Wykład: Dystrybucja produktów bankowych
|
|
- Bernard Górski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Wykład: Dystrybucja produktów bankowych
2 Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża będzie sieć dystrybucji; jaka będzie struktura tej sieci; w jakich miejscach będą lokalizowane oddziały i inne punkty dystrybucji; jakie pole wyboru odnośnie wykorzystywanych kanałów dystrybucji zostawi się klientowi oraz jaką rolę w procesie dystrybucji odgrywać będą partnerzy handlowi i pośrednicy.
3 Znaczenie czynników wyboru banku (wskazania na 1. m.) Źródło: QUALIFACT, Affluent Segment, 2011
4 Znaczenie czynników wyboru banku (wskazania na 1. m.) niskie opłaty za prowadzenie konta / niskie prowizje za usługi 36,0% 36,0% dogodna lokalizacja nowoczesność obsługi (elektronizacja) / internet posiadanie w tym banku rachunku osobistego przez właściciela bezpieczeństwo powierzonych środków / zaufanie do banku kompleksowość obsługi / szerokość oferty / możliwość korzystania z wielu produktów renoma banku / korzystny wizerunek / renoma marki bank został polecony przez znajomych szybkość obsługi / brak kolejek kompetencje / uprzejmość personelu atrakcyjna oferta kredytowa / możliwość kredytowania od pierwszego dnia działalności inne reklama / promocja rachunku 16,0% 17,0% 10,0% 9,0% 9,0% 9,0% 8,0% 8,0% 6,0% 6,0% 6,0% 6,0% 3,0% 3,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 1,0% 2,0% 0,0% 0,0% Źródło: Finanse MSP,
5 Barclays dystrybucja tradycyjna
6 Sieć bankowa w Polsce Sieć bankowa Liczba oddziałów W kraju Za granicą 4 Liczba filii, ekspozytur i innych placówek obsługi klienta W kraju Za granicą 32 Liczba przedstawicielstw W kraju Za granicą 0 Źródło: KNF.
7 Liczba bankomatów w Polsce Źródło: NBP, 2015.
8 Wartość transakcji w bankomatach Źródło: NBP, 2015.
9 Liczba punktów handlowo-usługowych akceptujących płatności kartowe Źródło: NBP, 2015.
10 Odległość siedziby banku od miejsca zamieszkania klientów indywidualnych do 1 km 50% 40% ponad 30 km 30% 20% 25% 45% 1-4 km 10% 1% 0% 1% 5% 24% km 5-10 km km Źródło: B.P.S. Consultants Poland Ltd., INWESTOR INDYWIDUALNY 2001.
11 BNP Paribas ekspansja na najszybciej rozwijające się rynki
12 Preferowane przez banki kanały elektroniczne Z punktu widzenia banków najbardziej opłacalna byłaby sprzedaż produktów wyłącznie przez kanały elektroniczne (wg badań finansowanych przez czasopismo The Economist przeciętny koszt transakcji w oddziale banku wynosi 1,07$, przeciętny koszt transakcji dokonanej przez telefon 0,55$, przeciętny koszt transakcji w bankomacie 0,27$, a przeciętny koszt transakcji w internecie tylko 0,01$), dlatego najchętniej wszystkich klientów obsługiwałyby przez internet, telefon i sieć bankomatów. Źródło: The Economist Newspaper Limited, 2000, Branching out, The Economist : A Survey of Online Finance, May 20, pp
13 Banki wyłącznie internetowe W połowie lat 90-tych niektórzy specjaliści przewidywali, że tradycyjne banki zostaną wyparte z rynku przez banki internetowe. Bill Gates z Microsoftu oraz Scott Cook z firmy Intuit nazwali nawet tradycyjne banki dinozaurami, które zostaną zastąpione przez efektywnych dostawców usług finansowych (reprezentujących oczywiście branżę high-tech). Po kilku latach (w 2001 r.) analitycy branżowi zastanawiali się już nie nad tym, czy banki internetowe zdominują rynek, ale nad tym, czy 50 czysto internetowych banków działających w USA w ogóle przetrwa najbliższe 3 lata. Firma badawcza TowerGroup oszacowała, że w USA tylko 5% użytkowników bankowości internetowej korzystało z oferty banków dostępnych wyłącznie w internecie.
14 Niepowodzenie WingspanBank.com Bank One w 1999 r. stworzył odrębny bank internetowy - ingspanbank.com, a już w 2000 r. zdecydował się na zakończenie eksperymentu z odrębną dystrybucją jednokanałową. Na reklamę WingspanBank.com wydano 150 mln $, ale zamiast 500 tys. rachunków bank zdobył tylko 107 tys. klientów (czyli na pozyskanie jednego klienta bank wydał aż 1400 $). Ogromne wydatki na promocję banku internetowego obniżyły o 5% wartość przychodów przypadających na jedną akcję Bank One w 1999 r.
15 Problemy banków wyłącznie internetowych Konsultanci McKinseya, powołując się na dane Faulkner & Gray oraz U.S. Bancorp Piper Jaffray, podają, że aż 90% klientów sieciowych korzysta z usług internetowych banku, w którym mają rachunek bieżący. Szacują także, że tylko 1% klientów banków wyłącznie internetowych traktuje ten bank jako głównego dostawcę usług bankowych. Wg przedstawiciela mbanx : klienci, którzy chętnie korzystają z możliwości płacenia rachunków czy przesuwania środków między rachunkami za pomocą bankowości internetowej, nie chcą w ten sam sposób korzystać np. z kredytów hipotecznych (zgadzają się na uruchomienie samej procedury w sieci, ale ostateczną umowę chcą podpisać w oddziale).
16 Egg historia sukcesu Egg (bank internetowy założony przez firmę ubezpieczeniową Prudential) dzięki konkurencyjnym stopom procentowym i intensywnej kampanii promocyjnej przeprowadzonej w 1998 r. stał się znanym i liczącym się w branży bankiem. Baza klientowska w 2000 r. przekroczyła 800 tys. osób [a w szczytowym okresie wynosiła ok. 2 mln], a wartość zgromadzonych depozytów 7,6 mld funtów. Kartą kredytową Egg card posługiwało się 250 tys. posiadaczy rachunków. Bank stworzył także własną strefę zakupową w internecie (z ofertą ponad 150 firm), a jednocześnie zapewnił swoim klientom łatwy dostęp do różnych funduszy inwestycyjnych. Egg został sprzedany w 2007 r. Citigroup za 575 milionów funtów.
17 Kanały dystrybucji usług bankowych wykorzystywane przez klientów indywidualnych affluent segment Źródło: QUALIFACT, Affluent Segment, 2011.
18 Najważniejszy dla zamożnych klientów kanał dystrybucji usług bankowych Źródło: QUALIFACT, Affluent Segment, 2010.
19 Kanały dystrybucji usług bankowych wykorzystywane przez małe i średnie firmy Internet banking 91,5% 88,6% placówka banku 86,5% 90,1% bankomaty 64,6% 72,4% telefon 22,8% 24,6% wpłatomaty 18,1% 22,6% mobile banking 5,9% 12,3% wrzutnie nocne 0,2% 0,9% Źródło: QUALIFACT, Finanse MSP, 2015.
20 Najważniejszy kanał dystrybucji usług bankowych dla MSP 0,0% 0,2% telefon 29,4% 33,5% 0,0% placówka banku 0,2% mobile banking 67,3% Internet banking 61,9% wpłatomaty 0,5% bankomaty 0,7% 2,8% 3,6% Źródło: QUALIFACT, Finanse MSP, 2015.
21 Operacje wykonywane w różnych kanałach dystrybucji 86,3% 87,5% placówka Internet Banking Mobile Banking 69,3% 45,7% 50,5% 38,2% 40,7% 28,6% 11,1% 4,1% 5,7% 0,3% 0,8% 1,8% 0,5% składanie poleceń przelewów przeglądanie historii operacji na rachunku / przeglądanie sald zakładanie / zrywanie lokat składanie wniosków kredytowych usługi inwestycyjne Źródło: QUALIFACT, Finanse MSP, 2015.
22 Zakres wykorzystania Mobile Banking wśród MSP 12,3% 12,3% 10,7% 13,5% Ogółem MSP Firmy mikro (n=600) Firmy małe (n=300) Firmy średnie (n=200) Źródło: QUALIFACT, Finanse MSP, 2015.
23 CITIBANK Your Citi never sleeps
24
25 System dystrybucji wielokanałowej w Wells Fargo Bank Wells Fargo (mottem którego jest anywhere, anytime, czyli klienci banku mogą korzystać z jego usług w dowolnym miejscu i o dowolnej porze). W 1995 r., kiedy Wells Fargo wprowadził sieciowe usługi do oferty banku pozyskał 15 tys. klientów, w 2000 r. z sieciowej bankowości elektronicznej korzystało już 2,5 mln klientów, a we wrześniu 2001 r. aż 3,3 mln klientów tego banku (30% dotychczasowych klientów detalicznych Wells Fargo skorzystało z jego bankowych usług internetowych; jest to wskaźnik 3 razy wyższy od średniej obliczonej dla całej branży bankowej).
26 Innowacje w płatnościach
27 Innowacje w płatnościach
28 Możliwość płacenia w firmie za pomocą telefonów komórkowych Możliwość płacenia w firmie za pomocą telefonów komórkowych Ogółem MSP Firmy mikro n=600 liczba odp. % odp. Małe firmy n=300 liczba odp. % odp. Średnie firmy n=200 liczba odp. % odp. nie 96,6% ,7% ,3% ,0% tak 3,4% 20 3,3% 14 4,7% - - OGÓŁEM 100,0% ,0% ,0% ,0% Źródło: QUALIFACT, Finanse MSP, 2015.
29
30 Zmiany w dystrybucji w banku Nordea
31
32 Dystrybucja relacyjna W dystrybucji relacyjnej szczególną rolę powinna odgrywać sprzedaż osobista (obsługa prowadzona przez uprzejmy, kompetentny i dbający o rozwój relacji personel, a cała konstrukcja systemu dystrybucji musi być na tyle elastyczna, aby wybrany przez klienta wariant dystrybucji uwzględniał jego preferencje, wzorce zachowań oraz styl życia - klient powinien mieć wybór z jakich kanałów dystrybucji, w jakim czasie i jakim miejscu chce skorzystać.
33 Wypowiedzi osób o wysokich dochodach na temat pozytywnych cech McBankingu Pozytywna cecha Szybkość obsługi Doradztwo Charakterystyczne wypowiedzi respondentów szybkość obsługi, nowoczesność; oszczędność czasu, nie trzeba stać w kolejkach; prostota obsługi, oszczędność czasu; można szybko wszystko załatwić, bez konieczności stania w długich kolejkach; szybkość, wszystko u jednej osoby obsługującej; są osoby oczekujące opinii fachowca; klient może uzyskać pomoc w podjęciu decyzji i wiele wyjaśnień; są osoby, które potrzebują opinii fachowca dotyczącej lokowania nadwyżek finansowych; lepszy kontakt, wszystkie usługi u jednej osoby; osobisty kontakt z kimś, kto zna mają sytuację finansową; łatwiej mi podjąć decyzję jeśli doradza mi kompetentna osoba; człowiek dowiaduje się o nowych usługach, o których nie miał pojęcia;
34 Wypowiedzi osób o wysokich dochodach na temat pozytywnych cech McBankingu Pozytywna cecha Indywidualizacja obsługi Komfo Charakterystyczne wypowiedzi respondentów ludzie zamożniejsi potrzebują indywidualnej obsługi; ułatwia poważnym (zamożnym) klientom lokowanie pieniędzy; prywatność, indywidualne załatwianie klienta, dyskrecja; daje wrażenie, że bank stosuje elastyczne podejście do klientów; znajomość moich spraw, doradztwo dostosowane do moich potrzeb; indywidualne podejście do klienta, odpowiedź na każde pytanie; klient jest traktowany indywidualnie wygoda, nie trzeba wypisywać dokumentów, wszystko robią doradcy; wygodne dla osób, które nie lubią obsługi tradycyjnej, nie lubią wypisywać kwitów; wygodna, przyjemna forma dostępu, wszystko załatwiam przy jednym okienku; wygoda, nie muszę wypisywać formularzy, brak kolejek; wygoda, szybkość, kultura obsługi, nie ma kolejek; jest wygodne, nie ma tu żadnej biurokracji jak w tradycyjnych bankach
35 Współpraca z doradcą Źródło: QUALIFACT, Affluent Segment, 2010.
Wykład: Dystrybucja produktów bankowych
Wykład: Dystrybucja produktów bankowych Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża będzie
Bardziej szczegółowoWykład: Systemy dystrybucji. a marketing relacyjny
Wykład: Systemy dystrybucji a marketing relacyjny Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane, jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji, jak duża
Bardziej szczegółowoSystemy dystrybucji a marketing relacyjny
Wykład: Systemy dystrybucji a marketing relacyjny Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża
Bardziej szczegółowoSystemy dystrybucji a marketing relacyjny
Wykład: Systemy dystrybucji a marketing relacyjny Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża
Bardziej szczegółowoSystemy dystrybucji a marketing relacyjny
Wykład: Systemy dystrybucji a marketing relacyjny Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża
Bardziej szczegółowoSystemy dystrybucji a marketing relacyjny
Wykład: Systemy dystrybucji a marketing relacyjny Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża
Bardziej szczegółowoSystemy dystrybucji a marketing relacyjny
Wykład: Systemy dystrybucji a marketing relacyjny Polityka dystrybucji Polityka dystrybucji określa: jakie kanały dystrybucji będą wykorzystywane; jaką rolę będą odgrywać w systemie dystrybucji; jak duża
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka dystrybucji
Wykład: Polityka dystrybucji Dystrybucja Dystrybucja działalność obejmująca planowanie, organizację i kontrolę sposobu rozmieszczenia gotowych produktów na rynku i zaoferowania ich do sprzedaży. Zadanie
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka dystrybucji
Wykład: Polityka dystrybucji Dystrybucja Dystrybucja działalność obejmująca planowanie, organizację i kontrolę sposobu rozmieszczenia gotowych produktów na rynku i zaoferowania ich do sprzedaży. Zadanie
Bardziej szczegółowoPolityka produktowa w marketingu relacyjnym
Wykład: Polityka produktowa w marketingu relacyjnym Wpływy ze sprzedaży nowych leków Sprzedaż 12,6 mld USD w pierwszym roku na rynku Źródło: Evaluate, 2016. Produkt relacyjny Produkt relacyjny - produkt,
Bardziej szczegółowoPolityka cenowa a relacje z klientami
Wykład: Polityka cenowa a relacje z klientami Najważniejsze kryteria wyboru marki preparatu na kaszel (n=463) Średnie ceny popularnych syropów na kaszel Pozycja rynkowa najpopularniejszych marek preparatów
Bardziej szczegółowoDobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.
Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoBankomat Wpłatomat Infomat
Bankomat Wpłatomat Infomat 6 Kanały dostępu do Banku Bankowość internetowa Bankowość mobilna Netbank Dostęp do najważniejszych funkcjonalności i informacji na temat rachunków Łatwość nawigacji Możliwość
Bardziej szczegółowoKonkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce. Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska
Konkurencyjność sektora banków spółdzielczych w Polsce Anna Rosa Katedra Finansów Wydział Nauk Ekonomicznych Politechnika Koszalińska Struktura prezentacji Banki spółdzielcze charakterystyka Konkurencja
Bardziej szczegółowoE-konto bankowe bankowość elektroniczna
E-konto bankowe bankowość elektroniczna Nota Materiał powstał w ramach realizacji projektu e-kompetencje bez barier dofinansowanego z Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa działanie 3.1 Działania szkoleniowe
Bardziej szczegółowoWykład: System komunikacji. w marketingu relacyjnym
Wykład: System komunikacji w marketingu relacyjnym Promocja a komunikacja Kotler: promocja - obejmuje różne rodzaje czynności, jakie podejmuje przedsiębiorstwo, aby poinformować o cechach merytorycznych
Bardziej szczegółowoWizerunek polskiego sektora bankowego
Wizerunek polskiego sektora bankowego Edycja TNS Polska dla Związku Banków Polskich TRI*M Reputation Index - Banki opinia publiczna Banki - przedsiębiorcy 1 Mikro 27 Średnie 7 Małe 0 (+2) SKOK-i 7 (+)
Bardziej szczegółowoBankowość internetowa
Piotr Zygmuntowicz 23.04.2010 nr albumu 74686 SUM INF GE Bankowość internetowa Organizacja usług komercyjnych w Internecie - Laboratorium 1. Definicja i początki bankowości internetowej Bankowość internetowa
Bardziej szczegółowoCzy klientów stać na dobry produkt?
Czy klientów stać na dobry produkt? - Dzień dobry, poproszę dobre konto Agata Gutkowska Marcin Idzik Czego chcieliśmy się dowiedzieć? Co to oznacza: dobry produkt? Jak jakość produktu definiują klienci?
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Zgodnie z analizami Barclays i EIU osobiste bogactwo najczęściej pochodzi z pracy zarobkowej, inwestycji finansowych, przedsiębiorczości oraz dziedziczenia majątku /
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka cenowa w bankowości
Wykład: Polityka cenowa w bankowości Ceny usług bankowych Ceną w banku jest oprocentowanie kredytu lub lokaty, prowizja za czynności bankowe (np. przy udzielaniu kredytu), a także opłata za różne usługi
Bardziej szczegółowoKAPITAŁ LUDZKI W MAŁYCH I ŚREDNICH FIRMACH
Marek Szczepaniec KAPITAŁ LUDZKI W MAŁYCH I ŚREDNICH FIRMACH Modele zachowań podmiotów gospodarczych w zależności od wartości zaangażowanego kapitału ludzkiego Raport z badań Projekt finansowany z grantu
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka cenowa w bankowości
Wykład: Polityka cenowa w bankowości Ceny usług bankowych Ceną w banku jest oprocentowanie kredytu lub lokaty, prowizja za czynności bankowe (np. przy udzielaniu kredytu), a także opłata za różne usługi
Bardziej szczegółowoJeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.
Oferta dla rolników O BANKU Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Działa w Polsce od ponad 80 lat
Bardziej szczegółowoFinansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A.
Finansowanie działalności gospodarczej przez Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. Mirosław Potulski Prezes Zarządu BANK POLSKIEJ SPÓŁDZIELCZOŚCI S.A. AGENDA Sytuacja finansowa Banku BPS S.A. Analiza portfela
Bardziej szczegółowoBANKOWOŚĆ TRANSAKCYJNA A RELACYJNA
Wykład: BANKOWOŚĆ TRANSAKCYJNA A RELACYJNA Marketing transakcyjny Marketing transakcyjny - ma na celu maksymalizację korzyści banku w krótkim okresie czasu. Większość działań marketingowych nastawionych
Bardziej szczegółowoPatroni medialni SPONSOR RAPORTU
Monika Mikowska N Patroni medialni Partner social media SPONSOR RAPORTU Diagnoza stanu obecnego polskiego mobile commerce. Polscy dostawcy oprogramowania m commerce. Polskie case studies. Wskazówki dla
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka dystrybucji
Wykład: Polityka dystrybucji Dystrybucja Dystrybucja działalność obejmująca planowanie, organizację i kontrolę sposobu rozmieszczenia gotowych produktów na rynku i zaoferowania ich do sprzedaży. Zadanie
Bardziej szczegółowoJakich oddziałów bankowych potrzebują dzisiaj klienci? Kierunki ewolucji sieci oddziałów bankowych w świetle zmieniających się oczekiwań klientów
Jakich oddziałów bankowych potrzebują dzisiaj klienci? Kierunki ewolucji sieci oddziałów bankowych w świetle zmieniających się oczekiwań klientów Forum Liderów Banków Spółdzielczych, Warszawa, 14.09.2015
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Podejście do obsługi klientów Oferta usług bankowych dla studentów w Wielkiej Brytanii Relacje dochodów z pracy wśród osób z różnym poziomem wykształcenia, 2010 Źródło:
Bardziej szczegółowoWyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding
Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za rok prezentacja zaudytowanych wyników finansowych dla Inwestorów i Analityków Warszawa, 25 lutego 2011 r. Kontynuacja dynamicznego rozwoju Grupy Znacząca poprawa
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Oferta usług bankowych dla studentów w Wielkiej Brytanii Relacje dochodów z pracy wśród osób z różnym poziomem wykształcenia, 2010 Źródło: Education at a Glance 2012. Motywy
Bardziej szczegółowoBANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2011 roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015. 19 marca 2012 roku
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie roku Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015 19 marca 2012 roku / mln zł / / mln zł / wyniki podsumowanie Rozwój biznesu SEGMENT KORPORACYJNY Transakcje walutowe
Bardziej szczegółowoOptymalne konto bankowe według uczestników kampanii Miliony Polaków
Optymalne konto bankowe według uczestników kampanii Miliony Polaków Partner merytoryczny Partner badania Partnerzy wspierający akcję 2 Cel akcji Badanie preferencji klientów opinie na temat najbardziej
Bardziej szczegółowoFirmy ich oczekiwania wobec banków
Firmy ich oczekiwania wobec banków Raport z badań Michał Bolesławski Wiceprezes Zarządu Banku Warszawa, 19 maja 2010 Firmy 1.Lojalność 2. Internet 3. Doradca 4. Depozyty 5. Kredyty 6. ING Direct Business
Bardziej szczegółowoWykład: Bankowość spółdzielcza
Wykład: Bankowość spółdzielcza Depozyty rolników indywidualnych Źródło: M. Utzig, 2012. Kredyty i pożyczki udzielone rolnikom indywidualnym Źródło: M. Utzig, 2012. Dopłaty do rolników Polscy rolnicy otrzymali
Bardziej szczegółowoBANK NAJLEPSZY DLA ROLNIKA Martin & Jacob przygotował ranking Bank Najlepszy dla Rolnika.
BANK NAJLEPSZY DLA ROLNIKA 2018 Martin & Jacob przygotował ranking Bank Najlepszy dla Rolnika. Poprzednie rankingi Lista Banków Ranking 2017 2016 1. BGŻ BNP Paribas 1. BGŻ BNP Paribas 171,4 168,9 2. SGB
Bardziej szczegółowoOFERTA SPECJALNA DLA WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH. Wspólny kapitał, wspólne oszczędności - efektywne zarządzanie finansami wspólnoty
Wspólny kapitał, wspólne oszczędności - efektywne zarządzanie finansami wspólnoty OFERTA SPECJALNA DLA WSPÓLNOT MIESZKANIOWYCH Opracowana we współpracy z Powszechnym Towarzystwem Ekspertów i Doradców Rynku
Bardziej szczegółowoBANK NAJLEPSZY DLA ROLNIKA
2017 BANK NAJLEPSZY DLA ROLNIKA 2017 Martin & Jacob przygotował ranking Bank Najlepszy dla Rolnika. Wstęp Ranking Bank Najlepszy dla Rolnika jest pierwszym tego typu rankingiem w Polsce. Zrealizowała go
Bardziej szczegółowoBZ WBK LEASING S.A. 07-03-2014 Kowary
BZ WBK LEASING S.A. 07-03-2014 Kowary Spis treści 1. Kim jesteśmy 2. Zalety leasingu jako formy finansowania 3. Leasing operacyjny, leasing finansowy 3. Co oferujemy Klientowi 4. Przewagi konkurencyjne
Bardziej szczegółowoDokument dotyczący opłat
Dokument dotyczący opłat Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: Bank Handlowy w Warszawie S.A. Nazwa rachunku: Konto Osobiste Citi Priority Data: 8 sierpnia 2018 r. Niniejszy dokument zawiera informacje
Bardziej szczegółowoOferta Specjalna Banku Millennium. dla Związku Zawodowego Ratowników Górniczych
Oferta Specjalna Banku Millennium dla Związku Zawodowego Ratowników Górniczych Bank Millennium Bank dla osób, które cenią swój czas i wygodę Obsługa przez całą dobę -swoimi finansami można zarządzać przez
Bardziej szczegółowoBANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za III kwartał
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za III kwartał 2008-1- Znaczący wzrost wyniku netto w porównaniu do 3Q 2007 /PLN MM/ 250 21% 200 150 100 50 179 216 0 3Q07 3Q08-2- Wpływ poszczególnych
Bardziej szczegółowoWykład: Marketing transakcyjny. a marketing relacyjny
Wykład: transakcyjny a marketing relacyjny transakcyjny transakcyjny - ma na celu maksymalizację korzyści firmy w krótkim okresie czasu. Większość działań marketingowych nastawionych jest na zmniejszenie
Bardziej szczegółowoPrzewodnik po zmianach w ofercie Alior Banku
Przewodnik po zmianach w ofercie Alior Banku Od 1 stycznia 2015 r. zmieni się Taryfa Opłat i Prowizji część dot. rachunków i kredytów odnawialnych dla Klientów Indywidualnych. Wprowadzane zmiany nie dotyczą
Bardziej szczegółowoJak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej
Jak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej Zmieniające się oczekiwania Klientów 30% 90% Sprzedaży w kanałach cyfrowych Interakcji poza oddziałami
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Rachunki dla studentów wczesne wejście w relacje Oferta usług bankowych dla studentów w Wielkiej Brytanii Bank Zachęty Warunki cenowe Dodatki Barclays Bank Vauchery o wartości
Bardziej szczegółowoAplikacja mobilna na ipada dla klientów Citi Handlowy
Warszawa, 24 września 2013 Aplikacja mobilna na ipada dla klientów Citi Handlowy Citi Handlowy uruchomił nową aplikację bankowości mobilnej, tym razem na ipada. Aplikacja od początku do końca została zaprojektowana
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka cenowa w bankowości
Wykład: Polityka cenowa w bankowości Ceny usług bankowych Ceną w banku jest oprocentowanie kredytu lub lokaty, prowizja za czynności bankowe (np. przy udzielaniu kredytu), a także opłata za różne usługi
Bardziej szczegółowoWypłata gotówkowa z konta
Konto walutowe w CHF i EUR Bank BNP Paribas Konto walutowe/n azwa Rachunek walutowy Czy aby otworzyć konto walutowe, trzeba mieć zwykły ROR? Miesięczny koszt prowadzenia konta walutowego franki i euro/opłata
Bardziej szczegółowoBANKOWOŚĆ TRANSAKCYJNA A RELACYJNA
Wykład: BANKOWOŚĆ TRANSAKCYJNA A RELACYJNA Marketing transakcyjny Marketing transakcyjny - ma na celu maksymalizację korzyści firmy w krótkim okresie czasu. Większość działań marketingowych nastawionych
Bardziej szczegółowoBanki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi
Banki Spółdzielcze naturalnym partnerem do współpracy z samorządami lokalnymi Potencjał bankowości spółdzielczej w Polsce 562 Banki Spółdzielcze tj. 89% wszystkich banków w Polsce ponad 4,4 tys. placówek
Bardziej szczegółowoWykład: Polityka produktowa. w marketingu relacyjnym
Wykład: Polityka produktowa w marketingu relacyjnym Produkt relacyjny Produkt relacyjny - produkt, który może być kształtowany przez klienta (nabywca sam wybiera najkorzystniejszy dla niego wariant), został
Bardziej szczegółowoDokument dotyczący opłat
Dokument dotyczący opłat Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: Bank Handlowy w Warszawie S.A. Nazwa rachunku: Konto Osobiste CitiKonto Data: 8 sierpnia 2018 r. Niniejszy dokument zawiera informacje o opłatach
Bardziej szczegółowoWykorzystanie bankowości internetowej w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw
dr Beata Świecka Wykorzystanie bankowości internetowej w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw Bankowość (BI) skierowana jest głównie do klientów indywidualnych oraz małych i średnich podmiotów gospodarczych.
Bardziej szczegółowoTabela Opłat i Prowizji: Konta oraz kredyt w rachunku płatniczym Linia Kredytowa dla Klientów indywidualnych
Tabela Opłat i Prowizji: Konta oraz kredyt w rachunku płatniczym Linia Kredytowa dla Klientów indywidualnych Obowiązuje od 14 września 2019 r. Konta Osobiste CitiKonto Citi Priority Citigold Citigold Private
Bardziej szczegółowoModele obsługi klientów indywidualnych
Wykład: Modele obsługi klientów indywidualnych Relacje banków z rolnikami Depozyty bieżące przedsiębiorców i rolników indywidualnych Źródło: NBP. Posiadanie rachunku prywatnego - segmentacja wg wielkości
Bardziej szczegółowoDokument dotyczący opłat
Dokument dotyczący opłat Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: Bank Handlowy w Warszawie S.A. Nazwa rachunku: Podstawowy Rachunek Płatniczy Data: 8.08.2018 Niniejszy dokument zawiera informacje o opłatach
Bardziej szczegółowoTabela Opłat i Prowizji: Konta oraz Linia kredytowa dla Klientów indywidualnych
Tabela Opłat i Prowizji: Konta oraz Linia kredytowa dla Klientów indywidualnych Obowiązuje od 8 sierpnia 2018 r. Konta Osobiste CitiKonto Citi Priority Citigold Citigold Private Client Rachunki Oszczędnościowe
Bardziej szczegółowoPolscy przedsiębiorcy o usługach bankowych. Materiały prasowe
Polscy przedsiębiorcy o usługach bankowych Materiały prasowe Dane z bieżącej fali badania syndykatowego Mikro, małe i średnie firmy o usługach bankowych AUTORZY RAPORTU PARTNER RAPORTU OPIS BADANIA Badanie
Bardziej szczegółowoWykład: Marketing transakcyjny. a marketing relacyjny
Wykład: transakcyjny a marketing relacyjny transakcyjny transakcyjny - ma na celu maksymalizację korzyści firmy w krótkim okresie czasu. Większość działań marketingowych nastawionych jest na zmniejszenie
Bardziej szczegółowoi poprawa efektywności operacyjnej Banku 22 października 2013
Transformacja systemu dystrybucji bankowości ś idetalicznej i poprawa efektywności operacyjnej Banku 22 października 2013 Kontynuacja realizacji strategii Kierunki Strategiczne na lata 2012-2015 Transformacja
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Podejście do obsługi klientów Oferta usług bankowych dla studentów w Wielkiej Brytanii Relacje dochodów z pracy wśród osób z różnym poziomem wykształcenia, 2010 Źródło:
Bardziej szczegółowoDokument dotyczący opłat
Dokument dotyczący opłat Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: BNP Paribas Bank Polska S.A. Nazwa rachunku: Rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy Konto Otwarte na Ciebie Data: 08-04-2019 Niniejszy dokument
Bardziej szczegółowoJeżeli nie teraz, to kiedy?
www.pwc.com Mikro firmy na rynku bankowym Jeżeli nie teraz, to kiedy? Śniadanie prasowe Warszawa, 16 października 2013 Banki cyklicznie ogłaszają ekspansję w segmencie mikro firm, czy jednak zauważają
Bardziej szczegółowoWykład: Bankowość spółdzielcza
Wykład: Bankowość spółdzielcza Geneza bankowości spółdzielczej Bankowość spółdzielcza powstała w Niemczech w połowie XIX w. F. W. Raiffeisen w 1847 r. we wiosce Weyerbusch [gdzie był burmistrzem] założył
Bardziej szczegółowoDokument dotyczący opłat z tytułu usług związanych z rachunkiem płatniczym
Dokument dotyczący opłat z tytułu usług związanych z rachunkiem płatniczym Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: T-Mobile Usługi Odział Alior Bank S.A. Nazwa rachunku: Rachunek oszczędnościowo rozliczeniowy
Bardziej szczegółowoDokument dotyczący opłat z tytułu usług związanych z rachunkiem płatniczym
Dokument dotyczący opłat z tytułu usług związanych z rachunkiem płatniczym Nazwa podmiotu prowadzącego rachunek: T-Mobile Usługi Odział Alior Bank S.A. Nazwa rachunku: Rachunek oszczędnościowo rozliczeniowy
Bardziej szczegółowoRegulamin Programu rekomendacyjnego Rekomendujesz - Zyskujesz dla klientów MŚP Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
Bank BGŻ BNP Paribas Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie przy ul. Kasprzaka 10/16, 01-211 Warszawa, zarejestrowany w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m. st.
Bardziej szczegółowoBANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2010 roku: strategia i szacunki wyników. Luty 2011
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Podsumowanie 2010 roku: strategia i szacunki wyników Luty 2011 Zysk za 2010 rok przewyższył rosnące oczekiwania rynku 100 Średnia cena docelowa w danym kwartale 99,4 zł 95
Bardziej szczegółowoIII RACHUNKI BANKOWE DLA KLIENTÓW INSTYTUCJONALNYCH TAB. 2 Pozostałe rachunki
bieżący lokaty 1. Otwarcie rachunku jednorazowo 0 zł 0 zł 0 zł wg umowy z Klientem 0 zł 2. Prowadzenie rachunku: 1) 2.1 dla rolnika ryczałtowego nie prowadzącego działów specjalnych miesięcznie 12) 5 zł
Bardziej szczegółowoGrupa Kredyt Banku S.A.
Grupa Kredyt Banku S.A. Wyniki finansowe po 2 kwartale 2008 Warszawa, 7 Sierpnia 2008 1 Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe, Grupa Segmenty działalności, Bank Aneks 2 Czynniki kluczowe dla 2 kwartału
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Podejście do obsługi klientów Homo oeconomicus Pogoń za własnym interesem, jako cecha charakterystyczna dla każdego człowieka, jako jedyna motywacja ludzkiego działania.
Bardziej szczegółowoMała firma może słono zapłacić za korzystanie z konta
Mała firma może słono zapłacić za korzystanie z konta Oferta bankowa dla małych i średnich firm jest bardzo zróżnicowana. Rocznie za korzystanie z konta i wydanej do niego karty można zapłacić od 0 zł
Bardziej szczegółowoRYNKI EUROPY ŚRODKOWEJ I WSCHODNIEJ ORAZ POLSKA
RYNKI EUROPY ŚRODKOWEJ I WSCHODNIEJ ORAZ POLSKA Eric Hampel Andrea Moneta (pominięto) 2 PROGRAM Scenariusz, pozycjonowanie i cele Strategiczne filary planu trzyletniego Inicjatywy ponadnarodowe Pomyślne
Bardziej szczegółowoBank na wypasie czy bank nienaganny. Oczekiwania różnych grup adresatów oferty bankowej. Agnieszka Rządca, Maria Woźnicka
Bank na wypasie czy bank nienaganny. Oczekiwania różnych grup adresatów oferty bankowej Agnieszka Rządca, Maria Woźnicka Pytania jakie sobie stawiamy Czy darmowe konto to właśnie to, czego oczekuje klient?
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Homo oeconomicus Pogoń za własnym interesem, jako cecha charakterystyczna dla każdego człowieka, jako jedyna motywacja ludzkiego działania. Natura poddała człowieka władzy
Bardziej szczegółowoUsługi mobilne w działalności bankowej. Magda Matuszewska, Adam Grabarczyk Bank Handlowy w Warszawie S.A.
Usługi mobilne w działalności bankowej Magda Matuszewska, Adam Grabarczyk Bank Handlowy w Warszawie S.A. Bankowość mobilna Usługi umożliwiające dostęp do rachunku bankowego (konta osobistego, karty kredytowej
Bardziej szczegółowoBankowość Internetowa. - wybrane zagadnienia opracowane na podstawie Audytu Bankowości Detalicznej
Bankowość Internetowa - wybrane zagadnienia opracowane na podstawie Audytu Bankowości Detalicznej Metodologia Metoda Prezentowane dane pochodzą z Audytu Bankowości Detalicznej. Badanie realizowane jest
Bardziej szczegółowoBankowość internetowa bez kompromisów i dla kaŝdego.
Bankowość internetowa bez kompromisów i dla kaŝdego. Start 7 stycznia 2008 ING BANK ŚLĄSKI Ciągle jesteśmy mało internetowym narodem, ale Penetracja internetu dochodzi 40% Ceny dostępu zaczynają powoli
Bardziej szczegółowoZmiany na rynku obrotu gotówki z perspektywy sektora instytucji finansowych. Warszawa, 8 września 2016
Zmiany na rynku obrotu gotówki z perspektywy sektora instytucji finansowych Warszawa, 8 września 2016 1 AGENDA 1. Czynniki wpływające na transformację rynku obrotu gotówkowego. 2. Skutki wynikające z dokonujących
Bardziej szczegółowoRaport: bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe. 2 kwartał 2018
Raport: NetB@nk bankowość internetowa i mobilna płatności bezgotówkowe 2 kwartał 2018 spis treści 1. Raport w liczbach 3 2. Wstęp 4 3. Bankowość internetowa 5 4. Bankowość mobilna 9 5. Płatności bezgotówkowe
Bardziej szczegółowoBANKOWOŚĆ TRANSAKCYJNA A RELACYJNA
Wykład: BANKOWOŚĆ TRANSAKCYJNA A RELACYJNA Marketing transakcyjny Marketing transakcyjny - ma na celu maksymalizację korzyści firmy w krótkim okresie czasu. Większość działań marketingowych nastawionych
Bardziej szczegółowoRolnicy na rynku usług bankowych. Anna Rosa
Rolnicy na rynku usług bankowych Anna Rosa Struktura prezentacji Wprowadzenie Cel badania Metodyka badań i źródła danych Charakterystyka próby badawczej Wyniki badań i wnioski Podsumowanie Ubankowienie
Bardziej szczegółowoRozwój Twojego Biznesu z Bankiem Pekao S.A. - unijne instrumenty zwrotne dla przedsiębiorców. Gdańsk, 26 luty 2015r.
Rozwój Twojego Biznesu z Bankiem Pekao S.A. - unijne instrumenty zwrotne dla przedsiębiorców Gdańsk, 26 luty 2015r. Przewagi konkurencyjne Banku Pekao S.A. co nas wyróżnia? 5 Centra Bankowości dla Firm
Bardziej szczegółowoCiti Handlowy wprowadza zmiany do Tabeli Opłat i Prowizji oraz Pakiet Korzyści z kontem w Citi Handlowy
Warszawa, 15.06.2009 Citi Handlowy wprowadza zmiany do Tabeli Opłat i Prowizji oraz Pakiet Korzyści z kontem w Citi Handlowy Citi Handlowy zdecydował o zmianach cen wybranych usług bankowych. Od 1 lipca
Bardziej szczegółowoBankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców.
Bankowa jakość obsługi sektora MSP. Badania benchmarkingowe w ramach IX edycji konkursu Bank Przyjazny dla. Ewa Jakubowska-Krajewska, Członek Zarządu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych
Bardziej szczegółowoWyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok. Warszawa, 28 lutego 2013 r.
Najwyższy zysk w historii Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok Warszawa, 28 lutego 2013 r. Najważniejsze osiągnięcia 2012 roku Rekordowe dochody i zysk netto: odpowiednio 298,3 mln zł (+ 15% r/r),
Bardziej szczegółowoKonsekwentnie do przodu wzrost rentowności Banku Pocztowego po III kwartałach 2014 r. Wyniki biznesowe i finansowe Plany na 2015 rok
Konsekwentnie do przodu wzrost rentowności Banku Pocztowego po III kwartałach 2014 r. Wyniki biznesowe i finansowe Plany na 2015 rok Wyniki po III kwartałach 2014 r. Podsumowanie III kwartałów Wzrost poziomu
Bardziej szczegółowoWypłata z bankomatów oznaczonych logiem Spółdzielczej Sieci Bankomatowej (Zrzeszenia:
Rachunek osobisty ROR otwierany jest dla osób fizycznych. Korzyści dla posiadaczy ROR: Rozliczenia w systemie ELIXIR pewne i szybkie (przelew środków do adresata w ciągu 1 dnia), Możliwość otrzymywania
Bardziej szczegółowoWykład. Relacje firmy z klientami
Wykład Relacje firmy z klientami Podejście do obsługi klientów Racjonalność Być racjonalnym, znaczy tyle, co maksymalizować swoją użyteczność przy określonym i ograniczonym dostępie do dóbr (czy zasobów).
Bardziej szczegółowoSpecjalna oferta Raiffeisen Bank Polska S.A. dla członków Śląskiego Oddziału Krajowej Izby Doradców Podatkowych:
Specjalna oferta Raiffeisen Bank Polska S.A. dla członków Śląskiego Oddziału Krajowej Izby Doradców Podatkowych: Mobilne Konto Osobiste Wygodna i nowoczesna forma zarządzania Twoimi finansami, która spełni
Bardziej szczegółowomnożą korzyści! Propozycja współpracy sprzedaży ratalnej dla Twojego sklepu internetowego
mnożą korzyści! Propozycja współpracy sprzedaży ratalnej dla Twojego sklepu internetowego Siła Santander Consumer Banku lider w sprzedaży ratalnej współpracujący z 17 000 punktów sprzedaży, w tym ze sklepami
Bardziej szczegółowoBANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za IV kwartał 2008 roku -1-
BANK HANDLOWY W WARSZAWIE S.A. Wyniki skonsolidowane za IV kwartał 28 roku -1- Wpływ poszczególnych czynników na wynik netto w IV kw. 28 r. vs. IV kw. 27r. /PLN MM/ 3 25 69 42 2 15 85 54 112 1 5 26 31
Bardziej szczegółowoKredyty w euro rata o 20 proc. niższa
KOMENTARZ Open Finance, 14.12.2009 r. Kredyty w euro rata o 20 proc. niższa Średnia marża kredytu w euro to w tej chwili 3,75, o 1,15 pkt proc. więcej niż średnia dla złotego. Nawet przy uwzględnieniu
Bardziej szczegółowoPodkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku
V edycji PBS w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców Podkarpacki Bank Spółdzielczy po raz pierwszy brał udział w Konkursie Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców w 2004 roku Laureat konkursu -uzasadnienie
Bardziej szczegółowoDOKUMENT DOTYCZĄCY OPŁAT Z TYTUŁU USŁUG ZWIĄZANYCH Z RACHUNKIEM PŁATNICZYM
ZAŁĄCZNIK NR 4.1 DO INSTRUKCJI OTWIERANIA I PROWADZENIA RACHUNKÓW BANKOWYCH DLA KLIENTÓW INDYWIDUALNYCH DOKUMENT DOTYCZĄCY OPŁAT Z TYTUŁU USŁUG ZWIĄZANYCH Z RACHUNKIEM PŁATNICZYM Podane w dokumencie opłaty
Bardziej szczegółowoWyniki Banku BPH za II kw r.
Wyniki Banku BPH za II kw. 2013 r. Rozwój zgodnie z oczekiwaniami 13 sierpnia 2013 r. 13 sierpnia 2013 r. Rozwój zgodnie z oczekiwaniami 1 Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja nie jest częścią jakiejkolwiek
Bardziej szczegółowoNa pograniczu bankowości korporacyjnej i detalicznej obsługa bankowa mikrofirm. Wnioski z raportu PENTOR SA.
FORUM BANKOWOŚCI ELEKTRONICZNEJ 2006 Na pograniczu bankowości korporacyjnej i detalicznej obsługa bankowa mikrofirm. Wnioski z raportu PENTOR SA. EUGENIUSZ ŚMIŁOWSKI MARCIN IDZIK 2005 Research International.
Bardziej szczegółowoInformacja o wstępnych wynikach Grupy Banku Millennium po trzech kwartałach 2005 roku
5 Informacja o wstępnych wynikach Grupy Banku Millennium po trzech kwartałach 2005 roku Warszawa,13.10.2005 Zarząd Banku Millennium ( Bank ) informuje, iż po trzech kwartałach 2005 roku skonsolidowany
Bardziej szczegółowo