Metodologia gromadzenia danych

Transkrypt

1

2 Cele projektu Celem głównym realizacji projektu jest zdiagnozowanie zapotrzebowania na kwalifikacje i umiejętnościna regionalnym rynku pracy województwa pomorskiego oraz określenie możliwych kierunków działań redukujących niedopasowanie popytu i podaży pracy. Cele szczegółowe projektu obejmują: uzyskanie pogłębionych informacji na temat zapotrzebowania na zawody w województwie pomorskim oraz ustalenie profilu kompetencyjnego w branżach strategicznych dla rynku pracy, rozpoznanie zakresu oraz przyczyn niedostosowania popytu i podaży pracy oraz określenie możliwych sposobów ich eliminacji. 2

3 Analiza desk research, Badania ilościowe: Metodologia gromadzenia danych CATI z pracodawcami, 101 CAWI z agencjami zatrudnienia, Metody jakościowe: indywidualne wywiady pogłębione z: pracodawcami z wybranych branż strategicznych (20 wywiadów), przedstawicielami powiatowych urzędów pracy (17 wywiadów), przedstawicielami agencji zatrudnienia (15 wywiadów), przedstawicielami szkół zawodowych (2 indywidualne wywiady pogłębione), przedstawicielami szkół wyższych (3 indywidualne wywiady pogłębione), przedstawicielami instytucji szkoleniowych (5 wywiadów), ekspertami (2 przedstawicieli Urzędu Marszałkowskiego w Gdańsku, 1 przedstawiciel Wojewódzkiego Urzędu Pracy, 1 przedstawiciel instytucji badawczych, 1 przedstawiciel agencji inwestycyjnych) 3 zogniskowane wywiady grupowe (FGI) o następujących profilach: Pracodawcy, Eksperci i naukowcy, Agencje wspierania inwestycji 3

4 W świetle wyników badania, stwierdzić można, iż kluczowymi branżami dla pomorskiego rynku pracy w perspektywie krótkookresowej (6 miesięcy) są: Przetwórstwo przemysłowe (C), Informacja i komunikacja (J), Działalność finansowa i ubezpieczeniowa (K), Budownictwo (F) oraz Transport i gospodarka magazynowa (H).

5 Inne charakterystyki branż 30% firm prowadzących rekrutację stwierdza, iż miało problemy ze znalezieniem pracowników Największe trudności w rekrutacji (w ujęciu względnym): J: Informacja i komunikacja I: Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi N: Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca C: Przetwórstwo przemysłowe F: Budownictwo Przyczyny trudności w rekrutacji: Brak kandydatów o odpowiednim doświadczeniu (prawie połowa wskazań), W dalszej kolejności: brak kandydatów o odpowiednim wykształceniu oraz zbyt wysokie oczekiwania płacowe 5

6 RANKING ZAWODÓW O NAJWIĘKSZYM ZAPOTRZEBOWANIU I NAJWIĘKSZEJ DEFICYTOWOŚCI 6

7 Cele badania Synteza różnych źródeł danycho popycie (i podaży) według elementarnych grup zawodów: Badanie CATI Agencje zatrudnienia Monitoring ofert internetowych Dane z MZNiD Dwa rankingi zawodów: Na jakie zawody zgłaszane jest zapotrzebowanie (popyt brutto; oferty/wakaty; przeszłość/przyszłość) W jakich zawodach występują trudności w rekrutacji? 7

8 Zawody kluczowe-zawody, na które jest największe zapotrzebowanie, które jednocześnie są najbardziej deficytowe Pozycja w rankingu grupy zawodów, na które jest największe zapotrzebowanie Pozycja w rankingu deficytowości Kod elementarnej grupy zawodów wg KZiS 2010 Nazwa grupy zawodów Spawacze i pokrewni Programiści aplikacji Przedstawiciele handlowi Pracownicy obsługi biurowej Pracownicy ochrony osób i mienia

9 Zawody o największym zapotrzebowaniu i niskiej deficytowości Pozycja w rankingu grup zawodów, na które jest największe zapotrzebowanie Pozycja w rankingu deficytowości Kod elementarnej grupy zawodów wg KZiS 2010 Nazwa grupy zawodów Pomoce i sprzątaczki biurowe, hotelowe i pokrewne Pracownicy przy pracach prostych gdzie indziej niesklasyfikowani Ekonomiści Żołnierze szeregowi Pracownicy sprzedaży i pokrewni gdzie indziej niesklasyfikowani Sprzedawcy (konsultanci) w centrach sprzedaży telefonicznej / internetowej

10 Zawody o największej deficytowości i nie koniecznie dużym zapotrzebowaniu Pozycja w rankingu grup zawodów, na które jest największe Pozycja w rankingu deficytowości Kod elementarnej grupy zawodów wg KZiS 2010 Nazwa grupy zawodów zapotrzebowanie Ustawiacze i operatorzy obrabiarek do metali i pokrewni Marynarze i pokrewni Kierowcy samochodów ciężarowych Kucharze Pielęgniarki bez specjalizacji lub w trakcie specjalizacji

11 Podsumowanie Największe problemy rynku pracy województwa pomorskiego: Strukturalne niedopasowanie podaży pracy do popytu Niedopasowanie na poziomie konkretnych kompetencji i cech, a nie wykonywanego czy poszukiwanego formalnie zawodu Potrzeba poprawy zawartości programów kształcenia w szczególności w zakresie zdobywania umiejętności miękkich i kształcenia elastyczności zachowań na rynku pracy Bariera informacyjna i warunki podejmowania decyzjiprzez podmioty funkcjonujące na rynku edukacji (rola poradnictwa zawodowego) Pewna część niedoborów podaży pracy wynika ze względnie niskich wynagrodzeń oferowanych na rynku Dla efektywnej realizacji postulowanych działań niezbędne jest współdziałanie wielu instytucji 11

12 Strona internetowa Pomorskiego Barometru Zawodowego 12