestią, tym samym dając wskazówki jak wdrażać zapisy poszczególnych zasad. Narzędziem pomocnym przy wdrażaniu kodeksu jest Podręcznik do wdrażania Kodeksu Odpowiedzialnego Biznesu, który dokładnie omawia i wyjaśnia poszczególne zasady. Kluczową częścią podręcznika jest część poświęcona wdrażaniu zasad odpowiedzialnego biznesu w sześciu branżach: paliwowo energetycznej, teleinformatycznej, farmaceutycznej, finansowo ubezpieczeniowej, FMCG oraz budowlanej. Podręcznik wskazuje jakie kwestie z Kodeksu są istotne dla danej branży, jakie działania można podejmować na rzecz adresowania tych kwestii, jak mierzyć efekty tych działań

I Wyznaczamy standardy i edukujemy w zakresie odpowiedzialnego biznesu Tylko 3% Polaków spotkało się z pojęciem społecznej odpowiedzialności biznesu lub z angielskim odpowiednikiem tego pojęcia Edukacja interesasriuszy Edukujemy pracowników 6.6.3 6.6.4 II.8 V.7 VI IX HR3 SO3 Edukujemy klientów i konsumentów 6.7.5 6.7.9 Edukujemy dostawców 6.6.6 Edukujemy społeczeństwo 6.8.8 VI P8 Przywództwo Wymagamy od dostawców uwzględniania przez nich zasad odpowiedzialności i etyki 6.3.5 6.6.3 6.6.6 II.10 P1 P2 P3 P4 P5 P6 HR1 HR2 Przejrzystość prowadzonych działań Dzielimy się naszymi doświadczeniami dotyczącymi odpowiedzialnego zarządzania Budujemy wiarygodność podejmowanych działań poprzez ich weryfikacje wewnętrzną i zewnętrzną Zapewniamy szerokie spojrzenie na istotne kwestie poprzez angażowanie interesariuszy w nasze działania V.8 P1 4.12-4.13 6.7.5 3.13 4.14-4.17 Ład korporacyjny Zarządzamy ryzykiem poprzez odpowiednie struktury, procedury i zgodność z regulacjami oraz przepisami prawa, a także poprzez monitoring podejmowanych działań 6.2 II.6 II.7 VI 1.1 2.3. 4.1-4.10 SO8

II Wspieramy rozwój społeczny i gospodarczy Biznes jest tutaj zlokalizowany i powinien dbać o środowisko w którym się znajduje Wpływ na rozwój społeczny Inwestujemy w społeczność, w której działamy 6.8.7 6.8.9 II.1 II.3 1.2 SO1 EC8 EC1 EC9 Angażujemy się w działania na rzecz społeczności 6.3.9 6.8.3 6.8.4 6.8.8 EC 8 HR9 Prowadzimy ciągły dialog ze społecznością lokalną 6.8.3 V.2 4.15 4.16 4.17 Wpływ na rozwój gospodarczy Wspieramy lokalny rynek pracy 6.8.5 6.8.7 II.4 IV.5 1.2 EC 6, EC 7, EC 9 Przyczyniamy się do rozwoju zdolności innowacyjnej regionu 6.8.6 II.1 1.2 Budujemy partnerstwa na rzecz rozwoju społeczno gospodarczego 6.8.7 II.1 II.3 IV.6 V.8 VIII X IV.5 1.2 EC4

III Szanujemy naszych pracowników, zapewniając im godne warunki pracy Otrzymujemy wiele skarg gdzie jest zjawisko mobbingu, nadużywania, niedostarczania środków związanych z BHP. Wielu rzeczy nie ma, nadgodziny, inne rzeczy, kreowanie stosunku pracy. W dalszym ciągu bardzo wiele nieprawidłowości Prawa człowieka i pracownika Tworzymy godne warunki pracy 6.3.3 6.3.4 6.3.5 6.3.6 6.3.10 6.4.4 II.2 IV.1 IV.4 IV.7 P1 P2 P3 P4 P5 HR5 HR6 HR8 LA3 LA4 EC3 EC5 Zatrudniamy i zwalniamy pracowników w sposób przejrzysty i zgodny z przepisami prawa II.4 LA1 Traktujemy pracowników z szacunkiem 6.3.6 6.3.8 II.2 IV.1 P1 P2 HR7 Przestrzegamy praw i obowiązków pracodawcy oraz pracownika, wynikających ze stosunku pracy 6.4.3 LA1 Dialog z pracownikami Jesteśmy otwarci na inicjatywy pracowników Promujemy współpracę i dialog pomiędzy pracodawcą i pracownikami, ze szczególnym uwzględnieniem zaangażowania organizacji reprezentujących pracowników 6.4.5 IV.1 IV.2 IV.6 IV.7 IV.8 P1 P2 P3 LA5 LA6

IV Budujemy kulturę organizacyjną w oparciu o wartości i indywidualne potrzeby pracowników Szkolenia i rozwój wskazane zostały jako jeden z priorytetów działań w zakresie odpowiedzialnego biznesu w obszarze miejsce pracy przez większość interesariuszy, niezależnie od branży. Rozwój pracowników Mamy indywidualne podejście do rozwoju pracowników II.4 LA11 LA12 Umożliwiamy pracownikom zdobywanie wiedzy 6.4.7 II.4 IV.5 LA10 LA11 Etyka i wartości W codziennych działaniach firmy kierujemy się zasadami etyki i wyznawanymi przez nas wartościami Różnorodność Wykorzystujemy potencjał tkwiący w pracownikach 6.3.7 6.3.10 6.4.3 IV.1 P6 HR4 LA2 LA13 LA14

V Dbamy o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników oraz odbiorców naszych produktów i usług W branży FMCG oferowanie produktów bezpiecznych dla konsumentów jest jednym z najistotniejszych działań w zakresie odpowiedzialnego biznesu (80% wskazań) Zdrowie i bezpieczeństwo klientów Dbamy o bezpieczeństwo użytkowania i konsumpcji produktów 6.7.3 6.7.4 6.8.8 VII PR1 PR2 PR3 PR9 Zapewniamy bezpieczeństwo informacji i danych 6.7.7 VII PR8 Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników i dostawców Ograniczamy liczbę wypadków 6.4.6 IV.4 LA6 LA7 LA9 Podnosimy świadomość w zakresie znaczenia bezpieczeństwa w miejscu pracy 6.4.6 LA8

VI Prowadzimy działalność biznesową w oparciu o zaufanie i partnerstwo Około 50% firm postępuje odpowiedzialnie w ramach współpracy z partnerami biznesowymi i odpowiedzialnie zachowuje się wobec klientów i konkurencji. Jest to najlepiej oceniany przez respondentów obszar odpowiedzialności biznesu Relacje z konkurencją Prowadzimy działalność biznesową zgodnie z zasadami wolnej konkurencji, etyki i fair play 6.6.3 6.6.5 6.6.7 IX SO2 SO3 SO4 SO7 Relacje z dostawcami Nie wykorzystujemy pozycji rynkowej Przestrzegamy zasad etycznych w relacjach z dostawcami P10 SO2 SO3 SO4 Udział w życiu publicznym Prowadzimy działania lobbingowe w zgodzie z prawem i dobrymi praktykami 6.6.4 II.11 P10 SO5 SO6 Nie uczestniczymy w działaniach korupcyjnych i przeciwdziałamy występowaniu tego zjawiska 6.6.3 6.6.4 II.5 II.9 II.11 VI P10 SO2 SO3 SO4 Relacje z klientami Dbamy o jakość i terminowość obsługi klienta Kierujemy się etyką w działaniach sprzedażowych 6.7.6 VII PR5 PR9

VII Prowadzimy rzetelną komunikację i odpowiedzialne działania marketingowe Uczciwa informacja przede wszystkim. Czyli szczerość w informowaniu. Uczciwość w odpowiadaniu o tym produkcie Odpowiedzialny marketing Rzetelna komunikacja Zapewniamy rzetelność i kompletność przekazów marketingowych Unikamy dyskryminacji i krzywdzących stereotypów w przekazach marketingowych Zwracamy uwagę na odbiorców wrażliwych działań marketingowych Nasza komunikacja jest dokładna opierająca się na konkretnych faktach i danych 6.7.3 PR6 PR7 PR6 PR7 6.7.3 III.2 PR3 PR6 PR7 Nasza komunikacja jest kompletna ujmująca wszystkie istotne informacje Nasza komunikacja jest dostępna dla wszystkich zainteresowanych 6.7.3 III IV.2 IV.3 IV.6 IX 6.7.3 III.1 IV.2 IV.3 IX PR3 PR4 PR6 PR7

VIII Tworzymy i rozwijamy produkty oraz usługi w odpowiedzi na nowe wyzwania społeczne i środowiskowe Na przykład wypuszczanie nowych modeli telefonów, przystosowanych dla starszych osób. Takich z dużymi klawiszami, widocznymi cyferkami i tak dalej. Wiem, że są takie próby, że były jakieś takie modele testowe wypuszczane. Coś w tym zakresie się dzieje. To jest jeszcze trochę mniej, niż na Zachodzie, bo wiem, że tam się więcej dzieje. Dostępność produktów i usług Troszczymy się o dostęp do naszych produktów dla grup defaworyzowanych 6.3.7 6.3.9 6.7.8 Rozwój produktów Uwzględniamy potrzeby społeczne i środowiskowe przy tworzeniu bądź rozwijaniu produktów V.6

IX Dbamy o środowisko naturalne Według 16% respondentów, troska o środowisko naturalne jest najważniejszym obszarem działań w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu. Jest to drugi (po miejscu pracy) wskazywany obszar pod względem istotności Bioróżnorodność Zarządzamy wpływem na bioróżnorodność 6.5.6 II.1 EN11 EN12 EN13 EN14 EN15 EN25 Gospodarka surowcami Zmniejszamy zużycie surowców 6.5.4 II.1 V.6 EN1 EN2 EN3 EN4 EN5 EN6 EN7 EN8 EN9 EN10 Zarządzamy odpadami 6.5.3 II.1 V.6 EN2 EN21 EN22 EN24 EN27 Zarządzanie środowiskowe Zarządzamy ryzykiem związanym z wpływem na środowisko 6.5.3 V.1 V.2 V.3 V.4 V.5 V.7 P7 1.2 EN23 EN24 EN25 EN29 EN28 Wpływ na zmiany klimatyczne Prowadzimy działalność badawczą i rozwojową w zakresie możliwości ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko Ograniczamy emisje gazów cieplarnianych 6.5.3 6.5.5 II.1 V.6 P7 P8 P9 EN26 EN30 II.1 P9 EC2 EN16 EN17 EN18 EN19 EN20