ROzWAżANiA O misji POLSkiCh instytutów badawczych



Podobne dokumenty
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Dolnośląskiego na lata Justyna Lasak Departament Rozwoju Regionalnego Wydział Gospodarki

Stan realizacji Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Śląskiego na lata Katowice, 20 września 2005 r.

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

Model komercjalizacji pośredniej w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie Po pierwsze nie szkodzić jak pomagać startupom

WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Szukanie wspólnej wartości (korzyści) w klastrze

Innowacyjności dodaj mi skrzydła!

Specjalizacje lokalne, lokalne bieguny wzrostu. Gospodarka i przedsiębiorczość. Instytucje otoczenia biznesu i administracja Kultura innowacji.

Podsumowanie badania poziomu integracji sieci gospodarczych w Wielkopolsce dr inż. Paulina Golińska r.

Poznań, r.

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Uchwała Nr 29/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Klastry wyzwania i możliwości

Strategie Inteligentnych Specjalizacji RIS3 dzisiaj i po 2020 roku

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

Dobre praktyki w zakresie współpracy między instytucjami naukowymi a otoczeniem

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Tytuł projektu: Politechnika Białostocka. Nazwa beneficjenta:

Określenie indywidualnych oraz partnerskich inicjatyw [wyzwania dla biznesu]

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

Innowacyjność i nauka to nie to samo czyli jakiej polityki innowacyjności potrzeba w Polsce?

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, r.

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

ZARYS STRATEGII ROZWOJU GOSPODARCZEGO LESZNA

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

ISBN (wersja online)

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU

Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Finansowanie MSP z funduszy europejskich w perspektywie oraz Konferencja SOOIPP Warszawa, maj 2019

Konkurencyjność Polski w procesie pogłębiania integracji europejskiej i budowy gospodarki opartej na wiedzy

Czy polska gospodarka może być innowacyjna?

Badanie firm odpryskowych w kontekście dyfuzji innowacji w sieciach przedsiębiorstw w Wielkopolsce

Inteligentne instalacje BMS

w mld USD MOFCOM UNCTAD SAFE Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych MOFCOM, UNCTAD i SAFE.

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza cele i działania

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Dolina Lotnicza Zarządzanie projektami w klastrze

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego Inteligentne specjalizaje

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów

Anna Ober r.

WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Nauka- Biznes- Administracja

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Po co nam klaster? Edyta Pęcherz

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Wykład 9 Globalizacja jako wyznacznik działań strategicznych

Miasteczko Multimedialne jako sposób b na budowę uczelni nowej generacji

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Filozofia firmy BASF. Zarząd firmy BASF SE

liwości finansowania branży y IT z funduszy UE

Rozwój Szczecineckiego Klastra Meblowego a perspektywa rozwoju branży drzewno-meblarskiej

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. naukowo-badawczego w Wielkopolsce

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

Akademia Młodego Ekonomisty

Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia)

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do

Finansowanie badań naukowych i prac rozwojowych w ramach programów Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

Środki strukturalne na lata

Nauka i Edukacja dla innowacji. Lidia Szczygłowska

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY

Aktywne formy kreowania współpracy

Jak zaprojektować firmę aby mogła się skalować i odnosić trwałe sukcesy? Warszawa, 13 listopada 2018 r.

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF

Transkrypt:

PRACE instytutu LOTNiCTWA 214, s. 28-32, Warszawa 2011 ROzWAżANiA O misji POLSkiCh instytutów badawczych Instytut lotnictwa Streszczenie Prywatyzacja i inwestycje zagraniczne zmieniły rynek działania polskich instytutów badawczych, Instytuty te znalazły się w warunkach ekonomicznej i telekomunikacyjnej globalizacji. Nowa rzeczywistość wymaga nowego opisu, który w dużym stopniu zawiera misja instytutu. W pracy opisano jak Zainteresowani radzą sobie z tym wyzwaniem. 1. Wprowadzenie W Polsce działa kilkaset organizacji, które w swojej nazwie mają określenie instytut. Wśród nich znaczną część stanowią instytuty badawcze. Instytuty badawcze zajmują ważną pozycję pomiędzy instytutami Polskiej Akademii Nauk i wyższych uczelni a gospodarką i społeczną praktyką. dla przyszłości instytutów ważnym jest trafne zdefiniowanie ich misji. Szczególnym tego powodem są szybkie zmiany, jakie zachodzą w polskiej rzeczywistości. Zmiany to w szczególności: globalne otwarcie, napływ zagranicznych inwestycji, napływ towarów, usług i technologii tworzonych w zagranicznych ośrodkach oraz swobodny przepływ ludzi i wiedzy. Misja instytutów badawczych powinna w sposób trafny definiować powód ich istnienia i zawierać zestaw względnie trwałych celów, do których organizacja zmierza. Powinno się ustanowić filozofię i istotę działalności, wizerunek i poziom aspiracji - istotny element kultury, zespół wspólnych wartości uznawanych przez pracowników - umożliwiające identyfikację na zewnątrz. 2. Nauka i innowacyjność Instytuty badawcze działają w obszarze nauki i innowacyjności. Wspólną cechą nauki i innowacyjności jest tworzenie nowej wiedzy. obydwa obszary działania instytutów są sobie bliskie, z pewnej zaś perspektywy prawie identyczne (chociaż w środowisku są różnicowane, a nawet sobie przeciwstawiane). Nauka i innowacyjność różnią się przede wszystkim sposobem obiektywizowania swoich osiągnięć. osiągnięcia nauki są obiektywizowane przez publikacje. osiągnięcia innowacyjności są obiektywizowane przez rynek i wtedy nazywane są innowacjami. Rozpowszechnianie osiągnięć nauki związane jest z nauczaniem. Rozpowszechnianie innowacji to transfer technologii. Zarówno student jak i beneficjent transferu technologii pozyskują nową wiedzę. Z tego punktu widzenia student uprawia naukę, zaś beneficjent transferu technologii jest innowacyjny.

RoZWAżANIA o MISjI PolSkIch INStytutóW BAdAWcZych 29 3. Globalizacja i konkurencyjność Globalizacja to swobodny przepływ towarów i usług, kapitału i technologii, zasobów ludzkich i miejsc pracy, wyników badań naukowych i osiągnięć kultury. Skutkiem globalnego otwarcia jest konieczność bycia konkurencyjnym na skalę międzynarodową. Miarą konkurencyjności są sukcesy rynkowe, a co za tym idzie - zysk. Bycie konkurencyjnym wymaga obniżenia kosztów produkcji, poprawy jakości produktu oraz wprowadzania innowacji. obniżenie kosztów, poprawa jakości i wprowadzanie innowacji wymaga badań rynku, prowadzenia prac badawczo-rozwojowych (b+r), tworzenia kultury zmian i poszukiwania nowych rozwiązań. taka twórcza i konstruktywna działalność to nic innego jak innowacyjność. Możliwość swobodnego przepływu kapitału i technologii stworzyły warunki dla swobodnego przepływu miejsc pracy. W krajach, regionach i sektorach gdzie koszty pracy są niskie, a wykształcenie i kultura społeczeństwa wystarczające, wielcy producenci i wielkie koncerny lokują swoje przedsiębiorstwa lub ich filie. Inwestycje zagraniczne są związane zwykle z transferem technologii. te nowe technologie transferowane są dalej do mniejszych kooperantów i poddostawców. Beneficjenci korzystający z transferu technologii są innowacyjni, ponieważ wykorzystują nowe możliwości. Z punktu widzenia polskich instytutów badawczych niezwykle istotnym jest fakt, że technologie wdrażane w firmach i u kooperantów inwestorów zagranicznych pochodzą z zagranicznych instytutów i ośrodków badawczo-rozwojowych. obecnie takimi modelowymi przykładami jest wiele branż i przemysłów w Polsce, na przykład przemysł lotniczy i samochodowy. Zmodernizowane fabryki produkują podzespoły dla linii montażowych światowych producentów oraz wyroby finalne sprzedawane w sieciach handlowych właścicieli koncernów. Napływ do krajowej gospodarki nowoczesnych technologii oraz nowoczesnych zagranicznych wyrobów jest dla polskich instytutów badawczych i polskich wyższych uczelni nie lada olbrzymią szansą włączenia się do globalnej kooperacji oraz osiągnięcia konkurencyjności na rynku światowym, ale też nie lada wyzwaniem. 4. misja polskich instytutów badawczych Przyszłość polskich instytutów badawczych jest zdeterminowana globalizacją w tym: napływem technologii związanych z zagranicznymi inwestycjami, napływem towarów wytworzonych na podstawie zagranicznych technologii, napływem wiedzy tworzonej w zagranicznych ośrodkach, konkurencją zagranicznych instytutów badawczych Wyzwanie, jakie stoi przed polskimi instytutami badawczymi to odnalezienie swojego miejsca, roli, misji w nowych warunkach - nowym środowisku. Istnieje zatem konieczność zdefiniowania misji dla wszystkich instytutów badawczych razem i dla każdego z instytutów z osobna. Misja polskich instytutów badawczych powinna uwzględniać również: faktycznie niewielki popyt z rynku krajowego, niski poziom nakładów na badania stosowane,

30 brak realnej oceny dystansu, jaki dzieli polskie instytuty badawcze od przodujących ośrodków zagranicznych, konieczność koncentracji sił i środków na wybranych kierunkach, które umożliwia osiągnięcie światowej konkurencyjności, poszukiwanie niekonwencjonalnych rozwiązań. 5. hasła misyjne wybranych instytutów badawczych Wyróżniające się instytuty zagraniczne swoje misje definiują w sposób następujący 1 : National Aeronautics and Space Administration NASA-USA: Rozwijanie amerykańskiego technologicznego przywództwa. Office National d Etudes et de Recherches Aerospatiales, ONERA Francja: onera źródło innowacji, ekspertyzy i długoterminowej wizji. Zabezpieczenie fundamentalnych potrzeb dla przyszłego rozwoju w krótkiej, średniej i długoterminowej perspektywie. institute for Aerospace Research National Research Council kanada Wspomaganie kanadyjskiego przemysłu lotniczego w b+r dotyczących projektowania, prób oraz produkcji użytecznych i bezpiecznych statków powietrznych. Vyskumny a Skusebni Letecky Ustav Czechy: oferowanie swoim partnerom usług w obszarze aplikacji badań, inżynieringu i testów. Przykłady haseł misyjnych polskich instytutów badawczych to: instytut Spawalnictwa : Rozwój wiedzy w dziedzinie spawalnictwa oraz wspomagania przemysłu. instytut Nafty i Gazu: dostarczanie podstaw merytorycznych do procesu decyzyjnego Państwa, zwiększenie konkurencyjności krajowych przedsiębiorstw, działanie na rzecz wzrostu bezpieczeństwa, identyfikacja i zmniejszenie zagrożeń środowiska naturalnego. Główny instytut Górnictwa : uzyskanie trwałej pozycji jednostki badawczej w Europejskim obszarze Badawczym. instytut Technologii Eksploatacji : Badania podstawowe, stosowane oraz prace wdrożeniowe w zakresie zaawansowanych technologii z obszarów budowy i eksploatacji maszyn, inżynierii materiałowej, inżynierii ochrony środowiska oraz inżynierii systemów. instytut Odlewnictwa : Skuteczne sprostanie potrzebom nauki i praktyki odlewniczej w kraju i za granicą. instytut Lotnictwa : tworzenie inowacji oraz świadczenie usług na międzynarodowym rynku badań naukowych 2 Przykłady misji instytutów PAN to: instytut Podstawowych Problemów Techniki : Stworzenie centrum naukowej i technologicznej myśli, nowatorskich rozwiązań, wprowadzenie osiągnięć techniki do polskiego środowiska naukowego i przemysłowego. 1 Wszystkie hasła misyjne można znaleźć na oficjalnych stronach internetowych jednostek 2 Instytut lotnictwa niestandardowa droga do sukcesu

RoZWAżANIA o MISjI PolSkIch INStytutóW BAdAWcZych 31 Centrum badań kosmicznych : Rozwój i upowszechnianie działalności kosmicznej, która ma pomóc naszemu krajowi w osiągnięciu wizerunku państwa aktywnie zaangażowanego w badania kosmiczne na światowym poziomie i tworzenie technologii satelitarnych. Polska Akademia Nauk : Rozwój nauki, jej promocji, integracji i upowszechniania. Misje polskich instytutów badań podstawowych definiuje się następująco: podejmowanie badań prowadzących do wyników rozwijających teorię i metodę danej dziedziny, przyczyniając się do zrozumienia otaczającego na świata. przekazywanie wyników tych badań do domeny publicznej, uzyskiwanie tych wyników bez nacisków komercji czy konieczności politycznych, wyniki te mają służyć społeczeństwu poprzez swój obiektywizm, prowadzone badania mają się przekładać na rozrost potencjału ludzkiego (studia doktoranckie), badania takie mają podtrzymać międzynarodowe więzi cywilizacyjne. 6. Tworzenie innowacji oraz świadczenie usług na światowym rynku badań Podsumowaniem poprzednich rozważań jest zdefiniowanie propozycji uniwersalnej misji dla polskich instytutów badawczych w brzmieniu: Misją polskich instytutów badawczych jest tworzenie innowacji oraz świadczenie usług na światowym rynku badań. tak zdefiniowana misja wskazuje dla instytutów następujące cele: tworzenie innowacji jako nowych, modernizowanych lub zdywersyfikowanych wyrobów i usług obiektywizowanych na rynku, monitorowanie kierunków badań i uzyskiwanych wyników w krajowych i zagranicznych centrach naukowych i badawczo-rozwojowych, wykonywanie badań zlecanych przez klientów z całego światowego rynku badań. W ten sposób zdefiniowana misja porządkuje i rozstrzyga następujące dylematy: wybór narodowej specjalizacji: taką specjalizacją moze być świadczenie usług na międzynarodowym rynku badań naukowych, dylemat konkurencyjności: konkurencyjne są te dziedziny badań oraz te instytuty, które sprzedają swoją pracę na rynku, zagadnienie wyboru niszowych obszarów badań: te obszary są niszowe, w których instytuty osiągają sukcesy na światowym rynku badań, dylemat restrukturyzacji instytutów badawczych: bez racjonalizacji struktur, systemów zarządzania, selekcji i promowania talentów nie będzie możliwe osiągnięcie sukcesów. 7. Rola i pomoc państwa w realizacji misji instytutów badawczych Pozostawienie instytutów badawczych w rękach państwa daje możliwość realizacji polityki gospodarczo-społecznej państwa i rozwoju kompetencji merytorycznych podległych mu instytutów. Państwo może i powinno, podobnie jak we wszystkich przodujących technologicznie krajach świata, kierować do instytutów badawczych konkretne zamówienia. W takim modelu przychody instytutów badawczych stanowiłyby:

32 AutoR ARtykułu usługi (kontrakty) realizowane na światowym rynku badań, zamówienia rządowe na wykonanie konkretnych potrzebnych i oczekiwanych badań, granty głównie dla rozwoju młodej kadry badawczej. oddzielnym, trudnym zagadnieniem jest pozyskiwanie środków na rozwój infrastruktury. Sprawa ta jest szczególnie ważna dla laboratoriów, które muszą posiadać nowe generacje wyposażenia w ilościach umożliwiających pozyskiwanie klientów. W tym przypadku najbardziej radykalną jest propozycja udzielania rządowych kredytów na zakupy i modernizację infrastruktury z możliwościami umorzenia spłat po stwierdzeniu efektywnego wykorzystania poczynionych inwestycji. jako wykorzystanie należy rozumieć przychody z wykonywanych badań na rzecz rządu i innych zleceniodawców oraz wycenione równorzędnie, chociaż umownie, opublikowane wyniki badań naukowych wykonanych przy pomocy zakupionego wyposażenia. Institute of Aviation REFLECTiONS ON ThE mission OF POLiSh RESEARCh institutes Summary Privatization and foreign investments have changed the market activities of Polish research institutes. These research institutes found themselves in conditions of economic and telecommunication globalization. A new reality requires a new description, which to a large extent includes a mission of the institute. This paper describes how the concerned ones cope with this challenge.