7 grzechów głównych marketingu, czyli dlaczego warto uczyć się na cudzych błędach?

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "7 grzechów głównych marketingu, czyli dlaczego warto uczyć się na cudzych błędach?"

Katarzyna Niewiadomska
8 lat temu
Przeglądów:

1 7 grzechów głównych marketingu, czyli dlaczego warto uczyć się na cudzych błędach?

2 Moją pasją jest wprawianie rzeczy w ruch, dlatego nie lubię stagnacji i zastoju. Wierzę, że rozwijać może się każdy, kto tego chce. Kornel Dulęba Dyrektor Zarządzający

3 1. Uzależnienie od technologii

4 Fokus na elastyczność technologiczną - otwarta platforma i wsparcie firmy lub zespołu IT

5 Fokus na elastyczność technologiczną - otwarta platforma i wsparcie firmy lub zespołu IT Szybkość realizacji, bezpieczeństwo i up to date ze wszystkimi rozwiązaniami rynkowymi

6 Fokus na elastyczność technologiczną - otwarta platforma i wsparcie firmy lub zespołu IT Szybkość realizacji, bezpieczeństwo i up to date ze wszystkimi rozwiązaniami rynkowymi Zabezpieczenie ryzyka na poziomie kontraktu warto zapłacić więcej za dodatkową niezależność

7 2. Brak specjalisty IT w zespole marketingu

8 Zamiast kolejki ticketowej - szybkie testy nowych narzędzi

9 Zamiast kolejki ticketowej - szybkie testy nowych narzędzi Wdrożenie Google Tag Managera - gwarancja elastyczności współpracy z dostawcami technologii

10 Zamiast kolejki ticketowej - szybkie testy nowych narzędzi Wdrożenie Google Tag Managera - gwarancja elastyczności współpracy z dostawcami technologii IT na pokładzie to szybsza współpraca z Partnerami chemia i wspólny język np. z agencją SEO

11 3. Troska o SEO dopiero po starcie serwisu

12 Myślenie SEO First to nie tylko oszczędność $, ale również dostosowanie do popytu i wymagań Twojego klienta

13 Myślenie SEO First to nie tylko oszczędność $, ale również dostosowanie do popytu i wymagań Twojego klienta Nie zajmuj się frazami, ale troszcz się o cały potencjał SEO witryny

14 Myślenie SEO First to nie tylko oszczędność $, ale również dostosowanie do popytu i wymagań Twojego klienta Nie zajmuj się frazami, ale troszcz się o cały potencjał SEO witryny Rozliczaj się od wzrostu ruchu lub przychodów motywuj agencję do stałego wzrostu ruchu z Google

15 4. Brak kompetencji GA w zespole

16 Buduj kompetencje analityczne: zrób audyt GA, określ cele główne i tzw. mikro-cele, zdefiniuj wyzwania analityczne, raportuj nie tylko automatycznie na każdym poziomie organizacyjnym

17 Buduj kompetencje analityczne: zrób audyt GA, określ cele główne i tzw. mikro-cele, zdefiniuj wyzwania analityczne, raportuj nie tylko automatycznie na każdym poziomie organizacyjnym Porównuj dane z GA z rzeczywistymi danymi finansowymi

18 Buduj kompetencje analityczne: zrób audyt GA, określ cele główne i tzw. mikro-cele, zdefiniuj wyzwania analityczne, raportuj nie tylko automatycznie na każdym poziomie organizacyjnym Porównuj dane z GA z rzeczywistymi danymi finansowymi Połącz dane offline z danymi online mierz obecność we wszystkich kanałach

19 5. Mierniki i media-mix niedopasowane do etapu rozwoju

20 Dostosuj swoją strategię reklamową do etapu rozwoju i udziału w rynku

21 Dostosuj swoją strategię reklamową do etapu rozwoju i udziału w rynku Buduj mierniki KPI dostosowane do każdego etapu lejka zakupowego

22 Dostosuj swoją strategię reklamową do etapu rozwoju i udziału w rynku Buduj mierniki KPI dostosowane do każdego etapu lejka zakupowego Świadomie inwestuj w kanały reklamowe: paid, owned, earned media-mix

23 6. Content marketing jako przymus, a nie przywilej

24 Stań się wydawcą mediów i przyjacielem Twojego klienta - content marketing to budowanie powtarzalnych doświadczeń

25 Stań się wydawcą mediów i przyjacielem Twojego klienta - content marketing to budowanie powtarzalnych doświadczeń Poznaj konkurencję, określ persony i ton komunikacji, zbuduj koncept kreatywny, harmonogram i reaguj na bieżąco

26 Stań się wydawcą mediów i przyjacielem Twojego klienta - content marketing to budowanie powtarzalnych doświadczeń Poznaj konkurencję, określ persony i ton komunikacji, zbuduj koncept kreatywny, harmonogram i reaguj na bieżąco Bądź konsekwentny, dokładnie mierz i oceniaj swoją aktywność

27 7. Zosia Samosia czyli wszystko zrobię sam

28 Odpowiedz sobie na pytanie, które kompetencje w zespole są dla Ciebie kluczowe

29 Odpowiedz sobie na pytanie, które kompetencje w zespole są dla Ciebie kluczowe Dostawcy jako zewnętrzny dział marketingu zbuduj elastyczną strukturę zespołu otwartą na współpracę z dostawcami i skupioną na efektach

30 Odpowiedz sobie na pytanie, które kompetencje w zespole są dla Ciebie kluczowe Dostawcy jako zewnętrzny dział marketingu zbuduj elastyczną strukturę zespołu otwartą na współpracę z dostawcami i skupioną na efektach IDEA: Klient 360 otocz klienta wszystkim co masz najlepsze pamiętaj o kulturze organizacyjnej

Chcesz odkryć swoją wygraną? Zapraszam! kornel.

31 Chcesz odkryć swoją wygraną? Zapraszam! Dyrektor Zarządzający

Podobne dokumenty

e-izba IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ www.ecommercepolska.pl www.ecommercepolska.pl Poradniki e-commerce Polska OFERTA ZAKUPU REKLAM

e-izba IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ www.ecommercepolska.pl www.ecommercepolska.pl Poradniki e-commerce Polska OFERTA ZAKUPU REKLAM e-izba - IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ 2013 Fundacja Rozwoju Gospodarki