Omówienie projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami. Mgr inż. Dariusz Przybył

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Omówienie projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami. Mgr inż. Dariusz Przybył"

Stanisława Wróbel
9 lat temu
Przeglądów:

1 Omówienie projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami

2 Próg rentowności: Wyraża moment w którym firma osiąga zysk Obrazuje zyski i straty Prawidłowo przygotowany służy jako narzędzie oceny inwestycji

3 Próg rentowności sposób budowy Wyznaczyć wszelkie koszty dla poszczególnych przedziałów owych Wyznaczyć wszelkie przychody dla poszczególnych przedziałów owych Wyliczyć koszty skumulowane dla danej perspektywy owej

wszelkie przychody dla poszczególnych przedziałów

4 Próg rentowności sposób budowy Wyliczyć skumulowane przychody dla danej perspektywy owej Nanieść na wykres liniowy skumulowane wartości kosztów i przychodów dla poszczególnych okresów. Np. Okres -1, perspektywa -1 rok

liniowy skumulowane wartości kosztów i przychodów dla

5 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Koszty firmy Laptop Projektor Drukarka Ulotki, wizytówki [200szt.] Domena, www [rok] Koszty jednorazowe Koszty stałe (miesięczne) Telefony Wynajem biura

6 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Przychód -szkolenia Prowadzący Materiały Dojazd Catering Suma Koszty 1 szkolenia na 25os Zarboki -1 szkolenie przychód koszty dochód

Catering Suma Koszty 1 szkolenia na 25os 1 500 300 100

7 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Plan szkoleń

8 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Kategoria Laptop Projektor Drukarka Ulotki, wizytówki [200szt.] Domena, www [rok] 300 Koszty Dochód Telefony Wynajem biura Suma Wartość skumulowana Plan szkoleń Dochód ze szkoleń Wartość skumulowana

Suma 10 700 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 Wartość skumulowana 10 700 11 100 11 500 11 900 12 300 12 700 13 100 13 500 13 900 14 300 14 700 15 100 Plan szkoleń 0 1 2

9 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Próg rentowności PLN koszty przychód

10 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Koszty merytoryczne Podniesienie kwalifikacji W ciągu roku Spotkania biznesowe Kampanie google Miesięcznie

Podniesienie kwalifikacji W ciągu roku 3 500

11 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Kategoria Laptop Projektor Drukarka Ulotki, wizytówki [200szt.] Koszty Dochód ze szkoleń Domena, www [rok] 300 Telefony Wynajem biura Podniesienie kompet Spotkania biznes Kampanie google Suma Wartość skumulowana Plan szkoleń Dochód ze szkoleń Wartość skumulowana

3 500 Spotkania biznes 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200 Kampanie google 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Suma 15 700 1 900 1 900 1 900 1 900 1

12 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Próg rentowności PLN koszty

000 70 000 60 000 50 000 PLN 40 000 koszty

13 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Miesięcznie Wynagrodzenie 3000

14 Przykład: Próg rentowności dla firmy prowadzącej szkolenia Próg rentowności PLN koszty

15 Dziękuję za uwagę

Podobne dokumenty

Omówienie projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami. Mgr inż. Dariusz Przybył

Omówienie projektu w ramach przedmiotu: Zarządzanie Projektami i Innowacjami Zarządzanie projektami i innowacjami Próg rentowności: Wyraża moment w którym firma osiąga zysk Obrazuje zyski i straty Prawidłowo