STRUKTURALNY KWESTIONARIUSZ OSOBOWOŚCI Numer archiwalny: 32663

Transkrypt

1 STRUKTURALNY KWESTIONARIUSZ OSOBOWOŚCI DYNAMIKA ZACHOWANIA SPOŁECZNE Ekstrawertyk, Powierzchowny ZARZĄDZANIE CELEM I KONFLIKTEM Asertywny, Dominujący 2 Introwertyk, Obowiązkowy Ustępliwy, Kompromisowy POZIOM AKTYWNOŚCI Dynamiczny, Impulsywny GOTOWOŚĆ DO PODEJMOWANIA RYZYKA Ryzykujący, Nierozważny 1 4 Wyczekujący, Planujący Ostrożny, Rozważny UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNE POSTAWA SPOŁECZNA Egoistyczny, Niezależny 6 Altruistyczny, Uczynny ORIENTACJA NA CEL Zorientowany na fakty, Racjonalny SPOSÓB KOMUNIKOWANIA Otwarty, Wylewny Zorientowany na ludzi, Empatyczny Zamknięty, Dyplomatyczny POZIOM ZAUFANIA Nieufny, Czujny 5 Ufny, Łatwowierny ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA POZIOM RÓWNOWAGI Zrównoważony, Nieczuły 7 Wrażliwy, Zmienny PEWNOŚĆ SIEBIE Pewny siebie, Zarozumiały 4 Krytyczny wobec siebie, Refleksyjny POZIOM NAPIĘCIA Spięty, Energiczny 3 Rozluźniony, Flegmatyczny SAMODYSCYPLINA Zdyscyplinowany, Pedantyczny 7 Elastyczny, Chaotyczny SUPERSKALE Umiejętność sprzedaży 6 Zdolności przywódcze 7 Umiejętność pracy w grupie 2 Potrzeba osiągnięć 7 Konformizm 3 Strukturalny Kwestionariusz Osobowości

2 P R O F I L Z D O L N O Ś C I Czas CIĄGI LICZBOWE :49 Zdolność do logicznego myślenia na materiale werbalnym i liczbowym OPERACJE NA LICZBACH :52 Zdolność całościowego pojmowania i koordynacji przy wykonywaniu złożonych zadań Profil Zdolności

3 KWESTIONARIUSZ STYLU PRACY I ZAINTERESOWAŃ b_bip,lbl_kufo Niskie wyniki Wysokie wyniki STANOWISKO PRACY Kierownicze 9 Podległe 5 WARUNKI PRACY Elastyczne Unormowane 3 PREFEROWANA AKTYWNOŚĆ Umysłowa 10 Fizyczna 5 STYL PRACY Kreatywny Odtwórczy 4 PRZETWARZANIE INFORMACJI Całościowe Szczegółowe 3 PODEJŚCIE DO ZMIAN Nowatorskie 7 Konserwatywne 3 Kwestionariusz stylu pracy i Zainteresowań

4 KWESTIONARIUSZ STYLU SPRZEDAZY PREFEROWANA STRATEGIA SPRZEDAZY (ŁĄCZNIE) Sprzedawca naciskający 6 Klasyczny sprzedawca 51 Fachowy doradca 97 POTENCJAŁ SPRZEDAZY (ŁĄCZNIE) (Klasyczny sprzedawca + Fachowy doradca + Sprzedawca naciskający) Przygotowanie 100 Początek rozmowy 60 Prezentacja produktu 67 Zakończenie sprzedazy 79 Łącznie 2 Potencjał do rozwoju 33 Przebieg strategii sprzedazy Przygotowanie Sprzedawca naciskający 49 Klasyczny sprzedawca 1 Fachowy doradca Początek rozmowy Sprzedawca naciskający 52 Klasyczny sprzedawca 22 Fachowy doradca 94 Prezentacja produktu Sprzedawca naciskający 26 Klasyczny sprzedawca 93 Fachowy doradca 49 Zakończenie sprzedazy Sprzedawca naciskający 13 Klasyczny sprzedawca 29 Fachowy doradca 99 Kwestionariusz stylu sprzedaży

5 Analiza Kompetencji Menedżerskich Wynik końcowy STRATEGIA ZARZĄDZANIA Rozwojowa 69 Restrukturyzacyjna 5 Zachowawcza 43 STYL ZARZĄDZANIA Wspierający 97 Dominujący 7 Powściągliwy 1 Szczegółowa Analiza Kompetencji Menedżerskich ROZWÓJ WŁASNEJ KARIERY STRATEGIA Rozwojowa 4 Dopasowania 46 Zachowawcza 66 POSTAWA Zrównoważona 9 Samoutrudniająca 19 Neutralna 32 ZARZĄDZANIE LUDŹMI STRATEGIA / KNOW HOW Rozwojowa 67 Racjonalizacyjna 79 Zastoju 29 STYL Wspierający 91 Wymagający 1 Zdystansowany 20 ZARZĄDZANIE FIRMĄ STRATEGIA Ekspansywna 7 Reorganizacyjna 43 Konsolidacyjna 56 PODEJŚCIE Integrujące 75 Wykluczające 2 Abnegackie 47 Analiza Kompetencji Menedżerskich