Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Podobne dokumenty
Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

Renegocjacje RPO WP procedura zmian XIII posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WP , Rzeszów, 23 maja 2018 r.

(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Rola miast w polityce spójności

System programowania strategicznego w Polsce

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Webinarium dla członków komitetów monitorujących fundusze europejskie

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Stan wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych na lata oraz udział partnerów społecznych w tym procesie

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) nr / z dnia r.

ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego

Stan prac nad przygotowaniem PROW

Miasta w polityce spójności Negocjacje międzyinstytucjonalne. Jan Olbrycht Poseł do Parlamentu Europejskiego

z dnia 17 lutego 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój

Konferencja Rozwój lokalny kierowany przez społeczność w przyszłej perspektywie finansowej na lata

Metropolia warszawska 2.0

Wnioski z konkursu dla JST dot. rozwoju miast, finansowanego ze środków MF EOG

Efektywne partnerstwo w Regionalnym Programie. Operacyjnym Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Departament Polityki Regionalnej

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

M I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia r.

REGULAMIN PRAC KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA LATA

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Informacja roczna w zakresie ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata za rok 2007

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

REGULAMIN DZIAŁANIA Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata Rzeszów, 26 czerwiec 2015 r.

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

Dz.U Nr 227 poz z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Polityki horyzontalne. Unii Europejskiej w perspektywie na lata

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

SESJA PLENARNA Rewitalizacja w polityce rozwoju. Daniel Baliński Zastępca Dyrektora Departamentu Strategii Rozwoju Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Zarządzenie Nr 6. Ministra Rozwoju Regionalnego. z dnia 11 kwietnia w sprawie Komitetu Koordynacyjnego

ZASADY NABORU PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH LUBELSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO. Lublin, lipiec 2015 r.

Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Kancelaria Marszałka

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R.

PROGRAMOWANIE I WDRAŻANIE EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO. Dr Piotr Owczarek

Tekst proponowany przez Komisję

Obywatelski Parlament Seniorów reprezentacja interesów osób starszych na poziomie krajowym i partner w kreowaniu polityki senioralnej

Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

Aglomeracja Wałbrzyska

Dz. U Nr 227 poz z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Wytyczne w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata

Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich

PRIOTYTET 4: POMOC TECHNICZNA

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej

Spis treści Od autorów

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Realizacja i wdrażanie zasady partnerstwa w województwach:

INTERREG V-A Republika Czeska - Polska

Miejsce w strukturze organizacyjnej

KONSULTACJE STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU W ZAKRESIE ROLNICTWA I ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

REGULAMIN PRAC KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA LATA

Lp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO WO

Dz.U Nr 227 poz USTAWA z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Rozdział 1 Przepisy ogólne

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Nowe uwarunkowania prawne i organizacyjne a praktyka planowania procesu rewitalizacji

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ. Warszawa, dnia 12 lipca 2019 r. Poz. 1295

Plan działania na lata

a) rozpatrywanie i zatwierdzanie kryteriów wyboru projektów w ramach PO IR oraz zatwierdzanie ewentualnych zmian tych kryteriów,

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Liczba etatów: 1 etat. Miejsce pracy: Wrocław

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Minister Infrastruktury i Rozwoju. Wytyczne w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata

UCHWAŁA NR 48/KM RPO-L2020/2016 KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY LUBUSKIE 2020

Realizacja zasady partnerstwa w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych. Grupa Robocza ds. Społeczeostwa Obywatelskiego 1

Plan działań informacyjno-promocyjnych w 2005 roku

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)

Szczecin, dnia 4 lutego 2015 roku

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 31 lipca 2013 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO. z dnia 29 lipca 2013 r.

Przyszłość i rola ewaluacji w nowym okresie programowania (perspektywa wewnętrzna) Tomasz Kot Krajowa Jednostka Ewaluacji Toruń, r.

Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej

Środowisko dla Rozwoju

UCHWAŁA NR 61/KM RPO-L2020/2017 KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY LUBUSKIE 2020

1. KOMITET STERUJĄCY 2. KOMITET MONITORUJĄCY

400 SPOSOBÓW ZMNIEJSZANIA OBCIĄŻEŃ DLA BENEFICJENTÓW FUNDUSZY UE -ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W WYKORZYSTANIU WIEDZY PŁYNĄCEJZ EWALUACJI

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Wytyczne w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata

Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska - Związek ZIT (Związek Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych) jako Instytucja Pośrednicząca RPO WO

Transkrypt:

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata 2014-2020 Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Zasada partnerstwa - wprowadzenie Jedna z 4 głównych zasad horyzontalnych Polityki Spójności; zwiększenie wagi zasady partnerstwa w okresie 2014-2020 (podkreślone publikacją kodeksu postępowania w zakresie partnerstwa w ramach EFSI, tj. rozporządzeniem delegowanym Komisji nr 240/2014); zasada partnerstwa odnosi się zarówno do współpracy pomiędzy władzami krajowymi, regionalnymi i lokalnymi (w tym zwłaszcza miejskimi) jak i podmiotami prywatnymi i trzecim sektorem; do zorganizowania partnerstwa zobowiązane jest państwo członkowskie takie podejście ma na celu zagwarantowanie, aby działania były dostosowane do miejscowych potrzeb oraz sprzyjać bardziej spójnemu i zintegrowanemu podejściu do wdrażania funduszy; mechanizmy partycypacji partnerów co do zasady określa państwo członkowskie w UP i PO, jednak zapewnienie udziału partnerów w komitetach monitorujących określono już w art. 5 ust. 2 oraz art. 48 ust. 1 rozporządzenia ogólnego; partnerzy powinni uczestniczyć w całym cyklu realizacji programu, tj. w przygotowaniu, wdrażaniu, monitorowaniu, ewaluacji.

Podstawa prawna Zasada partnerstwa przy wdrażaniu funduszy europejskich posiada swoją podstawę prawną w następujących aktach: Na poziomie UE: Rozporządzenia PE i Rady 1303/2013 (tzw. rozporządzenie ogólne), 1304/2013 ws. EFS, 1301/2013 ws. EFRR, 1299/2013 ws. EWT, Rozporządzenie delegowane Komisji 240/2014 z dnia 7 stycznia 2014 r. w sprawie europejskiego kodeksu postępowania w zakresie partnerstwa w ramach europejskich funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. Na poziomie krajowym: Art. 14 i art. 33 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 (tzw. ustawa wdrożeniowa), Wytyczne Ministra Rozwoju w zakresie realizacji zasady partnerstwa z 28 października 2015 r.,

Programowanie Zasada partnerstwa realizowana jest na etapie programowania poprzez zaangażowanie partnerów społecznych w procesy dotyczące: programowania strategicznego oraz opracowywania programu operacyjnego, m.in. poprzez: udział partnerów społecznych w grupach roboczych, spotkaniach konsultacyjnych i konferencjach dot. tworzenia strategii rozwoju województw, udział partnerów społecznych w grupach roboczych, spotkaniach konsultacyjnych i konferencjach dotyczących opracowywania programu, konsultacje społeczne założeń programu oraz jego kolejnych wersji, prezentacje założeń programu i zasad korzystania ze środków finansowych przy okazji spotkań organizowanych przez Województwo, udział przedstawicieli JST w opracowaniu Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych.

Wdrażanie Realizacja zasady partnerstwa na poziomie wdrażania programu: konsultacje społeczne oraz z innymi instytucjami systemu wdrażania kryteriów wyboru projektów, SZOOP i innych bieżących dokumentów dot. wdrażania programu, promowanie zasady partnerstwa w kryteriach wyboru projektów, udział partnerów w procesie opracowywania kryteriów wyboru projektów podczas KM, konsultacje z wnioskodawcami przed rozpoczęciem naboru, analiza uwag przekazanych przez beneficjentów, w tym publikowanie pytań i odpowiedzi na stronie internetowej, zamieszczanie w dokumentach związanych z wdrażaniem programu informacji dot. działań realizujących zasadę partnerstwa, włączenie władz lokalnych (miejskich) w proces współzarządzania programem (Zintegrowane Inwestycje Terytorialne, Regionalne Inwestycje Terytorialne), realizację wybranych projektów w formule partnerskiej.

Monitorowanie i raportowanie Realizacja zasady partnerstwa na poziomie monitorowania programu: zrównoważony udział partnerów społecznych w posiedzeniach wszystkich komitetów monitorujących (KM) programy operacyjne, w tym: możliwość zlecania ekspertyz i konsultacji ze środowiskiem przez partnerów, zwrot kosztów przejazdów i zakwaterowania partnerów, zwrot kosztów szkoleń niezbędnych partnerom do pracy w KM, tożsame dla wszystkich członków KM prawa, obowiązki i przywileje, udział wnioskodawców w grupach roboczych działających w ramach KM, udział partnerów społecznych w innych spotkaniach, tj. Grupach sterujących ewaluacją, Grupach roboczych ds. informacji i promocji, Komitetach sterujących ZIT, itd., bieżące informowanie opinii publicznej za pośrednictwem strony internetowej o postępie realizacji programu, przebiegu KM oraz publikowanie materiałów z Komitetów. Ocena realizacji zasad wsparcia EFSI, w tym zasady partnerstwa, jest przedmiotem tzw. ciężkich sprawozdań rocznych z realizacji programu oraz UP, przygotowywanych w 2017 i 2019 r. Zgodnie z art. 5 ust. 3 rozporządzenia ogólnego, partnerzy społeczni mają zagwarantowany udział w przygotowania ww. raportów

Ewaluacja Realizacja zasady partnerstwa na poziomie ewaluacji programu poprzez udział partnerów w: grupach sterujących ewaluacją, których celem jest koordynacja procesu ewaluacji oraz pełnienie roli doradczej dla jednostki ewaluacyjnej programu, komitetach monitorujących, których przedmiotem są Plany ewaluacji oraz prezentacje wyników ewaluacji, opiniowaniu Planów ewaluacji oraz zgłaszaniu własnych propozycji badań (ekspertyz, analiz), zatwierdzaniu i monitorowaniu wdrażania rekomendacji z badań ewaluacyjnych.

Informacja i promocja Realizacja zasady partnerstwa w ramach działań informacyjno-promocyjnych: wpływ na działania informacyjno-promocyjne programu poprzez udział w komitetach monitorujących opiniujących Strategie komunikacji, uwzględnianie w Strategii komunikacji programu realizacji działań informacyjno-promocyjnych w partnerstwie, np. poprzez włączenie partnerów w obieg informacji na temat Funduszy Europejskich, tak aby mogli oni przekazywać bieżące, odpowiednio sprofilowane informacje interesariuszom w ramach swojej działalności statutowej, udział partnerów w grupach roboczych ds. informacji i promocji, udział partnerów w tworzeniu materiałów informacyjno-promocyjnych (w tym publikacja artykułów, wypowiedzi, opinii, wywiadów), nawiązanie współpracy informacyjno-promocyjnej z partnerami poprzez wspólne podejmowanie działań informacyjnych i promocyjnych, w tym edukacyjnych, możliwość uzyskania bezpłatnej konsultacji w sieci Punktów Informacyjnych Funduszy Europejskich, organizacja spotkań dot. rozpowszechniania wiedzy o Funduszach Europejskich.

Poziom horyzontalny Realizacja zasady partnerstwa na poziomie horyzontalnym: Partnerzy społeczno-gospodarczy mają zagwarantowaną reprezentację w Komitecie Umowy Partnerstwa (43 reprezentantów delegowanych Radę Działalności Pożytku Publicznego, Krajową Izbę Gospodarczą oraz Instytucje Naukowe); W ramach KUP funkcjonuje Podkomitet ds. Monitorowania Zasady Partnerstwa.

Osiągnięcia Dzięki realizacji Zasady Partnerstwa wprowadzono wiele pozytywnych zmian: Prowadzone są prace nad wprowadzaniem nowych standardów dostępności dla rezultatów projektów polityki spójności, jeśli chodzi o osoby niepełnosprawne, tak by urzeczywistnić funkcjonowanie w Polsce Konwencji ONZ o Prawach Osób z Niepełnosprawnościami oraz Artykułu 7 Rozporządzenia Ogólnego EFSI; Rozpoczęto wiele działań mających na celu rozwój zdeinstytucjonalizowanych usług świadczonych w środowisku lokalnym przez te środowiska i na rzecz tych środowisk; Zagwarantowano organizacjom pozarządowym wpływ na decyzje inwestycyjne w obszarze zdrowia poprzez odpowiednią ich reprezentację w Komitecie Sterującym ds. Zdrowia; Wiele kryteriów wyboru projektów zmieniło kształt dzięki głosom przedstawicieli NGOsów.

Dziękuję za uwagę