Przykłady dobrych praktyk w procesie obrotu gotówki. Andrzej Kawinski Regional Sales Director 2016/09/08

Transkrypt

1 Przykłady dobrych praktyk w procesie obrotu Andrzej Kawinski Regional Sales Director 2016/09/08

2 Z Warszawy do Katowic Express IC 2h 28 min Z Warszawy do Katowic Pendolino 2h 24 min Date 08/00/2016 Page 2

3 Czy zbudowaliśmy odpowiednie tory, tunele, mosty...? Date 08/00/2016 Page 3

4 Pociągi dużych prędkości to nie tylko lokomotywy... Sukces pociągów dużych prędkości: Technologia & Innowacja procesów Date 08/00/2016 Page 4

5 Jaki jest nasz Pociąg dużych prędkości? Connected Cash Center: Go paperless One-Touch Logistics: Banknoty liczone jeden raz w sortowni Automatyzacja: Zredukujmy powtarzalną pracę manualną Date 08/00/2016 Page 5

6 Jaki jest nasz Pociąg dużych prędkości? Connected Cash Center: Go paperless Technologia / Procesy / Polityki One-Touch Logistics: Banknoty liczone jeden raz w sortowni wszystkie muszą być zoptymalizowane równocześnie Automatyzacja: Zredukujmy powtarzalną pracę manualną Date 08/00/2016 Page 6

7 Jak optymalniej liczyć gotówkę? Czy sortownie w Polsce mogą szybciej i bardziej efektywnie liczyć depozyty Klientów niż jest to realizowane obecnie? TAK Trzeba zaplanować proces w sortowni i optymalizować go na każdym etapie przetwarzania depozytów. Banknoty powinny być liczone w sposób ciągły i tylko jeden raz. Sortery są tylko elementami tego procesu Najważniejszym elementem procesu jest CASH MANAGEMENT SOLUTION - oprogramowanie do zarządzania pracą sortowni. Polska rzeczywistość to Excel i papierowe wydruki Date 08/00/2016 Page 7

8 Sortery Sortery są sprzętowo najdroższym element procesu liczenia sorter musi pracować non stop bez przerw Jak to zrobić wdrożyć proces umożliwiający ciągłą pracę sortera np. proces z kartami separującymi Producenci podają różne wartości prędkości sortera Czy najważniejsza jest prędkość sortera? NIE Istotna jest prędkość procesu liczenia Date 08/00/2016 Page 8

9 Zależność prędkości liczenia od wielkości i typu depozytu Jeżeli banknoty będą dobrej jakości w dużej ilości (kilkanaście/kilkadziesiąt wiązek) ułożone i zorientowane to może uda się nam osiągnąć prędkość procesu zbliżoną do podanej przez producenta Liczenie typowych depozytów (małą liczba banknotów, różnej jakości, nieposortowanych i nieułożonych) przy tradycyjnej metodzie liczenia prędkość procesu wyniesie poniżej 50% wartości deklarowanej przez producenta Proces z użyciem kart separujących nawet przy małych liczbie banknotów, różnej jakości, niesposortowanych, umożliwia osiągnięcie prędkości liczenia zbliżonej do podanej przez producenta Date 08/00/2016 Page 9

10 Jakie są poziomy rozwoju firm CIT w Europie Dojrzałość firm CIT w obrocie Solution/Business Partner: Recycling, Depo/NHTO, Trading Poziom profesjonalny: Sortowanie jakościowe Rola podstawowa: Liczenie Commodity: Transporty i pakowanie Date 08/00/2016 Page 10

11 Skandynawia Czy to jest nasza przyszłość? Gotówka w dalszym ciągu funkcjonuje W ostatnim roku liczba liczonej przez firmy CIT wzrosła o 4% Firmy CIT uzyskały statut Instytucji Płatniczych Umowy na odbiór i jej przeliczanie są zawierane bezpośrednio pomiędzy firmami CIT a sklepami Wysokie koszty pracy w połączeniu ze zobowiązaniami socjalnymi zmusiła firmy CIT do uproszczenia i automatyzacji procesów w sortowniach Date 08/00/2016 Page 11

12 Porównanie pracy sortowni Sortownia w Polsce: Praca w trybie 24/7/365 Przeliczanie w trybie D+1 Około sztuk banknotów na dobę Różne typy depozytów (od Klientów, z Oddziałów Bankowych, Kaset bankomatów i z Wpłatomatów) Duża liczba liczarek wartościowych Jeden większy sorter kilkukieszeniowy Każdy banknot przechodzi co najmniej 3 razy przez urządzenia Zatrudnienie około 70 osób Sortownia w Skandynawii: Praca w dni powszednie od 7.00 do Przeliczanie w trybie D+1 dla depozytów od Klientów, D+2 dla bankomatów Około sztuk banknotów na dobę Różne typy depozytów (porównywalne do depozytów na rynku polskim) Dwa duże sortery kilkunastokieszeniowe Program zarządzający pracą sortowni Wdrożony proces kart separujących Każdy banknot przechodzi tylko 1 raz przez urządzenie Zatrudnienie około 15 osób Date 08/00/2016 Page 12

13 Porównanie pracy sortowni Sortownia w Polsce: Praca w trybie 24/7/365 Przeliczanie w trybie D+1 Około sztuk banknotów na dobę Różne typy depozytów (od Klientów, z Oddziałów Bankowych, Kaset bankomatów i z Wpłatomatów) Duża liczba liczarek wartościowych Jeden większy sorter kilkukieszeniowy Każdy banknot przechodzi co najmniej 3 razy przez urządzenia Zatrudnienie około 70 osób Sortownia w Skandynawii: Praca w dni powszednie od 7.00 do Przeliczanie w trybie D+1 dla depozytów od Klientów, D+2 dla bankomatów Około sztuk banknotów na dobę Różne typy depozytów (porównywalne do depozytów na rynku polskim) Dwa duże sortery kilkunastokieszeniowe Program zarządzający pracą sortowni Wdrożony proces kart separujących Każdy banknot przechodzi tylko 1 raz przez urządzenie Zatrudnienie około 15 osób Date 08/00/2016 Page 13

14 W jakim modelu biznesowym chcecie Państwo być? Dostawca produktów (Commodity) Dostawca rozwiązań Date 08/00/2016 Page 14

15 Banknote Processing We are happy to support You Andrzej Kawinski Regional Sales Director Tel Date 08/00/2016 Page 15