Henkel Polska Zrównoważony rozwój

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Henkel Polska Zrównoważony rozwój"

Transkrypt

1 Henkel Polska Zrównoważony rozwój Zrównoważony rozwój oznacza możliwość godnego życia dla obecnych i przyszłych pokoleń przy racjonalnym gospodarowaniu ograniczonymi zasobami naszej planety. (na podstawie WBCSD: Vision 2050)

2 2 Światowy lider marek i technologii Światowy lider marek i technologii Działając w trzech sektorach biznesu: kosmetyków, środków piorących i czystości oraz klejów i technologii przemysłowych, chcemy być światowym liderem marek i technologii. Na uznanie i sukces rynkowy naszej firmy składają się najwyższa jakość produktów, zróżnicowany portfel innowacyjnych marek, dbałość o zrównoważony rozwój oraz oddany zespół pracowników.

3 Zrównoważony rozwój Światowy lider marek i technologii 3 Laundry & Home Care Beauty Care Adhesive Technologies Nasze wartości Stawiamy klientów w centrum naszych działań. Doceniamy pracowników, stawiamy przed nimi wyzwania i nagradzamy wyniki. Trwały, finansowy sukces jest naszym celem. Chcemy być liderem zrównoważonego rozwoju. Budujemy naszą przyszłość na fundamencie firmy rodzinnej.

4 4 Strategia Strategia W Henklu wierzymy, że zrównoważony rozwój w dzisiejszym świecie oferuje słuszną i skuteczną strategię biznesową. Nie tylko z racji odpowiedzialności za jakość życia przyszłych pokoleń, do której jako firma się poczuwamy, ale także dlatego, że w sytuacji coraz trudniejszego dostępu do surowców i stałego wzrostu ich cen, strategia zrównoważonego rozwoju pozwala zagwarantować firmie sukces ekonomiczny i przewagę konkurencyjną. Zrównoważony rozwój postrzegamy w długiej perspektywie i traktujemy jako naturalny element przedsiębiorczości, obecny we wszystkich działaniach firmy wzdłuż całego łańcucha wartości i na każdym etapie cyklu życia naszych produktów.

5 Strategia 5 Zrównoważony rozwój Zrównoważony rozwój oznacza możliwość godnego życia dla obecnych i przyszłych pokoleń przy racjonalnym gospodarowaniu ograniczonymi zasobami naszej planety. (na podstawie WBCSD: Vision 2050) Strategia Zrównoważonego Rozwoju do 2030 roku Strategia zrównoważonego rozwoju Henkla do 2030 roku jest odpowiedzią na największe globalne wyzwania: troskę o środowisko naturalne i wyczerpywanie się naturalnych zasobów Ziemi. Jej celem nadrzędnym jest osiągać więcej za mniej, co oznacza, że w perspektywie sięgającej 2030 roku Henkel zamierza potroić efektywność działania firmy, mierzonej stosunkiem wartości wytworzonej do ilości wykorzystanych zasobów. Ten numeryczny cel nazywamy Faktorem 3. Możemy osiągnąć go dwojako: utrzymując obecną wartość naszej produkcji przy ograniczeniu zużycia surowców i materiałów albo zwiększając wartość produkcji przy utrzymaniu zużycia zasobów na dotychczasowym poziomie. W praktyce zamierzamy korzystać z obu tych ścieżek, jednocześnie redukując zużycie materiałów i poprawiając efektywność działania. Gwarancją realizacji naszych ambitnych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju są długofalowa perspektywa, osadzenie w biznesie i zaangażowanie naszych pracowników. Strategię zrównoważonego rozwoju realizujemy wzdłuż całego łańcucha wartości. Dlatego działamy w porozumieniu z naszymi partnerami, a podejmując współpracę z dostawcami, zwracamy szczególną uwagę na ich aktywność w zakresie zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialną społecznie postawę. Faktor Henkel zamierza potroić efektywność działania firmy, mierzoną stosunkiem wartości wytworzonej do ilości wykorzystanych zasobów.

6 6 Kluczowe obszary odpowiedzialności Skuteczność działania więcej Postęp społeczny Wartość Zdrowie i bezpieczeństwo za mniej Energia i klimat Ślad ekologiczny Woda i ścieki Surowce i odpady Kluczowe obszary odpowiedzialności Zrównoważone cele W drodze do osiągnięcia naszego strategicznego celu, jakim jest potrojenie efektywności działania, realizujemy 5-letnie cele pośrednie, wyznaczane osobno dla każdego z 6-ciu obszarów odpowiedzialności. 4 z 5 celów wyznaczonych na 2015 rok udało się nam zrealizować przed czasem. Celem naszej strategii zrównoważonego rozwoju 2030 jest osiągnięcie trzykrotnie wyższej efektywności działań. Naszą strategię realizujemy: rozwijając zrównoważone, przyjazne środowisku produkty i oszczędnie wykorzystując zasoby naturalne w bezpiecznych procesach produkcyjnych, we współpracy ze wszystkimi naszymi partnerami w biznesie, dzięki osobistemu zaangażowaniu i profesjonalizmowi naszych pracowników. W Henklu zdefiniowaliśmy sześć najważniejszych obszarów naszej odpowiedzialności. To na nich koncentrujemy się, dążąc do realizacji strategii zrównoważonego rozwoju w myśl zasady więcej za mniej. Chcemy zwiększać efektywność działania, dbać o zdrowie i bezpieczeństwo, przyczyniać się do postępu społecznego. Z kolei w kwestiach energii i klimatu, surowców i odpadów oraz wody i ścieków naszym celem jest ograniczanie śladu środowiskowego naszej działalności i produktów. Zgodnie z nową strategią, każdy nowy produkt, który wprowadzamy na rynek, musi przyczyniać się do realizacji zasad zrównoważonego rozwoju co najmniej w jednym z sześciu kluczowych obszarów naszej odpowiedzialności. Zasada ta obowiązuje w całym cyklu życia produktów, wzdłuż całego łańcucha wartości, tak aby dzięki produktom i technologiom firmy, klienci i konsumenci mogli ograniczać swój własny środowiskowy ślad. W ten sposób promowane są także wzorce odpowiedzialnej konsumpcji.

7 Zrównoważony rozwój Kluczowe obszary odpowiedzialności 7 Skuteczność działania Najwyższa jakość i skuteczność działania stanowią podstawę naszego sukcesu, którym dzielimy się z naszymi partnerami handlowymi i klientami. Postęp społeczny Jako lokalny pracodawca i partner handlowy tworzymy dobre miejsca pracy, przyczyniając się do rozwoju regionalnego. Nasze produkty odpowiadają potrzebom lokalnych konsumentów. Pracownikom zapewniamy możliwość ciągłego rozwoju. Cenimy także różnorodność naszego personelu. Zdrowie i bezpieczeństwo Nie ustajemy w staraniach, aby Henkel i jego zakłady produkcyjne były bezpiecznymi i zdrowymi miejscami pracy. Wprowadzamy na rynek wyroby bezpieczne dla zdrowia konsumentów i środowiska naturalnego. Tworzymy produkty, które pozwalają poprawić warunki higieniczne, a przez to przyczyniają się do ochrony zdrowia ludzi na całym świecie. Energia i klimat Staramy się efektywnie gospodarować energią, ograniczając jej zużycie w produkcji i transporcie oraz przeciwdziałając w ten sposób emisji gazów cieplarnianych. Równie wiele wysiłku wkładamy w tworzenie energooszczędnych produktów i technologii, które oferujemy naszym klientom i konsumentom. Surowce i odpady Stosowane przez nas technologie produkcji umożliwiają oszczędzanie zasobów, a opakowania są tak zaprojektowane, aby zużywały jak najmniej materiałów i skutkowały mniejszą ilością odpadów. Opracowujemy również coraz wydajniejsze formuły produktów, co pozwala zmniejszać ich dozowanie. Woda i ścieki Zmniejszamy zużycie wody: tej używanej w procesach produkcji i tej potrzebnej podczas stosowania naszych produktów. Staramy się ograniczyć ilość odprowadzanych ścieków, które są uzdatniane z użyciem najnowocześniejszych technologii i profesjonalnie utylizowane. Nasze produkty konsumenckie są zoptymalizowane pod kątem biodegradowalności.

8 8 Odpowiedzialna produkcja Odpowiedzialna produkcja Dążąc do realizacji naszych strategicznych celów, stale udoskonalamy nasze procesy produkcyjne i logistyczne. Nasze fabryki spełniają najwyższe normy światowe w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa i środowiska (SHE). Kontroli zgodności z przyjętymi przez nas standardami służą prowadzone regularnie wewnętrzne i zewnętrzne audyty. Nieustannie podejmujemy wysiłki na rzecz ograniczenia śladu środowiskowego związanego z transportem. W Polsce Henkel posiada zakłady produkcyjne w Raciborzu, Stąporkowie, we Wrzącej, w Dzierżoniowe, Międzynarodowe Centrum Innowacyjnych Technologii Budowlanych Ceresit w Stąporkowie oraz centrum technologiczne w Bielsku-Białej.

9 Zrównoważony rozwój Odpowiedzialna produkcja 9 Certyfikacja Zakład produkcyjny w Raciborzu jako pierwszy zakład Henkla na świecie otrzymał certyfikat zgodności z normą ISO Zrównoważone procesy Każdy z naszych zakładów produkcyjnych w Polsce może poszczycić się posiadaniem niezależnych certyfikatów potwierdzających działania na rzecz zrównoważonego rozwoju: ISO 9001, ISO oraz OHSAS Dbałość o wysoką jakość produkowanych w nich wyrobów idzie w parze z systematyczną troską o obniżanie zużycia energii, wody i surowców oraz ograniczanie wpływu działalności zakładów na środowisko naturalne. Modelowym przykładem takich działań jest produkcja w zakładzie w Raciborzu. To tutaj produkowane są proszki do prania oraz półprodukt do produkcji detergentów dla całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Zakład od początku lat 90. konsekwentnie realizuje politykę zrównoważonego rozwoju. Dzięki lepszemu wykorzystaniu surowców, ulepszeniu formuł produktów, optymalizacji zużycia energii podczas procesów suszenia oraz wykorzystywaniu ciepła odpadowego z sulfonacji w procesach wytwarzania proszku wieżowego w okresie udało się obniżyć zużycie energii o 30%, a gazu o 45% w przeliczeniu na jedną tonę produkcji. Wysiłki zakładu w Raciborzu na rzecz efektywnego zarządzania energią zostały potwierdzone przez niezależnych audytorów certyfikatem zgodności z normą ISO Zakład w Raciborzu uzyskał ten certyfikat jako pierwszy zakład produkcyjny Henkla na świecie i jako jeden z pierwszych w Polsce. Między 2002 a 2013 rokiem udało się także obniżyć zużycie wody o 87%. Było to możliwe dzięki takim projektom jak modernizacja systemu odbioru ścieków, w tym uzdatniania ścieków przemysłowych, oraz zamknięcie obiegów wody chłodzącej. Ponadto o 66% zmniejszono wytwarzanie odpadów stałych. W efekcie wśród wszystkich światowych zakładów Henkla, produkujących proszki do prania, Racibórz może się pochwalić najwyższą efektywnością prośrodowiskową procesów produkcyjnych.

10 10 Odpowiedzialne produkty Odpowiedzialne produkty Zrównoważony rozwój jest siłą napędową naszych innowacji i stanowi o naszej przewadze konkurencyjnej dziś i w przyszłości. Chcemy oferować naszym odbiorcom wysokiej jakości produkty, które z jednej strony powstają w coraz bardziej zrównoważonych procesach produkcyjnych, a z drugiej umożliwiają naszym klientom i konsumentom ograniczanie własnego śladu środowiskowego poprzez obniżenie zużycia takich zasobów, jak woda czy energia. W ten sposób promujemy także wzorce odpowiedzialnej konsumpcji. W działania promocyjne włączamy również naszych partnerów biznesowych. Gliss Kur Ultimate Repair Gliss Kur to ekspert w regeneracji włosów oferujący technologię z płynną keratyną. Już od ponad 60 lat, Gliss Kur jest synonimem pielęgnacji włosów i stale wprowadzanych innowacji. Ulepszona formuła szamponu Gliss Kur Ultimate Repair zawiera o 5% więcej składników odnawialnych. Ilość substancji biodegradowalnych została zwiększona o 10%. Jednocześnie, poza korzyściami dla środowiska, nowa wersja produktu zawiera szereg udoskonaleń, zwiększających korzyści dla konsumentów. Ulepszona formuła szamponu Gliss Kur Ultimate Repair zapewnia o 15% łatwiejsze rozczesywanie mokrych włosów, a także o 38% skuteczniej redukuje rozdwajanie się końcówek.

11 Zrównoważony rozwój Odpowiedzialne produkty 11 Somat Gold Innowacyjna technologia Somat Gold zapewnia imponująco wysoką jakość czyszczenia i wygodę użycia. Doskonała rozpuszczalność produktu i możliwość działania aktywnych substancji już od początku cyklu zmywania sprawiają, że tabletki Somat Gold są w pełni skuteczne nawet w temperaturze poniżej 40 C. Dzięki temu konsumenci mogą w sposób zrównoważony korzystać ze zmywarek, stosując cykle krótsze i o niższej temperaturze. Wysoka moc czyszczenia Somat Gold eliminuje konieczność długiego wstępnego namaczania naczyń i pozwala na jeszcze większą oszczędność wody i energii. Somat to ponad 50 lat niemieckiej technologii i rozwoju produktów, to marka, która na pierwszym miejscu stawia potrzeby konsumentów. W swojej ofercie posiada szeroką gamę środków myjących oraz dodatków, w tym wiele innowacji. Ceresit Impactum Ceresit Impactum to wielowarstwowe systemy izolacji termicznej stosowane na zewnątrz budynków. Produkty Ceresit Impactum oferują doskonałą skuteczność działania, zapewniają wysoką energooszczędność budynków, a przez to umożliwiają konsumentom zmniejszenie zużycia energii, potrzebnej na ogrzewanie pomieszczeń. Ceresit Impactum gwarantuje ekstremalną odporność na trudne warunki pogodowe, uszkodzenia mechaniczne i zapewnia doskonałe właściwości izolacyjne. Ceresit oferuje kompleksowe systemy produktów, doskonale się uzupełniających i sprawdzających się we wszelkich obszarach zastosowań. Doświadczenie na rynku i ponad 110 letnia tradycja stawiają markę Ceresit na najwyższej półce pośród producentów wyrobów budowlanych.

12 12 Odpowiedzialny pracodawca Odpowiedzialny pracodawca W Henklu wiemy, że za sukcesem firmy stoją ludzie i to oni są źródłem naszej przewagi konkurencyjnej i sukcesów. Dlatego doceniamy naszych pracowników, stawiamy przed nimi wyzwania i nagradzamy wyniki. Naszym pracownikom tworzymy możliwości rozwoju zawodowego i budowania kariery w międzynarodowym i wielokulturowym środowisku naszej globalnej organizacji. Henkel Polska to zespół ponad 900 ambitnych i pełnych pasji pracowników, którzy współtworzą kulturę naszej organizacji. Ważną jej częścią jest zrównoważony rozwój oraz wynikające z niego odpowiedzialność, uczciwość, etyka w działaniu, różnorodność oraz szacunek dla odmienności poglądów i postaw.

13 Zrównoważony rozwój Odpowiedzialny pracodawca 13 Zdrowie i bezpieczeństwo Zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników są dla nas priorytetem. W konsekwencji postawiliśmy sobie za cel całkowite wyeliminowanie wypadków przy pracy. Nasze zakłady produkcyjne posiadają certyfikat w zakresie bezpieczeństwa i zdrowia OHSAS Pracownicy Henkel Polska objęci są abonamentem prywatnej opieki zdrowotnej i regularnie poddawani kontroli stanu zdrowia. W Henklu promujemy aktywny i zdrowy styl życia. W Polsce działają trzy drużyny sportowe odbywające regularne treningi i startujące w ligowych rozgrywkach i imprezach masowych: biegaczy Henkel Running Team, piłkarzy Henkel Football Team oraz grupa ogólnorozwojowa Henkel Workout Challenge. Rozwiązania takie jak elastyczne godziny pracy czy możliwość korzystania z kart Multisport sprzyjają zachowaniu równowagi między życiem zawodowym i prywatnym. Różnorodność i inkluzja W naszym rozumieniu różnorodność w szczególności w kontekście narodowości, płci i wieku jest siłą napędową rozwoju przedsiębiorstwa, czynnikiem przewagi konkurencyjnej i gwarantem osiągania sukcesów na światowych rynkach. Pracując w zróżnicowanych zespołach, promujemy zachowania inkluzyjne, co pozwala nam skutecznie wykorzystywać odmienne sposoby myślenia i działania naszych pracowników z korzyścią dla dalszego rozwoju firmy. W Henklu aktywnie wspieramy rozwój osobisty i zawodowy kobiet. Jednym z podstawowych założeń globalnej polityki personalnej jest między innymi stopniowe zwiększanie udziału kobiet w kadrze menedżerskiej. Henkel Polska jest sygnatariuszem Karty Różnorodności, dobrowolnego zobowiązania do działania na rzecz tworzenia i promocji różnorodności, a także zakazu dyskryminacji w miejscu pracy. Wyróżnienia Firma cieszy się uznaniem na polskim rynku pracy. Potwierdzają to liczne nagrody i certyfikaty takie, jak trzykrotny tytuł Top Employer, zwycięstwo w konkursie Najlepsi Pracodawcy, statuetka Pracodawca Godny Zaufania oraz wyróżnienie Solidny Pracodawca.

14 14 Odpowiedzialny pracodawca W polskim Henklu kobiety stanowią 32% wszystkich pracowników i 33% kadry kierowniczej. Women in Leadership W czerwcu 2013 roku zainaugurowana została polska edycja światowego programu networkingowego Women in Leadership, którego celem jest wspieranie rozwoju osobistego i zawodowego kobiet na stanowiskach menedżerskich. Podobnemu celowi służy program koleżeńskiego mentoringu realizowanego od 2015 roku wśród kobiet menedżerek. Wspieraniu karier kobiet w firmie Henkel służą także m.in. elastyczne godziny pracy, możliwość pracy w niepełnym wymiarze godzin czy pracy z domu, które pozwalają łatwiej łączyć życie zawodowe z osobistym. Zarządzanie wiekiem Mając świadomość zmian demograficznych i rozumiejąc ich konsekwencje dla funkcjonowania przedsiębiorstwa, przystąpiliśmy także do opracowania polityki zarządzania wiekiem, ze szczególnym uwzględnieniem grupy pracowników 50+. Program ma na celu optymalne wykorzystanie pełnego potencjału różnych grup wiekowych pracowników, zapewnienie ciągłości przekazywania wiedzy i tworzenie optymalnych warunków do pracy. You grow W 2015 roku zainicjowaliśmy program You Grow skierowany do grupy młodych pracowników, którzy otrzymali najwyższe noty w procesie oceny pracowników i przejawiają potencjał do objęcia stanowisk kierowniczych w przyszłości. Uczestnicy programu biorą udział w warsztatach i grach symulacyjnych, które dostarczają wiedzy, rozwijają umiejętności i kompetencje menedżerskie. Elementem projektu jest program szkoleniowy Mini-MBA, obejmujący takie moduły jak zarządzanie sobą, komunikacja czy zarządzanie zmianą. Program jest też doskonałą okazją do bezpośredniej współpracy z kadrą zarządzającą.

15 Zrównoważony rozwój Zaangażowanie społeczne 15 Zaangażowanie społeczne Zaangażowanie społeczne to część naszej odpowiedzialności jako przedsiębiorstwa i tradycja sięgająca jego początków. Jesteśmy aktywnym członkiem społeczności, w których działamy i wspieramy je w rozwiązywaniu lokalnych problemów. W tę działalność angażujemy się wspólnie z naszymi klientami, konsumentami i organizacjami pozarządowymi. Nasi pracownicy aktywnie włączają się w realizację naszych społecznych zobowiązań m.in. poprzez program wolontariatu pracowniczego Make an Impact on Tomorrow (MIT). Jako lider zrównoważonego rozwoju dzielimy się doświadczeniami i wiedzą z partnerami biznesowymi, konsumentami czy organizacjami non-profit.

16 16 Zaangażowanie społeczne Wolontariat pracowniczy Henkel wspiera zaangażowanie spow latach pracownicy Henkel Polska zrealizowali 63 projekty społeczne, które uzyskały od firmy wsparcie na łączną kwotę ponad 760 tys. złotych. łeczne swoich pracowników w ramach światowego programu wolontariatu pracowniczego Make an Impact on Tomorrow (MIT). Każdy pracownik i pracownik emerytowany może zgłosić projekt o charakterze społecznym, edukacyjnym, ekologicznym, prozdrowotnym czy pomocy socjalnej, w który chce się zaangażować i uzyskać od firmy wsparcie finansowe, w formie produktów oraz/lub w postaci dodatkowych dni płatnego urlopu wypoczynkowego koniecznych do jego realizacji. odpowiedzialnosc-spoleczna Ambasadorzy Zrównoważonego Rozwoju Henkel Polska w ramach światowej inicjatywy firmy realizuje program edukacji proekologicznej skierowany do uczniów szkół podstawowych. W ramach programu pracownicy firmy prowadzą w szkołach zajęcia, które przybliżają dzieciom ideę zrównoważonego rozwoju, kształtują w nich proekologiczne postawy i zachowania. Ambasadorem Zrównoważonego Rozwoju może zostać każdy pracownik firmy, który weźmie udział w szkoleniu i pozytywnie przejdzie test końcowy.

17 Zaangażowanie społeczne 17 Zrównoważony rozwój Shaping Futures W drodze do pracy Program Shaping Futures to międzynarodowa inicjatywa marki Schwarzkopf Professional. Celem programu jest stworzenie młodym ludziom szans na lepszą przyszłość poprzez naukę zawodu fryzjera. W dwóch edycjach programu wzięło udział 23 uczestników. W każdej z nich młodzi ludzie mieli okazję uczestniczyć w cyklu 2-tygodniowych warsztatów praktycznych, poznając podstawy technik cięcia, pielęgnacji, stylizacji i koloryzacji włosów oraz obsługi klienta. Warsztaty w ramach wolontariatu prowadzili styliści i klienci Schwarzkopf Professional. W drodze do pracy to program aktywizacji zawodowej kobiet pozostających przez dłuższy czas poza rynkiem pracy. Projekt realizowany jest we współpracy z Fundacją Miejsce Kobiet. Jego uczestniczki biorą udział m.in. w treningu psychologicznym, ćwiczeniach z autoprezentacji, zajęciach z przedsiębiorczości oraz kursie aktywizacji zawodowej Spadochron. W ramach zajęć odbywają się także wspólne warsztaty z pracowniczkami firmy Henkel, które pozwalają uczestniczkom kursu poznać realia pracy w dużej międzynarodowej organizacji. Poprzez program W drodze do pracy Henkel przyczynia się do wspierania rozwoju zawodowego i zwiększania szans kobiet na polskim rynku pracy, co jest spójne z promowaną wewnątrz organizacji kulturą różnorodności.

18 18 Dialog Dialog Społeczna akceptacja dla działań biznesu na rzecz zrównoważonego rozwoju jest warunkiem koniecznym poszukiwania dalszych zrównoważonych rozwiązań. Wierząc w szeroko zakrojony, otwarty dyskurs publiczny, aktywnie włączamy się w dialog z przedstawicielami różnych grup interesariuszy organizacji pozarządowych i społecznych, administracji publicznej oraz biznesu. Henkel Polska, promując zasady zrównoważonego rozwoju, aktywnie włącza się w działalność Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Uczestniczymy w dyskusjach, pracach grup roboczych, kongresach, targach i konferencjach. Nasze projekty od wielu lat znajdują uznanie twórców prestiżowego raportu Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki.

19 Dialog 19 Zrównoważony rozwój Debata publiczna Wraz z magazynem CR Navigator współorganizujemy publiczne debaty, poświęcone tematyce zrównoważonego rozwoju, społecznej odpowiedzialności biznesu i różnorodności. Spotkania te są okazją do wymiany poglądów i prezentacji najlepszych praktyk. W dyskusjach panelowych obok przedstawicieli Henkla głos zabierają przedstawiciele biznesu, administracji rządowej, organizacji pozarządowych, świata nauki i mediów. Spotkania w tak szerokim gronie uczestników i panelistów stają się wysoce efektywnym narzędziem wspierającym networking. informacje-materialy-prasowe/ polaczeni-w-roznorodnosci-rzeczo-budowania-kapitalu-ludzkiego-worganizacji/ Kongres Kobiet Wyrazem zaangażowania naszej firmy na rzecz różnorodności jest aktywny udział w Kongresie Kobiet. Ta inicjatywa jest okazją do wymiany doświadczeń z zakresu propagowania kultury różnorodności i wspierania pracowników w dążeniu do zachowania równowagi między życiem zawodowym i prywatnym.

20 Wydawca i redakcja: Henkel Polska Sp. z o.o. Projekt: Studio Lionpath Zdjęcia: R. Nehmzow, C. Kempf, N. Hendrik Mueller, O. Dóring, J. Wójtowicz, P. Tołwiński, Shutterstock Henkel Polska Sp. z o.o. ul. Domaniewska Warszawa Henkel Polska

Henkel Polska. Zrównoważony rozwój

Henkel Polska. Zrównoważony rozwój Henkel Polska Zrównoważony rozwój Światowy lider marek i technologii Działając w trzech sektorach biznesu: kosmetyków, środków piorących, czystości oraz klejów i technologii przemysłowych, chcemy być światowym

Bardziej szczegółowo

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel jako narzędzie zarządzania w organizacji Od CSR komunikacyjnego do sustainability Warszawa, 4 października 2012 r. Henkel dziś Henkel na świecie Rok 2011

Bardziej szczegółowo

Cel, wizja, misja, wartości

Cel, wizja, misja, wartości Cel, wizja, misja, wartości NASZA STRATEGIA Cel, wizja, misja, wartości Kierujemy się jasną, długoterminową strategią. To fundament, który ułatwia nam podejmowanie właściwych decyzji, pozwala koncentrować

Bardziej szczegółowo

Zrównoważony rozwój w Henkel Polska. Odpowiedzialność z myślą o przyszłości

Zrównoważony rozwój w Henkel Polska. Odpowiedzialność z myślą o przyszłości Zrównoważony rozwój w Henkel Polska 2018 Odpowiedzialność z myślą o przyszłości 2 Spis treści 2 O firmie Henkel 3 Globalne wyzwania i szanse 4 Nasza Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 5 Nasz ambitny

Bardziej szczegółowo

Efektywność środowiskowa zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw

Efektywność środowiskowa zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw Efektywność środowiskowa zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw na przykładzie zakładu produkcji detergentów Henkel Polska w Raciborzu Od CSR komunikacyjnego do sustainability Warszawa, 4 października

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą

Bardziej szczegółowo

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP STACJONARNY I SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży /

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w 3 zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży) oraz z ich istotnością (obligatoryjne

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN WPROWADZENIE PKN ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej, należącą do grona największych spółek w Polsce i najcenniejszych polskich marek. Od

Bardziej szczegółowo

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.: KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW ANWIL S.A. STANDARDY SPOŁECZNE STANDARDY ETYCZNE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA STANDARDY ŚRODOWISKOWE WPROWADZENIE ANWIL jest jednym z filarów polskiej gospodarki, wiodącą spółką

Bardziej szczegółowo

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja Pokłady możliwości Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja (strategia wspierająca trzy filary Strategii Biznesowej na lata 2017-2021 z perspektywą do 2040 roku) O Strategii

Bardziej szczegółowo

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o. Prezentacja strategii opracowanej w ramach projektu pt.: Przygotowanie i wdrożenie kompleksowej strategii w przedsiębiorstwie EPRD.

Bardziej szczegółowo

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,

Bardziej szczegółowo

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a

Bardziej szczegółowo

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego 2019 Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu Spis treści Misja Cele strategiczne Sposoby realizacji celów strategicznych Mierniki strategii 2 NASZA MISJA Misją

Bardziej szczegółowo

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

WARTOŚCI I ZASADY SIKA WARTOŚCI I ZASADY SIKA SIKA ŚWIATOWY LIDER Z ZASADAMI I TRADYCJĄ Sika została założona w 1910 roku w Szwajcarii przez wizjonera i wynalazcę Kaspara Winklera. Obecnie jesteśmy globalnym koncernem chemicznym

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Społeczna odpowiedzialność biznesu Społeczna odpowiedzialność biznesu Celem prezentacji jest przedstawienie podstawowych założeń koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), coraz częściej realizowanej przez współczesne przedsiębiorstwa.

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP INTERNETOWY/SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży / sprzedaż

Bardziej szczegółowo

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy

Bardziej szczegółowo

Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR?

Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR? www.pwc.com Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR? Aleksandra Stanek-Kowalczyk, PwC Warszawa, 25 października 2011 Projekty strategiczne PwC 2 Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050 PwC

Bardziej szczegółowo

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych

Bardziej szczegółowo

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy Certyfikat ISO 9001 (od 2002) Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy ŁCDNiKP 824/rz (znajomość norm przez absolwentów) Barbara Kapruziak Akredytacje Łódzkiego Kuratora Oświaty dla placówki doskonalenia

Bardziej szczegółowo

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy

Bardziej szczegółowo

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r. Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Misja i wartości Grupy Kapitałowej GPW Misja Grupy Kapitałowej GPW Naszą misją jest rozwijanie efektywnych mechanizmów

Bardziej szczegółowo

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju CSR drogą do zrównoważonego rozwoju CSR drogą do zrównoważonego rozwoju Jesteśmy jedną z dziesięciu największych agencji pracy i doradztwa personalnego w Polsce. Na rynku działamy od 2006 r. Kapitał firmy

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Aleksandra Wanat Konferencja Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Katowice 22 listopada

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA FIRMY AARSLEFF

KODEKS POSTĘPOWANIA FIRMY AARSLEFF KODEKS POSTĘPOWANIA FIRMY AARSLEFF Warszawa 2013 Spis treści Wprowadzenie... 3 1 Misja i wartości firmy Aarsleff... 3 2 Fundamenty relacji między pracodawcą a pracownikami... 4 2.1. Odpowiedzialność pracodawcy...

Bardziej szczegółowo

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

Polityka Personalna PKP CARGO S.A. Polityka Personalna PKP CARGO S.A. STABILNY I WIARYGODNY PRACODAWCA PKP CARGO S.A. jest stabilnym i wiarygodnym pracodawcą. Zachowując ciągłość tradycji, tworzymy bezpieczne, przyjazne i zrównoważone miejsce

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA PRASOWA. L G Harris & Co. Ltd wchodzi na polski rynek Światowa premiera narzędzi malarskich marki Express

INFORMACJA PRASOWA. L G Harris & Co. Ltd wchodzi na polski rynek Światowa premiera narzędzi malarskich marki Express INFORMACJA PRASOWA L G Harris & Co. Ltd wchodzi na polski rynek Światowa premiera narzędzi malarskich marki Express Poznań, 2 lutego 2016 roku Firma L G Harris & Co. Ltd, lider na brytyjskim rynku narzędzi

Bardziej szczegółowo

EWE energia przyszłości. EWE. Nasza energia. Wasza przedsiębiorczość.

EWE energia przyszłości. EWE. Nasza energia. Wasza przedsiębiorczość. EWE energia przyszłości EWE. Nasza energia. Wasza przedsiębiorczość. Witamy w EWE! Do prowadzenia biznesu potrzebna jest energia. Zarówno w przenośni, jak i dosłownie bez jej dostaw przedsiębiorstwo nie

Bardziej szczegółowo

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r. Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Strategia CSR GK GPW Założenia Dlaczego CSR jest ważny dla naszej Grupy Wymiar compliance: rozporządzenie Market

Bardziej szczegółowo

MINISTERSTWO GOSPODARKI. Strategia zmian wzorców produkcji i konsumpcji na sprzyjające realizacji zasad trwałego, zrównoważonego rozwoju

MINISTERSTWO GOSPODARKI. Strategia zmian wzorców produkcji i konsumpcji na sprzyjające realizacji zasad trwałego, zrównoważonego rozwoju Strategia zmian wzorców produkcji i konsumpcji na sprzyjające realizacji zasad trwałego, zrównoważonego rozwoju 1 Uwarunkowania realizacji strategii Zewnętrzne (dokumenty międzynarodowe: Unii Europejskiej,

Bardziej szczegółowo

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS

POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS 1 Wierzymy, że różnorodność i integracja to elementy niezbędne do realizacji naszych wartości pasji hotelarstwa, zrównoważonego rozwoju, ducha walki, innowacyjności, zaufania

Bardziej szczegółowo

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne Dr Tomasz Brzozowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze Katedra Zarządzania Jakością i Środowiskiem

Bardziej szczegółowo

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji 2 Plan prezentacji 1. Kontekst transformacji niskoemisyjnej 2. Przykładowe wyzwania

Bardziej szczegółowo

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma Strategia Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma 2015 2018 STRATEGIA CSR GRUPY POLPHARMA W swojej działalności kierujemy się wartościami etycznymi i ustanowionymi standardami etycznego postępowania.

Bardziej szczegółowo

Kodeks Dobrych Praktyk

Kodeks Dobrych Praktyk Kodeks Dobrych Praktyk ISOLUTION od kilkunastu lat jest dostawcą wysokiej jakości rozwiązań IT oraz usług konsultingowych. Wdrażamy dedykowane systemy informatyczne dla wiodących firm z sektorów bankowości,

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji Ochrona środowiska odgrywa istotną rolę w naszej działalności. Większość surowców i składników naszych produktów pochodzi prosto z natury. Trwały sukces naszej firmy jest więc bezpośrednio związany ze

Bardziej szczegółowo

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA na temat rozwoju współpracy międzynarodowej w celu umacniania bezpieczeństwa chemicznego oraz rozwoju

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE GRY STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne gry decyzyjne

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy

Bardziej szczegółowo

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Wizja, Misja, Strategia i Wartości Wizja, Misja, Strategia i Wartości Nasza wizja Być najlepszą na świecie firmą w branży farb i lakierów dzięki stałemu dostarczaniu wysokiej jakości, innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań cieszących

Bardziej szczegółowo

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice, GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata 2017-2019 Polkowice, 2017.10.30 Korzyści z wdrażania strategii CSR Grupy CCC oraz raportowania niefinansowego Budowanie kultury

Bardziej szczegółowo

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Od 10 lat działamy na rynku, starając się utrzymywać wysoką pozycję, zarówno na polu ogólnopolskim, jak i lokalnym. Współpracujemy z najlepszymi producentami,

Bardziej szczegółowo

Jesteśmy tam, gdzie się buduje

Jesteśmy tam, gdzie się buduje Jesteśmy tam, gdzie się buduje WKT to wiodący dystrybutor specjalistycznych materiałów i systemów budowlanych wysokiej jakości produkty sygnowane markami światowych producentów ogólnopolska sieć sprzedaży

Bardziej szczegółowo

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF)

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF) ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF) Jacek Marek RADWAN Biblioteka im. Lecha Kalinowskiego Instytutu Historii Sztuki Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR Realizowanie naszej Strategii Personalnej Osiąganie naszych ambicji HR Wspieranie naszej firmy Utrwalanie naszych wartości Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników 2

Bardziej szczegółowo

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA Thermaflex Izolacji Sp. z o. o. zajmuje wiodącą pozycję w Polsce w branży izolacji technicznych ze spienionych poliolefin. Dążymy aby System Zarządzania Jakością i Środowiskiem

Bardziej szczegółowo

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA 22.03.2014 SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA 22.03.2014 SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP 1 RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA 22.03.2014 SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP 2 Szanowni Państwo, Przekazujemy w Państwa ręce Raport Środowiskowy przedstawiający osiągnięcia Sapa Extrusion

Bardziej szczegółowo

POLSKI RUCH CZYSTSZEJ PRODUKCJI NOT

POLSKI RUCH CZYSTSZEJ PRODUKCJI NOT Seminarium Informacyjno-promocyjne projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. Zmiany wzorców produkcji i konsumpcji w świetle

Bardziej szczegółowo

Źródła strategii. Wprowadzenie

Źródła strategii. Wprowadzenie fot. PhotoPress Bogdan Pasek Wprowadzenie Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu od 2010 roku. Zaangażowanie w CSR ( Corporate Social Responsibility

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów Kodeks Etyczny LG W LG wierzymy i wyznajemy dwie główne zasady, dotyczące strategii firmy: Tworzenie wartości dla klientów oraz Zarządzanie oparte na poszanowaniu godności człowieka. Zgodnie z tymi zasadami

Bardziej szczegółowo

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek Wiceprezes Zarządu Polska Korporacja Recyklingu Sp. z o.o. jest wiodącym w regionie Zakładem Przetwarzania Zużytego Sprzętu Elektrycznego

Bardziej szczegółowo

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 31 stycznia 2012 r. dr Justyna Szumniak-Samolej Samolej mgr Maria Roszkowska-Śliż 6. BIZNES A ŚRODOWISKO PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE

Bardziej szczegółowo

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Projekt. Młodzi dla Środowiska Rozwiązania edukacyjne dla liderów Zespołów Projektów Ekologicznych i Inicjatyw Społecznych Projekt Młodzi dla Środowiska Projekt warsztatów przygotowany dla Pana Marka Antoniuka Koordynatora Katolickiego,

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA SPECJALNEGO WE WŁODAWIE NA LATA 2015-2018

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA SPECJALNEGO WE WŁODAWIE NA LATA 2015-2018 KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA SPECJALNEGO WE WŁODAWIE NA LATA 2015-2018 Motto: Dziecko ma uczyć się bawiąc i bawić się ucząc zabawa jest podstawową formą aktywności dziecka, która dominuje w wychowaniu przedszkolnym

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 1. Cel i zakres obowiązywania Kodeksu Etycznego 2. Ogólne zasady 3. Polityka personalna 4. Odpowiedzialność Zarządu, kadry kierowniczej i

Bardziej szczegółowo

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r. Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO 50001 w Dzierżoniowie Warszawa 8 maja 2013 r. Efektywne zarządzanie energią jest jednym z warunków krytycznych do osiągnięcia

Bardziej szczegółowo

ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH im. STANISŁAWA STASZICA w STĄPORKOWIE MISJA SZKOŁY

ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH im. STANISŁAWA STASZICA w STĄPORKOWIE MISJA SZKOŁY ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH im. STANISŁAWA STASZICA w STĄPORKOWIE MISJA SZKOŁY Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Stanisława Staszica w Stąporkowie 1 MISJA ZESPOŁU SZKÓŁ: Mottem koncepcji jest myśl

Bardziej szczegółowo

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR Czy firma może istnieć bez działu HR? - wyniki badania HR Index www.hrindex.pl Odkryjmy karty! Jakie rozwiązania HR realnie dominują na rynku pracy? HR

Bardziej szczegółowo

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Polityka w zakresie ochrony środowiska (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 2/2013 dnia 22 lutego 2013 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu

Bardziej szczegółowo

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata ) podtytuł Przybliżenie slajdu / podrozdziału założeń Strategii CSR dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata 2017-2022 ) Dział CSR Departament Marketingu Kwiecień 2017

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Podstawowym zadaniem niniejszej strategii jest usystematyzowanie działań w zakresie CSR planowanych na najbliższe lata.

Podstawowym zadaniem niniejszej strategii jest usystematyzowanie działań w zakresie CSR planowanych na najbliższe lata. Strategia Odpowiedzialnego Biznesu biura tłumaczeń KONTEKST na lata 2017-2018 Wprowadzenie Mając w pamięci przemiany ustrojowe i gospodarcze w Polsce po roku 1989 oraz pomoc i inspiracje napływające z

Bardziej szczegółowo

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom

Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom Pracownicy Grupy Kapitałowej LOTOS w roku Naszym celem strategicznym w obszarze polityki kadrowej jest zapewnienie optymalnego zatrudnienia dostosowanego

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo Akademia Młodego Ekonomisty Społeczna odpowiedzialność biznesu Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne Edyta Polkowska Uniwersytet w Białymstoku 7 listopada 2013 r. Przedsiębiorstwo Podmiot gospodarczy

Bardziej szczegółowo

i zrównoważonego rozwoju

i zrównoważonego rozwoju SCANMED S.A. Strategia CSR i zrównoważonego rozwoju Preambuła Jako Grupa Scanmed pragniemy rozwijać tworzenie pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w oparciu o normy najwyższej jakości. Naszym celem

Bardziej szczegółowo

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE MODELU LBG W FUNDACJACH KORPORACYJNYCH Warszawa, 11 września 2014r. Małgorzata Greszta, SGS Polska NASZA EKSPERCKA WIEDZA W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU GRY STRATEGICZNE BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne

Bardziej szczegółowo

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu Nasze usługi oraz wyroby stworzyliśmy z myślą o odbiorcach z kraju i z zagranicy. Już ponad 2 lata budujemy silne więzi z odbiorcami, dostarczając

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera II

Akademia Menedżera II Akademia Menedżera II Terminy: 6-8 listopada 2019 r Cena : 2850 zł netto Kontakt: Sylwia Kacprzak tel. +48 508 018 327 sylwia.kacprzak@pl.ey.com Twój partner w rozwoju kompetencji W pełnieniu swojej roli

Bardziej szczegółowo

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW tlc.eu PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW nordweld.eu GLOBALNY ZASIĘG I ZAUFANIE Szwedzko-polska

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM W FIRMACH stały dostęp do kluczowych kompetencji

Bardziej szczegółowo

Chemss2016 Seminarium. Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw

Chemss2016 Seminarium. Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw 1 Chemss2016 Seminarium Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw Kielce, 19 kwietnia 2016 organizowane w ramach Chemss2016 I. Wprowadzenie - nowe modele światowej

Bardziej szczegółowo

O firmie PharmoVit Ltd

O firmie PharmoVit Ltd O firmie PharmoVit Ltd Wierzymy, że wszystko co najlepsze dla człowieka znajduje się w naturze właśnie dlatego tworzymy unikalne i niepowtarzalne na rynku receptury oparte na składnikach naturalnych. Misja,

Bardziej szczegółowo

dialog przemiana synergia

dialog przemiana synergia dialog przemiana synergia SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

Porozumienie Burmistrzów Plany Gospodarki Niskoemisyjnej dla Pomorza Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku idea i cele. Sopot 18 września 2015r.

Porozumienie Burmistrzów Plany Gospodarki Niskoemisyjnej dla Pomorza Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku idea i cele. Sopot 18 września 2015r. Porozumienie Burmistrzów Plany Gospodarki Niskoemisyjnej dla Pomorza Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku idea i cele Sopot 18 września 2015r. Maciej Kazienko Pomorskie Dni Energii Największa w północnej

Bardziej szczegółowo

Porozumienie Burmistrzów i SEAP jako wzorcowy projekt realizacji polityki Unii Europejskiej i Polski

Porozumienie Burmistrzów i SEAP jako wzorcowy projekt realizacji polityki Unii Europejskiej i Polski Porozumienie Burmistrzów i SEAP jako wzorcowy projekt realizacji polityki Unii Europejskiej i Polski Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu Grupa Wymiany Doświadczeń:

Bardziej szczegółowo

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. 2018 Spis treści Wstęp..3 Obszary zarządzania biznesem społecznie odpowiedzialnym w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o...4 Korzyści

Bardziej szczegółowo

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY KLASTER Jolanta Maria Kozak Prezes TML Prezes Klastra Designu Innowacji i Mody INICJATORZY KLASTRA: INICJATORZY KLASTRA INSTYTUCJA OKOŁOBIZNESOWA, W ramach tworzonego klastra odpowiada za pozyskiwanie

Bardziej szczegółowo

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA 2015 Obszary działań CSR Grupy GPW EDUKACJA PRACOWNICY RYNEK ŚRODOWISKO -2- Obszary odpowiedzialności - GPW Environment Social

Bardziej szczegółowo

Konkurs Innowator Mazowsza jako przykład zastosowania zasad dobrego współrządzenia w budowę RSI

Konkurs Innowator Mazowsza jako przykład zastosowania zasad dobrego współrządzenia w budowę RSI Konkurs Innowator Mazowsza jako przykład zastosowania zasad dobrego współrządzenia w budowę RSI Marcin Postawka Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego Łódź, dnia 20 listopada 2009 r. Plan prezentacji

Bardziej szczegółowo

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy? OFERTA WSZECHNICY UJ Z CHARAKTEREM Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy? Jak poprzez kulturę organizacyjną wspierać efektywność? Jak odpowiadać na oczekiwania pracowników dotyczące kultury

Bardziej szczegółowo

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Budowanie zrównoważonej przyszłości Budowanie zrównoważonej przyszłości Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa Przegląd Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa Każdego roku nowe produkty, nowe regulacje prawne i nowe technologie

Bardziej szczegółowo

Rola regionalnej polityki społecznej

Rola regionalnej polityki społecznej Konferencja, 20-21 listopada 2014 roku, Ustroń, hotel Wilga Rola regionalnej polityki społecznej w integracji społecznej mieszkańców województwa śląskiego Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

,,Dzieci są nadzieją, która rozkwita wciąż na nowo, projektem, który nieustannie się urzeczywistnia, przyszłością, która pozostaje zawsze otwarta.

,,Dzieci są nadzieją, która rozkwita wciąż na nowo, projektem, który nieustannie się urzeczywistnia, przyszłością, która pozostaje zawsze otwarta. ,,Dzieci są nadzieją, która rozkwita wciąż na nowo, projektem, który nieustannie się urzeczywistnia, przyszłością, która pozostaje zawsze otwarta. J.P.II Nasze logo Wartościowe przedszkole to sukces w

Bardziej szczegółowo

OSZCZĘDNOŚĆ ENERGII I PIENIĘDZY DZIĘKI PŁYTOM

OSZCZĘDNOŚĆ ENERGII I PIENIĘDZY DZIĘKI PŁYTOM OSZCZĘDNOŚĆ ENERGII I PIENIĘDZY DZIĘKI PŁYTOM NOWE ENERGOOSZCZĘDNE I SZCZELNE ROZWIĄZANIE EFEKTYWNOŚĆ ENERGETYCZNA I OSZCZĘDNOŚCI Najwyższy poziom wydajności energetycznej i efektywności kosztowej to główne

Bardziej szczegółowo

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Strategia CSR dla PKN ORLEN Strategia CSR dla PKN ORLEN 3 l u t e g o 2 0 1 5 r. ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Fundamentem Strategii CSR dla PKN są WARTOŚCI ORLEN Nasze wartości Odpowiedzialność Szanujemy naszych klientów, akcjonariuszy,

Bardziej szczegółowo

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+ Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+ Ewelina Kaatz-Drzeżdżon Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku marzec 2015 Nowy

Bardziej szczegółowo

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa Funkcjonalnośd umożliwienie dokonania ogólnej, a jednocześnie całościowej oceny (samooceny) zaangażowania społecznego firmy we wszystkich obszarach,

Bardziej szczegółowo

Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata 2012 2020

Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata 2012 2020 Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata 2012 2020 Anna Majewska p.o. Dyrektora Departamentu Edukacji Ekologicznej (wersja zatwierdzona przez Zarząd i Radę Nadzorczą NFOŚiGW

Bardziej szczegółowo

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej Pomiar wpływu społecznego i ekologicznego wspólna odpowiedzialność biznesu i NGO Warszawa,

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do HRI High Potentials. - Pakiet HRI HiPos -

Zaproszenie do HRI High Potentials. - Pakiet HRI HiPos - Zaproszenie do HRI High Potentials - Pakiet HRI HiPos - Misja HR Influencers Budujemy elitarną platformę współpracy liderów branży HR o dużym zakresie wpływu osobistego i zawodowego. Tworzymy przestrzeń

Bardziej szczegółowo