S Z K O L E N I A. D L A W Y M A G A J Ą C Y C H / r. Z nami zdobywanie wiedzy staje się przyjemnością!

Transkrypt

1 ACC Training & Consulting Group Warszawa, ul. Szachowa 1 tel./fax (22) , szkolenia@acc.net.pl S Z K O L E N I A D L A W Y M A G A J Ą C Y C H / r. Z nami zdobywanie wiedzy staje się przyjemnością! PROMOCJA szkolenia 1-dniowe w cenie zł szkolenia 2-dniowe w cenie zł szkolenia 3-dniowe w cenie od zł

2 1 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI SZKOLENIA 06-12/2014 r. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI SZKOLENIE DLA ZAAWANSOWANYCH (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) sierpnia, października, grudnia (Hotel Reytan ***, Warszawa, ul. Rejtana 6) POZNAŃ (CENTRUM) lipca, 6-7 listopada, grudnia KATOWICE (CENTRUM) lipca, listopada, grudnia WROCŁAW (CENTRUM) czerwca, października, grudnia (Hotel Scandic****, ul. Piłsudskiego 49/57) Zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w systemie zamówień publicznych wprowadzonymi nowelizacją z 14 marca 2014 r. dotyczącą progu stosowania ustawy oraz zamówień w dziedzinach nauki i kultury, a także nowelizacją dotyczącą podwykonawstwa w zamówieniach publicznych. BLOK 1. ZMIANY W SYSTEMIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH 1. Zmiany dotyczące podwykonawstwa w zamówieniach publicznych. 2. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 14 marca 2014 r. BLOK 2. INNE ISTOTNE ZAGADNIENIA W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI I ORZECZNICTWA 1. Opis przedmiotu zamówienia. 2. Szacowanie wartości zamówienia. 3. Formułowanie kryteriów oceny ofert. 4. Określanie warunków udziału w postępowaniu. 5. Żądanie dokumentów od wykonawców. 6. Ogłoszenie o zamówieniu i o udzieleniu zamówienia. 7. Wybór trybu postępowania. 8. Posługiwanie się potencjałem innych podmiotów. 9. Uzupełnianie dokumentów. 10. Zatrzymanie wadium za nieuzupełnienie dokumentów. 11. Wadium. 12. Opłacona polisa OC. 13. Termin związania ofertą. 14. Odrzucenie oferty. 15. Inne przykłady naruszenia przepisów. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł ABC ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH W 2014 R. (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) czerwca, sierpnia, października, listopada, 9-10 grudnia (Hotel Reytan***, ul. Rejtana 6) POZNAŃ (CENTRUM) lipca, sierpnia, 1-2 października, 9-10 grudnia KATOWICE (CENTRUM) lipca, września, 5-6 listopada, grudnia WROCŁAW (CENTRUM) lipca, września, października, grudnia Celem szkolenia jest przedstawienie prawidłowych sposobów udzielania zamówień publicznych na dostawy, usługi i roboty budowlane, a w przypadku wykonawców, zapoznanie ich z zasadami udzielania zamówień publicznych i wynikającymi z nich prawami i obowiązkami, których przestrzeganie umożliwia skuteczne ubieganie się o zamówienia. 1. Wprowadzenie do problematyki zamówień publicznych. 8. Umowy o zamówienia publiczne - cechy szczególne 2. Zakres przedmiotowy obowiązywania ustawy. wynikające z Prawa zamówień publicznych. 3. Zasady udzielania zamówień. 9. Środki ochrony prawnej. 4. Pozycja wykonawcy zamówienia w postępowaniu. 10. Organizacja zamówień publicznych w jednostce zamawiającej. 5. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia. 11. Odpowiedzialność za naruszenie ustawy Prawo zamówień 6. Tryby postępowania. publicznych. 7. Wybór najkorzystniejszej oferty. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł

3 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE SZKOLENIA 06-12/2014 r. 1 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI JAK RADZIĆ SOBIE W TRUDNYCH SYTUACJACH? WARSZAWA (CENTRUM) 8 września, 15 października, 14 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 22 sierpnia, 24 września KATOWICE (CENTRUM) 12 września, 4 listopada WROCŁAW (CENTRUM) 18 września, 27 listopada Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat możliwości wybrnięcia z trudnych sytuacji jakie występują w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego, dowiedzą się jak uniknąć problemów, które przytrafiły się innym zamawiającym i wykonawcom. 1. Opis przedmiotu zamówienia. 2. Dzielenie zamówienia na części. 3. Kryteria oceny ofert. 4. Warunki udziału w postępowaniu. 5. Poświadczanie dokumentów za zgodność z oryginałem w przypadku konsorcjum i wykonawcy posługującego się potencjałem innych podmiotów. 6. Posługiwanie się potencjałem innych podmiotów. 7. Przesłanki wyboru trybu zamówienia z wolnej ręki. 8. Opłacona polisa OC. 9. Uzupełnianie dokumentów. 10. Zatrzymanie wadium za nieuzupełnienie dokumentów. 11. Wadium. 12. Termin związania ofertą. 13. Poprawianie omyłek w treści oferty. 14. Odrzucenie oferty z powodu błędu w obliczeniu ceny. 15. Zmiany dotyczące podwykonawstwa. 16. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 14 marca 2014 r. CENA SZKOLENIA 1-DNIOWEGO: 430 zł JAK WYGRYWAĆ PRZETARGI? SZKOLENIE DLA WYKONAWCÓW I DOSTAWCÓW WARSZAWA (CENTRUM) 28 lipca, 4 września, 16 października, 24 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 29 lipca, 5 września, 3 października KATOWICE (CENTRUM) 4 sierpnia, 9 października WROCŁAW (CENTRUM) 24 czerwca, 10 października Jest to szkolenie dla wykonawców i dostawców ubiegających się o zamówienia publiczne. Na tym szkoleniu zdobędziecie Państwo umiejętności praktyczne m.in.: jak przygotować najkorzystniejszą ofertę i nie popełnić błędu, poznacie swoje prawa i obowiązki aby wygrywać przetargi. 1. Progi kwotowe i związane z nimi procedury udzielania zamówień: uproszczona, podstawowa i zaostrzona. 2. Pozycja wykonawcy w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego. 3. Opis przedmiotu zamówienia czy zamawiający przygotował go zgodnie z ustawą. 4. Zasady udzielania zamówień. 5. Tryby postępowania. 6. Wybór najkorzystniejszej oferty. 7. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne. 8. Środki ochrony prawnej. CENA SZKOLENIA 1-DNIOWEGO: 490 zł netto BŁĘDY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI WARSZAWA (CENTRUM) 19 sierpnia, 27 października, 25 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 30 września, 5 listopada KATOWICE (CENTRUM) 21 listopada WROCŁAW (CENTRUM) 27 maja Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najczęściej popełnianymi błędami przy udzielaniu zamówień publicznych poprzez przykłady zaczerpnięte z wyników kontroli prowadzonej przez Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, Najwyższą Izbę Kontroli, Regionalne Izby Obrachunkowe oraz z orzecznictwa Głównej Komisji Orzekającej w Sprawach o Naruszenie Dyscypliny Finansów Publicznych. 1. Opis przedmiotu zamówienia. 2. Szacowanie wartości zamówienia. 3. Formułowanie kryteriów oceny ofert. 4. Określanie warunków udziału w postępowaniu. 5. Żądanie dokumentów od wykonawców. 6. Wybór trybu postępowania. 7. Ogłoszenie o zamówieniu i o udzieleniu zamówienia. 8. Uzupełnianie dokumentów. 9. Wykluczanie wykonawców z postępowania. 10. Odrzucenie oferty. 11. Unieważnienie postępowania (wada postępowania). 12. Inne naruszenia przepisów.

4 1 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE SZKOLENIA 06-12/2014 r. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE O WARTOŚCI SZACUNKOWEJ DO EURO WARSZAWA (CENTRUM) 17 czerwca, 18 sierpnia, 24 września, 9 października, 24 listopada, 9 grudnia (Hotel Reytan***, ul. Rejtana 6) POZNAŃ (CENTRUM) 24 lipca, 21 sierpnia, 30 września, 22 października, 25 listopada (Hotel Mercure Centrum****, ul. Roosevelta 20) KATOWICE (CENTRUM) 4 sierpnia, 22 września, 21 października, 21 listopada, 2 grudnia (Hotel Diament Plaza****, ul. Dworcowa 9) WROCŁAW (CENTRUM) 24 czerwca, 29 września, 1 października, 7 listopada, 8 grudnia Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów udzielania zamówień publicznych do 30 tys. euro, służących z jednej strony zachowaniu swobód wynikających z niestosowania Prawa zamówień publicznych, z drugiej uniknięciu ewentualnych nieprawidłowości i zarzutów ze strony organów kontrolnych. 1. Pojęcie zamówienia publicznego, zamawiającego i wykonawcy. 2. Podstawowe zasady udzielania zamówień publicznych. 3. Zasady ustalania wartości zamówienia przy dostawach, usługach i robotach budowlanych. 4. Obowiązki zamawiającego w zakresie udzielania zamówień publicznych do 30 tys. euro. 5. Wewnętrzna procedura udzielania zamówień publicznych o wartości do 30 tys. euro. 6. Skutki błędów popełnianych przy udzielaniu zamówień publicznych do 30 tys. euro. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PRZY REALIZACJI BADAŃ NAUKOWYCH PO NOWELIZACJI WARSZAWA (CENTRUM) 24 czerwca, 27 października Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze sposobem udzielania zamówień publicznych przy realizacji badań naukowych. 1. Badania naukowe w zamówieniach publicznych wprowadzenie. 2. Definiowanie pojęcia badań naukowych w prawie polskim i prawie zamówień publicznych. 3. Wyłączenie obowiązku stosowania przepisów o zamówieniach publicznych dla zamawiania usług w zakresie badań naukowych szczegółowe omówienie przesłanki art. 4 ust. 3 lit. e) ustawy Prawo zamówień publicznych. 4. Wyłączenie obowiązku stosowania przepisów o zamówieniach publicznych dla zamawiania usług w zakresie badań naukowych szczegółowe omówienie przesłanki art. 4 pkt 8a. 5. Sposób udzielania zamówień na usługi objęte wyłączeniem. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE NA USŁUGI NIEPRIORYTETOWE KLUCZOWE ASPEKTY WARSZAWA (CENTRUM) 14 października, 24 listopada Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze sposobem udzielania zamówień publicznych na usługi niepriorytetowe. 1. Definicja usług. 2. Usługi niepriorytetowe charakterystyka. 3. Zamówienia na usługi niepriorytetowe w ujęciu dyrektywy klasycznej. 4. Art. 5 ustawy Prawo zamówień publicznych dopuszczalność niestosowania przepisów ustawy. 4. Dopuszczalność stosowania trybu zamówienia z wolnej ręki oraz negocjacji bez ogłoszenia konstrukcja uzasadnienia, obowiązku dowodowego zamawiającego. 5. Usługi niepriorytetowe a możliwość powołania się na tradycyjne" przesłanki zastosowania trybów negocjacji bez ogłoszenia i wolnej ręki. 6. Szacowanie wartości zamówienia na usługi szkoleniowe co należy a czego nie trzeba agregować. 7. Czy wykonawcę w trybie zamówienia z wolnej ręki można wybrać dowolnie? 8. Warunki udziału w postępowaniu na usługi niepriorytetowe na przykładzie usług szkoleniowych. 9. Kryteria oceny ofert w postępowaniu na usługi niepriorytetowe kryteria podmiotowe. 10. Umowa w sprawie zamówienia publicznego na usługi niepriorytetowe.

5 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE SZKOLENIA 06-12/2014 r. 1 SPECJALISTA DS. ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH KURS (3 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) czerwca, lipca, 6-8 października, listopada POZNAŃ (CENTRUM) czerwca, 6-8 sierpnia, października (Hotel Mercure Centrum****, ul. Roosevelta 20) KATOWICE (CENTRUM) czerwca, października, grudnia (Hotel Diament Plaza****, ul. Dworcowa 9) WROCŁAW (CENTRUM) sierpnia, września, 3-5 grudnia Celem kursu jest przygotowanie uczestników do wykonywania zawodu specjalista do spraw zamówień publicznych (kod zawodu ), oraz pogłębienie i usystematyzowanie posiadanej wiedzy. 1. Zagadnienia wprowadzające do problematyki zamówień publicznych. 2. Podstawowe pojęcia i zakres obowiązywania ustawy. 3. Zasady udzielania zamówień. 4. Wykonawca zamówienia w postępowaniu. 5. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia. 6. Tryby postępowania. 7. Wybór najkorzystniejszej oferty. 8. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne. 9. Środki ochrony prawnej. 10. Organizacja zamówień publicznych w jednostce zamawiającej. 11. Odpowiedzialność za naruszenie ustawy Prawo zamówień publicznych. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: 1150 zł netto cena szkolenia zawiera: komplet materiałów szkoleniowych, certyfikaty dla uczestników, egzamin sprawdzający wiedzę, przerwy kawowe, obiad. PROMOCJA SZKOLENIA ZAMÓWIENIA PUBLICZNE 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI WARSZTATY DLA ZAMAWIAJĄCYCH I WYKONACÓW (3 DNI) ZAKOPANE (CENTRUM) czerwca, sierpnia, października, 3-5 grudnia (Hotel Mercure Kasprowy***, ul. Szymaszkowa) KRAKÓW (CENTRUM) listopada (Hotel Holiday Inn*****, Kraków, ul. Wielopole 4) GDAŃSK (CENTRUM) maja, września (Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto****, Gdańsk, ul. Heweliusza 22) Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z regulacjami prawnymi dotyczącymi systemu zamówień publicznych, przedstawienie prawidłowych sposobów udzielania zamówień publicznych na dostawy, usługi i roboty budowlane oraz z najczęściej popełnianymi błędami. 1. Zakres przedmiotowy obowiązywania ustawy. 2. Zasady udzielania zamówień. 3. Kto przygotowuje i przeprowadza postępowanie o udzielenie zamówienia. 4. Pozycja wykonawcy zamówienia w postępowaniu. 5. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia. 6. Tryby postępowania. 7. Wybór najkorzystniejszej oferty. 8. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne. 9. Środki ochrony prawnej. 10. Odpowiedzialność za naruszenie ustawy Prawo zamówień publicznych. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, pełne wyżywienie (przerwy kawowe, lunch, kolacje). ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI SZKOLENIE DLA ZAAWANSOWANYCH (3 DNI) ZAKOPANE (CENTRUM) 3-5 grudnia (Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, ul. Szymaszkowa) GDAŃSK (CENTRUM) września (Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto****, Gdańsk, ul. Heweliusza 22) Celem szkolenia jest pogłębienie wiedzy z zakresu zamówień publicznych, w tym: zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w systemie zamówień publicznych. 1. Zmiany dotyczące podwykonawstwa w zamówieniach publicznych obowiązujące od 24 grudnia 2013 r. 2. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 14 marca Opis przedmiotu zamówienia. 4. Szacowanie wartości zamówienia. 5. Formułowanie kryteriów oceny ofert. 6. Określanie warunków udziału w postępowaniu. 7. Żądanie dokumentów od wykonawców. 8. Ogłoszenie o zamówieniu i o udzieleniu zamówienia. 9. Wybór trybu postępowania. 10. Posługiwanie się potencjałem innych podmiotów. 11. Uzupełnianie dokumentów. 12. Zatrzymanie wadium za nieuzupełnienie dokumentów. 13. Wadium. 14. Opłacona polisa OC. 15. Termin związania ofertą. 16. Odrzucenie oferty. 17. Inne przykłady naruszenia przepisów. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, pełne wyżywienie (przerwy kawowe, lunch, kolacje).

6 2 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. WYDATKI STRUKTURALNE W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2014 R. WARSZAWA (CENTRUM) 11 czerwca, 4 września, 4 listopada, 17 grudnia POZNAŃ (CENTRUM) 22 października, 16 grudnia KATOWICE (CENTRUM) 10 września, 18 listopada WROCŁAW (CENTRUM) 23 października, 17 grudnia Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w realizacji obowiązków ewidencyjnych i sprawozdawczych w zakresie wydatków strukturalnych. 1. Cel klasyfikowania wydatków strukturalnych. 2. Realizacja obowiązku klasyfikowania wydatków publicznych. 3. Rola pracowników działów merytorycznych oraz działów finansowoksięgowych w zakresie klasyfikacji i ewidencji wydatków strukturalnych. 4. Klasyfikacja wydatków strukturalnych. 5. Pojęcie wydatku strukturalnego. 6. Prowadzenie ewidencji poniesionych wydatków strukturalnych. 7. Zasady sporządzania sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb. 8. Eliminacja przepływów wewnętrznych i wewnątrzsektorowych. 9. Korekty w ewidencji oraz sprawozdaniach dotyczących wydatków strukturalnych. 10. Wydatki strukturalne występujące w jednostkach reprezentowanych na szkoleniu ze szczególnym uwzględnieniem obszarów specyficznych. 11. Zmiany dotyczące wydatków strukturalnych od 2014 roku. KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM WARSZTATY (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) czerwca, października KATOWICE (CENTRUM) października, listopada WROCŁAW (CENTRUM) 9-10 grudnia Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w adekwatnej, efektywnej i skutecznej realizacji kontroli zarządczej, a zwłaszcza procesu zarządzania ryzykiem, w kształcie nadanym nową ustawą o finansach publicznych i zgodnie ze standardami oraz wytycznymi Ministra Finansów. 1. Kontrola zarządcza jako narzędzie kierowania i zarządzania jednostką sektora finansów publicznych. 2. Prawne podstawy kontroli zarządczej a Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych" oraz wytyczne ministerialne. 3. Obszary kontroli zarządczej. 4. Ocena adekwatności, skuteczności i efektywności mechanizmów kontroli zarządczej. 5. Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki. 6. Obszary kontroli zarządczej w zakresie celów (warsztaty). 7. Obszary kontroli zarządczej w zakresie zarządzania ryzykiem. 8. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko. 9. Obszary kontroli zarządczej w zakresie informacji i komunikacji. 10. Obszary kontroli zarządczej w zakresie monitorowania i samooceny. 11. Osoby odpowiedzialne za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. 12. Proces realizacji kontroli zarządczej. 13. Ocena kontroli zarządczej przez instytucje kontroli zewnętrznej (NIK, RIO). 14. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 15. Międzynarodowe standardy kontroli zarządczej.

7 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. 2 KONTROLA ZARZĄDCZA W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH W UJĘCIU PRAKTYCZNYM WARSZAWA (CENTRUM) 4 grudnia POZNAŃ (CENTRUM) 23 października, 2 grudnia WROCŁAW (CENTRUM) 6 listopada Zapoznanie słuchaczy z zasadami organizacji i oceny systemu kontroli zarządczej zarówno na poziomie jednostki sektora finansów publicznych jak i działu administracji rządowej czy jednostki samorządu terytorialnego. 1. System kontroli zarządczej. 2. Budowanie celów czyli jak definiować cele i zadania. 3. Zapewnienie skuteczności i efektywności działań w praktyce. 4. Przygotowanie kierownika i pracowników do zarządzania przez cele. 5. Zarządzanie ryzykiem. BŁĘDY W REALIZACJI KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI WARSZAWA (CENTRUM) 5 września, 10 października, 15 grudnia POZNAŃ (CENTRUM) 20 sierpnia, 10 października, 15 grudnia WROCŁAW (CENTRUM) 23 września, 18 listopada KATOWICE (CENTRUM) 12 września, 6 listopada, 18 grudnia Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w ocenie i poprawie systemu kontroli zarządczej funkcjonującego w ich jednostkach. 1. Kontrole Najwyższej Izby Kontroli, Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i innych organów dotyczące realizacji kontroli zarządczej. 2. Błędy dotyczące zakresu podmiotowego kontroli zarządczej. 3. Błędy dotyczące zakresu przedmiotowego kontroli zarządczej. 4. Błędy dotyczące adekwatności, skuteczności i efektywności istniejących i wprowadzanych mechanizmów kontroli zarządczej. 5. Błędy w zakresie monitorowania i dokumentowania realizacji kontroli zarządczej. 6. Błędy w zarządzaniu popełniane w poszczególnych obszarach realizacji kontroli zarządczej. 7. Analiza przykładowych wystąpień pokontrolnych oraz praktyk stosowanych w jednostkach reprezentowanych przez uczestników szkolenia. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH W 2014 R. WARSZAWA (CENTRUM) 30 października POZNAŃ (CENTRUM) 22 sierpnia, 14 listopada WROCŁAW (CENTRUM) 13 listopada KATOWICE (CENTRUM) 11 września Celem szkolenia jest poznanie praktycznych aspektów odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. Udział w szkoleniu umożliwi wyjaśnienie wątpliwości dotyczących osób objętych odpowiedzialnością, w tym kierownika jednostki i upoważnionych pracowników, czynów stanowiących naruszenie dyscypliny, jak również orzekanych za nie kar oraz postępowania. 1. Zakres ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 2. Osoby ponoszące odpowiedzialność. 3. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych a inne rodzaje odpowiedzialności prawnej. 4. Najczęstsze naruszenia zasad gospodarowania środkami publicznymi. 5. Rozstrzygnięcia w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 6. Przesłanki uwzględniane przy dochodzeniu odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz wymierzaniu kary. 7. Obszary naruszeń dyscypliny finansów publicznych. 8. Charakterystyka poszczególnych czynów stanowiących naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 9. Kary za naruszenie dyscypliny finansów publicznych i przesłanki ich stosowania. 10. Przedawnienie oraz zatarcie ukarania. 11. Postępowanie w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów. 12. Złożenie zawiadomienia o popełnieniu czynu. 13. Czynności podejmowane przez rzecznika dyscyplinarnego. 14. Obowiązki komisji orzekających. 15. Prawa i obowiązki obwinionego. 16. Przegląd orzecznictwa komisji orzekających w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych.

8 2 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. BUDŻET ZADANIOWY W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2014 R. WARSZAWA (CENTRUM) 27 października, 16 grudnia POZNAŃ (CENTRUM) 21 sierpnia, 16 grudnia WROCŁAW (CENTRUM) 12 listopada KATOWICE (CENTRUM) 7 listopada Celem szkolenia jest przedstawienie metodologii planowania, ewidencjonowania i sprawozdawczości dotyczącej wydatków/kosztów w układzie zadaniowym w roku Budżet zadaniowy jako instrument zarządzania finansami publicznymi. 2. Metodologia planowania i ewidencji wydatków w układzie zadaniowym. 3. Budżet tradycyjny a rozwiązania budżetu zadaniowego. 4. Katalog funkcji państwa, zadań, podzadań, działań, celów oraz mierników zgodny z notą budżetową na rok 2014 dla sektora państwowego. Zmiany w stosunku do roku Cele, obszary i mierniki zadań publicznych jednostek samorządu terytorialnego. 6. Zasady definiowania celów, doboru mierników i monitorowania ich realizacji. 7. Współpraca komórek merytorycznych oraz komórek finansowo-księgowych w planowaniu wydatków w układzie zadaniowym. 8. Powiązanie tradycyjnego układu budżetowego z budżetem zadaniowym. ZAMKNIĘCIE ROKU BUDŻETOWEGO 2014 R. W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH WARSZAWA (CENTRUM) 20 października, 25 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 14 października, 21 listopada KATOWICE (CENTRUM) 17 listopada, 16 grudnia Szkolenie ma na celu podniesienie i uporządkowanie wiedzy uczestników w zakresie szczegółowych zasad rachunkowości budżetowej niezbędnej do zamknięcia roku 2014 i otwarcia roku 2015 w rachunkowości jednostki. 1. Zamknięcie roku informacje ogólne i harmonogram czynności. 2. Zamknięcie ksiąg rachunkowych w jednostkach sektora finansów publicznych. 3. Sprawozdania finansowe w jednostkach sektora finansów publicznych. 4. Najczęściej spotykane nieprawidłowości w politykach rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych. 9. Wydatki bezpośrednie i pośrednie zasady przypisywania wydatków do działań, podzadań i zadań. 10. Ewidencja księgowa wykonywania budżetu w układzie zadaniowym. 11. Aplikacja Trezor BUZA wspomagająca planowanie wydatków budżetu państwa/kosztów w układzie zadaniowym oraz sprawozdawczość z procesu. 12. Warsztaty analiza właściwego dla jednostek reprezentowanych przez uczestników układu funkcji, zadań, podzadań i działań wraz z celami i miernikami. BEZPIECZEŃSTWO INFORMACJI. ZASADY PRZETWARZANIA I OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH WARSZAWA (CENTRUM) 23 października, 2 grudnia POZNAŃ (CENTRUM) 5 grudnia KATOWICE (CENTRUM) 6 listopada Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników szkolenia z uregulowaniami prawnymi oraz praktycznymi metodami i rozwiązaniami stosowania zasad ochrony przetwarzanych danych osobowych w jednostce w obszarze bezpieczeństwa informacji, a w szczególności w obszarze ochrony danych osobowych. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie dedykowane jest kierownikom jednostek, specjalistom działów kadr oraz księgowości, Administratorom Bezpieczeństwa Informacji, Administratorom Danych Osobowych, a także wszystkim pracownikom zajmującym się przetwarzaniem danych osobowych. 1. Aktualny stan prawny w zakresie bezpieczeństwa informacji, w szczególności ochrony danych osobowych. 2. Podstawowe pojęcia związane z ochroną danych osobowych. 3. Zasady przetwarzania danych osobowych na podstawie przykładów. 4. Obowiązki informacyjne Administratora Danych Osobowych. 5. Zasady przetwarzania danych szczególnie chronionych przykłady nieprawidłowości. 6. Udostępnianie danych, a powierzenie przetwarzania danych osobowych różnice w interpretacji pojęć, wzór umowy powierzenia przetwarzania danych osobowych. 7. Stosowanie skutecznych środków organizacyjnych i technicznych do zapewnienia poufności oraz integralności przetwarzanych danych osobowych. 8. Zakresy obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności: Administratora Bezpieczeństwa Informacji, Administratora Systemów Informatycznych, Administratora Danych Osobowych. 9. Upoważnienia do przetwarzania danych osobowych, ewidencja osób upoważnionych do przetwarzania danych przykłady uchybień i nieprawidłowości. 10. Obowiązek rejestracji w GIODO zbiorów danych osobowych. 11. Dokumentacja wewnętrzna: Polityka Bezpieczeństwa Informacji oraz Instrukcja Zarządzania Systemem Informatycznym. UWAGA: Każdy z uczestników szkolenia otrzyma w formie elektronicznej wzorcową dokumentację procedur wew. przetwarzania danych osobowych tj. Politykę Bezpieczeństwa Informacji" oraz Instrukcje Zarządzania Systemem Informatycznym".

9 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. 2 PROMOCJA SZKOLENIA FINANSE PUBLICZNE 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE WARSZTATY (3 DNI) ZAKOPANE czerwca, sierpnia, października, 3-5 grudnia (Hotel Mercure Kasprowy***, ul. Szymaszkowa) KRAKÓW (CENTRUM) listopada (Hotel Holiday Inn*****, Kraków, ul. Wielopole 4) GDAŃSK (CENTRUM) września (Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto****, Gdańsk, ul. Heweliusza 22) WARSZAWA (CENTRUM) 3-5 czerwca, 6-8 października POZNAŃ (CENTRUM) lipca, 1-3 października, listopada (Hotel Mercure Centrum****, ul. Roosevelta 20) KATOWICE (CENTRUM) czerwca, 5-7 sierpnia, października, grudnia (Hotel Diament Plaza****, ul. Dworcowa 9) WROCŁAW (CENTRUM) sierpnia, września, listopada Efektem szkolenia będzie zdobycie praktycznej wiedzy w zakresie: gospodarowania środkami publicznymi w świetle ustawy o finansach publicznych, ustaw szczególnych oraz rozporządzeń wykonawczych, praktycznych aspektów odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych uwzględniających liczne zmiany podmiotowe, przedmiotowe i proceduralne, realizacji kontroli zarządczej, w szczególności zarządzania ryzykiem oraz monitorowania i dokumentowania procesów, budżetu zadaniowego w jednostkach sektora finansów publicznych, najczęściej popełnianych błędów wg opinii i wyników kontroli NIK i RIO. I. ZASADY PUBLICZNEJ GOSPODARKI FINANSOWEJ oraz ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH 1. Podstawowe zasady gospodarki finansowej jednostek sektora finansów publicznych. 2. Zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 3. Obszary naruszeń dyscypliny finansów publicznych oraz najczęstsze naruszenia zasad gospodarowania środkami publicznymi. 4. Osoby odpowiedzialne za naruszenia dyscypliny finansów publicznych. 5. Zasady powierzania odpowiedzialności w zakresie gospodarki finansowej i zamówień publicznych. 6. Przesłanki odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz wymiaru kary. 7. Stopnie naruszenia dyscypliny finansów publicznych. 8. Charakterystyka poszczególnych czynów stanowiących naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 9. Kary za naruszenie dyscypliny finansów publicznych i przesłanki ich stosowania. 10. Postępowanie w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów. 11. Przegląd orzecznictwa komisji orzekających w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych. II. KONTROLA ZARZĄDCZA W SEKTORZE PUBLICZNYM 1. Kontrola zarządcza jako narzędzie kierowania i zarządzania jednostką sektora finansów publicznych. 2. Prawne podstawy oraz zakres kontroli zarządczej wg ustawy o finansach publicznych a Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych" oraz standardy i wytyczne ministerialne. 3. Adekwatność, skuteczność i efektywność istniejących w jednostce mechanizmów kontroli zarządczej a ewentualne wymagane zmiany. 4. Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki. 5. Obszary kontroli zarządczej w zakresie celów (warsztaty). 6. Obszary kontroli zarządczej w zakresie zarządzania ryzykiem (warsztaty). 7. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko. 8. Obszary kontroli zarządczej w zakresie informacji i komunikacji. 9. Obszary kontroli zarządczej w zakresie monitorowania i samooceny. 10. Osoby odpowiedzialne za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. 11. Proces realizacji kontroli zarządczej. 12. Ocena kontroli zarządczej przez instytucje kontroli zewnętrznej (NIK, RIO). III. BUDŻET ZADANIOWY W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2014 ROKU. 1. Budżet zadaniowy jako instrument zarządzania finansami publicznymi. 2. Metodologia planowania i ewidencji wydatków w układzie zadaniowym. 3. Budżet tradycyjny a rozwiązania budżetu zadaniowego. 4. Katalog funkcji państwa, zadań, podzadań, działań, celów oraz mierników zgodny z notą budżetową na rok 2014 dla sektora państwowego. 5. Cele, obszary i mierniki zadań publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego. 6. Zasady definiowania celów, doboru mierników i monitorowania ich realizacji. 7. Współpraca komórek merytorycznych oraz komórek finansowoksięgowych w planowaniu wydatków w układzie zadaniowym. 8. Powiązanie tradycyjnego układu budżetowego z budżetem zadaniowym zasady kalkulacji i rozliczania wydatków na zadanie, rozliczenie wydatków osobowych, bieżących i majątkowych na zadania. 9. Wydatki bezpośrednie i pośrednie zasady przypisywania wydatków do działań, podzadań i zadań. 10. Ewidencja księgowa wykonywania budżetu w układzie zadaniowym zakładowy plan kont a polityka rachunkowości. 11. Aplikacja Trezor BUZA wspomagająca planowanie wydatków budżetu państwa/kosztów w układzie zadaniowym oraz sprawozdawczość z procesu. 12. Warsztaty analiza właściwego dla jednostek reprezentowanych przez uczestników układu funkcji, zadań, podzadań i działań wraz z celami i miernikami. IV. WYDATKI STRUKTURALNE W 2014 ROKU. 1. Cel klasyfikowania wydatków strukturalnych. 2. Realizacja obowiązku klasyfikowania wydatków publicznych. 3. Rola pracowników działów merytorycznych oraz działów finansowoksięgowych w zakresie klasyfikacji i ewidencji wydatków strukturalnych przy ewidencji tradycyjnej i rozproszonej". 4. Klasyfikacja wydatków strukturalnych określona w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 10 marca 2010 r. 5. Pojęcie wydatku strukturalnego. 6. Prowadzenie ewidencji poniesionych wydatków strukturalnych. 7. Zasady sporządzania sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb określone w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 3 lutego 2010 roku w sprawie sprawozdawczości budżetowej. 8. Eliminacja przepływów wewnętrznych i wewnątrzsektorowych. 9. Korekty w ewidencji oraz sprawozdaniach dotyczących wydatków strukturalnych. 10. Wydatki strukturalne występujące w jednostkach reprezentowanych na szkoleniu ze szczególnym uwzględnieniem obszarów specyficznych. 11. Zmiany dotyczące wydatków strukturalnych od 2014 r. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, przerwy kawowe, lunch, kolacje. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: WARSZAWA, POZNAŃ, KATOWICE, WROCŁAW 1290 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, przerwy kawowe, lunch.

10 3 PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. WARSZAWA (CENTRUM) 21 października, 25 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 22 września, 16 października PRACOWNICY SAMORZĄDOWI ODRĘBNOŚCI W ZAKRESIE ZATRUDNIANIA I PRZEBIEGU ZATRUDNIENIA ZAWARTE W USTAWIE O PRACOWNIKACH SAMORZĄDOWYCH WARSZAWA (CENTRUM) 16 października, 25 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 22 września, 16 października Szkolenie skupiać się będzie na odrębnych regulacjach ustawy o pracownikach samorządowych, odnosząc się do tych kwestii, gdzie Kodeks pracy nie znajduje zastosowania ze względu na szczególną regulację ustawową. 1. Nabór na wolne stanowiska urzędnicze. 2. Kto może być obecnie pracownikiem samorządowym wymogi stawiane pracownikom samorządowym? 3. Zatrudnienie. ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH W 2014 R. 4. Prawa pracowników samorządowych. 5. Obowiązki pracowników samorządowych. 6. Oceny okresowe. Zdobycie umiejętności praktycznych z zakresu zasad tworzenia regulaminu ZFŚS, prawidłowego wydatkowania środków, co pozwoli uczestnikom uniknąć kwestionowania działań związanych z prowadzoną działalnością socjalną przez wewnętrzne i zewnętrzne organy kontroli. 1. Pracodawcy tworzący Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. 2. Finansowanie Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. 3. Regulamin Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. 4. Funkcjonowanie ZFŚS w przypadku zmiany właściciela zakładu pracy lub ogłoszenia upadłości. PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 R. POZNAŃ (CENTRUM) 23 września, 16 października, 25 listopada (Hotel Mercure Centrum****, ul. Roosevelta 20) Na szkoleniu omówione zostaną najważniejsze ze zmian w prawie pracy, jakie zostały wprowadzone w 2014 r., wraz z przykładami zastosowania poszczególnych regulacji, przedstawieniem potencjalnych korzyści i zagrożeń, jakie z nich wynikają dla pracodawcy. 1. Urlopy macierzyńskie, rodzicielskie. 2. Urlop wychowawczy wraz ze zmianami z 2014 r. 4. Czas pracy. 5. Świadczenia z tytułu podróży służbowych. 3. Zmiany w proporcjonalnym ustalaniu urlopu wypoczynkowego. 5. Świadczenia urlopowe. 6. Gospodarowanie środkami Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. 7. Podatki i ubezpieczenia społeczne.

11 PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. 3 PRAWO PRACY W PRAKTYCE W 2014 R. WARSZAWA (CENTRUM) 22 września, 23 października, 18 listopada, 11 grudnia POZNAŃ (CENTRUM) 16 października, 1 grudnia KATOWICE (CENTRUM) 25 września, 21 listopada Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami wdrażania i stosowania nowych przepisów prawa pracy oraz odpowiedzialności za błędy w zakresie prawa pracy. Na szkoleniu zostaną wskazanie najczęstsze błędy popełniane przy prowadzeniu akt osobowych. 1. Zasady prowadzenia akt osobowych pracowników. 2. Szkolenia BHP i badania medycyny pracy. 3. Umowy o pracę Zmiana treści stosunku pracy. 5. Zasady rozwiązywania umów o pracę. 6. Świadectwa pracy. 7. Sankcje dla pracodawcy i pracowników kadrowych za brak i niewłaściwe prowadzenie akt osobowych pracownika. 8. Zmiany prawa pracy 2013/2014 r. PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 R. SZKOLENIE DLA ZAAWANSOWANYCH (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) 3-4 czerwca, października POZNAŃ (CENTRUM) listopada KATOWICE (CENTRUM) października WROCŁAW (CENTRUM) czerwca, października Na szkoleniu zostaną omówione zagadnienia dotyczące m.in.: zmian w urlopach rodzicielskich, zmian w rozliczaniu czasu pracy, zmian w rozliczaniu delegacji krajowych i zagranicznych, rozliczania wynagrodzeń, zasad zawierania umów o pracę. 1. Zakres informacji jakich pracodawca może żądać od pracownika. Co może być w aktach osobowych pracownika? Poglądy GIODO oraz MPiPS. 2. Jak daleko może posunąć się pracodawca wprowadzając monitoring w miejscu pracy. 3. Kontrole stanu trzeźwości od dnia 1 lipca 2011 r. 4. Czy pracodawca może kontrolować zażywanie przez pracownika narkotyków i innych substancji psychoaktywnych? 5. Zasady wydawania świadectw pracy, obowiązujące od dnia 21 marca 2011 r. Wydawanie duplikatu. 6. Zakres dyspozycyjności i podległości pracownika przy przeniesieniu do innej pracy. 7. Ile umów o pracę na okres próbny może zawrzeć z danym pracownikiem pracodawca? 8. Jak prawidłowo i skutecznie wypowiedzieć, rozwiązać bez wypowiedzenia, umowę o pracę. 9. Ochrona przedemerytalna od dnia 1 stycznia 2013 r. 10. Granice swobody przy określaniu miejsca pracy w świetle orzecznictwa SN. 11. Czy egzekucja może objąć świadczenia socjalne? 12. Udzielanie urlopu wypoczynkowego przy pierwszej pracy, w równoważnym czasie pracy, w niepełnym zatrudnieniu, dla radców prawnych. 13. Wliczanie zatrudnienia zagranicznego i pracy w rolnictwie indywidualnym do stażu pracy". 14. Czy można skierować pracownika na zaległy" urlop wypoczynkowy; poglądy doktryny, wyrok SN, stanowisko PIP. 15. Korzyści z tworzenia niestandardowego" planu urlopów. 16. Czy pracownik musi otrzymać urlop dający 14 dni wypoczynku? 17. Odwołanie z urlopu. Czy pracownik w czasie urlopu ma być pod telefonem? 18. Korzystanie z urlopu na żądanie" i termin jego wykorzystania stanowisko PIP. 19. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego po długotrwałej chorobie, czy urlopie macierzyńskim nowe zasady wynikające z wyroków SN. 20. Przepisy o dodatkowym zakresie badań lekarskich dla pracowników, którzy w zakresie swoich obowiązków służbowych kierują samochodem, np. przedstawiciele handlowi. 21. Nowe przepisy o podróżach służbowych wynikające z rozporządzenia MPiPS z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej. 22. Nowe przepisy o urlopach wychowawczych i wypoczynkowych obowiązujące od dnia 1 października 2013 r. 23. Formalne przesłanki wprowadzenia wydłużonego do 12 miesięcy, okresu rozliczeniowego czasu pracy. 24. Korzyści wynikające z zastosowania przedłużonego okresu rozliczeniowego; zasady wypłaty wynagrodzenia. 25. Treść porozumienia w sprawie wprowadzenia przedłużonego okresu rozliczeniowego. 26. Określenie minimalnego okresu na który opracowywany jest harmonogram czasu pracy. 27. Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest harmonogram czasu pracy? 28. Zasady opracowywania harmonogramów czasu pracy. 29. Odpoczynek dobowy i tygodniowy pojęcie tygodnia. 30. Pojęcie doby pracowniczej. 31. Wprowadzenie mechanizmu umożliwiającego ominięcie" doby pracowniczej. 32. Usankcjonowanie ruchomego czasu pracy. 33. Możliwość wprowadzania systemu przerywanego czasu pracy, w zakładach gdzie nie działają związki zawodowe. 34. Rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych w przedłużonym okresie rozliczeniowym. 35. Czy nadgodziny można przenosić poza dany okres rozliczeniowy? 36. Usankcjonowanie odpracowywania wyjść prywatnych. 37. Praca w niedziele, święta, dni wolne z pięciodniowego tygodnia pracy, w porze nocnej i jej rekompensata. 38. Zadania kierowników komórek organizacyjnych / przełożonych pracowników, w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy.

12 3 PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 r. SZKOLENIA 06-12/2014 r. PRAWO PRACY W PRAKTYCE PO ZMIANACH W 2014 R. WARSZTATY ZAKOPANE (CENTRUM) czerwca, sierpnia, października, 3-5 grudnia (Hotel Mercure Kasprowy***, ul. Szymaszkowa) KRAKÓW (CENTRUM) listopada (Hotel Holiday Inn*****, Kraków, ul. Wielopole 4) GDAŃSK (CENTRUM) maja, września (Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto****, Gdańsk, ul. Heweliusza 22) Zostaną omówione zagadnienia dotyczące m.in.: zmian w urlopach rodzicielskich, zmian w rozliczaniu czasu pracy, zmian w rozliczaniu delegacji krajowych i zagranicznych, rozliczania wynagrodzeń, zasad zawierania umów o pracę. 1. Zakres informacji jakich pracodawca może żądać od pracownika. 2. Przeciwdziałanie mobbingowi. 3. Jak daleko może posunąć się pracodawca wprowadzając monitoring w miejscu pracy. 4. Kontrole stanu trzeźwości. 5. Czy pracodawca może kontrolować zażywanie przez pracownika narkotyków i innych substancji psychoaktywnych? 6. Zasady wydawania świadectw pracy. 7. Zakres dyspozycyjności i podległości pracownika przy przeniesieniu do innej pracy. 8. Ile umów o pracę na okres próbny może zawrzeć z danym pracownikiem pracodawca? 9. Jak prawidłowo i skutecznie wypowiedzieć, rozwiązać bez wypowiedzenia, umowę o pracę. 10. Wypowiadanie umowy o pracę na zastępstwo", w świetle orzecznictwa SN. 11. Ochrona przedemerytalna. 12. Granice swobody przy określaniu miejsca pracy w świetle orzecznictwa SN. 13. Dokonywanie potrąceń z wynagrodzenia i innych świadczeń należnych pracownikowi. 14. Gospodarowanie zakładowym funduszem świadczeń socjalnych. 15. Dokształcanie się pracownika. 16. Nabywanie przywilejów pracowniczych przez osoby niepełnosprawne. 17. Udzielanie urlopu wypoczynkowego 18. Wliczanie zatrudnienia zagranicznego i pracy w rolnictwie indywidualnym do stażu pracy". 19. Przesunięcie terminu wykorzystania zaległego urlopu wypoczynkowego. Stanowiska PIP i MPiPS. 20. Czy można skierować pracownika na zaległy" urlop wypoczynkowy; poglądy doktryny, wyrok SN, stanowisko PIP. 21. Plan urlopów wypoczynkowych. 22. Odwołanie z urlopu. 23. Korzystanie z urlopu na żądanie. 24. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego po długotrwałej chorobie, czy urlopie macierzyńskim. 25. Przepisy o dodatkowym zakresie badań lekarskich dla pracowników, którzy w zakresie swoich obowiązków służbowych kierują samochodem, np. przedstawiciele handlowi. 26. Nowe przepisy o podróżach służbowych wynikające z rozporządzenia MPiPS z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej. 27. Czas pracy w podróży służbowej, zasady rozliczania podróży służbowych kierowców, podróż służbowa innych pracowników mobilnych. 28. Kluczowe problemy związane z udzielaniem od dnia 17 czerwca 2013 r. urlopu macierzyńskiego, dodatkowego macierzyńskiego, rodzicielskiego. 29. Nowe przepisy o urlopach wychowawczych obowiązujące od dnia 1 października 2013 r. 30. Źródła prawa pracy dotyczące czasu pracy. 31. Zasady potwierdzania obecności w pracy: lista obecności, karta magnetyczna. 32. Obliczanie wymiaru czasu pracy w okresie rozliczeniowym, po wyroku TK z dnia 2 października 2012 r. 33. Formalne przesłanki wprowadzenia wydłużonego do 12 miesięcy, okresu rozliczeniowego czasu pracy. 34. Korzyści wynikające z zastosowania przedłużonego okresu rozliczeniowego. 35. Treść porozumienia w sprawie wprowadzenia przedłużonego okresu rozliczeniowego. 36. Określenie minimalnego okresu na który opracowywany jest harmonogram czasu pracy. 37. Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest harmonogram czasu pracy? 38. Zasady opracowywania harmonogramów czasu pracy. 39. Odpoczynek dobowy i tygodniowy pojęcie tygodnia. 40. Pojęcie doby pracowniczej. 41. Wprowadzenie mechanizmu umożliwiającego ominięcie" doby pracowniczej. 42. Usankcjonowanie ruchomego czasu pracy. 43. Obowiązek przestrzegania zasady średnio pięciodniowego tygodnia pracy. 44. Możliwość wprowadzania systemu przerywanego czasu pracy, w zakładach gdzie nie działają związki zawodowe. 45. Wynagrodzenie za pracę w przedłużonym do 12 miesięcy okresie rozliczeniowym. 46. Rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych w przedłużonym okresie rozliczeniowym. 47. Czy nadgodziny można przenosić poza dany okres rozliczeniowy? 48. Usankcjonowanie odpracowywania wyjść prywatnych. 49. Praca w niedziele, święta, dni wolne z pięciodniowego tygodnia pracy, w porze nocnej i jej rekompensata. 50. Zadania kierowników komórek organizacyjnych / przełożonych pracowników, w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy. 51. Ewidencja czasu pracy zasady sporządzania, treść i forma. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, przerwy kawowe, lunch, kolacje.

13 4 KOMPETENCJE OSOBISTE SZKOLENIA 06-12/2014 r. WARSZAWA (CENTRUM) 9-10 października POZNAŃ (CENTRUM) 5-6 sierpnia, 6-7 listopada POZAFINANSOWE MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW (2 DNI) Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności praktyczne w zakresie pozafinansowego motywowania pracowników. 1. Psychologia motywacji. 2. Jeżeli nie wiadomo o co chodzi, to chodzi o pieniądze. 3. Analiza Transakcyjna a motywowanie zespołu. 4. Wyrażanie uznania ultraskuteczny motywator, za który nie zapłacisz ani grosza. WARSZAWA (CENTRUM) 7-8 października, grudnia POZNAŃ (CENTRUM) sierpnia, 30 września - 1 października AUTOPREZENTACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE (2 DNI) Celem szkolenia jest podniesienie poziomu umiejętności występowania przed publicznością oraz tworzenia spontanicznych wypowiedzi w nieplanowanych sytuacjach. 1. Rozbrajanie lęku przed wystąpieniami publicznymi. 2. Przepis na mistrzowskie wystąpienie. 3. Skuteczna autoprezentacja. 4. Na świeczniku czyli Twoja prezentacja przed publicznością. 5. Sposób na tzw. trudnego uczestnika. ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE METODY ZWIĘKSZANIA WŁASNEJ EFEKTYWNOŚCI (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) września, listopada POZNAŃ (CENTRUM) sierpnia, 2-3 października KATOWICE (CENTRUM) października Dzięki uczestnictwu w niniejszym szkoleniu, dowiesz się, jak efektywnie wykorzystać czas w celu realizacji planowanych zadań. 1. Czas to pieniądz. 2. Jak pokonać prokrastynację? 3. Rozpraszacze zidentyfikuj i wyeliminuj śmiertelnego wroga. 4. Planowanie dla zaawansowanych. 5. W stronę harmonii.

14 4 KOMPETENCJE OSOBISTE SZKOLENIA 06-12/2014 r. NEGOCJACJE NALEŻNOŚCI, CZYLI SZTUKA OPTYMALIZACJI PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) 7-8 października POZNAŃ (CENTRUM) 1-2 października KATOWICE (CENTRUM) października Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę w zakresie m.in.: jak ustrzec się przed działaniem nieuczciwych kontrahentów poprzez stosowanie działań prewencyjnych?, w jaki sposób prowadzić rozmowy z dłużnikiem aby odzyskać należność i utrzymać wysoki poziom relacji z Klientem? 1. Jak ustrzec się przed działaniem nieuczciwych kontrahentów poprzez stosowanie działań prewencyjnych? 2. Typologia Klientów zaległościowych i sposoby prowadzenia negocjacji. 3. Dlaczego Klienci nie płacą? Sposoby docierania do prawdziwych przyczyn występowania zaległości. Analiza transakcyjna, czyli w co gra z nami Klient? 4. Mój klient to oszust i co dalej? Sposoby prowadzenia rozmów z nieuczciwymi kontrahentami. 5. Sankcja co to takiego? Rodzaje sankcji, sposoby ich zapowiadania i egzekwowania. 6. Mój klient jest goły jak mysz kościelna i co mam robić? Sposoby wypracowywania ugody z klientem pozbawionym majątku. 7. Pierwsze spotkanie nic nie dało i co dalej? Jak prowadzić rozmowy z dłużnikiem w trakcie kolejnych spotkań? Budowanie zdań inwazyjnych i sposoby wzbudzania lęku. 8. Dłużnik mnie straszy! Jak ustrzec się przed technikami wywierania wpływu wykorzystywanymi przez dłużnika? 9. Case study. Najtrudniejsze przypadki jak sobie z nimi poradzić. MARKETING I PUBLIC RELATIONS JEDNOSTEK ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) 7-8 października POZNAŃ (CENTRUM) października ZAKOPANE (CENTRUM) sierpnia, października KRAKÓW (CENTRUM) listopada GDAŃSK (CENTRUM) września (Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, ul. Szymaszkowa) (Hotel Holiday Inn*****, Kraków, ul. Wielopole 4) (Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto****, Gdańsk, ul. Heweliusza 22) Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z istotą Public Relations w kształtowaniu wizerunku jednostki administracji publicznej, jego strategiami i programami. 1. Marketing a administracja publiczna czy to dwa obce sobie pojęcia? 2. Różnice i podobieństwa pomiędzy aktywnością marketingową prowadzoną przez firmy komercyjne a jednostkami administracji publicznej. 3. Misja, wizja i wartości. 4. Usługi publiczne a produkty materialne; koncepcja 4 P i koncepcja 7 P. 5. Jednostka administracji publicznej a zewnętrzne otoczenie biznesowe i jego rola w prowadzonych działaniach marketingowych. 6. Public Relations definicje i istota Public Relations. 7. Rola Public Relations w kształtowaniu wizerunku jednostki administracji publicznej. 8. Strategia, taktyka i program PR. 9. Agencja PR czy dział PR w ramach jednostki administracji publicznej? 10. PR korporacyjny, czyli działania pokazujące wartość jednostki administracji publicznej jako organizacji. 11. Personality PR. 12. PR wewnętrzny. 13. PR usług. 14. PR kryzysowy. 15. Współpraca z mediami - istota Public Relations. cena szkolenia obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, przerwy kawowe, lunch ETYKA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI WARSZAWA (CENTRUM) 5 czerwca, 9 października, 26 listopada POZNAŃ (CENTRUM) 10 października, 27 listopada Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności podejmowania etycznych decyzji w kwestiach wątpliwych oraz przeciwdziałania korupcji w instytucji publicznej. 1. Etyka, normy, wartości. Etyka zawodowa. 2. Zarządzenie nr 70 Prezesa Rady Ministrów z X 2011 r. w sprawie wytycznych w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej oraz w sprawie zasad etyki korpusu służby cywilnej (6 zasad etyki służby cywilnej). 3.Nieetyczne zachowania w służbie publicznej. 4. Główne wartości etyczne urzędnika. 5. Dylematy etyczne urzędnika. 6. Konflikt wartości, interesów, sprzeciw sumienia. 7. Etyka zarządzania i kultura organizacyjna w służbie publicznej. 8. Cele i treści kodeksów etycznych. 9. Funkcje kodeksu etyki w służbie publicznej. 10. Korupcja a etyka. Sposoby przeciwdziałania korupcji. 11. Etyka i moralność w codziennej pracy zespołowej. 12. Zasada odpowiedzialności moralnej. 13. Jakość pracy, a etyka. 14. Etyczna postawa urzędników wobec klientów i współpracowników. 15. Złota zasada.

15 KOMPETENCJE OSOBISTE SZKOLENIA 06-12/2014 r. 4 SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) września, listopada POZNAŃ (CENTRUM) 7-8 sierpnia KATOWICE (CENTRUM) 6-7 października Dzięki uczestnictwu w niniejszym szkoleniu rozwiniesz swoje kompetencje z zakresu: asertywnego komunikowania, konstruktywnego reagowania na konflikt, odczytywania mowy ciała, przełamywania barier komunikacyjnych. 1. Słuchanie komunikacyjnym kluczem do sukcesu. 2. Asertywna komunikacja. 3. Efektywne porozumiewanie się w warunkach konfliktu. 4. Mowa ciała czyli jak czytać pomiędzy wierszami. 5. Na świeczniku czyli moje atuty w komunikacji oraz moje obszary do rozwoju. MOTYWACJA CZY DYSCYPLINOWANIE? ROZMOWY Z PRACOWNIKIEM W PRAKTYCE (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) października, listopada Celem szkolenia jest zdobycie i pogłębienie wiedzy z zakresu: istoty i czynników wpływających na motywację podwładnych, motywacyjnej roli i narzędzi pracy przełożonego, pozafinansowych narzędzi budowania motywacji wewnętrznej pracowników, podejścia empowerment i delegowania, jako technik wzmacniających zaangażowanie ludzi oraz prowadzenia rozmów dyscyplinujących w sytuacjach trudnych. 1. Motywacja i motywowanie w firmie. 2. Indywidualna motywacja pracownika. 4. Empowerment: Przywództwo wzmacniające potencjał pracowników. 5. Gdy motywacja nie wystarczy Dyscyplinowanie pracowników. 3. Menedżer a motywacja pracowników. PROMOCJA KOMPETENCJE OSOBISTE 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. SKUTECZNE MOTYWOWANIE I OCENA PRACOWNIKÓW ZAKOPANE (CENTRUM) czerwca, sierpnia, października, 3-5 grudnia KRAKÓW (CENTRUM) listopada ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. OD KIEROWNIKA DO LIDERA GDAŃSK (CENTRUM) maja, września (Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto****, Gdańsk, ul. Heweliusza 22) Celem szkolenia jest: wzmacnianie potencjału przywódczego, umiejętność skutecznego pozafinansowego motywowania pracowników, przećwiczenie technik coachingowych wspomagających rozwój pracowników, budowanie zespołu, który będzie skutecznie wspierał cele strategiczne. 1. Integracja zespołu wokół wspólnych celów: Skuteczne budowanie zespołu. 2. Drabinka rozwoju lidera: Budowanie własnej wiarygodności jako przywódcy. 3. Motywujące środowisko pracy: Obszary wpływu menedżera. (Hotel Mercure Kasprowy***, ul. Szymaszkowa) (Hotel Holiday Inn*****, Kraków, ul. Wielopole 4) Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności praktyczne w zakresie efektywnego zarządzania zespołem. Udział w warsztatach umożliwi stworzenie własnego profilu skutecznego menedżera potrafiącego zadbać o odpowiednią efektywność pracy zespołu poprzez m.in. dobrą organizację pracy zespołu, skuteczne motywowanie pracowników, właściwą komunikację w organizacji. 1. Efektywne zarządzanie i przywództwo. 2. Zarządzanie sobą w czasie i efektywna organizacja czasu pracy zespołu. 3. Właściwe wyznaczanie celów i delegowanie zadań. 4. Komunikacja menedżerska. Efektywne porozumiewanie się w warunkach konfliktu w zespole. 5. Skuteczne motywowanie oraz techniki konstruktywnej oceny pracowników. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, przerwy kawowe, lunch, kolacje. 4. Motywowanie jakością kierowania: Dopasowanie stylu poleceń i kierowania do dojrzałości podwładnych. 5. Motywująca komunikacja z podwładnymi: Dopasowanie stylu komunikacyjnego do pracowników. 6. Motywowanie i rozwój na co dzień: Rozmowa coachingowa z pracownikiem. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: GDAŃSK: 1650 zł netto cena szkolenia obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, pełne wyżywienie (przerwy kawowe, lunch, kolacje).

16 ACC Training & Consulting Group Warszawa, ul. Szachowa 1 tel./fax (22) , szkolenia@acc.net.pl Z A M Ó W I E N I A P U B L I C Z N E F I N A N S E P U B L I C Z N E P R A W O P R A C Y K O M P E T E N C J E O S O B I S T E S Z K O L E N I A