Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Podobne dokumenty
Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Model LEVER. - narzędzia do oceny kompetencji miękkich.

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Oferta dotycząca projektu: Ekspert przekazywania oraz dzielenia się wiedzą i umiejętnościami w organizacji

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Uznawanie efektów uczenia się zdobytych poza edukacją formalną (Recognition of Prior Learning)

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Od różnorodności do efektywnej współpracy

Doradztwo zawodowe i edukacyjne

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

Europejski system przenoszenia i akumulowania osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET)

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

Vocational Competence Certificate

Do kogo skierowane jest szkolenie?

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

Wiatr w Ŝagle efektywny program doradztwa dla szkół zawodowych

Warszawa, 20 marca 2008 r. Szanowni Państwo,

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

SZKOLENIA. ul. Sienna 72/ Warszawa Tel./Fax. (022)

Centrum Kształcenia Praktycznego

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Papiery do międzynarodowej kariery.

Erasmus+ Erasmus+ Edukacja dorosłych Grundtvig

Ewaluacja szkoleń SGH w projekcie Doskonalenie kwalifikacji pracowników Powiatowych Urzędów Pracy z zastosowaniem metody blended learning

Erasmus+ Edukacja dorosłych to sektor realizujący Akcje 1 i 2 programu Erasmus+ w odniesieniu do niezawodowej edukacji osób dorosłych.

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

Szkoła Trenerów GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Pracownik urzędu pracy w realizacji zadań z zakresu pośrednictwa pracy - warsztat zadań pracownika pełniącego funkcję doradcy klienta

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

ECK EUREKA. tel fax DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

1 (Podstawa prawna: ustawa z dnia 11 lipca 2014 r. o zmianie ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym oraz niektórych innych ustaw).

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

YOUTHPASS W PROJEKTACH WOLONTARIATU EUROPEJSKIEGO

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Agenda: Ocena efektów uczenia się -przykłady dobrych praktyk. Uznanie efektów uczenia się poza edukacją formalną

Rola pozaformalnej edukacji dorosłych w budowaniu pozycji na rynku pracy. Kompetencje osób uczących się wyzwania i priorytety.

Profesjonalny kupiec

Międzynarodowy standard kwalifikacji digital marketingowych

Procedura realizacji usług szkoleniowo-doradczych na potrzeby Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych

warsztaty kreatywne Design Thinking

WYŻSZA SZKOŁA EDUKACJI I TERAPII REGULAMIN POTWIERDZANIA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ

Numer i nazwa obszaru: 5 Wdrażanie nowych, innowacyjnych sposobów nauczania i oceniania, w celu podnoszenia efektywności kształcenia w cyfrowej szkole

Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin

Studium Pracy z Osobami Stosującymi Przemoc SPOSP 2019

KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT: ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NR 1 W ZAMOŚCIU 24 MAJA 2016

Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

SZKOLNY PROGRAM ZAJĘĆ Z DORADZTWA ZAWODOWEGO W BRANŻOWEJ SZKOLE I STOPNIA W ZESPOLE SZKÓŁ OGRODNICZYCH W BIELSKU-BIAŁEJ

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

Potwierdzanie efektów uczenia się w PWSZ im. H. Cegielskiego w Gnieźnie

Przywództwo i zarządzanie w oświacie opracowanie i wdrożenie systemu kształcenia i doskonalenia dyrektorów szkół/placówek. Warszawa r.

PROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO W ZESPOLE SZKÓŁ NR 1 W PISZU NA ROK SZKOLNY 2018/2019

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Europejskie kompetencje i jakość kształcenia osób dorosłych w dobie globalizacji"

Rozwijanie kreatywności i postaw proinnowacyjnych uczniów z wykorzystaniem nowych technologii

VCC Opis dla partnerów

Profesjonalny doradca klienta - metody i narzędzia coachingu w aktywizacji zawodowej

Nowy projekt ACTIV aktywnie i razem dla rozwoju Regionalnej Sieci Wolontariatu

Wyróżnij się, zwiększ swój zasięg, zautomatyzuj część pracy oraz poznaj nowe, aktywne metody uczenia dorosłych.

PROGRAM REALIZACJI WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2018/2019

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Moduł I - Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych. Kontakt z Klientem

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

Zaawansowana sprawozdawczość finansowa

Opis przedmiotu zamówienia

ZARZĄDZENIE Nr 51. Rektora Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. z dnia 26 kwietnia 2016 r.

Jest grupą praktyków z całej Polski, którzy reprezentują lokalne i ogólnopolskie organizacje pozarządowe.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

OŚRODKI OCENY SET EVALUATION

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Kurs: Rozwijanie umiejętności

CENTRUM AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ DZIAŁ USŁUG RYNKU PRACY

Szkolenie dla trenerów Analizy Potencjału Zawodowego (train the trainer).

Wolontariat w Warszawie Diagnoza

OFERTA SZKOLEŃ REALIZOWANYCH PRZEZ POLSKIE STOWARZYSZENIE FUNDRAISINGU:

ASSESSMENT CENTRE JAKO METODA SELEKCJI PERSPEKTYWA HR. Beata Preis-Hryniewicz Piotr Chojnacki

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

REGULAMIN PROCESU CERTYFIKACJI ORGANIZACJA SPRAWDZONA W 2017 ROKU

Wizerunek kobiety. Czego możesz się nauczyć? Szkolenie przygotuje Cię do: Jak możesz wykorzystać szkolenie?

Oferta programu warsztatów. Pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych: psychologowie,

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym

Program Międzynarodowej Akceleracji AccelerApp_Poland

ENGLISH FOR BUSINESS, LAW AND ADMINISTRATION

Transkrypt:

Program szkolenia przygotowującego Asesorów i Tutorów Modelu LEVER Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka czyli walidacja efektów wcześniejszego uczenia się w wolontariacie Spis treści 1. Wstęp... 2 2. Cel szkolenia... 3 3. Do kogo skierowane jest szkolenie?... 3 4. Korzyści dla uczestników... 4 5. Moduły szkoleniowe i treści... 4 6. Licencja... 9 7. Kontakt... 9 1

1. Wstęp Walidacja i badanie wcześniej nabytej wiedzy (VPL validation of prior learning) jest jednym z kluczowych zagadnień europejskiej polityki uczenia się przez całe życie. Wykorzystanie procesu VPL jest coraz bardziej powszechne w systemach edukacji oraz w biznesie. VPL ma również ogromny potencjał w sektorze wolontatriackim to doskonałe narzędzie do badania kompetencji nabywanych przez wolontariuszy w trakcie wykonywania pracy wolontariackiej. W ramach prowadzonego w latach 2015-2016 międzynarodowego projektu LEVER opracowany został Model LEVER - narzędzie, dzięki któremu wolontariusze, przy wsparciu Tutorów i Asesorów, mogą zweryfikować poziom posiadanych kompetencji miękkich, takich jak komunikacja, zdolności przywódcze, czy umiejętność uczenia się. Model będzie rozwijany i upowszechniany w całej Europie w latach 2017-2019 w ramach projektu LEVER UP!, koordynowanego przez Fondazione Politecnico di Milano (Włochy). W Polsce Model LEVER dostępny jest w dwóch formach: LEVER BASIC narzędzia on-line, za pośrednictwem którego uczestnik może dokonać samodzielnej oceny kompetencji miękkich. LEVER BASIC składa się z kursu e-learningowego, który przeprowadza uczestnika przez trzy pierwsze etapy Modelu LEVER, oraz formularza online, po wypełnieniu którego uczestnik może wygenerować zaświadczenie potwierdzające wyniki oceny samodzielnej. MIĘDZYNARODOWY CERTYFIKAT LEVER, o który może ubiegać się uczestnik, który korzystał z LEVER BASIC. Do uzyskania tego dokumentu niezbędne jest przejście przez kolejne dwa etapy Modelu, w których uczestnik spotyka się z Tutorem i Asesorem. Weryfikacja posiadanych kompetencji niesie ze sobą szereg korzyści dla wolontariuszy: nie tylko sprawia, że ich wiedza, umiejętności i doświadczenie stają się bardziej widoczne, ale przede wszystkim wzmacnia samoocenę wolontariusza oraz motywuje go do dalszego rozwoju. Po pozytywnym przejściu przez proces weryfikacji wolontariusze otrzymują międzynarodowy certyfikat projektu LEVER w języku polskim i angielskim. Niniejsze szkolenie jest skierowane do osób zainteresowanych tematyką badania kompetencji wolontariuszy, m.in. koordynatorów wolontariatu w organizacjach pozarządowych oraz innych osób pracujących z wolontariuszami. Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie przyszłych Tutorów i Asesorów do pełnienia ich funkcji oraz nauka wykorzystywania Modelu LEVER w praktyce. Uczestnicy dowiedzą się m.in. czym jest proces weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się (VPL), jakie płyną z niego korzyści, czym jest Model LEVER i jak wykorzystać go w praktyce oraz jak być profesjonalnym Tutorem i Asesorem badającym kompetencje wolontariuszy. 2

2. Cel szkolenia Uczestnicy szkolenia poprzez połączenie swoich doświadczeń, wiedzy i ćwiczeń praktycznych nabędą umiejętności niezbędne do pełnienia roli Tutorów osób wspierających wolontariuszy w procesie weryfikowania ich kompetencji oraz Asesorów osób, które przeglądają materiał zgromadzony przez wolontariuszy i na jego podstawie oceniają poziom posiadanych przez wolontariusza kompetencji. Uczestnicy dowiedzą się m.in.: 1. Jak wykorzystać model weryfikowania wcześniej zdobytej wiedzy w sektorze wolontariackim. 2. W jaki sposób korzystać z narzędzi do zbierania, dokumentowania i oceny kompetencji, dostępnych w ramach Modelu LEVER. 3. W jaki sposób stać się profesjonalnym Tutorem i Asesorem dla wolontariuszy. Uczestnicy uzyskają: Wiedzę z zakresu walidacji wcześniej zdobytej wiedzy jako drogi do rozwijania umiejętności w sektorze wolontariackim. VPL jako część narodowej i międzynarodowej strategii uczenia się przez całe życie. Narodowe, regionalne i lokalne strategie walidacji efektów wcześniejszego uczenia się. Etapy Modelu LEVER oraz narzędzia do identyfikowania, dokumentowania, oceny i walidacji efektów wcześniejszego uczenia się. Model LEVER z perspektywy wolontariusza. Wiedzę z zakresu korzyści, potencjalnych problemów oraz wyzwań wiążących się z wykorzystaniem Modelu LEVER w sektorze wolontariackim. Umiejętności z zakresu prowadzenia oceny oraz wykorzystania różnorodnych narzędzi i metod dla identyfikowania, dokumentowania i walidacji efektów wcześniejszego uczenia się. Umiejętności z zakresu zapewniania wysokiej jakości wykorzystania Modelu LEVER w sektorze wolontariackim. Umiejętności z zakresu podejmowania współpracy między sektorem wolontariackim, instytucjami edukacyjnymi oraz biznesem. Umiejętności z zakresu rozwijania swojego warsztatu praktycznego. 3. Do kogo skierowane jest szkolenie? Szkolenie jest skierowane do osób pracujących z wolontariuszami, które są zainteresowane tematyką weryfikowania kompetencji wolontariuszy i chciałyby pełnić rolę certyfikowanych Tutorów i Asesorów Modelu LEVER, np. koordynatorów wolontariatu w organizacjach pozarządowych, koordynatorów wolontariatu pracowniczego, pracowników instytucji edukacyjnych, pracowników działów HR, doradców zawodowych, etc. 3

4. Korzyści dla uczestników Dzięki udziałowi w szkoleniu: Zdobędziesz licencję uprawniającą do pełnienia roli Asesora i Tutora Modelu LEVER. Dołączysz do międzynarodowej sieci Asesorów i Tutorów Modelu LEVER. Będziesz mógł/mogła wymieniać się doświadczeniem i szlifować swój warsztat Tutora i Asesora. Zdobędziesz teoretyczną i praktyczną wiedzę z zakresu wykorzystywania popularnego na całym świecie procesu VPL Validation of Prior Learning Learning (procesu walidacji wcześniej nabytej wiedzy). Będziesz miał/a szansę wzięcia udziału w zagranicznych szkoleniach i konferencjach dla praktyków Modelu LEVER. Ponadto, organizacja, z którą współpracujesz: Stanie się bardziej popularna wśród wolontariuszy jako organizacja potrafiąca przygotować interesującą ofertę wolontariatu, uwzględniającą rozwój kompetencji wolontariuszy. Będzie mogła obserwować z bliska proces nabywania kompetencji w kontekście wolontariatu. Wesprze wolontariuszy we wchodzeniu na rynek pracy, oferując im cenny certyfikat. Nabędzie umiejętności z zakresu prowadzenia oceny kompetencji miękkich, tutoringu i mentoringu dla wolontariuszy, rozwijając swoje kompetencje doradcze. Zyska dostęp do wiedzy z zakresu badania kompetencji miękkich w innych krajach europejskich. 5. Moduły szkoleniowe i treści Szkolenie podzielone jest na 5 modułów tematycznych. Program obejmuje dwudniowe szkolenie stacjonarne, po którym uczestnicy otrzymują dostęp do materiałów online. MODUŁ 1 Cel szkolenia WSTĘP DO TEMATYKI WERYFIKACJI EFEKTÓW WCZEŚNIEJSZEGO UCZENIA SIĘ W SEKTORZE WOLONTARIACKIM. Po ukończeniu tego modułu, uczestnik zdobędzie: Wiedzę z zakresu: - weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się jako drogi do identyfikacji, dokumentowania, oceny i certyfikowania doświadczenia, wiedzy i umiejętności zdobytych w trakcie wykonywania działań wolontariackich. - Procesu VPL (Validation of Prior Learning VPL, czyli walidacji wcześniej nabytej wiedzy) jako elementu uczenia się przez całe życie. 4

- Trzech modeli uczenia się: formalnego, nieformalnego i pozaformalnego (formal, non-formal oraz informal learning). - Przejścia od edukacji do uczenia się. - Kompetencji miękkich. Umiejętności: - Wykorzystanie z modelu VPL w praktyce. Treści/ Agenda 1. Proces VPL założenia, etapy, korzyści. 2. Proces VPL w Polsce i Europie. 3. Uczenie się i kompetencje. 4. Wolontariat jako miejsce nabywania kompetencji. 5. LEVER wprowadzenie do modelu. 6. Zakończenie Modułu 1. Metody pracy Wykład z prezentacją multimedialną Dyskusja Case study Ćwiczenia: Competence Game Zadania dla uczestników przed kolejnym modułem 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. Każdy uczestnik wypełnia swoje portfolio. MODUL 2 Efekty szkolenia ETAPY MODELU LEVER. ZADANIA I ROLE DLA KOORDYNATORÓW WOLONTARIATU I PRAKTYKÓW VPL. Po ukończeniu tego modułu, uczestnik zdobędzie: Wiedzę z zakresu: - Etapów procesu w Modelu LEVER. - Kompetencji w Modelu LEVER. Umiejętności: - Formalizowanie efektów wcześniejszego uczenia się. - Opisywania zadań wolontariuszy w kontekście kompetencji. - Wykorzystania kompetencji w wolontariacie i na rynku pracy. - Przedstawianie potencjalnych korzyści z weryfikacji efektów uczenia się dla wolontariuszy w kontekście ich szans na rynku pracy. 5

Treści/ Agenda - Przedstawianie korzyści z weryfikacji efektów wcześniejszego uczenia się różnym zainteresowanym osobom i instytucjom. 1. Pięć etapów Modelu LEVER. 2. Metody i narzędzia do identyfikacji, dokumentowania, rozpoznawania i certyfikowania efektów wcześniejszego uczenia się w Modelu LEVER. 3. Spojrzenie na weryfikację efektów wcześniejszego uczenia się z perspektywy wolontariusza. 4. Wykorzystanie procesu VPL i Modelu LEVER w życiu zawodowym. 5. Zadania osób pracujących z Modelem LEVER. 6. Zakończenie Modułu 2. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja Przykłady Ćwiczenia 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. MODUŁ 3 TUTORZY PRZEWODNICY WOLONTARIUSZY W MODELU LEVER. Efekty szkolenia Po ukończeniu tego modułu, uczestnik zdobędzie: Wiedzę z zakresu: - Roli tutorów w Modelu LEVER. - Zadań tutorów w Modelu LEVER. Umiejętności: - Wspierania wolontariuszy w korzystaniu z Modelu LEVER. - Udzielania wsparcia i doradztwa. - Udzielania informacji nt. kompetencji. - Wykorzystywania różnorodnych metod w pracy z wolontariuszem. 6

Treść / Agenda Tutorzy przewodnicy wolontariuszy po modelu LEVER pełnia bardzo ważną rolę w całym procesie weryfikowania kompetencji są osobami kontaktowymi dla wolontariuszy, służą im radą i doświadczeniem, pomagając płynnie przejść przez cały proces Modelu LEVER. W ramach niniejszego modułu przyszli Tutorzy poznają metody, narzędzia i generalne zasady współpracy z wolontariuszami w trakcie procesu badania ich kompetencji. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja Przykłady Ćwiczenia 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. MODUŁ 4 Efekty szkolenia ASESORZY OCENIAJĄCY W MODELU LEVER. Po ukończeniu tego modułu, uczestnik zdobędzie: Wiedzę z zakresu: - Roli Asesorów w Modelu LEVER. - Zadań Asesorów w Modelu LEVER. Umiejętności: - Wspierania wolontariuszy w korzystaniu z Modelu LEVER. - Udzielania wsparcia i doradztwa, w szczególności na etapie oceny. - Oceniania dokumentacji zgromadzonej w portfolio przez wolontariusza. - Wykorzystywania różnorodnych metod w pracy z wolontariuszem. - Rozpoznawania najczęściej występujących problemów. - Zachowywania neutralności w trakcie procesu. Treść/ Agenda 1. Profil Asesora. 2. Ocena portfolio i praca z wolontariuszem. 3. Podsumowanie Modułu 4. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja Przykłady Ćwiczenia (m.in. symulacja procesu oceny, omówienie wyników i porównanie ocen, analiza cech, jakie powinien posiadać Asesor) 7

10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. MODUŁ 5 Efekty szkolenia Treść/ Agenda SPOSOBY ZAPEWNIANIA WYSOKIEJ JAKOŚCI PROCESU VPL. Po ukończeniu tego modułu, uczestnik zdobędzie wiedzę z zakresu zapewniania wysokiej jakości pracy na każdym etapie procesu w Modelu LEVER. Omówienie wskaźników jakości dla każdego etapu Modelu LEVER. Przygotowanie planu zapewniania wysokiej jakości procesu LEVER. Potencjalne problemy i wyzwania, jakie mogą się pojawić podczas procesu. Metody pracy Prezentacja multimedialna Dyskusja nt. działań pozwalających zapewnić wysoką jakość procesu LEVER. 10 minutowa sesja informacji zwrotnej czego każda osoba się nauczyła i jakie ma sugestie dotyczące ulepszeń modułu. 8

6. Licencja Uczestnicy szkolenia mają możliwość uzyskania licencji Tutora i Asesora Modelu LEVER na okres jednego roku kalendarzowego. W tym celu muszą spełnić warunki opisane w Regulaminie uczestnictwa w Sieci Tutorów i Asesorów Modelu, dostępnym na stronie http://certyfikatlever.pl 7. Kontakt Organizatorem szkolenia jest Fundacja Dobra Sieć. ul. Marszałkowska 20/22 lok.41 00-590 Warszawa Tel. 22 825 70 22 Marzena Kacprowicz koordynatorka projektu m.kacprowicz@certyfikatlever.pl 9