Wierzymy, że każdy projekt, który realizujemy, jest podróżą

Transkrypt

1 Wierzymy, że każdy projekt, który realizujemy, jest podróżą A w podróży najlepiej można się nauczyć, jak bardzo zdolność przystosowania się pozwala nam dotrzeć do miejsca przeznaczenia, unikając skrótów, pokonując blokady, a niekiedy posługując się objazdem, który w efekcie prowadzi nas do miejsca lepszego, niż zamierzone na początku.

2 Skuteczność naszych rozwiązań ma swoje źródło w wielowymiarowym podejściu do Państwa potrzeb oraz multidyscyplinarnym profilu poszczególnych członków naszego zespołu Przez multidyscyplinarność rozumiemy podejście do zagadnień z wielu perspektyw, m. in.:» Psychologicznej» Menedżerskiej Uzyskujemy potwierdzenie od naszych dotychczasowych Klientów, że proponowane przez nas rozwiązania i forma ich dostarczania są:» Skuteczne» Kompleksowe» Adekwatne do sytuacji Klienta» Wzbudzające potrzeby ciągłego rozwoju» Biologicznej» Socjologicznej» Neurokognitywistycznej» Matematycznej» Badawczej (poznawczej)» Pedagogicznej strona 2

3 Do osiągania zamierzonych celów służy nam m.in. przejrzysty model prowadzenia szkoleń, oparty na trzech kluczowych dla nowoczesnego biznesu obszarach: Obszary rozwojowe biznesu XXI wieku wspierane przez Menedżerski» Innowacyjne programy pozwalające rozwijać kompetencje liderskie i przywódcze» Tworzenie skutecznych kanałów komunikacyjnych z zespołem, wspieranych typologią psychologiczną» Warsztaty oraz akademie menedżerskie wspierające rozwój niezbędnych umiejętności liderskich, ale jest też ukierunkowane na zmianę postaw i doskonalenie kluczowych kompetencji dla przywódcy: kreatywność, podejmowanie decyzji, asertywność, koncyliacyjność, etc.» Programy Coachingowe Indywidualny» Indywidualne programy audytorskie dogłębnie i rzetelnie oceniające poziom merytoryczny, kompetencyjny i społeczny» Przygotowywanie indywidualnych ścieżek rozwoju kompetencji, w oparciu o dogłębne analizy personalne» Procesy coachingowe (coaching operacyjny, coaching rozwojowy, executive coaching)» Wsparcie i udział w zewnętrznych projektach rozwojowych (konferencje, sympozja, seminaria) Zespołowy» Szkolenia kompetencji miękkich, które wymagają tylko jednorazowego przeprowadzenia i pozwalają osiągnąć maksimum efektywności» Warsztaty będące przyczynkiem do skutecznej realizacji wizji zarządu firmy» Szkolenia angażujące potencjał zespołów i przekuwające go na wyniki w wykonywanej pracy» Warsztaty prowadzące do wytworzenia nowej, przyjaznej dla pracowników, kultury organizacyjnej pracy strona 3

4 Efektywność naszych projektów rozwojowych, poparta ankietami ewaluacyjnymi, jest tylko potwierdzeniem przyjętych metod i działań. Wynosi /5 pkt. Efektywność mierzona zdawalnością egzaminów certyfikacyjnych 93% Wiemy, która droga prowadzi do najlepszych wyników i satysfakcji osób, biorących udział w organizowanych przez nas szkoleniach i projektach Do każdej sytuacji czy też Państwa potrzeby, podchodzimy indywidualnie Nasze rozumienie sytuacji funkcjonowania Państwa firmy opieramy na rzetelnych i dogłębnych analizach:» Potrzeb i poziomów kompetencji realizowanych poprzez sesje diagnostyczne Assessment Center i Development Center» Audyt sił sprzedaży» Testy psychologiczne» Testy typu selfinventory» Motivation Check Point Audit - będące autorskim oraz najnowocześniejszym badaniem kultury organizacyjnej firm Do obranego celu, skutecznie prowadzą nas działania, które podejmujemy. Są to m.in. :» Opracowanie strategii rozwoju firmy, uwzględniającej obecną sytuację i trendy na rynku w oparciu o sesje strategiczne, budujące postawy liderskie» Opracowanie planów operacyjnych, mających uzasadnienie w strategii firmy» Diagnoza wejścia» Działanie w wąskim spektrum dopasowanie się do obecnej sytuacji» Pomiar na wyjściu» Efektywne szkolenia» Profesjonalny coaching» Rozwój organizacji i wzrost efektywności strona 4

5 Filary działalności Akademie rozwojowe dla menadżerów: Innowacyjne szkolenia m. in.: Poprawa jakości i środowiska pracy m. in.: Wsparcie dla kluczowych działów firm m. in.:» Szkoła Skutecznych Trenerów Biznesu ( Akademia Zarządzania» Akademia Talentów» Akademia Top Menedżera» Akademia Mentoringu» Akademia Coachingu» Negocjacje» Techniki sprzedaży» Wywieranie wpływu» Wystąpienia publiczne» Rozwijanie osobowości i kreatywne myślenie» Zarządzanie projektami» Zarządzanie personelem» Zarządzanie czasem» Sesje strategiczne» Jak motywować pracowników» Wyjazdy integracyjne i teambuildingowe» Kontrola emocji i poczucie równowagi życiowej» Komunikacja interpersonalna» Budowanie porozumienia» Efektywna komunikacja z pracownikami» Automotywacja i radzenie sobie z trudnościami w sprzedaży» Profesjonalny przedstawiciel» Pakiety szkoleń dla Product Managerów» Model sprzedaży wsparty przez model coachingu sprzedażowego» Model coachingu dla kierowników Na Państwa potrzeby tworzymy indywidualne programy szkoleniowe Ich efektywność może zostać również wzmocniona autorskimi założeniami programowymi z zakresu LDE (Legalnego Dopingu Emocjonalnego) kładącego istotny nacisk na rolę emocji w kreowaniu postaw zwycięskich na co dzień. (Więcej informacji na stronie strona 5

6 Dzięki przyjętej przez nas metodologii działań, otrzymują Państwo wysoki poziom szkoleń, zarówno pod względem merytorycznym, jak i praktycznym Dynamizm i nietuzinkowe podejście świadczonych przez nas usług sprawia, że szkolenia na długo zapadają w pamięć uczestników. Warsztaty szkoleniowe zakładają pracę m. in. z użyciem następujących metod:» Pomiary i diagnozy» Budowanie modelu i testy» Gry miejskie» Gry symulacyjne» Survival» Prowokacja» Wykład» Interakcja» Warsztat» Poszukiwanie» Posługiwanie się modelem» Wdrożenie Nie praktykujemy:» Zapychających czas dyskusji o wszystkim i o niczym» Pozostawiania newralgicznych i kluczowych kwestii niedokończonymi czy nawet pominiętymi» Finalizacji pracy z Klientem bez przedstawienia odpowiednio przygotowanego feedbacku oraz rekomendacji dalszych kroków (jeśli Państwo sobie tego życzą)» Warsztatów nastawianych na statyczne prezentowanie treści w PowerPoint» Szkoleń pozbawionych praktycznych przykładów z życia i pracy nad casestudy strona 6

7 Szkolenia prowadzone przez firmę Wild Market szkolenia i coaching bazują na głębokiej wiedzy merytorycznej, która podczas szkolenia musi zostać przekazana Nie mniej dynamiczny i innowacyjny sposób jej ujęcia, metodologia szkolenia oraz wdrożenie narzędzi z zakresu LDE powodują, iż:» Nasze szkolenia odbierane są jako powiew świeżości na rynku szkoleń» Odbiór, zaangażowanie, efektywność uczestników podczas warsztatów znacznie wzrasta» Proponowane rozwiązania chętnie wdrażane są w życie, zaraz po zakończonym szkoleniu» Powodują poprawę nastawienia do wykonywanych czynności zawodowych» Zmieniają percepcję otaczającej rzeczywistości stymulując do poszukiwania nowych obszarów rozwojowych w sferach osobistych i zawodowych» Zaimplementowane rozwiązania w krótkim czasie przekładają się na wzrost wydajności jednostek, zespołów i organizacji strona 7

8 FUNDAMENT» Doradztwo» Konsulting» Outplacement» Rekrutacja i selekcja» Badanie potrzeb szkoleniowych» Badanie kultury organizacyjnej (Motivation Check Point Audit)» Development / Assessment Center» Audyt personalny, menedżerski i komunikacyjny Pragniemy również zwrócić Państwa uwagę na szeroki zakres rozwiązań HR wildmarket.pl/index.php/hr/ strona 8

9 Jesteśmy twórcami. Oprócz wyjątkowych i dynamicznych szkoleń, proponujemy również swoje autorskie narzędzie badające kulturę organizacji Motivation Check Point Audit (MCPA) Jest to jedno z najdokładniejszych narzędzi diagnostycznych na rynku, badające:» Satysfakcję» Zaangażowanie» Zaufanie» Motywację Pracowników w Państwa firmie. Badanie składa się z dwóch części:» Ocena stanu aktualnego» Ocena stanu pożądanego Dzięki badaniu można zdiagnozować firmę w przekrojach:» wieku,» płci,» stanowiska,» działu,» wykształcenia. Jest możliwość zdefiniowania metryki specjalnie na Państwa indywidualne potrzeby. Raport z tego badania pokaże jak oceniana jest przez pracowników aktualna sytuacja w pracy w stosunku do tego jak wyobrażają sobie idealny model pracy w Państwa firmie Główne korzyści wynikające z zastosowania MCPA:» Poznanie opinii pracowników o pracodawcy oraz poziomu satysfakcji płynącej z pracy w Państwa firmie» Znajomość wpływu firmy na życie pracownika, z poziomu utożsamiania się z firmą i jej wartościami» Poznanie obszarów rozwojowych organizacji (socjalnie, finansowo, kadrowo)» Pozwala na weryfikację skuteczności działań dotyczących procesów zachodzących w firmie» Pozwala stworzyć wizję działań rozwojowych, wpływa na kreowanie długofalowej polityki kadrowej» Wpływa na poprawę wizerunku organizacji na rynku pracy Szczegóły dotyczące badania na stronie oraz na naszej stronie głównej strona 9

10 Polityka firmy WILDMARKET szkolenia i coaching... ukierunkowana jest głównie na dedykowane programy rozwojowe, szkoleniowe i diagnostyczne. Skutkuje to: Dla uczestników naszych szkoleń:» Udziałem w innowacyjnych szkoleniach ukierunkowanych na doświadczanie i interakcję» Utrwaleniem nowo pozyskanej wiedzy, w taki sposób aby łatwo i efektywnie wdrażać ją w praktyce.» Pozyskaniem nowych kompetencji wpływających na rozwój pożądanych postaw i zachowań w codziennej pracy» Poszerzeniem pola świadomości biznesowej, a co za tym idzie podnoszeniem skuteczności ich działań Dla działów HR i szkoleń:» Elastyczną i efektywną formą współpracy» Dogłębną analizą potrzeb rozwojowych przy użyciu wyrafinowanych narzędzi diagnostycznych» Idealnie dobranymi rozwiązaniami do zaistniałej sytuacji» Poprawą wydajności organizacji, zespołów, jednostek dzięki implementacji proponowanych przez nas rozwiązań» Pakietem lojalnościowym Vip class WMt&c, kreującym elastyczność polityki cenowej przy zakupie szkoleń Od ponad 10 lat wspólnie szukamy dróg prowadzących do najlepszych rozwiązań dla potentatów z branż, choćby bankowości, motoryzacji, farmacji czy średniej wielkości przedsiębiorstw. Możemy pochwalić się opinią, że robimy to w sposób elastyczny, skuteczny i profesjonalny, oddając się jednocześnie wspaniałej pasji jaką jest nasza praca. strona 10

11 Klienci, dla których nasi trenerzy, konsultanci i coachowie pracowali Roche Sp. z o.o. Schering Plough S.A. Baxter Poland Sp. z o.o. Baxter Manufacturing Sp. z o.o. Bayer Bioton S.A. Nycomed Biogened Delfarma Sp. z o.o. PricewaterhouseCoopers (PwC Polska sp. z o.o.) Bank BPH S.A. Raiffeisen Bank Polska S.A. PKO/Handlowy PKO S.A. PKO BP S.A. Citigroup Handlowy Leasing AIG Credit Bank Capgemini Mondial Assistance PZU S.A. DM BOŚ BZM Consulting Sp.zo.o. HTA Consulting PGNiG SA PKN ORLEN S.A. ORLEN GAZ Sp. z o.o. Vattenfall C.H. Beck Volkswagen Poznań S.A. Lasy Państwowe Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Śląski Urząd Wojewódzki w Katowicach Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Instytut Spraw Publicznych Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Fundacja im. Stefana Batorego Urząd Dozoru Technicznego Paw Sp. z o.o Radio Eska Radio Zet Gazeta Wyborcza Coca-Cola HBC Polska Torggler Polska Sp. z o.o. DB Schenker CastoramaPolska Real, StaryBrowar Decathlon Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. Grupa Atlas Sanitec Koło Ceramika Paradyż MAN Truck & Bus Polska Sp. z o.o. Microsoft Polska Sp. z o.o. CBB Sp. z o.o. Reckitt Benckiser Cushman & Wakefield Nike Japan Tabacco International Polska Sp. z o.o. Johnson & Johnson Grupa TP SA Polkomtel S.A. MAHLE Polska Sp. z o.o. FlextronicsLogistic Polska Sp. z o.o. FlexLink Engineering Polska Sp. z o.o FlexLink Systems Polska Sp. z o.o Sfinks S.A. TesaTape Sp. z o.o. Teleca Poland Sp. z o.o. WavinMetalplast-Buk DLA Piper Wiatersp.k. Update CRM Lingaro Antal House of skills LDS ŁazewskiDepo& Partners Thomson Reuters strona 11

12 Kontakt: WILD MARKET szkolenia i coaching ul. Sienkiewicza 59, ŁÓDŹ biuro@wildmarket.pl lub