S Skrócone opisy projektów realizowanych w ramach Poddziałania 8.1.1 PO KL Tytuł Projektu Firma z energią WND-POKL.08.01.01-24-135/11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Powstańców 17, 40-039 Katowice tel. 032 728 58 65 fax 032 728 58 03 a.neumann@garr.pl Osoba do kontaktów roboczych: Agnieszka Neumann Okres realizacji projektu 01/02/2012 31/01/2014
Opis projektu Projekt FIRMA Z ENERGIĄ to projekt szkoleniowy zamknięty skierowany do pracowników firmy Tauron Polska Energia S.A. Celem projektu jest utrzymanie konkurencyjności firmy na rynku poprzez podniesienie i dostosowanie kwalifikacji personelu TPE do zadań wynikających ze zaktualizowanej Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej TPE S.A. Projektem będzie objętych 268 (w tym116 kobiet) pracowników sp. matki tj. Tauron Polska Energia S.A. Szkolenia skierowano do 3 gr. prac: - kadry zarządzającej gr.a- (prezesi, dyr, szefowie biur - 66 os./23k) - prac. strategicznych gr.b- ( radcy prawni, gł. specjaliści 50 os/13k) - prac. operacyjnych gr.c- (specjaliści, asystenci, referenci 136 os./74k) Struktura uczestników (U) projektu: - blok 1- zarządzanie korporacyjne 809 U (w tym 66 pow.50 r.ż, 370K, gr.a-166, gr.b-150, gr.c- 488) - blok 2- efekt.zarz. i org.pracy 678 U (w tym 56 pow.50r.ż, 292 K, gr.a-210, gr.b-112, gr.c- 356) W projekcie 1 pracownik może brać udział w kilku szkoleniach (śr.10 dni szkol/1os.), stąd część wskaźników odnosi się do liczby uczestn.(1487) Formy wsparcia: BLOK I - Zarządzanie korporacyjne Energetyka Finanse Prawo BLOK II - Efektywne zarządzanie i organizacja pracy Zarządzanie operacyjne Zarządzanie projektami Zarządzanie przez cele Efektywność osobista Umiejętności informat.
Tytuł Projektu Moje trzy kroki w przyszłość komunikacja w języku obcym, autoprezentacja, e -learning POKL.08.01.01-24-085/11 Beneficjent ADEX J. CUDEK i S-ka Spółka Jawna Dane teleadresowe biura projektu ul. Pszczyńska 306, 44 100 Gliwice tel. /32/ 23 00 916 fax. /32/ 33 16 554 Osoba do kontaktu: Joanna Ławniczak Okres realizacji projektu 01/12/2011 30/11/2013 Wsparciem zostaną objęci wyłącznie pracownicy przedsiębiorstwa FIAT AUTO POLAND (150 uczestników projektu). Celem projektu jest wzmocnienie kwalifikacji zawodowych pracowników kluczowych poprzez wyposażenie grupy docelowej w umiejętności sprawnego posługiwania się językiem obcym w przeciągu 2 lat. Opis projektu W ramach projektu przewidziano: - intensywne szkolenia językowe (język angielski lub język włoski), - szkolenie z wykorzystania platformy e-learningowej oraz wykorzystania Internetu dla dalszego kształcenia umiejętności językowych; - trening z autoprezentacji. Szkolenia będą miały zarówno charakter stacjonarny jak i wyjazdowy.
Tytuł Projektu Podniesienie kwalifikacji pracowników ArcelorMittal Poland S.A. WND-POKL.08.01.01-24-171/11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Powstańców 17, 40-039 Katowice tel. 032 728 58 65 fax 032 728 58 03 m.szyk@garr.pl Osoba do kontaktów roboczych: Monika Szyk Okres realizacji projektu 01/01/2012 31/12/2013
Opis projektu Projekt jest skierowany bezpośrednio do przedsiębiorstwa ArcelorMittal Poland S.A. oraz jego pracowników zatrudnionych w 4 oddz woj. śl: Dąbrowa Górnicza, Chorzów, Sosnowiec, Świętochłowice. Wsparciem zostanie objętych 500 pracowników (w tym 150 K). Uczestnicy będą wybrani z bazy sporządzonej na podst. zgłoszonych kart szkoleniowych. Kierownicy działów ocenili umiejętności pracowników porównując z wytycznymi Instrukcji stanowiskowej. Imienne zgłoszenia wraz z uzasadnieniem (diagnoza problemów i potrzeb) została przesłana do działu szkoleń. Pracownicy mogli także zgłaszać potrzeby szkoleniowe do bezpośrednich przełożonych. Powstała imienna baza wszystkich zgłoszeń (dział szkoleń). Z uwagi na to, że liczba zgłoszeń (963os) przewyższa liczbę miejsc o zakwalifikowaniu do projektu oraz kolejności udziału w szkoleniach zadecyduje Dyrektor Biura Rekrutacji i Szkoleń po zasięgnięciu opinii szefów działów i uzyskaniu akceptacji dyrektora personalnego. Kryteria: 1.w pierwszej kolejności będą przeszkolone osoby, które zgodnie z kartą zgłoszeń i zapisami instrukcji stanowiskowej wymagają niezwłocznego przeszkolenia (bezpośrednie przełożenie wymaganych umiejętności do realizacji zadań na stanowisku pracy),2. preferowane będą osoby 45+ oraz z niskim wykształceniem (maks. średnim). Powstanie lista rezerwowa. Formy wsparcia: - Access podstawy - Access zaawansowany - Excel podstawy - Excel zaawansowany - PowerPoint.
Tytuł Projektu JAKOŚC PRODUKCJI GWARANCJĄ SUSKCESU WND-POKL.08.01.01-24-002/11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu TRW Polska Sp. z o.o. ul. Rolnicza 33, 42-200 Częstochowa tel. 034 343 40 13 fax 032 343 40 99 magdalena.simkiewicz@trw.com Osoba do kontaktów roboczych: Magdalena Simkiewicz Okres realizacji projektu 01/01/2012 31/12/2013
Projekt jest skierowany jest do pracowników TRW Polska Sp. z o.o. Łącznie planowane jest przeszkolenie 1173 osób, w tym 341 kobiet. Planowana jest realizacja 235 szkoleń w 100 tematach oraz 4 blokach szkoleniowych. Pracownicy oddelegowani na szkolenia zostaną zrekrutowani w następujący sposób: Rekrutacja uczestników odbyła się w oparciu o analizę potrzeb (ankieta w XII.2010r.), przeprowadzili ją przełożeni zespołów i specjaliści ds. rekrutacji TRW. Zrekrutowano wstępnie 1173os.(341K,832M). Jednak ostateczny proces rekrutacji odbędzie się bezpośrednio przed szkoleniem, w oparciu o zaktualizowane potrzeby szkoleniowe oraz po uwzględnieniu zmian (rotacja pracowników). Ostateczna rekrutacja oparta będzie na rozesłaniu ankiet wśród obecnie zrekrutowanych pracowników i ich przełożonych. Raport z analizy wskaże, czy powyższa grupa docelowa powinna ulec zmianom. Jeśli tak, decyzję podejmą przełożeni i odpowiedzialni za rekrutację pracownicy działu kadr. Zostanie też utworzona lista rezerwowych uczestników, która w przypadku wystąpienia wypadków losowych pozwoli zapełnić zwolnione miejsca. Formy wsparcia: Opis projektu BLOK I - Szkolenia dla Zakładu Pasów Bezpieczeństwa- uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę dot. zarządzania jakością produkcji, analiz ryzyka, kontrolingu czy przepisów prawa pracy i rozliczania wynagrodzeń; BLOK II - Szkolenia dla Zakładu Poduszek Powietrznych - uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności w zakresie transportu ładunków niebezpiecznych, metod rozwiązywania problemów, zarządzania jakością produkcji, metod audytu VDA, podstaw pneumatyki i robotyki, narzędzi informatycznych wykorzystywanych w produkcji oraz technik procesów zgrzewania metali i tworzyw sztucznych; BLOK III Szkolenia dla Centrum Inżynieryjnego - uczestnicy będą mogli opanować m.in. metody parametryzacji, optymalizacji procesów produkcyjnych, homologacji czy aktualne techniki projektowania, także z wykorzystaniem Mathcad; BLOK IV - Szkolenia dla Centrum Obsługi Finansowej - uczestnicy podniosą znajomość wykorzystywania narzędzi informatycznych (Excel,Power Point, VBA, Visio) oraz zdobędą wiedzę z zakresu przepisów podatkowych i rachunkowości.
Tytuł Projektu Górnik z kwalifikacjami - szkolenia dla pracowników Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. WND-POKL.08.01.01-24-011/11 Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Spółka Szkoleniowa sp. z o.o. ul. Szopienicka 58, 40-432 Katowice tel. (032) 353 21 51 fax: (032) 353 21 51 projekty@szkolenia.katowice.pl Osoba do kontaktu: Iwona Włodarz Okres realizacji projektu 01/09/2011 31/08/2014
Opis projektu Projekt ma na celu uzyskanie kwalifikacji zawodowych na stanowiskach górniczych 700 górników dołowych Katowickiego Holdingu Węglowego. Uczestnikami projektu będzie 700 pracowników dołowych 4 oddziałów Katowickiego Holdingu Węglowego zatrudnionych i/lub zamieszkałych na terenie woj. śląskiego,tj. KWK Murcki-Staszic,KWK Mysłowice Wesoła,KWK Wieczorek,KWK Wujek. Działy szkoleń KHW otrzymają dok. rekrutacyjne i regulamin rekrutacji. Kryteria rekrutacji: szkolenie zad.1,2,3:wykształcenie zawodowe,średnie zawodowe, średnie ogólne, 18 m-cy (zad.1 i 2) w ruchu zakładu górniczego, na stanowisku górnika lub ślusarza, lub 24 m-ce (zad.3) w ruchu zakładu górniczego, w tym 12 m-cy w oddziale przewozowym pod ziemią oraz 6 m-cy pod nadzorem maszynisty przy transporcie materiału lub jeździe ludzi, 21 lat, pozytywny wynik badań psychologicznych; zad. 4: kwalifikacje zawodowe górnika lub ślusarza hydraulika, zad. 5: kwalifikacje zawodowe górnika oraz 18 m-czny staż pracy na stanowisku górnika. Zad. 6 i 7 skierowane do wszystkich uczestników brak wymagań. Dok.rekrutacyjne: ksero dowodu osobistego, oddelegowanie pracodawcy, formularz zgłoszeniowy, zgoda na przetwarzanie danych os. Formy wsparcia: Szkolenia: - operator kombajnów ścianowych - operator kombajnów ścianowych - maszynista lokomotyw spalinowych pod ziemią - kurs obsługi obudów zmechanizowanych - kurs górnika rabunkarza - kurs przodowego zespołu pracowniczego - dla osób udzielających pierwszej pomocy przedlekarskiej
Tytuł Projektu Beneficjent Dane teleadresowe biura projektu Szkolenia szansą na rozwój przedsiębiorstwa - projekt szkoleniowy dla pracowników Doosan Babcock Energy Polska Sp. z o.o. POKL.08.01.01-24-137/11 Doosan Babcock Energy Polska Sp. z o.o. ul. Podmiejska 7, 44-207 Rybnik Tel. (32)739-17-37 Fax (32)422-14-88 mwilkosz@doosanbabcock.com.pl Osoba do kontaktu: Marta Wilkosz Okres realizacji projektu 01/01/2012 31/12/2013
Opis projektu Grupę docelową [GD] stanowi 319 (9K i 310M; 48os. 50+) pracowników Doosan Babcock Energy Polska. Os. z GD są zatrudnione w roz. Kodeksu Pracy oraz wykonują pracę i/lub zamieszkują z rozumieniu KC na terenie woj. śląskiego. Proj.objętych zostanie 88% zatrudnionych os.: 1.Kadra zarządzająca wyższego szczebla dyrektorzy i kierownicy adm.: 16os (3K,5os.50+) 100% zatrud., 2.Kadra zarządzająca niższego szczebla: - inżynierowie zatrud. jako kierownicy i specjaliści: 44os. (2K,6os.50+) 100% zatrud., - brygadziści i mistrzowie: 37os. (17os.50+)-100% zatrud., 3.Pracownicy produkcyjni: 170 os. (14os.50+) 100% zatrud., 4.Spawacze: 10os (2os.50+)-100% zatrud., 5.Pracownicy administracyjno-techniczni:10 os.(4k,4os.50+) 22% zatrud. Szkolenia przewidziane w projekcie: 1. Akademia Menadżera GD to dyrektorzy i kierownicy: 16os (3K, 5os.50+). Tematyka szk. to: Przywództwo i motywowanie, zarz. strategiczne, zarz. przez cele i zarz. zmianą, bud. zespołu i rozwiązywanie konfliktów. 2. Akademia Inżyniera-GD to inż. kierownicy i specjaliści: 44os. (2K, 6os.50+). Tematyka: MS Projekt i zarz. procesowe, budow. i zarządzanie zespołem działu techn., rola i zadania szefa działu techn., delegowanie obowiązków, rozwiązywanie konflikt. 3. Akademia Brygadzisty i Mistrza- 37os. (17os. 50+). Tematyka: org.pracy zespołu, budowanie autorytetu, rozwiązywanie konflikt., optymalizacja procesów i minimalizacja kosztów. Celem szk. realiz. w ramach ww. Akademii jest rozwinięcie kompetencji zarządczych niezbędnych w roli lidera/szefa zespołu i poprawa procesu zarządzania firmą. - w odp. na problemy w obszarze produkcyjnym: GD to prac. produkcji 170 os. (14os. 50+) - szk. kwalif. D i E, uprawnienia UDT, upraw. hakowego, obsługa wind, wózków widłowych, podestów oraz Spawacze: 10os (2os. 50+) szk. na upraw.spawalnicze Celem szk. jest wzrost kompetencji GD poprzez uzyskanie niezbędnych do pracy uprawnień. Szk. zakończą się egz. - w odp. na problemy w obszarze administracyjnym: GD to prac. adm-tech.:10 os. (4K, 4os. 50+). Tematyka szk. to PZP i negocjacje. Celem szk. jest wzrost wiedzy wz. PZP oraz wzmocnienie kompet. negocjacyjnych.