SPIS TREŚCI. nr 1(62)

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SPIS TREŚCI. nr 1(62)"

Transkrypt

1 EUROLOGISTICS 2011 SPIS TREŚCI nr 1(62) GOSPODARKA 16 Nowe technologie na topie INNOWACJE 18 Największe innowacje w logistyce 22 Sięganie po marzenia 24 Produkt Innowacyjny dla Logistyki ELSE.xMAG 27 SkyLogic 28 Kaseta VendiShelf 30 Agregat chłodniczy INTRALOGISTYKA 31 Operator logistyczny obniŝa ryzyko błędu 34 Nauka z Neuca 36 Magazyn na Ŝądanie GALA LOGISTYKI I U 38 Logistyczne Oskary WYWIADY EUROLOGISTIC 42 Biznes to operacja komandosów LOGISTYKA PRODUKCJI 46 Złe zarządzanie produkcją SYSTEMY INFORMATYCZNE 48 Trzecia rewolucja cywilizacyjna 52 Udoskonalenie i zagroŝenie 54 RTLS rzuca rękawicę RFID 55 Mobilność zwiększa efektywność 56 Inteligentne opakowania 58 Firmy z przyszłości 64 RFID w usługach kurierskich 65 Producent systemu partnerem w rozwoju firmy 66 Strategie wymagają nieustannej ewaluacji 67 Od katalogu do Internetu 70 Przenieść konkurencyjność towarów ze sklepów na cięŝarówki BEZPIECZNE ŁAŃCUCHY DOSTAW 72 Polak mądry przed szkodą

2 UBEZPIECZENIA 74 Znikające cięŝarówki 76 Ryzyko kosztuje 78 Jaka konstrukcja magazynu - takie ubezpieczenie 80 Partnerstwo konkurentów 82 Potencjał transportu kombinowanego 83 Powrót na rzeki 85 Centra logistyczne nad Bałtykiem 86 Ostatni wolny port znika z mapy Europy 86 Odprawa celna w porcie Hamburg 87 Gdzie odprawiać towary? POWIERZCHNIE MAGAZYNOWE 88 Więcej znaczy efektywniej REKOMENDOWANE PRAKTYKI 89 Polacy nie gęsi, swój język mają 90 Skok na głęboką wodę

3 nr 2(63) GOSPODARKA 16 Kooperencja nakręca rozwój 18 Kierunek - stabilizacja 22 Kultura organizacji 25 Logistyka dla sieci 26 Partyzanci transformacji 29 Niekończąca się rewolucja 32 Zerwanie umowy 34 W kierunku doskonałości 36 Automatyzacja w przemysle odzieŝowym 38 Zrozumieć potrzeby klientów 40 Gra o lojalność SYSTEMY INFORMATYCZNE 45 IT na usługach logistyki 50 Innowacje cyfrowego świata 53 Data center dla kaŝdej firmy 54 Budowa mądrzejszego świata 56 Wyciekające dane 58 Informacje na wyciągnięcie ręki 61 Mobilność - klucz do sukcesu w logistyce WYWIADY EUROLOGISTIC 62 Myślenie procesowe ZAKUPY 65 Pułapki systemów motywacyjnych 66 Motywacja do lepszych zakupów LOGISTYKA PRODUKCJI 68 System Produkcji Ludzi Myślących 70 Uczymy się z najlepszymi 72 Zanim gazeta trafi do czytelnika 74 Ster w rękach szefa 76 Zwiększona mobilność 77 Szkody w transporcie towarów 80 Przetarg poza szarą strefą 82 Siedem grzechów głównych PKP 84 Chińczycy na kolei 85 Podwójny skok przewozów 90 Wzrost przeładunków BEZPIECZNE ŁAŃCUCHY DOSTAW 92 Ochrona ładunków

4 94 Zbyt modna kradzieŝ SPORT 95 Slalom logistyków HUMAN RESOURCES 96 Rynek kandydata POWIERZCHNIE MAGAZYNOWE 98 Spadek pustostanów RELACJE 100 W dąŝeniu do świata bez tarć 102 Wiedza na trudne czasy 103 Lubię wiedzieć REFLEKTOR 104 Przeszczepienie chińskich innowacji

5 nr 3(64) WYDARZENIA 16 Innowacyjność wyznacznikiem konkurencyjności GOSPODARKA 18 Generatory innowacji 22 Gra w firmie 24 Tort e-commerce dla kurierów 30 Internetowe delikatesy 32 Amazon 34 Farmacja wymaga specjalizacji 38 Efektywne przetargi IT WYWIADY "EUROLOGISTICS 40 Przyczółkiem była Polska SYSTEMY INFORMATYCZNE 42 Przesyłki z chmury 44 Smartbox 46 Inwestycje w oszczędność 48 Światłowody zmieniają świat 50 Standardy elektronicznej wymiany dokumentów 52 Mobilność kluczem do sukcesu INTRALOGISTYKA 54 Innowacje dla intralogistyka 56 Widłak na wynajem LOGISTYKA PRODUKCJI 58 Skarb ukryty w skałach 61 Szklana fabryka 64 Hamburg Europy Wschodniej 66 e-myto RELACJE 68 Liczy się wartość intelektualna 70 Tryptyk polskiej logistyki 71 Lean zaczyna się od przywódcy 72 Strategiczna rola liderów 75 Dyscyplina zespołowa TOP Mocne podstawy logistycznego biznesu REFLEKTOR 96 MY" i ONI"

6 nr 4(65) GOSPODARKA 20 W ogonie świata 22 Między młotem a kowadłem 28 Smart Logistics 29 Stały monitoring firmy 30 OPEK celuje w e-commerce 31 Kupno wózka to nie wyliczanka 33 Wszechstronna kostka 34 NajdroŜszy jest operator 36 Stawiamy na szybkość działania 38 PrzewoŜenie cieczy 40 Liczy się rozwiązanie - nie system BEZPIECZNE ŁAŃCUCHY DOSTAW 42 Zdrowe i bezpieczne miejsca pracy WYWIADY "EUROLOGISTICS" 44 Prawo wynalazcy OUTSOURCING 46 Outsourcing w odwrocie 50 Efektywne zarządzanie budynkiem 52 Nieustanne innowacje 54 Zrozumieć rozwiązanie LOGISTYKA PRODUKCJI 56 Sprzedawca bohaterem 57 NajwaŜniejsi są ludzie SYSTEMY INFORMATYCZNE 58 RFID a ślad węglowy 60 Rewolucja internetowa w Polsce. 62 Zielone samochody 65 Narzędzia do zarządzania podwykonawcami 66 Planer podróŝy 68 Daleka droga 72 Euroobligacje na drogi 75 Drogi niczyje 76 E-myto po kilku miesiącach 78 Wrota do Stanów Zjednoczonych 80 Wokół myta

7 HUMAN RESOURCES 81 Niedobór talentów 82 Elastyczny logistyk SPORT 83 Transport pod Ŝaglami. POWIERZCHNIE MAGAZYNOWE 84 Prym wiodą biura 85 Dostawca rozwiązań. REFLEKTOR 86 Dwanaście sekund do wiedzy

8 nr 5(66) GOSPODARKA 18 Koniunktura w regionie 20 Globalizacja wyzwaniem dla logistyki 22 Lean jest podróŝą 24 Łączenie transportów drobnicowych z całopojazdowymi 25 Wszystko pod kontrolą INTRALOGISTYKA 26 Dotowana automatyka 29 Zarządzanie paletami w firmie 30 Palety pod lupą 32 Kryształowa kula magazynu SYSTEMY INFORMATYCZNE 34 Logistyka jest nadrzędna 37 Kable, automatyka i WMS 38 Wszystko dla klienta 39 Precyzyjna kompletacja 40 Kierowca z terminalem WYWIADY EUROLOGISTICS 42 Odwaga bycia pionierem LOGISTYKA PRODUKCJI 44 Ujarzmić kluczowe decyzje 46 Ultranowoczesna fabryka 49 Okiełznać viatoll 50 CięŜarówki na wagi 52 Oferta dla kaŝdego 54 Leasing nakręcają cięŝarówki 57 Bat na dłuŝników 58 Drogi czy tory 61 Suchy port 62 Bank spójności systemu 64 Odprawa po polsku 65 Platforma zleceń 66 Kontenery z Dalekiego Wschodu do Europy w tydzień 70 Inwestycje w polskich terminalach kontenerowych BEZPIECZNE ŁAŃCUCHY DOSTAW 72 Pozorna harmonizacja RELACJE 74 Innowacje wymagają planowania

9 76 Skazani na innowacyjność 77 Tranzytem przez Polskę 78 Zadbaj o pieniądze swojej firmy 80 Na usługach klienta REFLEKTOR 81 Batalia o doznania klienta

10 nr 6(67) WYDARZENIA 18 Kurek z gazem 22 Pozycja firmy w grze rynkowej 26 Nieufność zabija klastry 28 Dobrze zgrana orkiestra 30 Sortowanie w modzie 32 Niepoliczalna logistyka 34 Innowacje w modzie 36 Rozwiązanie nie dla kaŝdego 37 Ochrona własności intelektualnej 38 Wysycha studnia pomysłów ZAKUPY 40 Rekomendowany proces zakupowy IT WYWIADY EUROLOGISTICS 42 ZrównowaŜony łańcuch dostaw LOGISTYKA PALIW 44 Sieci przesyłowe paliw 46 Bezpieczna alternatywa 49 Magazyny kawernowe 52 Zapasy u sąsiadów 56 Polski Gazoport 58 Parkuj bezpiecznie 61 Sądny dzień przewoźnika POWIERZCHNIE MAGAZYNOWE 64 Metafizyka BTS 66 Konsumpcja nakręca logistykę 67 KsiąŜki polecane... HUMAN RESOURCES 68 Fachowcy w cenie RELACJE 70 Projekty wspólnotowe 72 Informatyzacja to lepsza komunikacja 73 Zachęta do doskonalenia 74 Wykorzystać potencjał dostawców 75 Ekspansja z pokoju 413

11 REFLEKTOR 77 Mapa pogody OPERATOR LOCISTYCZNY ROKU Laureaci Programu Badawczego Operator Logistyczny Roku 84 Perspektywy rozwoju rynku usług logistycznych 90 Kierunki rozwoju firm logistycznych 96 Badanie satysfakcji klientów 100 Zapotrzebowanie na outsourcing Oprac. BPK

SPIS TREŚCI. nr 1(80)

SPIS TREŚCI. nr 1(80) EUROLOGISTICS 2014 SPIS TREŚCI nr 1(80) 22 E-innowacje2013 26 Udział e-commerce w polskiej gospodarce 27 Ocena e-sklepów INNOWACJE 28 Najszybciej technologicznie rozwijające się, firmy 31 Zenit Pro Diesel

Bardziej szczegółowo

EUROLOGISTICS nr 1(68) 6 AKTUALNOŚCI. GOSPODARKA 16 Bilans światowej gospodarki 18 Polska na drugim miejscu

EUROLOGISTICS nr 1(68) 6 AKTUALNOŚCI. GOSPODARKA 16 Bilans światowej gospodarki 18 Polska na drugim miejscu EUROLOGISTICS 2012 SPIS TREŚCI nr 1(68) 16 Bilans światowej gospodarki 18 Polska na drugim miejscu INNOWACJE 22 Wymyślanie nowego 24 Innowacyjne DNA 26 Łańcuch innowacyjnej wartości PRODUKT INNOWACYJNY

Bardziej szczegółowo

EUROLOGISTICS 2010. nr 1(56) 6 AKTUALNOŚCI. BAROMETR LOGISTYKI I TRANSPORTU 16 Niepewność perspektyw rozwoju sprzedaŝy

EUROLOGISTICS 2010. nr 1(56) 6 AKTUALNOŚCI. BAROMETR LOGISTYKI I TRANSPORTU 16 Niepewność perspektyw rozwoju sprzedaŝy EUROLOGISTICS 2010 SPIS TREŚCI nr 1(56) 6 AKTUALNOŚCI BAROMETR LOGISTYKI I U 16 Niepewność perspektyw rozwoju sprzedaŝy OPERATOR LOGISTYCZNY ROKU 24 Logistyczne Oscary INNOWACJE 30 Produkt Innowacyjny

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. nr 1(74)

SPIS TREŚCI. nr 1(74) EUROLOGISTICS 2013 SPIS TREŚCI nr 1(74) GOSPODARKA 20 Biurokracja przeszkodą rozwoju Polski 23 TSL nabiera tempa 24 Epoka nadmiaru 28 Kierunek - wschód 30 Chcemy być wśród liderów OUTSOURCING 32 Outsourcing

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. nr 1(50) FOTOREPORTAś 10 Rozstrzygniecie Programu Badawczego Operator Logistyczny Roku 2009

SPIS TREŚCI. nr 1(50) FOTOREPORTAś 10 Rozstrzygniecie Programu Badawczego Operator Logistyczny Roku 2009 EUROLOGISTICS 2009 SPIS TREŚCI nr 1(50) 6 Zarządzanie kryzysem / Gary Hamel FOTOREPORTAś 10 Rozstrzygniecie Programu Badawczego Operator Logistyczny Roku 2009 ROZMOWA 26 Danuta Hübner: Musimy inwestować

Bardziej szczegółowo

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG dr inż. Stanisław Krzyżaniak Logistyka w Polsce 2 Cel główny Cel horyzontalny dla gospodarki wynikający z realizacji programu badawczo-rozwojowego

Bardziej szczegółowo

Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa Barbara Ocicka. Warszawa, cop Spis treści

Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa Barbara Ocicka. Warszawa, cop Spis treści Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa. Warszawa, cop. 2017 Spis treści Wprowadzenie 11 CZĘŚĆ I Trendy rozwojowe w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw 17

Bardziej szczegółowo

ARCHITEKCI SUKCESU W LOGISTYCE DLA Politechniki Lubelskiej

ARCHITEKCI SUKCESU W LOGISTYCE DLA Politechniki Lubelskiej ARCHITEKCI SUKCESU W LOGISTYCE DLA Politechniki Lubelskiej Pomagamy: Pracownikom operacyjnym szybciej i taniej wykonać powierzone zadania Menadżerom sprostać oczekiwaniom zarządów Prezesom zwiększyć zyski

Bardziej szczegółowo

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów ZAKRESY TEMATYCZNE PRAC DYPLOMOWYCH INŻYNIERSKICH I MAGISTERSKICH DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I i II STOPNIA rok akademicki 2015/2016 prof. dr hab. Janusz Soboń Zakład Polityki

Bardziej szczegółowo

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów ZAKRESY TEMATYCZNE PRAC DYPLOMOWYCH INŻYNIERSKICH I MAGISTERSKICH DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I i II STOPNIA rok akademicki 2014/2015 Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych

Bardziej szczegółowo

CUBE MS Sp. z o.o. Ul. Stawki 2A, 00-193 Warszawa NIP 9512371017, REGON 146858936 Kapitał Zakładowy 330 955,00 zł Sąd Rejonowy dla M.st.

CUBE MS Sp. z o.o. Ul. Stawki 2A, 00-193 Warszawa NIP 9512371017, REGON 146858936 Kapitał Zakładowy 330 955,00 zł Sąd Rejonowy dla M.st. CUBE MS Sp. z o.o. Ul. Stawki 2A, 00-193 Warszawa NIP 9512371017, REGON 146858936 Kapitał Zakładowy 330 955,00 zł Sąd Rejonowy dla M.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru

Bardziej szczegółowo

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy

Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Nowe trendy w zarządzaniu operacyjnym Przejście z zarządzania ręcznie sterowanego do efektywnie zarządzanej firmy Paweł Zemła Członek Zarządu Equity Investments S.A. Wprowadzenie Strategie nastawione na

Bardziej szczegółowo

LOGISTYKA I-go STOPNIA

LOGISTYKA I-go STOPNIA Lp. LOGISTYKA I-go STOPNIA Przedmioty ogólne 1 Podstawy zarządzania 2 Podstawy ekonomii 3 Inżynieria systemów i analiza systemowa 4 Elementy prawa 5 Etyka zawodowa 6 Matematyka 7 Podstawy marketingu 8

Bardziej szczegółowo

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2019 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania

Bardziej szczegółowo

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA Wprowadzenie do środowiska pracy menedżera logistyki 12 Jak czytać sprawozdania finansowe i co wpływa na ich zawartość? Przegląd terminologii

Bardziej szczegółowo

Rynek usług logistycznych w regionie łódzkim

Rynek usług logistycznych w regionie łódzkim Ryszard Grądzki, Marek Sekieta Wydział Organizacji i Zarządzania Politechnika Łódzka Rynek usług logistycznych w regionie łódzkim Agenda 2/23 1. Usługi logistyczne zlecane na zewnątrz 2. Wybrane firmy

Bardziej szczegółowo

Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego

Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego Logistyka na 5 Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego Schenker Sp. z o.o. Andrzej Wierzbicki Konferencja: Polski transport drogowy 1.03.2013 Agenda

Bardziej szczegółowo

www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania

Bardziej szczegółowo

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność A leading automotive logistics company A leading automotive logistics company Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność Prezentacja CAT Cargo Logistics Polska Michał Sierański 2014-05-28 Agenda

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności: KIERUNEK ZARZĄDZANIE Specjalności: - Zarządzanie marketingowe w usługach profesjonalnych, turystyce i mediach, - Zarządzanie przedsiębiorstwem, - Zarządzanie projektami międzynarodowymi, - Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Skup się na twórczej i kreatywnej stronie działalności Twojego wydawnictwa

Skup się na twórczej i kreatywnej stronie działalności Twojego wydawnictwa 2 Skup się na twórczej i kreatywnej stronie działalności Twojego wydawnictwa Pracuj nad ofertą, procesem wydawniczym, marketingiem i skuteczną sprzedażą. Zapomnij o uciążliwej, angażującej i kosztownej

Bardziej szczegółowo

PROFIL FIRMY. Informacje ogólne

PROFIL FIRMY. Informacje ogólne PROFIL FIRMY Informacje ogólne KIM JESTEŚMY? ROHLIG SUUS Logistics SA to jeden z najszybciej rozwijających się operatorów logistycznych w Polsce. Od ponad 20 lat zajmujemy się zarządzaniem logistyką i

Bardziej szczegółowo

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012 Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012 Płaszczyzny powiązań logistyki i informatyki Systemy informatyczne będące elementami systemów umożliwiają wykorzystanie rozwiązań

Bardziej szczegółowo

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15 Tematyka seminariów Logistyka Studia stacjonarne, I stopnia Rok II ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15 prof. nadzw. dr hab. Zbigniew Pastuszak tel. 537 53 61, e-mail: z.pastuszak@umcs.lublin.pl 1. Rola

Bardziej szczegółowo

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład Załącznik nr 1b do uchwały nr 417 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego z dnia 29 maja 2019 r. Specjalność: Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem Podsumowanie semestru pierwszego 72 54 27 9 54 216

Bardziej szczegółowo

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej 26.07.2016 Departament Innowacji Kierunki transformacji polskiej gospodarki 5 Filarów rozwoju gospodarczego Polski Reindustrializacja Rozwój innowacyjnych firm

Bardziej szczegółowo

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład

Liczba godzin. ćwiczenia. wykład Załącznik nr 1a do uchwały nr 417 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego z dnia 29 maja 2019 r. Specjalność: Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem trzeci Podsumowanie semestru pierwszego 120 90 45

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

w zakresie komercjalizacji własności intelektualnej Industrial networking for IP commercialization

w zakresie komercjalizacji własności intelektualnej Industrial networking for IP commercialization Współpraca praca przemysłowa w zakresie komercjalizacji własności intelektualnej Industrial networking for IP commercialization Luk Palmen Kraków, 5 września 2008 Dlaczego współpraca praca przemysłowa

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp 11

Spis treści. Wstęp 11 Spis treści Wstęp 11 Rozdział 1. Znaczenie i cele logistyki 15 1.1. Definicje i etapy rozwoju logistyki 16 1.2. Zarządzanie logistyczne 19 1.2.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem 20 1.2.2. Czynniki stymulujące

Bardziej szczegółowo

Napędza nas automatyzacja

Napędza nas automatyzacja Napędza nas automatyzacja 02 Springer Napędza nas automatyzacja Springer GmbH innowacyjna firma dbająca o Twój sukces w automatyce Springer Napędza nas automatyzacja Rozwój rynku automatyki w opinii Springer

Bardziej szczegółowo

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury Anna Dąbrowska Fundacja Centrum Analiz Transportowych i Infrastrukturalnych Warszawa,

Bardziej szczegółowo

Łańcuch dostaw. Gra z zarządzania ciągłością działania

Łańcuch dostaw. Gra z zarządzania ciągłością działania Łańcuch dostaw Gra z zarządzania ciągłością działania O grze Łańcuch dostaw jest jedną z gier z zakresu ciągłości działania. Areną wydarzeń jest obszar zachodniej Polski, gdzie znajdują się: centrum magazynowe

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie dyplomowym (licencjackim)

Bardziej szczegółowo

FRACHT MORSKI & INTERMODAL 5 000 TEU ROCZNIE

FRACHT MORSKI & INTERMODAL 5 000 TEU ROCZNIE ŁAŃCUCH DOSTAW dla FRACHT MORSKI & INTERMODAL 5 000 TEU ROCZNIE control tower II SZCZECIN control tower I NINGBO kilkanaście biur operacyjnych grupy Rohlig w Chinach nadania towarów z wszystkich istotnych

Bardziej szczegółowo

Efektywna logistyka narzędziem zwiększenia konkurencyjności. Górnictwo/Energetyka Katowice,, 20.11.2009

Efektywna logistyka narzędziem zwiększenia konkurencyjności. Górnictwo/Energetyka Katowice,, 20.11.2009 Efektywna logistyka narzędziem zwiększenia konkurencyjności ci polskiego górnictwa g Górnictwo/Energetyka Katowice,, 20.11.2009 1 Import węgla, a zaostrzenie konkurencji na rynku 2 Polski węgiel logistyka

Bardziej szczegółowo

LOCOTRANSSPED Sp. Z O.O. TRANSPORT SPEDYCJA. Locotranssped Sp. Z O.O. Ul. Warszawska 43/211 61-028 Poznań Tel. 61 62 48 130 Fax 61 62 48 131

LOCOTRANSSPED Sp. Z O.O. TRANSPORT SPEDYCJA. Locotranssped Sp. Z O.O. Ul. Warszawska 43/211 61-028 Poznań Tel. 61 62 48 130 Fax 61 62 48 131 LOCOTRANSSPED Sp. Z O.O. TRANSPORT SPEDYCJA Locotranssped Sp. Z O.O. Ul. Warszawska 43/211 61-028 Poznań Tel. 61 62 48 130 Fax 61 62 48 131 LOCOTRANSSPED - WOZIMY TWÓJ SUKCES Firma transportowo-spedycyjna

Bardziej szczegółowo

SPEDYCJA. Zajęcia I PODSTAWY SPEDYCJI

SPEDYCJA. Zajęcia I PODSTAWY SPEDYCJI SPEDYCJA Zajęcia I PODSTAWY SPEDYCJI Rozwój branży TSL w Polsce położenie Polski - łączy Europę Zachodnią i Wschodnią plany rządowe środki finansowe UE Branża TSL w kolejnych latach narastająca konkurencja

Bardziej szczegółowo

LATIS LOGISTICS - WITAMY!

LATIS LOGISTICS - WITAMY! LATIS LOGISTICS - WITAMY! Jesteśmy firmą oferującą kompleksowe rozwiązania logistyczne w transporcie ładunków. Realizujemy przewóz towarów od drzwi do drzwi w oparciu o transport morski, lotniczy, drogowy

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowy zasięg, polski kapitał

Międzynarodowy zasięg, polski kapitał Międzynarodowy zasięg, polski kapitał Uni-logistics Sp. z o.o.: Firma działająca na rynku międzynarodowym od 2007 roku Nasze oddziały znajdują się w: Gdyni, Warszawie, Wrocławiu, Tychach, Rotterdamie Własna

Bardziej szczegółowo

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania KIERUNEK: GOSPODARKA PRZESTRZENNA Specjalność: Gospodarka lokalna i globalna Lp. Nazwa przedmiotu Grupa I ROK STUDIÓW 1. Geografia ekonomiczna P 2 20 - Zal 2. Technologie informacyjne \ Informatyka w I

Bardziej szczegółowo

Napędza nas automatyzacja

Napędza nas automatyzacja Springer Presswerk- und Rohbau-Automation Springer GmbH Stuhrbaum 14 28816 Stuhr Germany Zarząd: Uwe Springer Stefan Matiszick Guido Schmal Office +49 421 24 702-0 Fax +49 421 24 702-199 info@springer.group

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA ZAKRES DZIAŁALNOŚCI PMG CONSULTING PMG CONSULTING PMG CONSULTING PROJEKTY PROJEKTY POMOCOWE POMOCOWE UNII UNII EUROPEJSKIEJ EUROPEJSKIEJ W ZAKRESIE ZAKRESIE ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIA MARKETINGOWE MARKETINGOWE

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowy zasięg, polski kapitał

Międzynarodowy zasięg, polski kapitał Międzynarodowy zasięg, polski kapitał Uni-logistics Sp. z o.o.: Firma działająca na rynku międzynarodowym od 2007 roku Nasze oddziały znajdują się w: Gdyni, Warszawie, Wrocławiu, Tychach, Rotterdamie Własna

Bardziej szczegółowo

Dbamy o to, co jest ważne.

Dbamy o to, co jest ważne. Pełny Raport Odpowiedzialności DB Schenker w Polsce za lata 2015 16 dostępny jest na: www.dbschenker-csr.pl Bezpieczeństwo Rozwój Dialog 1 pobierz aplikację DB Schenker Raport Odpowiedzialności na swój

Bardziej szczegółowo

Identyfikowanie oraz uzupełnianie luk kompetencyjnych w programie nauczania na przykładzie kierunku studiów Logistyka WZiEU

Identyfikowanie oraz uzupełnianie luk kompetencyjnych w programie nauczania na przykładzie kierunku studiów Logistyka WZiEU Identyfikowanie oraz uzupełnianie luk kompetencyjnych w programie nauczania na przykładzie kierunku studiów Logistyka WZiEU Plan prezentacji 1. Proces identyfikacji i infrastrukturalnego wypełniania luki

Bardziej szczegółowo

Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA. 31 stycznia 2011 r.

Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA. 31 stycznia 2011 r. Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA 31 stycznia 2011 r. Agenda 1. Przepływ leków od producenta do pacjenta 2. Strategia centralizacji logistyki Grupy NEUCA

Bardziej szczegółowo

Prezentacja dla mediów 2013

Prezentacja dla mediów 2013 Prezentacja dla mediów 2013 O Projekcie Stacja z Paczką to obsługa zamówień składanych przez klientów w sklepach internetowych wraz z odbiorem ich przesyłki na wybranej stacji paliw sieci ORLEN w Polsce.

Bardziej szczegółowo

ELMIR Sp. J., Hutnicza Street 6/809, Poland 81 212 Gdynia; e-mail: elmir@elmir.eu www.elmir.eu. Elmir Lista usług

ELMIR Sp. J., Hutnicza Street 6/809, Poland 81 212 Gdynia; e-mail: elmir@elmir.eu www.elmir.eu. Elmir Lista usług Lista usług Elmir Lista usług TRANSPORT LĄDOWY Zdolnośd przewozu to nasz biznes, transport drogowy to nasza siła. Nasze możliwości transportowo logistyczne pokrywają całą Europę z Polski po Hiszpanię,

Bardziej szczegółowo

Inhouse logistics outsourcing-

Inhouse logistics outsourcing- Inhouse logistics outsourcing- LOGISTICS AND CAPITAL SOLUTIONS Optymalizacja logistyki wewnętrznej w ramach nowatorskiego modelu podziału odpowiedzialności i kompetencji na przykładzie działalności SUPPLY

Bardziej szczegółowo

DOTACJE NA INNOWACJE- Inwestujemy w Waszą przyszłość

DOTACJE NA INNOWACJE- Inwestujemy w Waszą przyszłość SpeedUp IQbator Sp. z o.o. ul. Obornicka 330 60-689 Poznań NIP 7781461566 Poznań, dnia 10.09.2014r Zapytanie ofertowe W związku z realizacją projektu pn. Podniesienie konkurencyjności i innowacyjności

Bardziej szczegółowo

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

TSM TIME SLOT MANAGEMENT TSM TIME SLOT MANAGEMENT System zarządzania zamówieniami i oknami czasowymi dostaw Spis treści O Firmie Nam zaufali Możliwości rozwiązań О produkcie Bezpieczeństwo i dostęp do informacji Problemy produkcyjne

Bardziej szczegółowo

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności Zarządzanie łańcuchami dostaw żywności w Polsce. Kierunki zmian. Wacław Szymanowski Książka jest pierwszą na naszym rynku monografią poświęconą funkcjonowaniu łańcuchów dostaw na rynku żywności w Polsce.

Bardziej szczegółowo

Wynajem palet. Case studies

Wynajem palet. Case studies Wynajem palet Case studies 2 Case Study COCA COLA & CHEP Wyzwanie: - Wymogi sieci dyskontowych związane z wprowadzeniem nowych formatów palet - Duże straty białych półpalet wynikające z niskiej jakości

Bardziej szczegółowo

WYBIERZ MODUŁ SZKOLENIOWY

WYBIERZ MODUŁ SZKOLENIOWY WYBIERZ MODUŁ SZKOLENIOWY Moduł 1 Historia rozwoju biznesu hotelarskiego Klasyfikacja hoteli (międzynarodowe i polskie standardy) Sieci hotelowe, ich struktura i rodzaje Struktura zarządzania centrali

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu I miejsce w rankingu 28 sierpnia firm Warszawa szkoleniowych wg Gazety Finansowej 28-29 Termin września szkolenia: 2017, Centrum 29 września Warszawy 2017 Zarządzanie magazynem Gospodarka magazynowa dla

Bardziej szczegółowo

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl Wybierz specjalność dla siebie ezit.ue.wroc.pl Nazwa specjalności: Logistyka międzynarodowa Stopień studiów: I stopień Opiekun: Dr inż. Maja Kiba-Janiak Wykaz przedmiotów realizowanych w ramach specjalności:

Bardziej szczegółowo

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów ZAKRESY TEMATYCZNE PRAC DYPLOMOWYCH INŻYNIERSKICH I MAGISTERSKICH DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I i II STOPNIA rok akademicki 2014/2015 Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI. ROK I ROK II ROK III 2 sem.

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI. ROK I ROK II ROK III 2 sem. Załącznik nr 2 do Uchwały nr 7//217 RWE z dnia 1 czerwca 217 r. obowiązuje I rok w r.a. 217/218 Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty

Bardziej szczegółowo

MECHATRONIKA, AUTOMATYZACJA, DIGITALIZACJA W POŁĄCZONEJ OFENSYWIE TALENTY I SYNERGIA W BIZNESIE POSZUKIWANE OD ZARAZ!

MECHATRONIKA, AUTOMATYZACJA, DIGITALIZACJA W POŁĄCZONEJ OFENSYWIE TALENTY I SYNERGIA W BIZNESIE POSZUKIWANE OD ZARAZ! MECHATRONIKA, AUTOMATYZACJA, DIGITALIZACJA W POŁĄCZONEJ OFENSYWIE TALENTY I SYNERGIA W BIZNESIE POSZUKIWANE OD ZARAZ! PRZYSZŁOŚĆ 4.0? Przyszłość 4.0? PRZEMYSŁ 4.0 Czy warto walczyć z trendem? Konkurencyjność,

Bardziej szczegółowo

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów ZAKRESY TEMATYCZNE PRAC DYPLOMOWYCH INŻYNIERSKICH I MAGISTERSKICH DLA STUDENTÓW STUDIÓW STACJONARNYCH I NIESTACJONARNYCH I i II STOPNIA rok akademicki 2016/2017 Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych

Bardziej szczegółowo

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK Załącznik nr 4 PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK SYMBOL CYFROWY 342[04] 1. OPIS ZAWODU 1. W wyniku kształcenia w zawodzie absolwent powinien umieć: 1) posługiwać się terminologią

Bardziej szczegółowo

Dystrybucja i planowanie dostaw

Dystrybucja i planowanie dostaw Terminy szkolenia 15-16 październik 2015r., Kraków - Hotel Aspel*** Dystrybucja i planowanie dostaw 7-8 kwiecień 2016r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** Opis Efektywna dystrybucja produktów

Bardziej szczegółowo

SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY

SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY CYFROWA TRANSFORMACJA CZYNNIKI WYMUSZAJĄCE ZMIANĘ Rosnący udział cyfrowych kanałów komunikacji w rozwijaniu relacji z klientami Środowisko cyfrowe

Bardziej szczegółowo

dr Wiesław Bury Prezes Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, maj 2013 r.

dr Wiesław Bury Prezes Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, maj 2013 r. dr Wiesław Bury Prezes Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, maj 2013 r. INNOWACYJNOŚĆ Innowacje=tworzenie i wdrażanie Innowacje wg Schumpetera (1912): 1. wprowadzenie do produkcji nowych

Bardziej szczegółowo

KORPORACYJNY SYSTEM W CHMURZE DLA TRANSPORTU DROGOWEGO I LOGISTYKI.

KORPORACYJNY SYSTEM W CHMURZE DLA TRANSPORTU DROGOWEGO I LOGISTYKI. KORPORACYJNY SYSTEM W CHMURZE DLA TRANSPORTU DROGOWEGO I LOGISTYKI www.s2b-group.net Treść O Firmie Nam ufają Możliwości rozwiązania O produkcie Bezpieczeństwo i dostęp do informacji Problemy przy zakupie

Bardziej szczegółowo

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA. Centrum Logistyczne DMT 2016

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA. Centrum Logistyczne DMT 2016 BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA 2016 Wprowadzenie Nasza historia sięga 1999 roku. Wiemy, że sprawny operator logistyczny to oszczędność czasu i pieniędzy dla klienta. Dlatego każdego partnera i jego potrzeby

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik  2014/2015 Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl 2014/2015 Proces Proces def: 1. Uporządkowany w czasie ciąg zmian i stanów zachodzących po sobie.

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI. ROK I ROK II ROK III 2 sem.

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: OGÓLNOAKADEMICKI. ROK I ROK II ROK III 2 sem. Załącznik nr 1 do Uchwały nr 7//217 RWE z dnia 1 czerwca 217 r. obowiązuje I rok w r.a. 217/218 Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty

Bardziej szczegółowo

Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r.

Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r. Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r. Plan referatu Rozwój gospodarki. Główne problemy logistyki. Wielkość krajowego rynku usług logistycznych. Rozwój infrastruktury

Bardziej szczegółowo

nr 1(85) 14 Dużo czy mało? 18 Z Polski w świat 22 Logistyka polskich firm za granicą

nr 1(85) 14 Dużo czy mało? 18 Z Polski w świat 22 Logistyka polskich firm za granicą LOGISTYKA A JAKOŚĆ 2014 SPIS TREŚCI nr 1(85) 14 Dużo czy mało? 18 Z Polski w świat 22 Logistyka polskich firm za granicą 26 Widlaki na placu budowy 32 Jazda terenowa 34 Towar na wyciągnięcie ręki 36 Walka

Bardziej szczegółowo

E-LOGISTYKA TRANSPORT MAGAZYN CELNY

E-LOGISTYKA TRANSPORT MAGAZYN CELNY Centra Logistyczne w Piasecznie, Pniewach, Kawęczynie, Górze Kalwarii SKŁADOWANIE KOMPLEKSOWA OBSŁUGA LOGISTYCZNA MINI-MAGAZYN E-LOGISTYKA TRANSPORT MAGAZYN CELNY Oferujemy kompleksową obsługę logistyczną

Bardziej szczegółowo

Polish Forwarding Company Twoje przesyłki w bezpiecznych rękach

Polish Forwarding Company Twoje przesyłki w bezpiecznych rękach Polish Forwarding Company Twoje przesyłki w bezpiecznych rękach Nasze atuty Jesteśmy firmą z polskim kapitałem. Właściciele i kadra zarządzająca posiadają kilkunastoletnie doświadczenie w branży TSL; Oferujemy

Bardziej szczegółowo

LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY. PION SPRZEDAśY PION MARKETINGU PION PUBLIC RELATIONS

LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY. PION SPRZEDAśY PION MARKETINGU PION PUBLIC RELATIONS LISTA STANOWISK ZARZĄD FIRMY 1. Dyrektor generalny 2. Dyrektor oddziału II 3. Dyrektor oddziału I 4. Kierownik projektu 5. Kierownik oddziału PION SPRZEDAśY 6. Dyrektor sprzedaŝy II (międzynarodowy) 7.

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników ZADOWOLENI KLIENCI Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal Rozwiązanie IT dla

Bardziej szczegółowo

VIII Forum Regionów Krynica-Zdrój 2 4 września 2014

VIII Forum Regionów Krynica-Zdrój 2 4 września 2014 VIII Forum Regionów Krynica-Zdrój 2 4 września 2014 Godzina 14:00-15:30 16:00 17:00 Metropolie versus regiony: kształtowanie polityki rozwoju regionalnego 2 września 2014 Sesja plenarna XXIV Forum Ekonomicznego

Bardziej szczegółowo

Strategia zarządzania majątkiem jako podstawa skutecznego i efektywnego świadczenia usług publicznych w transporcie i mobilności

Strategia zarządzania majątkiem jako podstawa skutecznego i efektywnego świadczenia usług publicznych w transporcie i mobilności Strategia zarządzania majątkiem jako podstawa skutecznego i efektywnego świadczenia usług publicznych w transporcie i mobilności Andrzej Maciejewski Gdynia, 08 czerwca 2017 r. DLACZEGO WYZWANIA PROGRAMY

Bardziej szczegółowo

Kongres Logistyczny PTL 2001

Kongres Logistyczny PTL 2001 Kongres Logistyczny PTL 2001 Obsługa Logistyczna Dostaw Produktów sprzedawanych poprzez e-commerce na przykładzie współpracy Easynet S.A. z firmą Messenger Service Stolica S.A.(cz.1) Obsługa komercyjnej

Bardziej szczegółowo

O NAS. Reed in Partnership jest częścią grupy Reed Global, wiodącej

O NAS. Reed in Partnership jest częścią grupy Reed Global, wiodącej O NAS jest częścią grupy Reed Global, wiodącej brytyjskiej firmy świadczącej profesjonalne usługi w zakresie pracy stałej oraz czasowej, rozwiązań outsourcingu personalnego oraz consultingu HR. Zajmujemy

Bardziej szczegółowo

SAMOCHÓD ELEKTRYCZNY EFEKT EWOLUCJI I REWOLUCJI ODPOWIEDŹ NA POTRZEBY - REALIZACJA MOŻLIWOŚCI

SAMOCHÓD ELEKTRYCZNY EFEKT EWOLUCJI I REWOLUCJI ODPOWIEDŹ NA POTRZEBY - REALIZACJA MOŻLIWOŚCI SAMOCHÓD ELEKTRYCZNY EFEKT EWOLUCJI I REWOLUCJI ODPOWIEDŹ NA POTRZEBY - REALIZACJA MOŻLIWOŚCI STYMULATORY ZMIAN W TECHNICE ŚRODKÓW TRANSPORTU Uwarunkowania techniczne i ekonomiczne Czynniki stymulujące

Bardziej szczegółowo

Stawianie na innowacje właściwa odpowiedź na spowolnienie gospodarcze? Warszawa, 29 stycznia 2009

Stawianie na innowacje właściwa odpowiedź na spowolnienie gospodarcze? Warszawa, 29 stycznia 2009 Stawianie na innowacje właściwa odpowiedź na spowolnienie gospodarcze? Warszawa, 29 stycznia 2009 KRYZYS STRACH OSTROśNOŚĆ DOBRE JEST TO, CO PEWNE MUSIMY OGRANICZYĆ RYZYKO NOWOŚCI CYKLE KONIUNKTURALNE

Bardziej szczegółowo

Dlaczego nie stać nas na tanie rzeczy? Racjonalne korzystanie ze środków wspólnotowych.

Dlaczego nie stać nas na tanie rzeczy? Racjonalne korzystanie ze środków wspólnotowych. Konferencja Lokalne Grupy Rybackie szansą czy tylko nadzieją? Dlaczego nie stać nas na tanie rzeczy? Racjonalne korzystanie ze środków wspólnotowych. Gdańsk - Polfish czerwiec - 2011 r www.ngr.pila.pl

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu

Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na szkolenie: Zarządzanie magazynem gospodarka magazynowa dla praktyków biznesu Ekspert: Dr Bogdan Kroker- trener z wieloletnią

Bardziej szczegółowo

Innowacje WMS.

Innowacje WMS. Innowacje WMS Ryszard.Pytel@DataConsult.PL Prawdziwy akt odkrycia nie polega na odnajdywaniu nowych lądów, lecz na patrzeniu na stare w nowy sposób. Marcel Proust DOBRZE wprowadzony WMS Porządek Wiedza

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Senatu nr 41/000/2013 z dnia 18 czerwca 2013 r.

Załącznik do Uchwały Senatu nr 41/000/2013 z dnia 18 czerwca 2013 r. Forma zaliczenia I II w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 619 259 33 3 49 1 Język obcy z o. 3 2 3 2 6 6 4 2 Bezpieczeństwo i higiena

Bardziej szczegółowo

Agnieszka Budziewicz-Guźlecka, Anna Drab-Kurowska Innowacje w usługach logistycznych. Ekonomiczne Problemy Usług nr 91,

Agnieszka Budziewicz-Guźlecka, Anna Drab-Kurowska Innowacje w usługach logistycznych. Ekonomiczne Problemy Usług nr 91, Agnieszka Budziewicz-Guźlecka, Anna Drab-Kurowska Innowacje w usługach logistycznych Ekonomiczne Problemy Usług nr 91, 125-133 2012 zeszyty naukowe uniwersytetu szczecińskiego NR 715 EKONOMICZNE PROBLEMY

Bardziej szczegółowo

RYZYKO W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH. WSL 2010/2011 dr inż. Wojciech Machowiak

RYZYKO W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH. WSL 2010/2011 dr inż. Wojciech Machowiak RYZYKO W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH IV WSL 2010/2011 dr inż. Wojciech Machowiak ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH Ryzyko w m.p. przykład I: RYZYKO W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH Rodzaj biznesu:

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kim jesteśmy INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wykorzystując wieloletnie doświadczenie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem,

Bardziej szczegółowo

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie dyplomowym (licencjackim)

Bardziej szczegółowo

Zespół Katedry Rachunkowości MenedŜerskiej SGH 1

Zespół Katedry Rachunkowości MenedŜerskiej SGH 1 Balanced Scorecard ZrównowaŜona Karta Dokonań Opis koncepcji Plan zajęć 1. Definicja 2. Budowa Balanced Scorecard 3. Mapa strategii Dr Marcin Pielaszek 2 Definicja Balanced Scorecard jest zrównowaŝonym

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wprowadzenie

Spis treści. Wprowadzenie Spis treści Wprowadzenie 1. ZNACZENIE LOGISTYKI DYSTRYBUCJI W SYSTEMIE LOGISTYCZNYM PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1. Istota znaczenia logistyki dystrybucji 1.2. Strategie logistyczne w dystrybucji 1.3. Koncepcja

Bardziej szczegółowo

Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych

Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych Tomasz Smolarek GEFCO Polska Spedytor WPŁYW OPERATORÓW LOGISTYCZNYCH NA KOSZT USŁUG SPEDYCYJNYCH DOBNICOWYCH KRAJOWYCH mgr Tomasz Smolarek Menedżer

Bardziej szczegółowo

Logistyka sklepu internetowego - idea a rzeczywistość

Logistyka sklepu internetowego - idea a rzeczywistość Logistyka sklepu internetowego - idea a rzeczywistość ść : Szał Internetu Przyszłość Internetu a zwłaszcza ebiznesu Cechy i rzeczywistość sklepu internetowego Logistyka: teoria a praktyka w wirtualnym

Bardziej szczegółowo

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów? Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów? Bartosz Guszczak Główny specjalista Project Manager Instytut Logistyki i Magazynowania Warszawa, 19.09.2019r. Misja Rozwijamy, promujemy

Bardziej szczegółowo

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Konferencja Regionalna SMART+ Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz promocja badań i rozwoju technologicznego

Bardziej szczegółowo