Od jednostkowych badań w stronę syntezy i metaanalizy -wyzwanie dla procesu planowania ewaluacji w perspektywie 2014-2020

Podobne dokumenty
400 SPOSOBÓW ZMNIEJSZANIA OBCIĄŻEŃ DLA BENEFICJENTÓW FUNDUSZY UE -ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W WYKORZYSTANIU WIEDZY PŁYNĄCEJZ EWALUACJI

Ewaluacja polityki spójności Trendy i kierunki rozwoju

POVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM

Przyszłość i rola ewaluacji w nowym okresie programowania (perspektywa wewnętrzna) Tomasz Kot Krajowa Jednostka Ewaluacji Toruń, r.

Marek W. Kozak Ewaluacja i monitorowanie w systemie zarządzania polityką rozwoju w Polsce

Monitorowanie rozwoju regionalnego - rola KOT i ROT -

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata na rok 2014

Narzędzia monitorowania polityk publicznych, współpraca sieci KOT ROT-y

PROJEKT Planu Ewaluacji RPO WP Radomir Matczak Departament Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego UMWP

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2010 ROK

III SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM. Opole, 29 stycznia 2016 roku

Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją RPOWŚ kwietnia 2017 r.

Mocne i słabe strony procesu ewaluacji Pożądane kierunki zmian na lata

System programowania strategicznego w Polsce

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska - Związek ZIT (Związek Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych) jako Instytucja Pośrednicząca RPO WO

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

Komplementarność i partnerstwo na poziomie

Zarządzanie strategiczne województwem

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

Program Uczenie się przez całe życie

Finansowanie kosztów funkcjonowania Związków ZIT ze środków POPT

EFEKTY WSPARCIA PRZEDSIĘBIORSTW RPO ORAZ POIG. ANALIZA KONTRFAKTYCZNA

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

Rewitalizacja. Rewitalizacja jako kluczowy element polityki miejskiej. Rajmund Ryś Dyrektor Departamentu Polityki Przestrzennej w MIiR

Opolskie Obserwatorium Terytorialne. Rola i zadania Grupy Sterującej Ewaluacją i Monitoringiem

Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:

Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Konkurs na Inteligentne Specjalizacje Pomorza kryteria oraz procedura wyboru

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego. Program powinności wobec pokoleń

POLSKA WSPÓŁPRACA ROZWOJOWA

Adam Drobniak. Projekty strategiczne w mieście poprzemysłowym

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Grudzień 2013 r.

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Istebna, 13 lutego 2014 roku

Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej EUR brutto

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej

Wykorzystanie metod kontrfaktycznych w badaniach ewaluacyjnych

Koncepcja SMART SPECIALISATION a Polityka Spójności UE po 2014

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Przedsiębiorcze odkrywanie

Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa. Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

Stan przygotowań Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska do pełnienia funkcji Instytucji Pośredniczącej RPO WO Opole, 19 lutego 2015r.

I spotkanie Grupy Roboczej ds. Adaptacji do Zmian Klimatu w ramach działania krajowej sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju. 2 czerwca 2015 r.

STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza

Realizacja Strategii Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 w perspektywie finansowej

Szymon Tumielewicz Departament Zrównoważonego Rozwoju i Współpracy Międzynarodowej

Zintegrowane i skoncentrowane tematycznie podejście do perspektywy finansowej w świetle wyników badań ewaluacyjnych

FORMULARZ ZGŁASZANIA UWAG do projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata

CYFROWE ŚLĄSKIE w REGIONALNYM PROGRAMIE OPERACYJNYM WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

Lp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO WO

System zarządzania rozwojem Polski. Rada Modernizacji, Toruń

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Ministerstwo 12 kwietnia 2011 r. Infrastruktury i Rozwoju

Reforma polityki spójności po 2013 r.

Środki na projekty B+R i transfer technologii w RPO WM

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Realizacja i wdrażanie zasady partnerstwa w województwach:

VIII Oś Priorytetowa RPO WP Integracja Społeczna. Kryteria w zakresie dostępności dla osób z niepełnosprawnościami

Innowacyjne Pomorze. Innowacyjna Gospodarka, cz. I Innowacyjne Pomorze Tczew, 13 czerwca 2014 r.

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Kliknij, żeby dodać tytuł

Współpraca sieci KOT ROT-y realizacja i plany

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

Budżet zadaniowy autentyczne narzędzie zarządzania publicznego?

Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER. Warszawa, 12 maja 2015 r.

Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku. regionalnego, 7 listopada, 2011

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

Priorytet X. Pomoc techniczna

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020 postulaty organizacji pozarządowych

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO

Sport w perspektywie finansowej UE na lata Działania Ministerstwa Sportu i Turystyki

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE

RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź

Uniwersal Periodic Review UPR POWSZECHNY OKRESOWY PRZEGLĄD PRAW CZŁOWIEKA RADY PRAW CZŁOWIEKA ONZ

PROPOZYCJE ZMIAN DO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Kryteria wyboru projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego. na lata Olsztyn, 29 maja 2015 r.

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

ZARZĄDZANIE JEDNOSTKĄ TERYTORIALNĄ WYBRANE ZAGADNIENIA

Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

Departament Funduszy Strukturalnych. Edukacja w okresie programowania

Transkrypt:

Od jednostkowych badań w stronę syntezy i metaanalizy -wyzwanie dla procesu planowania ewaluacji w perspektywie 2014-2020 OPOLSKA KONFERENCJA MONITOROWANIA I EWALUACJI POLITYK PUBLICZNYCH doświadczenia przeszłości wyzwaniem dla przyszłości Opole, 10-11 grudnia 2014 roku Stanisław Bienias Fundacja IDEA Rozwoju

Trzy fundamentalne kwestie Metaanaliza/synteza: czy warto się tak męczyć? Metaanliza/synteza: czy jest przestrzeń do jej wykorzystania? jeżeli na obydwa pytania uda się nam odpowiedzieć twierdząco, to wówczas pozostaje odpowiedzieć na ostatnie pytanie: Jak to zrobić?

Metaanaliza/synteza: czy warto się tak męczyć? Badania podsumowujące wynik wcześniejszych badań dają zdecydowanie najsilniejsze dowody (liczne doświadczenia na polu evidence based medicine) Ograniczamy wpływ sytuacji kontekstowej na wynik naszego pomiaru (wyniki są bardziej uniwersalne i częściej pozwalają na generalizację). Polityka Spójności stanowi znaczną część polityki rozwoju w Polsce (warto udoskonalać) ODPOWIEDŹ: TAK!

Metaanliza/synteza: czy jest przestrzeń do jej wykorzystania? Unikalny układ wdrażania Polityki Spójności (16 RPO o podobnej strukturze + programy krajowe umożliwiające porównywanie/syntetyzowanie wyników). Wspólnota interesów (zainteresowanie nową wiedzą zarówno na poziomie samorządu, jak i rządu) Znaczne środki finansowe przeznaczane na Politykę Spójności (Polska laboratorium Polityki Spójności w Europie) Duże ilości beneficjentów (umożliwiające zastosowanie różnych metod badawczych, w tym CIE) Duży potencjał ewaluacyjny (wiedza i umiejętności zarówno na poziomie administracji, jak i rynku; ustanowione platformy współpracy) Znaczne (w praktyce nieograniczone) środki finansowe na realizację badań 2014-2020 OBOWIĄZEK PLANOWANIA PROCESU EWALUACJI ODPOWIEDŹ: TAK!

Aspekty formalno-prawne 2014-2020 OBOWIĄZEK PLANOWANIA PROCESU EWALUACJI Plany obejmują cały okres programowania (koordynacja w czasie) Wytyczne MIR (platforma dla ustalenia zakresu badań obowiązkowych) Uruchomione platformy współpracy z dysponentami danych (np. GUS) Każda oś priorytetowa obowiązkowo musi zostać poddana ewaluacji co najmniej raz (duże podobieństwo między osiami w ramach RPO a i tak każdy to musi zrobić)

Obszary badań 2014-2020 OBOWIĄZEK REALIZACJI KAŻDEJ Z OSI PRIORYTETOWEJ BADANIA WSPÓLNE. PUNKT WYJŚCIA CELE TEMATYCZNE. Takie badania mogą być realizowane na co najmniej dwa sposoby: 1. JE RPO opracowują badania w ramach swoich programów, a następnie MIR je syntetyzuje. Wówczas niezbędne będzie rozstrzygnięcie, jak silna będzie koordynacja i do których badań będzie się odnosić. Możliwe są dwie główne opcje (oraz warianty pośrednie): -od pełnej koordynacji: MIR opracowuje szczegółowo koncepcję i metodologię badania a RPO ją wdrażają (przy rygorystycznym podejściu do metodologii możliwa jest wówczas nawet metaanaliza wyników); -po sugestię ze strony MIR a teraz chętne regiony w roku Y niech przygotują badanie w obszarze X a my to rok później podsumujemy.

Obszary badań 2014-2020 OBOWIĄZEK REALIZACJI KAŻDEJ Z OSI PRIORYTETOWEJ BADANIA WSPÓLNE. PUNKT WYJŚCIA CELE TEMATYCZNE. Takie badania mogą być realizowane na co najmniej dwa sposoby: 2. MIR realizuje badanie dla wszystkich regionów (np. skuteczności wsparcia w obszarze dotacji dla MSP w oparciu o schemat kontrfaktyczny przy wykorzystaniu danych jednostkowych GUS) i w określonym momencie przekazuje wyniki badań ilościowych regionom. Rolą JE RPO jest wówczas realizacja badań, które tłumaczyć mają dlaczego w danym regionie są takie, a nie inne efekty, z czego to wynika i jak optymalizować wsparcie. MIR na końcu może je poddać syntezie.

Obszary badań 2014-2020 OBOWIĄZEK REALIZACJI KAŻDEJ Z OSI PRIORYTETOWEJ BADANIA WSPÓLNE. PUNKT WYJŚCIA SYSTEM REALIZACJI. Badania ewaluacyjne mające na celu podniesienie jakości systemu wdrażania: - Kryteria wyboru projektów - System wdrażania - Polityki horyzontalne - Synteza potrzebna by zdefiniować lepiej system wdrażania na lata 2021-2027 (poćwiczmy już teraz!)

Jakość badań jednostkowych Strategiczne wykorzystanie wyników 1. Koordynacja i silniejsza rola ośrodka centralnego trzeba inwestować w kadry (6 etatów w KJE to zdecydowanie za mało-to powinien być Departament, a może już dorośliśmy do stworzenia (nowego) RCSS) 2. Koncentracja - mniej pytań ewaluacyjnych!!!! 3. Rygorystyczne podejścia badawcze (zarówno jakościowe, jak i ilościowe) 4. Więcej badań wykorzystujących badania kontrfaktyczne 5. Zapewnienie dostępu do danych. BRAWO OPOLE!!! ale GUS to dopiero pierwszy element systemu

Jakość debaty publicznej Obecnie: - ewaluacja zamknięta jest głównie świecie administracyjnym - Do pewnego stopnia akademicy (raczej pojedynczy naukowcy) i niezależni eksperci Brakuje: - Media - Organizacje pozarządowe - Uczelnie Wyższe - Inni interesariusze Konieczność rozszerzenia grona interesariuszy. Budujmy PARTNERSTWO nie KONTROLĘ!

Jakość produktu finalnego Wysokiej jakości produkty (umiejętność opracowania badań syntetyzujących, język ) ale i właściwy marketing i dystrybucja

Trzy fundamentalne kwestie Pytania do Państwa Metaanaliza/synteza: czy warto się tak męczyć? Metaanliza/synteza: czy jest przestrzeń do jej wykorzystania? Jak to zrobić?

Dziękuję za uwagę! stanislawbienias@ideaorg.eu www.ideaorg.eu