Załącznik nr 1. do Zapytania Ofertowego - Opis działań projektowych, które będą podlegać monitoringowi i ewaluacji wraz z harmonogramem Projektu.

Transkrypt

1 Załącznik nr 1. do Zapytania Ofertowego - Opis działań projektowych, które będą podlegać monitoringowi i ewaluacji wraz z harmonogramem Projektu. I. Opis zadań projektowych Nr zadania I II Nazwa zadania Tworzenie partnerstwa Analiza i diagnoza problemu Okres realizacji zadania Opis zadania, produktów i sposobu ich pomiaru Partnerstwo działa w oparciu o umowę podpisaną przed podpisaniem umowy o dofinansowanie Projektu. Nad budową Partnerstwa będzie czuwał moderator (zlecenie zewnętrzne UCP) - określenie wzajemnych relacji w Partnerstwie, koncepcji ról członków partnerstwa, wybór modelu organizacyjnego, działanie dla jednego celu (zarządzanie ryzykiem). Zostaną określone szczegółowe warunki współpracy, realizacji zadań, tworzenia strategii wdrażania PF, częstotliwość spotkań zespołów Lidera i Partnera. Strategiczne decyzje będą podejmowane wg zasady równości szans. Produkt:1 zasady współpracy Lider-Partner Pomiar: podpisany dokument z zasadami W ramach zadania zostaną wykonane dwa badania: 1. Badanie kreatywności osób 50+; cel oszacowanie indywidualnych i organizacyjnych barier kreatywności w miejscu pracy, umożliwiających wykorzystanie potencjału przez osoby w wieku powyżej 50 r.ż.; różnice w percepcji postrzegania barier przez osoby z pozytywnym i negatywnym nastawieniem wobec kreatywności. Badanie obejmie 300 osób z doświadczeniem zawodowym w wieku 50+. Efekt badania: wskazanie warunków organizacji pracy, których zapewnienie zwiększa kreatywność osób w wieku 50+ oraz umożliwia wykorzystanie posiadanego przez nich potencjału. Wyniki badania pozwolą w Personel Projektu/ Odpowiedzialność z zadanie Moderator (zlecenie zewnętrzne UCP) Kierownika Projektu (Lider) zadania Lider Brak personelu przypisanego bezpośrednio do realizacji zadania Kierownik Projektu (Lider) zadania Lider Strona 1

2 ramach wstępnej wersji Produktu Finalnego [PF] wypracować koncepcję struktury organizacyjnej dla kreatywnych i przedsiębiorczych 50+ bez zatrudnienia, który będzie minimalizował dostrzegane przez osoby w wieku 50+ bariery dla kreatywności w miejscu pracy i która przełoży się na PF. Zadanie zostanie zlecone wyspecjalizowanej firmie badawczej, która zapewni zaplecze metodologiczne oraz zespół badawczy i personel do przeprowadzenia badania. 2. Analiza efektywności finansowego wsparcia udzielanego osobom 50+ pozostającym bez zatrudnienia przez organizacje udzielające im finansowego wsparcia ze źródeł badanie trwałości firm powstałych z dotacji po zakończeniu udziału w dotowanych projektach. Wnioski z badania zostaną uwzględnione w PF. Wkład Partnera w postaci danych osób 50+ bez zatrudnienia, którym udzielono wsparcia. Brak personelu przypisanego bezpośrednio do realizacji zadania Badanie 1 zostanie zrealizowane w oparciu o zasadę konkurencyjności. III IV Upowszechnia nie i włączanie Produktu Finalnego (PF) do głównego nurtu polityki (etap I) Opracowanie wstępnej Produkty: 1 zapytanie ofertowe; 2 metodologie badania/2 raporty z badania Pomiar: dokumentacja związana z zapytaniem ofertowym; koncepcja badania/raport Stworzenie dwóch opinii prawnych (dla wiarygodności wniosków) dotyczące możliwości włączenia PF do głównego nurtu polityki (prawnicy zlecenie zewnętrzne, UCP). Działania upowszechniające: - stworzenie strony www z aktualnościami dot. PF, - projekt i wykonanie ścianki wystawienniczej, - umieszczanie informacji/banerów na wybranych stronach www, - 6 spotkań informacyjnych w różnych miastach woj. pomorskiego (udział 30 osób w każdym z nich) celem prezentacji PF i konsultacje z potencjalnymi Użytkownikami PF. - mailing (cała Polska) do PUP/jednostek samorządu terytorialnego/ngo obszaru zatrudnienia z regionu Produkty:1 ścianka wystawiennicza; 1 baner na strony www; 6 spotkań w regionie; 1 mailing do PUP/JST/NGO; 2 opinie prawne Pomiar: projekt, foto; projekt,zrzuty ekranów; lista obecności, zdjęcia; projekt, potwierdzenie odbioru; opinia Opracowanie strategii wdrażania PF na bazie diagnozy z badań realizowanych w ramach zad Strategia zawierać będzie kompletny PF gotowy do testowania. PF - model wsparcia Koordynator Projektu (Partner) Personel zadania - specjalista ds. upowszechniania (0,5 etatu) zadania Partner Strona 2

3 wersji strategii wdrażania PF niezatrudnionych uzdolnionych rękodzielniczo osób 50+, które założą własną działalność gospodarczą - będzie składał się z produktów cząstkowych: - profil kompetencyjny designera z określeniem minimalnego potencjału wyjściowego, - profil kompetencyjny uczestników Projektu z określeniem minimalnego potencjału wyjściowego, - metodologia przeprowadzenia rekrutacji metodą Assessment Centre, - opis przygotowania zespołu wspierającego uczestników Projektu (warsztaty dla designera, doradcy biznesowego i spec. ds. marketingu), - opis wsparcia szkoleniowo-doradczego uczestników Projektu w okresie preinkubacji i w czasie inkubacji - opis pozostałych form wsparcia w okresie inkubacji (m.in. możliwość sprzedaży designerskich produktów uczestników Projektu poprzez stworzony w projekcie sklep internetowy, wystawianie stoiska podczas jarmarków, festynów, itp.), - opis strategii marketingowej promującej sklep internetowy. Strategia powstanie w oparciu o wyniki badań realizowane w zad. 2, konsultacje z potencjalnymi użytkownikami PF oraz konsultacje z ekspertami zewnętrznymi wspierającymi Kierownika Projektu, personel zadania oraz Komitet Sterujący odpowiedzialny za PF na każdym etapie jego realizacji. Rolę ekspertów zewnętrznych 5 osób - będą pełnić osoby posiadające teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie rekrutacji, pracy z nieaktywnymi zawodowo osobami w wieku 50+, prawnicy, doradcy biznesowi, spec. w zakresie marketingu, przedstawiciel środowiska designerskiego. Rola ekspertów zewnętrznych i KS zapewnienie wysokiego poziomu PF i zapobieganie wystąpieniu ryzyka przyjęcia niewłaściwych założeń podczas tworzenia PF. Kierownik Projektu (Lider) Personel zadania - Specjalista ds. produktu finalnego (0,3 etatu) Asystent ds. produktu finalnego (0,5 etatu) Wsparcie Komitetu Sterującego oraz ekspertów zewnętrznych (UCP) zadania Lider - WALIDACJA PROJEKTU V Testowanie opracowaneg o PF Produkt: 1 strategia wdrażania PF Pomiar: strategia wdrażania PF WALIDACJA PROJEKTU ETAPY testowania wstępnej wersji PF: - przygotowanie promocji i rekrutacji - promocja - ulotka, plakat, informacje na stronach www, mailing, banery www, ogłoszenia prasowe adresaci: Designer, doradca biznesowy, specjalista ds. marketingu, uczestnicy Projektu - szkolenia dla personelu Projektu i potencjalnych U w zakresie rekrutacji metodą AC - rekrutacja zespołu wspierającego uczestników Projektu (Designer metodą AC, doradca Kierownik Projektu (Lider) Personel zadania - specjalista ds. produktu - Strona 3

4 biznesowy i spec. ds. marketingu rozmowa kwalifikacyjna) - rekrutacja 15 uczestników Projektu metodą Assessment Centre - warsztaty dla zespołu wspierającego uczestników Projektu - warsztaty kreatywne/designerskie dla uczestników Projektu, w tym prace nad designerskimi produktami (zapewnienie sprzętu/materiałów do produkcji), współtworzenie identyfikacji wizualnej i strategii promocyjnej sklepu - szkolenia biznesowe dla uczestników Projektu - indywidualne doradztwo designera, doradcy biznesowego i spec. ds. marketingu - prowadzenie mentorowanej działalności gospodarczej (15 uczestników Projektu) - udzielenie pomostowego wsparcia finansowe - promocja działalności uczestników Projektu i sklepu www finalnego (1 etat) Asystent ds. produktu finalnego (1 etat) zadania Lider (kilka pozycji budżetowych należy do Partnera) VI Analiza rzeczywistych efektów testowania Produkty: wzory materiałów promujących rekrutację do Projektu; 24h szkoleń z AC x 2 grupy; 5 raportów z AC dla kandydatów na designera, raport z rekrutacji doradcy biznesowego i spec. ds. marketingu oraz 50 raportów z AC dla uczestników Projektu; 80h szkoleń dla D/DB/SM+10 kompletów materiałów szkol.; 80h szkoleń dla 15 uczestników Projektu/ 10 kompletów materiałów szkol.; 128h warsztatów dla uczestników Projektu; 10 m-cy doradztwa designera/dor. biznesowego/spec. ds. marketingu; sklep www; 7 m-cy pracy administratora i osoby obsługującej sklep internetowy; Pomiar: wzory materiałów promujących rekrutację do Projektu; listy obecności/wzór materiałów szkol.; raporty rekrutacyjne; listy obecności/wzór materiałów szkol.; karta lub raport z doradztwa; zrzuty z ekranu sklepu www; karty czasu pracy; Badanie ewaluacyjne PF i efektów wsparcia dla uczestników Projektu. Badanie zostanie zlecone podmiotowi zewnętrznego po wyłonieniu do w procedurze opartej o zasadę konkurencyjności (przygotowanie procedury prawnik, UCP) Produkty: 1 zapytanie ofertowe, 1 scenariusz ewaluacji PF/1 scenariusz ewaluacji efektów projektu dla OW; 1 raport końcowy dot. PF i efektów wsparcia Pomiar: dokumentacja związana z zapytaniem ofertowym; raport Kierownik Projektu (Lider) zadania Lider Brak personelu przypisanego bezpośrednio do realizacji zadania Strona 4

5 VII Opracowanie ostatecznej wersji PF Konsultacje z Komitetem Sterującym i ekspertami zewnętrznymi Przygotowanie ostatecznej wersji PF zawierającej wnioski z etapu testowania Przekazanie PF do walidacji Kierownik Projektu (Lider) VIII Upowszechnia nie i włączenie PF do głównego nurtu polityki (etap II) (z przerwą na walidację ) Produkty: konsultacje z KS i ekspertami zewnętrznymi; finałowa wersja PF Pomiar: listy obecności na spotkaniach KS i ekspertów zewnętrznych dokument z PF Działania upowszechniające: - nagranie filmu Kreatywni na 50+ ; - stworzenie animacji (np. w wersji flash) Od Nieaktywnego do Kreatywnego (Internet/spotkania/wysyłka płyta) - stworzenie baneru informacyjnego -prowadzenie i bieżąca aktualizacja strony www - pozycjonowanie strony www - promocja wypracowanych rozwiązań i produktów w mediach regionalnych i lokalnych (prasa/radio/telewizja/internet) - wysyłka do potencjalnych Użytkowników DVD zawierającej PF z filmem i animacją - 5 spotkań informacyjnych w regionie Produkty:1 film; 1 animacja; 1 baner www; 1000 płyt z PF, filmem, animacją; 1 strona www; 3xmailing do potencjalnych Użytkowników; 5 spotkań w regionie Pomiar: płyta z PF, filmem, animacją; aktywny adres www; projekt mailingu/zrzuty ekranu; listy obecności/zdjęcia Personel zadania - Specjalista ds. produktu finalnego (1 etat) Asystent ds. produktu finalnego (1 etat) Wsparcie Komitetu Sterującego oraz ekspertów zewnętrznych (UCP) zadania Lider Koordynator Projektu (Partner) Personel zadania - specjalista ds. upowszechniania (0,5 etatu) zadania Partner Strona 5

6 X - WALIDACJA PROJEKTU Zarządzanie Projektem WALIDACJA PROJEKTU STRUKTURA: Projekt będzie zarządzany przez zespół koordynowany przez Kier. Projektu (L). Zespół Lidera: -Kierownik Projektu, spec. finans., spec. i asyst. ds. produktu finalnego oraz asyst. Projektu Zespół Partnera: - KoordynatorProjektu, Spec. finansowy i Spec. ds. upowszechniania i włączania do gł. nurtu polityki. ROLE: Lider jest odpowiedzialny za zarządzanie strategiczne, analizę problemu, strategię wdrażania PF i testowanie PF. Partner jest odpowiedzialny za zarządzanie, rekrutację uczestników Projektu, a jako potencjalny Użytkownik, również za upowszechnianie PF i włączania do głównego nurtu polityki, dodatkowo będzie wspierał Lidera w diagnozie i analizie problemu oraz opracowaniu strategii wdrażania PF. Niezależne spotkania zespołów projektowych Lidera i Partnera odbywać się będą 1x w tyg. (omówienie działań, ocena zagrożeń, wypracowanie działań naprawczych). Ciałem doradczym będzie Grupa Zarządzająca Projektem (spotkania minimum 1 x na kwartał) oraz Komitet Sterujący (opiniowanie PF na każdym etapie jego tworzenia - spotkania 1 x na kwartał). zarządzanie kosztami - spec. finansowy (Lider) we współpracy z Partnerem. Zarządzanie ryzykiem - Kierownik Projektu. Ostateczne decyzje będzie podejmował Kierownik Projektu, w zależności od potrzeb w porozumieniu z Zarządem GFP i Dyr. Partnera. Udział Partnera w zarządzaniu Projektem będzie związany z koordynacją jego prawidłowej realizacji (w tym zgodności z zapisami umowy partnerskiej). Całościowy nadzór nad Projektem pełnić będzie zaciągający wszelkie zobowiązania 2-os. Zarząd GFP, zatwierdzać wydatki pod względem rachunkowym Główna Księgowa. W 1-szym miesiącu zostanie określony skład zespołów projektowych Lidera i Partnera i skład Grupy Zarządzającej Projektem. Do końca 2-go miesiąca określony zostanie skład Komitetu Sterującego ds. Produktu Finalnego, w którego spotkaniach uczestniczyć będą przedstawiciele potencjalnych Użytkowników i Odbiorców. Rozpatrzona zostanie możliwość rozszerzania partnerstwa o nowych Użytkowników. ZADANIA ZLECONE w ramach Zarządzania Projektem: Kierownik Projektu (0,8 etatu) - Lider Pozostały personel zadania - Asystentka Projektu Lider (0.3 etatu) Spec. finansowy - Lider (0,5 etatu) Koordynator Projektu Partner (0,3 etatu) Spec. finansowy - Partner (0,3 etatu) Wsparcie Grupy Zarządzającej Projektem oraz Komitetu Sterującego ds. PF zadania Lider (kilka pozycji budżetowych należy do Partnera) - Strona 6

7 - szkolenie zespołu projektowego z polityki gender mainstreaming -monitoring i ewaluacja Projektu-dla zapewnienia obiektywizmu i rzetelności oceny, w tym ryzyka - obsługa prawna Projektu, śr. 4 godz./m-c Uzasadnienie stawek oraz zakres monitoringu, obu ewaluacji i badania został opisany pod budżetem szczegół. II. Harmonogram realizacji Projektu I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV XVI XVII XVII XIX XX XXI XXII XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII XXIX Strona 7

8 zad. 1 TWORZENIE PARTNERSTWA etap 1 Wypracowanie modelu współpracy partnerstwa etap 2 Określenie zasad możliwości dołączania do partnerstwa potencjalnych użytkowników etap 3 Spotkania robocze poświęcone wypracowaniu modelu współpracy partnerstwa zad. 2 ANALIZA I DIAGNOZA PROBLEMU etap 1 etap 2 etap 3 Przygotowanie zapytania ofertowego do badania kreatywności osób 50+ i wybór wykonawcy Opracowanie metodologii badania OW w zakresie barier dla kreatywności w miejscu pracy Analiza i diagnoza kreatywności osób w wieku l. i barier w miejscu pracy, które stopują kreatywność etap 4 Cykliczne spotkania z podwykonawcami w trakcie realizacji badania etap 5 etap 6 etap 7 Raport z analizy i diagnozy kreatywności osób w wieku l. i barier w miejscu pracy, które stopują kreatywność Przygotowanie zapytania ofertowego do badania użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW i wybór wykonawcy Opracowanie metodologii badania użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW etap 8 Badanie użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW etap 9 Raport z badania użytkowników w zakresie efektywności finansowego wsparcia OW zad. 3 UPOWSZECHNIANIE I WŁĄCZANIE PF DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI (I etap) etap 1 Stworzenie strony www upowszechniającej PF etap 2 Wykonanie projektów graficznych banerów internetowych/ścianki wystawienniczej etap 3 Stworzenie bazy urzędów pracy, JST, NGO obszaru zatrudnienia w regionie w celu upowszechniania listowego/mailowego etap 4 Mailing do urzędów pracy, JST, NGO z obszaru zatrudnienia w regionie Strona 8

9 etap 5 Upowszechnianie z wykorzystaniem strony www etap 6 etap 7 Upowszechnianie z wykorzystaniem banerów internetowych (portale internetowe) Organizacja i realizacja spotkań informacyjnych w regionie- 5 spotkań etap 8 Dokumentacja działań upowszechniających, w tym banerów/mailingu/spotkań etap 9 zad. 4 etap 1 Przygotowanie opinii prawnych dotyczących możliwości włączania PF do głównego nurtu polityki OPRACOWANIE WSTĘPNEJ WERSJI STRATEGII WDRAŻANIA PRODUKTU FINALNEGO Stworzenie opisu metodologii wraz z profilem i skalą kompetencyjną, zadaniami i programem sesji AC, wzorem raportu dla Designera i 50+ etap 2 Opracowanie wstępnej wersji strategii wdrażania produktu finalnego etap 3 Prowadzenie konsultacji z potencjalnymi użytkownikami strategii wdrażania PF etap 4 Prowadzenie konsultacji z ekspertami zewnętrznymi dot. strategii wdrażania PF etap 5 Opracowanie strategii wdrażania wstępnej wersji produktu finalnego etap 6 Przekazanie strategii wdrażania produktu finalnego do oceny ST/ocena zad. 5 TESTOWANIE OPRACOWANEGO PR I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII etap 1 Przygotowanie szczegółowego planu testowania PF etap 2 Projekt procesu rekrutacji i selekcji D/DB/SM i OW etap 3 etap 4 etap 5 Obsługa prawna procesu rekrutacji - zapytania ofertowe, wyłonienie oferenta, podpisanie umowy Przygotowanie projektów ogłoszeń związanych z rekrutacją designera/doradcy biznesowego/specjalisty ds marketingu Emisja ogłoszeń związanych z rekrutacją designera/doradcy biznesowego/spec. ds marketingu etap 6 Przygotowanie projektu ogłoszeń dot. rekrutacji OW etap 7 Przygotowanie projektu i druk ulotek/plakatów dot. rekrutacji OW etap 8 Przygotowanie projektu baneru internetowego/mailingu etap 9 Szkolenie pracowników Lidera, Partnera i potencjalnych użytkowników w Strona 9

10 zakresie realizacji AC etap 10 Emisja ogłoszeń związanych z rekrutacją OW etap 11 Kolportaż ulotek i plakatów dot. rekrutacji OW etap 12 Emisja banerów internetowych dot. rekrutacji OW etap 13 Mailing targetowany dot. rekrutacji OW etap 14 Rekrutacja i selekcja zespołu wspierającego OW (designerzy, doradca biznesowy, spec. ds. marketingu) etap 15 Organizacja i realizacja warsztatów biznesowo-psychologiczne dla designera, doradcy biznesowego, spec. ds. marketingu etap 16 Dokumentacja warsztatów biznesowo-psychologicznych dla designera, doradcy biznesowego, spec. ds. marketingu etap 17 Rekrutacja i selekcja OW - 50 kandydatów do development centre/15 uczestników etapu testowania/stworzenie listy rezerwowej OW etap 18 Organizacja szkoleń biznesowych/warsztatów w zakresie designu i kreatywności etap 19 Szkolenia biznesowe oraz warsztaty w zakresie designu i kreatywności - 15 OW etap 20 Dokumentacja szkoleń biznesowych oraz warsztatów w zakresie designu i kreatywności etap 21 Organizacja indywidualnego doradztwa - designer/doradca biznesowy/spec. ds marketingu etap 22 Indywidualne doradztwo - designer/doradca biznesowy/spec. ds marketingu etap 23 Dokumentacja indywidualnego doradztwa designer/doradca biznesowy/specjalista ds marketingu etap 24 Zakładanie działalności gospodarczej przez OW etap 25 Wsparcie finansowe na pokrycie kosztów obowiązkowego ubezpieczenia OW etap 26 Wypracowanie przez OW z pomocą zespołu wspierającego wspólnej marki sklepu oraz planu działań promocyjnych etap 27 Projekty graficzne i produkcja materiałów promujących Pomorską Fabrykę Designu (ulotki, wizytówki,banery internetowe, mailing) PREINKUBACJA I 9 II INKUBACJA III IV V 13 VI Strona 10

11 etap 28 Działania marketingowe Pomorskiej Fabryki Designu etap 29 Dokumentacja działań marketingowych Pomorskiej Fabryki Designu etap 30 Stworzenie sklepu internetowego, w tym zatrudnienie administratora etap 31 Prowadzenie sklepu internetowego, w tym jego administracja i obsługa etap 32 Wytwarzanie produktów przez OW we współpracy z designerami etap 33 Sprzedaż produktów przygotowanych przez OW - punkty stacjonarne etap 34 Sprzedaż produktów przygotowanych przez OW - punkty mobilne - targi, jarmarki, wydarzenia kulturalne, konferencje, itp etap 35 Doradztwo prawne na rzecz OW zad. 6 ANALIZA RZECZYWISTYCH EFEKTÓW TESTOWANIA PF etap 1 Przygotowanie zapytania ofertowego dot. ewaluacji PF i efektów projektu dla OW etap 2 Ewaluacja PF - zbieranie danych etap 3 Ewaluacja efektów projektu dla OW - zbieranie danych etap 4 Raport z ewaluacji PF i efektów wspracia projektu dla OW zad. 7 OPRACOWANIE OSTATECZNEJ WERSJI PF etap 1 Konsultacje ostatecznej wersji PF z uwzględnieniem uwag z ewaluacji PF etap 2 Konsultacje ostatecznej wersji PF z ekspertami zewnętrznymi etap 3 Wpracowanie ostatecznej wersji PF etap 4 Walidacja produktu finalnego przez sieć tematyczną zad. 8 UPOWSZECHNIANIE I WŁĄCZENIE PF DO GŁÓWNEGO NURTU POLITYKI etap 1 Koordynacja działań upowszechniających etap 2 Stworzenie filmu video roboczy tytuł "Kreatywni 50+" etap 3 Stworzenie animacji roboczy tytuł "Od nieaktywnego do kreatywnego" etap 4 Stworzenie banerów internetowych etap 5 Działania upowszechniające - strona www, banery etap 6 Działania upowszechniające - film (wersja pełna i skrócona), animacja Strona 11

12 etap 7 Projekt targetowanego mailingu do potencjalnych użytkowników PF etap 8 Targetowany mailing do potencjalnych użytkowników PF etap 9 Przygotowanie płyt DVD z PF, filmem, animacją etap 10 Kolportaż płyt z PF, filmem i animacją etap 11 Ekspozycja stoiska sklepu w holu Inkubatora Przedsiębiorczości STARTER (w tym z wykorzystaniem ekranu LCD) etap 12 Organizacja spotkań upowszechniających w regionie - 5 spotkań etap 13 Realizacja spotkań upowszechniających w regionie - 5 spotkań etap 14 Udział w zewnętrznych wydarzeniach związanych z obszarem interwencji projektu/publikacje medialne ZARZĄDZANIE etap 1 Powołanie zespołów projektowych Lidera i Partnera etap 2 Powołanie Komitetu Sterującego projektem etap 3 Spotkania Komitetu Sterującego - średnio 1x na kwartał etap 4 Szkolenie dla zespołu projektowego dotyczące gender mainstreaming etap 5 Zarządzanie projektem w zakresie organizacji pracy partnerstwa etap 6 Zarządzanie zadaniami przez lidera - kwestie merytoryczno-finansowe etap 7 Zarządzanie zadaniami przez partnera - kwestie merytoryczno-finansowe etap 8 Bieżąca komunikacja partnerstwa (spotkania, e, telefony) etap 9 Prowadzenie rachunku bankowego projektu przez Lidera i Partnera etap 10 Obsługa prawna projektu etap 11 Przygotowanie zapytania ofertowego i wybór zewnętrznego realizatora monitoringu i ewaluacji projektu etap 12 Monitoring i ewaluacja projektu etap 13 Monitoring i ewaluacja projektu - półroczne raporty Strona 12