HR jako Strategiczny Partner Biznesowy Terminy szkolenia 18-20 listopad 2015r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 16-18 marzec 2016r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 8-10 czerwiec 2016r., Kraków - Hotel Aspel*** 24-26 sierpień 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Cele szkolenia - poznanie korzyści wynikających z wprowadzenia do Firmy modelu HR Biznes Partneringu, - zdobycie wiedzy z zakresu roli i odpowiedzialności HR Biznes Partnera w Firmie, - poznanie sposobów na budowanie strategicznej roli HR jako Partnera Biznesowego, - pogłębienie wiedzy z zakresu efektywnej współpracy opartej na zaufaniu, otwartości i szacunku z Menedżerami Firmy. Profil uczestnika Szkolenie skierowane jest do Pracowników i Kierowników Działów Personalnych, wszystkich osób, które pełnią rolę HR Biznes Partnera lub przygotowują się do pełnienia tej roli. Korzyści dla uczestników - zwiększysz własną skuteczność i efektywność we współpracy z Menedżerami w Twojej Firmie, - dowiesz się jakie są kluczowe kompetencje HR Biznes Partnera i jak można je rozwijać, - poznasz sposoby budowania własnego autorytetu oraz relacji partnerskiej z Menedżerami Firmy, - będziesz potrafił powiązać cele HR z celami biznesowymi Firmy, - nauczysz się jak wspierać Menedżerów w procesie wprowadzania zmian, - poznasz narzędzia efektywnej komunikacji z Pracownikami. Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni Program szkolenia 1. Role i odpowiedzialności HR Biznes Partnera: - transakcyjna i transformacyjna funkcja HR, - typy wsparcia biznesowego: Centrum Usług Wspólnych (Shared Service Center), Centra Kompetencji, HR Biznes Partnerzy, - rola HR Biznes Partnera - model Dave a Ulricha,
- profil kompetencyjny i system wartości HR Biznes Partnera. 2. Strategiczna rola HR Biznes Partnera: - strategia Firmy, a strategia personalna, - miejsce HR w strukturze organizacyjnej, - znajomość i rozumienie głównych procesów biznesowych Firmy, - wpływ zespołu HR na wynik finansowy Firmy - przykłady działań HR wpływających za ograniczenie kosztów Firmy, - procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy, - jak przełożyć cele biznesowe na cele HR, - od "gaszenia pożarów" i spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy, - kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera. 3. Rola HR Biznes Partnera we współpracy z Menedżerami Firmy: - współpraca z Zarządem, - współpraca z Menedżerami liniowymi, - budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami, - diagnoza, doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań, - radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w kontaktach z Menedżerami. 4. Specyfika pracy HR Biznes Partnera w poszczególnych obszarach Firmy: - produkcja, - logistyka, - sprzedaż, - zakupy, - marketing, - finanse, - IT. 5. HR jako lider w procesie zarządzania zmianą: - projektowanie zmian z Firmie, - budowanie zaangażowania Menedżerów i Pracowników w procesie zmiany, - jak wspierać Menedżerów Firmy w zarządzaniu zmianą. 6. Rozwój Pracowników a rozwój organizacji: - fazy rozwoju organizacji, - organizacja ucząca się, - zarządzanie talentami w Firmie,
- rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding. 7. Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie budowania zaangażowania Pracowników: - narzędzia i kanały komunikacji, - komunikacja w sytuacji stabilizacji oraz w czasie kryzysu, - spotkania z Pracownikami, - radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników. 8. Etyka w pracy HR Biznes Partnera. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Dzień 3 Rejestracja 9:45-10:00 uczestników Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 24 września 2015 r. obowiązuje cena 1.690 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.990 zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Popularna 14 02-473 Warszawa
tel. 22 460 46 00 fax 22 460 46 04 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl