na temat współpracy MŚP i organizacji młodzieżowych

Transkrypt

1 CooP Streszczenie Krajowego Raportu Polski na temat współpracy MŚP i organizacji młodzieżowych STUDY

2 Badanie to zostało przeprowadzone w ramach projektu Cooperate to Operate - skupiającego organizacje młodzieżowe i MŚP poprzez społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw. Projekt CoOp ( ) ma na celu wzmocnienie współpracy między małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MŚP) a organizacjami młodzieżowymi, aby promować i zachęcać do prywatnych inwestycji w rozwój młodzieży i edukację. CoOp jest współfinansowany przez Program Unii Europejskiej Erasmus+, prowadzony przez Norweskiej Agencji Narodowej - Aktiv Ungdom. Projekt jest realizowany partnerstwie pomiędzy: Norsensus Mediaforum (Norwegia), Youth Work Ireland (Irlandia), Fundatia Danis (Rumunia), Asset Tec (Grecja) i Fundacja Robinson Crusoe (Polska). Kontakt: organizacje partnerskie The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsi ble for any use which may be made of the information contained therein.

3 Kontekst i cele badawcze CoOp Polish National Report (Polski Raport Krajowy CoOp) został opracowany w ramach projektu Cooperate to Operate - skupiającego organizacje młodzieżowe i MŚP poprzez społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw. Głównym celem badania było zebranie istotnych informacji, które mogą być wykorzystane przez partnerów CoOp do opracowania użytecznych narzędzi dla organizacji młodzieżowych interesujących się zwiększeniem i poprawą współpracy z Małymi i Średnimi Przedsiębiorstwami ze swoich środowisk. Po pierwsze, w badaniu zidentyfikowano lukę w literaturze krajowej dotyczącą organizacji młodzieżowych, MŚP oraz współpracy między nimi. Po drugie, badanie miało na celu zrozumienie, w jaki sposób organizacje młodzieżowe współdziałały z MŚP ze swojej społeczności i jakie złe lub dobre doświadczenia miały w tej współpracy lub partnerstwie; jakie są potrzeby tych organizacji w odniesieniu do współpracy z sektorem prywatnym; jakiego rodzaju zasobów potrzebują od MŚP; jakiego rodzaju MŚP będą pasować do ich profilu; i wreszcie, jakiego rodzaju projekty mogłyby zaproponować MŚP w ramach przyszłej współpracy. Wreszcie, badanie ukierunkowane było również na MŚP, ucząc się od nich, jakie działania CSR rozwijają w swoich społecznościach, jak współpracują z organizacjami młodzieżowymi, jakie są ich potrzeby i motywacje w zakresie CSR, jaki rodzaj projektów chcieliby rozwijać z organizacjami młodzieżowymi, jakie organizacje pozarządowe będą pasować do ich profilu, jakie przeszkody w angażowaniu się w projekty społeczne mogą napotkać, i wreszcie, jakich rad mogliby udzielić organizacjom pozarządowym, aby umożliwić szerszą i lepszą współpracę z MŚP. Metody badawcze Polski partner CoOp, Fundacja Robinson Crusoe (FSR), przeprowadziła przegląd literatury na podstawie wcześniejszych badań na temat zaangażowania polskich MŚP w życie społeczne, sektora polskiej młodzieży oraz współpracy między MŚP a organizacjami młodzieżowymi. Ponadto przeprowadzono wywiad z ekspertem, który od wielu lat pracuje jako konsultant w międzynarodowej firmie konsultingowej, wspierającej firmy w ich działaniach CSR. Przegląd literatury oraz wywiad ekspercki pomogły nam zidentyfikować luki informacyjne, a także uzyskać rozeznanie w zakresie współpracy polskich organizacji młodzieżowych z małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Następnie, zgodnie z modelem badania CoOp, FSR opracowała ankietę, która została rozesłana do ponad 50 organizacji młodzieżowych i pozarządowych pracujących z młodzieżą z Polski. 15 respondentów odpowiedziało na ankietę, co pozwoliło na osiągnięcie wskaźnika odpowiedzi na poziomie 30%. Ogólnym celem badania było zrozumienie, w jaki sposób polskie organizacje młodzieżowe współdziałają z małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MŚP) z ich otoczenia, oraz jakie są potrzeby organizacji młodzieżowych w zakresie współpracy z sektorem prywatnym. W trzeciej i ostatniej części badania FSR przeprowadziło wywiady z jedenastoma przedstawicielami polskich MŚP. Celem wywiadów z właścicielami lub pracownikami MŚP było określenie, w jakim stopniu MŚP są zainteresowane współpracą i partnerstwem z organizacjami młodzieżowymi ze względu na upatrywane w tych działaniach konkretne cele, a w jakim po

4 prostu przejawiają tendencję do podążania za wzorcem. Oprócz aspektów związanych z praktykami współpracy między MŚP i organizacjami młodzieżowymi, badania jakościowe dotyczyły również kwestii motywacji dotyczącej zaangażowania MŚP w rozwój społeczności oraz wykorzystania doświadczeń zdobytych w trakcie udanej współpracy, jak również zaleceń dostarczonych przez MŚP. Organizacje młodzieżowe oraz MŚP biorące udział w badaniach terenowych zostały wybrane za pośrednictwem sieci interesariuszy FSR, innymi słowy zastosowaliśmy metodę doboru wygodnego. Wybraliśmy tę metodę doboru próby, ponieważ głównym celem badania jest odpowiedź na potrzeby i zainteresowania partnerów projektu oraz ich interesariuszy w zakresie współpracy MŚP z organizacjami młodzieżowymi. Główne wyniki Krajowa analiza źródeł wtórnych (Desk Research) wykazała, że brak jest odpowiednich opracowań odnoszących się konkretnie do zaangażowania polskich MŚP w życie społeczne lub we wspieranie organizacji młodzieżowych, można więc stwierdzić, że z naszej perspektywy brakuje odpowiednich danych na następujące tematy: ile MŚP jest zaangażowanych w projekty/działania społeczne, jakie rodzaje MŚP są w nie zaangażowane, jakie cele lub projekty wspierają MŚP, jakiego rodzaju organizacje wspierają, jakimi kwotami, jaka jest ich motywacja do przekazywania darowizn oraz jakie są ich plany na przyszłość w zakresie CSR / zaangażowania społecznego. Najlepszego wglądu dostarczył nam wywiad ekspercki, który pozwolił nam uzyskać informacje dotyczące zwłaszcza motywacji do przekazywania datków. Podobnie, analiza danych wtórnych nie pozwoliła na wskazanie żadnego istotnego opracowania, które analizowałoby współpracę organizacji młodzieżowych z sektorem biznesu czy MŚP z Polski, dlatego też w polskiej literaturze na ten temat brakuje wielu danych na następujące tematy: rodzaj projektów realizowanych przez organizacje młodzieżowe we współpracy z firmami, rodzaj firm, z którymi współpracują, zakres udzielanego wsparcia oraz plany dotyczące przyszłej współpracy z sektorem biznesu, a dokładniej z polskimi małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Nie mniej jednak, wyniki przeglądu literatury prezentują dane z odpowiednich badań, które mówią o współpracy pomiędzy sektorem biznesu, rozumianym ogólnie, a sektorem pozarządowym z Polski. Główne wyniki badania pokazały, że organizacje pozarządowe pracujące z młodzieżą i organizacjami młodzieżowymi miały w ostatnich latach ustabilizowaną sytuację finansową, zwiększając lub utrzymując swój budżet na stałym poziomie. Ponadto, odnosząc się do źródeł dochodu, można stwierdzić, że organizacje pozarządowe, które wzięły udział w badaniu, liczą głównie na lokalne, regionalne, krajowe lub europejskie fundusze publiczne, a także na składki członkowskie lub indywidualne wpłaty. Wyniki badania pokazują również, że duże przedsiębiorstwa są częściej wymieniane przez organizacje pozarządowe jako źródła dochodów niż MŚP. Prawdę mówiąc, żadna z organizacji biorących udział w badaniu nie wskazała, że ma otrzymała środki finansowe od MŚP. Ogólnie rzecz biorąc, współpraca między organizacjami młodzieżowymi a biznesem w Polsce nie wydaje się zbyt rozwinięta. Tylko 20% organizacji przyznało, że otrzymuje fundusze od międzynarodowych i dużych firm. Większość organizacji młodzieżowych zapytanych ponownie o odsetek darowizn otrzymanych od MŚP w 2017 r. wspomniała, że nie otrzymuje żadnych darowizn od MŚP (53,3 %), 46,7 % odpowiedziało, że

5 wkład MŚP jest niewielki i wynosi poniżej 10 % ich ogólnego budżetu. Niemal wszyscy respondenci wskazywali jednak, że potrzebują od MŚP przede wszystkim wsparcia finansowego, a w dalszej kolejności wkładów rzeczowych lub usługowych. Wreszcie, polskie organizacje młodzieżowe preferują współpracę z firmami, które mają konkretną strategię CSR lub strategię filantropijną i jasno określone cele w zakresie zaangażowania społecznego (60% ). Na drugim miejscu, 33,3%, respondenci odpowiedzieli, że wolą pracować z firmami, które nie mają określonej strategii filantropijnej czy CSR oraz są otwarte na dyskusję i dostosowanie wsparcia do projektów swojej organizacji. Wygląda więc na to, że nawet w kwestii tego, czy lepiej jest współpracować z firmą, która ma jasną strategię, czy też nie, większość respondentów woli pracować z większymi firmami. Jedynie ¼ respondentów wskazała, że wolałaby współpracować z MŚP, ponieważ daje im to możliwość bezpośredniego kontaktu z właścicielem lub głównym decydentem przy angażowaniu firmy w projekty społeczne. Spośród 15 respondentów tylko jeden wskazał, że rozmiar organizacji partnerskiej nie ma znaczenia. Główne wyniki wywiadów z MŚP pokazują, że większość przedsiębiorstw wspiera kilka projektów społecznych rocznie i wolą one udzielać wsparcia rzeczowego lub wolontariatu zamiast pieniędzy. Jeśli chodzi o cele, jakie wybierają MŚP, opowiadają się one za projektami skierowanymi do dzieci lub młodzieży. Firmy nie posiadają nakreślonej strategii CSR, a większość firm nie posiada dedykowanego personelu do podejmowania decyzji dotyczących CSR / zaangażowania społecznego. Jednakże projekty i działania, w które angażują się MŚP, pokazują, że kryje się za nimi strategiczne myślenie. MŚP wolą wybierać projekty lokalne, pozwalają zaangażować pracowników lub mogą przyczynić się do zaspokojenia konkretnych potrzeb przedsiębiorstw. Ponadto, niemal wszystkie osoby z którymi rozmawialiśmy, podkreślały potrzebę przedstawienia im jasnych celów projektu, a także wsparcia ze strony organizacji pozarządowych w jego realizacji. Właściciel, jako decydent, odgrywa kluczową rolę w procesie decyzyjnym, w ramach którego działania CSR mają być rozwijane lub wspierane. Dlatego też rozwijanie osobistych relacji z MŚP wydaje się być kluczowe, ale również najskuteczniejsze, jeśli chodzi o umożliwienie rozwoju długoterminowej współpracy. W celu uzyskania pełnych wyników badania CoOp w Polsce prosimy o zapoznanie się z poniższymi rozdziałami, a w razie jakichkolwiek pytań zachęcamy do bezpośredniego kontaktu z FSR.