Koniunktura w Small Business

Transkrypt

1 Koniunktura w Small Business Wyniki badania ilościowego mikro i małych przedsiębiorstw realizowanego w ramach projektu Small Business DNA Organizatorzy Projektu: 17 września 2010

2 Informacje o badaniu CEL BADANIA Comiesięczny pomiar koniunktury wśród przedstawicieli Small Businessu i identyfikacja najwaŝniejszych problemów z jakimi się borykają METODA CAWI: wywiady realizowane przez Internet (Computer Assisted Web Interviewing) BADANA POPULACJA Losowa próba mikro i małych przedsiębiorstw zatrudniających od 0 do 49 osób z terenu całej Polski Respondenci to osoby prowadzące działalność gospodarczą, właściciele i współwłaściciele firm, prezesi, członkowie zarządu oraz dyrektorzy generalni i zarządzający Przedsiębiorcy zapraszani byli do badania poprzez wiadomości rozsyłane pocztą elektroniczną oraz linki znajdujące się na stronach poświęconych przedsiębiorczości WIELKOŚĆ PRÓBY N=552 CZAS REALIZACJI 10 sierpnia 11 września Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

3 Podsumowanie (1/2) Ponad połowa polskich przedsiębiorców z segmentu mikro i małych firm uwaŝa, Ŝe aktualna sytuacja gospodarcza nie sprzyja funkcjonowaniu ich działalności. Jednak co ciekawe, aktualna sytuacja gospodarcza nie przeszkadza małym firmom w takim stopniu w jakim przeszkadzają im uwarunkowania formalno-prawne związane z prowadzeniem firmy. Główne bariery zdaniem większości badanych to przede wszystkim: podatki/ wysokie obciąŝenia na rzecz Państwa (55%) koszty zatrudnienia pracowników (48%) niejasne i niespójne przepisy prawne (41%) Oprócz wymienionych warto zwrócić uwagę na fakt, Ŝe większość mikro i małych przedsiębiorstw Polsce nie jest w stanie samodzielnie sfinansować rozwoju firmy, pracy nad nowymi rozwiązaniami technicznymi, patentowymi czy teŝ działalności na większą skalę Główną bolączką badanych przedsiębiorstw z segmentu mikro i małych firm jest aktualna sytuacja finansowa, która w przypadku 36% firm w ciągu ostatniego roku uległa pogorszeniu. Ma to takŝe wpływ na ogólny wskaźnik koniunktury w tym segmencie i pomimo ocen wartości sprzedaŝy na poziomie średnim, znacząco zaniŝa ocenę aktualnej sytuacji przedsiębiorców. Na szczęście większość badanych firm patrzy na przyszłość bez pesymizmu, a prawie połowa oczekuje poprawy ogólnej sytuacji w ciągu najbliŝszego roku. Większość mikro i małych przedsiębiorców budowało własne firmy na bazie zaoszczędzonych wcześniej pieniędzy. Posiadane środki starczały jednak tylko na rozpoczęcie działalności gospodarczej. Jednak Ŝeby działać z prawdziwym rozmachem potrzebne jest dofinansowanie, które niestety dla małych firm jest trudno osiągalne. 3 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

4 Podsumowanie (2/2) Aktualnie mikro i mali przedsiębiorcy choć swoją sytuację uwaŝają za znośną, borykają się stale z utrzymaniem płynności finansowej. Brak duŝych rezerw i opóźnienia płatności ze strony zleceniobiorców z jednej strony, a z drugiej brak moŝliwości dofinansowania, sprawiają, Ŝe najmniejsze firmy nie mogą rozwijać się w taki sposób jak by chciały. Spośród badanych przedsiębiorstw aŝ 63% starało się o uzyskanie dofinansowania. Najczęściej miał to być kredyt bankowy lub środki z funduszy unijnych. Niestety tylko połowie z nich udało się uzyskać jakiekolwiek środki. Powody takiego stanu rzeczy są dwa: firmy nie ma wystarczającej zdolności kredytowej, co moŝna odczytać jako ogólnie zbyt wygórowane warunki udzielania kredytów dla firm przez banki (jedna z głównych bolączek blokujących rozwój mikro i małej przedsiębiorczości) firmy nie spełniają warunków związanych z dofinansowaniem z funduszy unijnych, a warunki te zdaniem badanych są takŝe zbyt wygórowane Tylko 7% firm z segmentu Small Business udało się otrzymać środki z funduszy unijnych. Jedna czwarta pomimo starań takich pieniędzy nie dostała. Pozostałe firmy, a jest ich ponad 61%, nawet nie próbują starać się o dofinansowanie bo z góry zakładają, Ŝe takiego dofinansowania nie dostaną. Dofinansowanie otrzymują tylko firmy o stabilnej pozycji na rynku działające co najmniej kilka lat lub osoby, które dopiero firmy zamierzają załoŝyć. Aktualnie mówi się i promuje rozwój przedsiębiorczości, jednak jak pokazują wyniki badania, mikro i małe przedsiębiorstwa mają ograniczone moŝliwości rozwoju oraz wdraŝania własnych pomysłów, rozwiązań i strategii tylko dlatego, Ŝe nie ma maja na to odpowiednich środków. 4 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

5 Opinie na temat aktualnej sytuacji P1. Czy aktualna sytuacja gospodarcza sprzyja funkcjonowaniu takich firm jak, ta którą Pan(i) prowadzi? P2. Które wymienionych poniŝej czynników stanowią dzisiaj największe bariery w rozwoju prywatnej przedsiębiorczości? 5 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

6 Postawy wobec prowadzenia działalności gospodarczej P3. Czy Pani/ Pan został/a przedsiębiorcą z własnej woli, czy teŝ stało się tak pod wpływem sugestii pracodawcy? P4. Czy gdyby Pan/ Pani dzisiaj mógł/ mogła wybierać to wybrał(a)by Pan(i) pracę na etacie? 6 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

7 Ocena aktualnej sytuacji przedsiębiorstw (ostatnie 12 miesięcy) Jak ocenia Pan(i) sytuację Pana(i) firmy? Czy w ciągu ostatnich 12 miesięcy.? 7 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

8 Prognoza sytuacji przedsiębiorstw (najbliŝsze 12 miesięcy) Jak będzie wyglądała sytuacja Pana(i) firmy w przyszłości? Czy w ciągu najbliŝszych 12 miesięcy.? 8 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

9 Opinie przedsiębiorców na temat aktualnej sytuacji P18. PoniŜej przedstawiamy kilka stwierdzeń dotyczących funkcjonowania przedsiębiorstw na polskim rynku. Przy kaŝdym z nich proszę zaznaczyć, czy się Pan(i) z nim zgadza, czy teŝ nie. 9 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

10 Sytuacja finansowa mikro i małych firm 10 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

11 Źródła finansowania działalności gospodarczej P19. Skąd pochodziły pieniądze/ środki finansowe na rozpoczęcie działalności Pana(i) firmy? P21. Z jakich źródeł Pana(i) firma czerpie środki na finansowanie bieŝącej działalności? Proszę wybrać maksymalnie 3 11 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

12 Ocena aktualnej sytuacji finansowej firmy P20. Jak Pan(i) ocenia obecną sytuację finansową/ płynność finansową firmy? P22. Co najbardziej utrudnia utrzymanie płynności finansowej firmy? 12 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

13 Starania o dofinansowanie firmy (1/3) P23. Czy starał(a) się Pan(i) uzyskać dodatkowe środki na dofinansowanie swojej firmy? Proszę wziąć pod uwagę wszelkie moŝliwe źródła zarówno bankowe jak i poza bankowe P24. Dlaczego nie szukał(a)/ nie starał(a) się Pan(i) o dofinansowanie? Podstawa: N= Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

14 Starania o dofinansowanie firmy (2/3) P23. Czy starał(a) się Pan(i) uzyskać dodatkowe środki na dofinansowanie swojej firmy? Proszę wziąć pod uwagę wszelkie moŝliwe źródła zarówno bankowe jak i poza bankowe P25. Z jakiego źródła starał(a) się Pan(i) uzyskać dofinansowanie dla swojej firmy? Podstawa: N= Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

15 Starania o dofinansowanie firmy (3/3) P26. Czy udało się Panu(i) uzyskać środki finansowe z tego źródła? Podstawa: N=348 Przedsiębiorcy, którzy starali się o dofinansowanie P27. Dlaczego nie udało się Panu(i) uzyskać dofinansowania firmy z tego źródła? Podstawa: N= Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

16 Wiedza o dofinansowaniu ze środków unijnych P29. Czy słyszał(a) Pan(i) o moŝliwości uzyskania środków finansowych z funduszy unijnych/ EFS/ PARP wspierających rozwój polskich przedsiębiorstw? 16 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)

17 Kontakt Michał Berezowski Przemysław Frąk 17 Small Business DNA - koniunktura w Small Business ( wrzesień 2010)