Cena netto 1 490,00 zł Cena brutto 1 490,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Transkrypt

1 LEAN W MAGAZYNIE I LOGISTYCE Optymalizacja kosztów magazynowania i utrzymania zapasów, usprawnienie przepływu towarów na przykładzie skutecznych wdrożeń Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/27/7829/2409 Cena netto 1 490,00 zł Cena brutto 1 490,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto za godzinę 0,00 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 0 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 18 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Ośrodek Szkoleń i Informacji "EFFECT" Joanna Jarosz-Opolka Osoba do kontaktu Agnieszka Cwigon Telefon effect@effect.edu.pl Fax (32) Cel usługi

2 Cel edukacyjny Celem szkolenia jest: Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu świadoma redukcja i skuteczne zarządzanie Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych Pokazanie zasad inwentaryzacji Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Tak Ramowy program usługi Lean Management w magazynie Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie Geneza i podstawowe założenia filozofii Lean i Kazein Ciągłe doskonalenie Założenia Lean w magazynie Podstawowe typy strat 7 rodzajów MUDA TPM w magazynie 5S w magazynie Selekcja Systematyka Sprzątanie Standaryzacja Samodyscyplina Wizualizacja Zadania pracowników magazynowych w zakresie: Przyjęcia Dekonsolidacji Składowania Konsolidacji Wydania Przyczyny powstawania zapasów

3 Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie Zapasy nieewidencjonowane Logistyczne trade off a zapas Zapasy w łańcuchu dostaw Polityka utrzymania zapasu Funkcjonalna klasyfikacja zapasów Portfolio zapasów Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania Kategoryzacja zapasów metodą ABC Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC Ćwiczenie, w którym uczestnicy planują lokalizację zapasu Kategoryzacja zapasu metoda XYZ Macierz ABC-XYZ Wielowymiarowa analiza zapasu Controlling zapasów Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar Ćwiczenie: wpływ kosztów zapasów na decyzje zakupowe Logistyczne planowanie potrzeb -LRP Planowanie Potrzeb Materiałowych MRP Planowanie potrzeb dystrybucyjnych DRP Zrównoważanie przepływów w ramach LRP Ćwiczenie: Planowanie zapasu przy pomocy MRP Just in Time KANBAN Lean przestrzeni magazynowej Analiza dotychczasowego layout w magazynie Analiza efektywności przepływu materiałów przy pomocy wykresów spaghetti Projektowanie nowego layout Warsztat: uczestnicy analizują dotychczasowy layout i planują optymalny layout

4 Zasady podwyższania efektywności zagospodarowania magazynu Zagęszczanie ustawienia regałów Regały przesuwne - podnoszenie wydajności dostępnego magazynu Urządzenia wspomagające magazynowanie - kiedy inwestycja jest zasadna? Grupa docelowa SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO: menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem. W szczególności: Kierowników magazynów, magazynierów Szefów ekip logistycznych magazynu Kierowników działów zaopatrzenia Pracowników pionów lub działów logistyki Pracowników działów produkcji Opis warunków uczestnictwa Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionej, opieczętowanej oraz podpisanej przez osobę upoważnioną kartę zgłoszenia. Karta zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dostępna jest na naszej stronie Informacje dodatkowe Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcami, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, zakwaterowanie (2 noclegi w komfortowych pokojach dwuosobowych z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, zorganizowanie czasu wolnego, korzystanie z Centrum Wellness, parkingu hotelowego. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin Brak danych Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych Marek Kasperek Wykładowca w Katedrze Logistyki Ekonomicznej

5 usług rozwojowych i obszary tematyczne) Uniwersytetu Ekonomicznego, która dwukrotnie została nagrodzona statuetką "Logistyk Roku" w Kategorii "Edukacja Logistyczna" za działalność edukacyjną. Doktor zarządzania ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, logistyka zaopatrzenia, logistyka międzynarodowa, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant i praktyk odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Słoneczna 8 Szczyrk, woj. śląskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: Hotel Elbrus*** Wellness&SPA - luksusowy hotel usytuowany w samym centrum uzdrowiska. Do dyspozycji Gości ekskluzywny Resort Odnowy Biologicznej składający się z basenu, jacuzzi, biczów szkockich oraz Świata Saun (sauna fińska, sauna z olejkami zapachowymi oraz sauna zimna).