Kontrola projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

Podobne dokumenty
Szkolenie dla Beneficjentów RPOWP z zakresu kontroli

Obowiązki beneficjenta

Kontrola projektów na miejscu realizacji.

Szkolenie dla Beneficjentów RPOWP z zakresu kontroli

Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wrocław, luty 2010

Kontrola na zakończenie realizacji projektu POIiŚ

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

Człowiek najlepsza inwestycja

1. Rozliczenie wydatków wnioski o płatność. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 6 marca 2012 r. 1

Kontrole mogą być przeprowadzane w dowolnym terminie w trakcie realizacji projektu i - co ważne - przez 5 lat od dnia zakończenia jego realizacji.

Kontrola projektów EFS w ramach RPO WP

KONTROLA PROJEKTÓW. Dawid Drukała Zespół ds. Kontroli Projektów (FE.V)

Kontrola na zakończenie realizacji projektu. Trwałość projektu

Przemysław Zawada Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw Regionalna Instytucja Finansująca

Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach pomocy technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i

Kontrola projektów w ramach. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach * * *

Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach. Nieprawidłowości w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Szkolenie współfinansowany ze środków Funduszu Spójności w ramach Pomocy Technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko.

Procedury przeprowadzania kontroli projektów, realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

ZA OKRES: Tak/Nie/ Nie dotyczy. Wyszczególnienie

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WIĄZOWNA. z dnia 31 stycznia 2018 r.

Umowa o dofinansowanie oraz kontrola projektów w ramach MRPO

WYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW. ZMIANY WPROWADZONE W DNIU r.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

BENEFICJENT INFORMACJA. Tak. Nie

Najczęściej popełniane błędy podczas realizacji i rozliczania projektów

Zalecenia nr Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

Rozliczanie projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

DWP-IV /2008. Załącznik do Uchwały nr 3239 / 2013 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 4 kwietnia 2013 r.

Załącznik 13.3 Lista sprawdzająca do kontroli projektów (na miejscu oraz na dokumentach)

Łódzka Akademia PO KL

INSTRUKCJA BADANIA TRWAŁOŚCI PROJEKTU KONTROLA TRWAŁOŚCI I MONITOROWANIE TRWAŁOŚCI PROJEKTU

Umowa o dofinansowanie. Joanna Niewiadomska-Wielgus Wydział Umów Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego

ZASADY SKŁADANIA I ROZLICZANIA WNIOSKÓW O PŁATNOŚĆ. 01 Departament WdraŜania RPO

Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu. Kraków, luty 2011 r.

Najczęściej popełniane błędy podczas realizacji i rozliczania projektów

Cel składania harmonogramów

zakres obowiązków Wykonawcy

Kontrola projektów. Lublin, 21 sierpnia 2017 r.

Załącznik nr 6 do Regulaminu rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie pn. Strefa RozwoYou 2 Regulamin Kontroli w ramach Projektu pn. "Strefa RozwoYou 2

Czynności kontrolne prowadzone są zgodnie z:

INFORMACJA POKONTROLNA NR 12/PL-BB/2013. Gmina Słońsk

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Kontrole Instytucji Wspomagającej u Beneficjenta Projektów Dofinansowanych Ze Środków MF EOG NMF w zakresie trwałości projektów

Kontrola projektów w ramach. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Ośrodek Przetwarzania Informacji

Kontrola projektów unijnych w okresie trwałości Katowice, 25 września 2014 r.

Załącznik Lista sprawdzająca do kontroli projektów realizowanych przez przedsiębiorstwa sektora MSP (na miejscu oraz na dokumentach)

Kontrola w okresie trwałości

Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu. Kraków, 12 marca 2012 r.

ZAŁĄCZNIK A OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Kontrole Instytucji Wspomagającej u Beneficjenta Projektów Dofinansowanych Ze Środków MF EOG NMF

Dotychczasowy zapis Zmieniony zapis Uzasadnienie

Wykaz dokumentów do kontroli. Rodzaj dokumentów

Uchwała Nr 3239 / 2013 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 4 kwietnia 2013 r.

ZF.II Opole, października 2011 r.

Kontrola projektów realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na przykładzie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Procedura wewnętrznego monitoringu na miejscu realizacji zadania projektu Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej

LISTA SPRAWDZAJĄCA (wzór) do przeprowadzanych kontroli w trakcie realizacji projektu (na miejscu) - minimalny zakres. Nr i tytuł projektu:..

ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO

Charakterystyka kontroli i jej przebieg Zakres kontroli (temat), jej wyniki oraz skutki Czynności pokontrolne Rodzaj kontroli: Planowa

INFORMACJA POKONTROLNA NR 06/2013/PL-BB. Powiat Gorzowski. ul. J. Pankiewicza 5-7, Gorzów Wlkp.

Kontrola pierwszego stopnia w ramach Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Polska (Województwo Lubuskie) Brandenburgia

Kontrola podczas weryfikacji wniosków beneficjenta o płatność

KONTROLA NA POZIOMIE KRAJOWYM Z ART. 16 ROZPORZĄDZENIA (WE) NR 1080/2006

Dokumentacja załączana do Wniosku o płatność

Załącznik nr 3 Reguły prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta. Rozdział 1 - Tryb prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta

Dla rozwoju Mazowsza ZASADY REALIZACJI PROJEKTU

Sprawozdanie końcowe z wykonania prac konserwatorskich, restauratorskich lub robót budowlanych przy zabytku. Magdalena Sowińska Aneta Winciorek

Umowa o dofinansowanie projektu w ramach RPO WD

8.3 Wytyczne IZ dot. zasad rozliczania i poświadczania poniesionych wydatków dla projektów realizowanych w ramach działania 9.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

RAPORTOWANIE I EWIDENCJA. kwiecień 2011

UMOWA PARTNERSKA. Załącznik nr 12 do SIWZ

Zasady dokumentowania wydatków i opisywania dokumentów dowodowych

Warmia i Mazury na lata

Rola kontroli pierwszego stopnia w Programie ( cel, proces, zakres kontroli)

Czynności kontrolne prowadzone są zgodnie z:

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Dotyczy: zarządzanie projektem na rzecz Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Olsztynie

Informacja z wizyty monitorującej potwierdzającej trwałość projektu

reprezentowania Beneficjenta kopie faktur lub innych dokumentów o równoważnej wartości dowodowej, kopię ewidencji środków trwałych;

ZASADY ROZLICZANIA JEDNORAZOWEJ DOTACJI INWESTYCYJNEJ

PYTANIA I ODPOWIEDZI szkolenie nt. Umowy i płatności w ramach RPOWP na lata z dn r.

ZASADY KONTROLI WSPARCIA W RAMACH PROJEKTU MENNICA USŁUG SZKOLENIOWYCH REALIZOWANEGO PRZEZ ŁÓDZKI DOM BIZNESU SP. Z O.O. Łódź, październik 2018 r.

Sprawozdanie końcowe z wykonania prac konserwatorskich, restauratorskich lub robót budowlanych przy zabytku. Aneta Winciorek Monika Gering

POROZUMIENIE W SPRAWIE PRZETWARZANIA DANYCH OSOBOWYCH

LKR /2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

mmmcs «urno ROCZNY PLAN KONTROLI PROJEKTÓW NA MIEJSCU KRAJOWEGO KONTROLERA - WOJEWODY DOLNOŚLĄSKIEGO

Załącznik 13.3 Lista sprawdzająca do kontroli projektów z zakresu merytorycznego (na miejscu oraz na dokumentach)

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Funkcja kontrolna Instytucji Certyfikującej. BiałowieŜa, wrzesień 2010 r.

Załącznik nr 8 do RPK

ZARZĄDZENIE Nr 81/2015 STAROSTY OLKUSKIEGO z dnia r.

Załącznik do Uchwały nr 306/232/13 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 21 marca 2013 r. Sprawozdanie

PROCEDURY ZWIĄZANE Z ROZLICZANIEM WYDATKÓW

Przygotowanie dokumentacji projektu UE do kontroli ( )

Kontrola projektów realizowanych w ramach I osi priorytetowej Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata

Pozostałe zagadnienia związane z realizacją procesu (do określenia przed kontrolą) KONTROLA

Transkrypt:

Kontrola projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013 Białystok, 29 listopada 2010 r. 1

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU IZ RPOWP objęła kontrolą 100 % projektów. Jest to kontrola na zakończenie realizacji projektów. Projekty przekraczające wartość 10 mln zł po wydatkowaniu 40 % objęte są kontrolą w trakcie realizacji. Projekty inżynierii finansowej kontrolowane są w trakcie realizacji oraz po jej zakończeniu. 2

Podstawy prawne kontroli w ramach RPOWP na lata 2007-2013 Rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006 ustanawiające przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylające rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 (art. 60) Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1828/2006 ustanawiające szczegółowe zasady wykonania Rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 ustanawiającego ogólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego i Funduszu Spójności oraz Rozporządzenia (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (art. 13) 3

ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju - art. 26 ust. 1 pkt. 14 (Dz. U. z 2009 r. Nr 84, poz. 712 z późniejszymi zmianami) Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie procesu kontroli w ramach obowiązków Instytucji Zarządzającej Programem Operacyjnym (wydane na podstawie art. 35 ust. 3 pkt. 9 ww. ustawy) z dnia 22 grudnia 2009 r. Instrukcja Wykonawcza Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podlaskiego na lata 2007-2013, przyjęta Uchwałą nr 255/3996/10 Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 16 listopada 2010 r. Umowa o dofinansowanie projektu. 4

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU 1) Zaplanowanie czynności kontrolnych (zebranie dokumentów i informacji o projekcie; powołanie zespołu kontrolującego), 2) Przekazanie Beneficjentowi zawiadomienia o kontroli (co najmniej 5 dni kalendarzowych przed rozpoczęciem kontroli), 3) Przeprowadzenie czynności kontrolnych (termin wynika z upoważnienia lub z pisma zawiadamiającego o kontroli), 4) Sporządzenie i przekazanie Beneficjentowi informacji pokontrolnej (w ciągu 21 dni kalendarzowych od zakończenia kontroli). Beneficjent powinien w ciągu 14 dni kalendarzowych przekazać IZ RPOWP podpisaną lub niepodpisaną informację pokontrolną (z uzasadnieniem), 5) Sformułowanie i przekazanie ewentualnych zaleceń pokontrolnych (w terminie do 14 dni kalendarzowych od dnia otrzymania podpisanej przez Beneficjenta informacji pokontrolnej), 6) Weryfikacja wdrożenia zaleceń pokontrolnych Weryfikacja korespondencyjna Kontrola sprawdzająca (na miejscu realizacji projektu lub w siedzibie Beneficjenta) 5

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU Instytucja Zarządzająca jest zobowiązana na mocy umowy do przeprowadzania kontroli, w tym kontroli na miejscu, obejmującej w szczególności sprawdzenie faktyczności ponoszonych wydatków oraz maksymalnie szczegółową kontrolę finansową i rzeczową realizacji projektu. Kontrole na miejscu służą uzyskaniu uzasadnionej pewności, że projekt został zrealizowany poprawnie, a zakładane rezultaty zostały osiągnięte. Instytucja Zarządzająca w trakcie kontroli prawidłowości realizacji projektów przez Beneficjentów, przeprowadza również kontrolę prawidłowości postępowań o udzielenie zamówienia publicznego. 6

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU Kontrola na zakończenie realizacji projektu przeprowadzana jest po złożeniu przez Beneficjenta wniosku o płatność końcową, przed jego akceptacją i ostatecznym rozliczeniem projektu, obejmuje sprawdzenie kompletności i zgodności z przepisami dokumentacji związanej z realizacją projektu niezbędnej do zachowania ścieżki audytu na poziomie instytucji kontrolującej, w szczególności dokumentów potwierdzających prawidłowość poniesionych wydatków. 7

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU Zgodnie z zawartą umową Beneficjent zobowiązany jest m. in. do: prowadzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej, stosowania ustawy prawo zamówień publicznych jeżeli dotyczy to Projektu i Beneficjenta, Informowania społeczeństwa o współfinansowaniu Projektu ze środków Unii Europejskiej, osiągnięcia zakładanych wskaźników produktu, osiągnięcia zakładanych wskaźników rezultatu i ich monitorowania, zgłaszania do Instytucji Zarządzającej wszelkich nieprawidłowości występujących podczas realizacji Projektu, wykazywania danych w oparciu o dokumenty źródłowe. ww. elementy są m. in. kontrolowane podczas kontroli na zakończenie realizacji Projektu. 8

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU Ponadto podczas kontroli na zakończenie realizacji szczególną uwagę zwraca się m. in. na: Czy zrealizowany został założony w umowie o dofinansowanie efekt rzeczowy? Czy istnieje dostateczna ścieżka audytu i czy istnieją oryginały dokumentów związanych z realizacją projektu? Czy dane środki trwałe i wartości niematerialne i prawne zostały ujęte w ewidencji środków trwałych? Czy zostały zamontowane Tablice pamiątkowe? Czy zostały zamontowane Tablice informacyjne (kontrola w trakcie realizacji, kontrola doraźna)? Czy Beneficjent wywiązuje się z informacji i promocji Projektu określoną umową (prasa, Internet, ulotki, itp.)? Czy zakupiony sprzęt został prawidłowo oznakowany? 9

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU W ramach kontroli prawidłowości stosowania ustawy prawo budowlane szczególną uwagę zwraca się m. in. na: Czy decyzja pozwolenia na budowę jest prawomocna? Czy wszyscy uczestnicy procesu budowlanego posiadają odpowiednie uprawnienia budowlane? Czy Dziennik Budowy jest prawidłowo prowadzony? Czy sporządzono protokoły odbioru robót (częściowe, na zakończenie)? Czy powiadomiono właściwy organ o rozpoczęciu, zakończeniu budowy? Czy uzyskano pozwolenie na użytkowanie jeżeli wynika to z zapisów pozwolenia na budowę? 10

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU Ponadto podczas kontroli na zakończenie realizacji szczególną uwagę zwraca się na: Czy dana inwestycja została ujęta w ewidencji środków trwałych? Czy został wystawiony dowód OT? Czy zostały zamontowane tablice pamiątkowe? Czy zostały zamontowane tablice informacyjne (m. in. kontrola w trakcie realizacji)? Czy Beneficjent wywiązuje się z obowiązków dot. informacji i promocji Projektu zadeklarowanych we wniosku o dofinansowanie (prasa, Internet, ulotki, itp.)? Czy zakupiony sprzęt został prawidłowo oznakowany? 11

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU KONTROLA W TRAKCIE REALIZACJI I DORAŹNA Kontrola w trakcie realizacji projektu potrzeba jej przeprowadzenia wynika z warunków określonych w Instrukcji Wykonawczej Instytucji Zarządzającej. Przekazanie Beneficjentowi zawiadomienia o kontroli w trakcie realizacji projektu jest obligatoryjne. Kontrola doraźna kontrola, której potrzeba przeprowadzenia wynika z przesłanek dających podstawy do podejrzenia popełnienia przez Beneficjenta poważnych nieprawidłowości. Przekazanie Beneficjentowi zawiadomienia o kontroli doraźnej nie jest obligatoryjne. 12

Oś Prioryteto wa Ilość przeprowadzonych kontroli na miejscu w RPOWP 2007-2013 Rok 2009 I kwartał 2010 II kwartał 2010 III kwartał 2010 01.10.10-21.10.10 Razem 2010 rok Razem w Programie szt. % doraźne w trakcie realizacji na zakończenie realizacji I 21 33 57 51 18 159 180 54,84 1 0 179 II 12 12 12 3 1 28 40 21,29 0 3 37 III 4 2 2 5 1 10 14 4,52 0 5 9 IV 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0 0 0 V 2 1 1 1 0 3 5 1,94 0 0 5 VI 11 7 7 6 1 21 32 14,84 2 0 30 VII 2 2 0 0 0 2 4 2,58 0 0 4 Razem 52 57 79 66 21 223 275 100,00 3 8 264 13

KONTROLA PROJEKTÓW NA MIEJSCU NIEPRAWIDŁOWOŚĆ Jakiekolwiek naruszenie przepisów prawa wspólnotowego wynikające z działania lub zaniechania podmiotu gospodarczego, które powoduje lub mogłoby spowodować szkodę w budżecie ogólnym Unii Europejskiej w drodze finansowania nieuzasadnionego wydatku z budżetu ogólnego (art.2 pkt 7 Rozporządzenia Rady (WE) 1083/2006). Nieprawidłowość ma miejsce również w przypadku naruszenia przepisów prawa krajowego koniecznych do zapewnienia odpowiedniego stosowania prawa wspólnotowego. 14

Liczba wykrytych nieprawidłowości w stosunku do liczby przeprowadzonych kontroli z podziałem na priorytety 17 % 10 % 40 % 21 % 20 % 31 % 0 % 15

Najczęściej występujące nieprawidłowości w projektach realizowanych przez przedsiębiorców 34% 7,9% 7,9% 7,9% 7,9% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 5,3% 7,9% 16

Pozostałe nieprawidłowości w projektach realizowanych przez przedsiębiorców błędne oznakowanie (logo Kapitał Ludzki ) podwójne finansowanie (brak informowania IZ o przyznaniu i wypłaceniu przez BGK premii termomodernizacyjnej) brak zgłoszenia robót budowlanych zastosowanie nieprawidłowej stawki rozliczania delegacji służbowych nie ujęcie faktury w ewidencji księgowej wykorzystywanie sprzętu zakupionego w ramach projektu poza zakresem określonym umową nieprzeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko naliczenie kary umownej za nieterminową dostawę, którą wykonawcy potrącono z faktury wykonawca wykonał usługi niezgodnie z umową ujęcie w kosztach kwalifikowanych kosztu sporządzenia wniosku o dofinansowanie 17

Najczęściej popełniane błędy i nieprawidłowości stwierdzone podczas czynności kontrolnych: Rezygnacja z wykonywania określonych robót, a w ich miejsce wykonywanie robót innych (o tej samej wartości) nie objętych zamówieniem i traktowanie ich jako zamienne oraz nie zgłaszanie tego faktu do Instytucji Zarządzającej. Nie informowanie Instytucji Zarządzającej o zmianach w realizacji projektu. Wykazywanie wskaźnika produktu, rezultatu nie na dzień sprawozdawczy określony we wniosku o płatność, ale na dzień wypełniania wniosku. Korektorowanie niewłaściwych opisów na oryginałach faktur, zamiast przekreślenia i napisania prawidłowej treści, parafowanie i opatrzenie poprawki datą jej dokonania. 18

Nieprawidłowości w RPOWP Stwierdzone w trakcie kontroli na miejscu stan na dzień 30.09.2010 r. Okres Ilość Kwota w zł W tym z taryfikatora 2009 rok 8 375 964,25 222 100,48 I kwartał 2010 r. 6 205 144,23 164 860,86 II kwartał 2010 r. 19 2 052 702,45 205 608,87 III kwartał 2010 r. 15 807 497,36 237 333,17 OGÓŁEM 48 3 441 308,53 829 903,38 udział nieprawidłowości z taryfikatora w ogółem 24% 19

Wskaźnik nieprawidłowości w RPOWP 20

Uchybienia w RPOWP, które nie powodowały korekt finansowych Nieinformowanie IZ RPOWP o odchyleniach w realizacji wskaźnika produktu i rezultatu, Wykazywanie wskaźnika produktu, rezultatu nie na dzień sprawozdawczy wniosku, ale na dzień wypełniania wniosku, Korektorowanie opisów na oryginałach faktur, Niedostateczna promocja projektu i/lub Programu (niezgodna z warunkami umowy o dofinansowanie). 21

Punkty Informacji RPOWP: Punkt Informacji w Białymstoku ul. Handlowa 6 Infolinia: 0 8013 0 8013 informacja@rpowp.wrotapodlasia.pl Punkt Informacji w Łomży ul. Polowa 53 tel.: (086) 215 16 90 pi.lomza@pfrr.pl Punkt Informacji w Suwałkach ul. Kościuszki 62 tel.: (087) 563 03 09 pi.suwalki@pfrr.pl 22

Dziękuję za uwagę. 23