Consulting. Sourcing. Communication PEOPLE CENTER

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Consulting. Sourcing. Communication PEOPLE CENTER"

Dorota Mazurek
8 lat temu
Przeglądów:

1 Consulting Sourcing Communication PEOPLE CENTER

2 PEOPLE CENTER NASZA Misja Misją People Center jest indywidualne i partnerskie podejście do każdego klienta i świadczenie usług na najwyższym poziomie. Gwarantujemy, że z zaangażowaniem podchodzimy do każdego wyzwania, a w codziennym życiu kierujemy się zasadami opartymi na wzajemnym szacunku.

3 PEOPLE CENTER Recruitment REKRUTACJA Gospodarowanie zasobami wykwalifikowanych kadr jest jednym z głównych elementów zarządzania strategicznego. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest dla nas filozofią biznesu dotyczącą zatrudniania pracowników i kierowania nimi w celu jak najefektywniejszego wykorzystania ich możliwości, a co za tym idzie wyprzedzenia konkurencji i utrzymania silnej pozycji na rynku. W naszej ocenie rekrutacja jest zasadniczym elementem decydującym o powodzeniu biznesowym firmy. Efektywna rekrutacja jest początkiem wszystkiego co najlepsze dynamicznego rozwoju, pomnażania wartości, sprawności biznesowej. Z drugiej jednak strony niewłaściwie prowadzona rekrutacja może być początkiem koszmaru managerskiego i biznesowego Aby tego uniknąć proponujemy spójny system działań ukierunkowanych na osiągnięcie głównego celu, tj. pozyskania w odpowiednim czasie niezbędnej liczby kompetentnych pracowników, zdolnych realizować postawione przed nimi zadania. Główny nacisk kładziemy na selekcję kandydatów, czyli proces zbierania i weryfikacji informacji o kandydatach, aby w efekcie końcowym zaprezentować i rekomendować do zatrudnienia osoby, których wiedza i doświadczenia wpisuje się w potrzeby biznesowe, a ich charakter i osobowość doskonale podkreśli wizerunek firmy. Narzędzia stosowane do weryfikacji kompetencji kandydatów są uzależnione od specyfiki każdego projektu w zależności od celów, zadań, branży. Rekomendacja do zatrudnienia powstaje w oparciu o analizę następujących narzędzi: analiza dokumentów, wywiad kompetencyjny, testy kompetencyjne, Weryfikacja kandydatów na stanowiska managerskie, kluczowe, strategiczne oraz wymagające predyspozycji szczególnego rodzaju lub o wyjątkowo dużym nasileniu obejmuje także: Assessment Center (ćwiczenia symulujące sytuacje charakterystyczne dla danego stanowiska pracy); testy psychologiczne diagnoza poziomu przydatności zawodowej na stanowisko oraz prognoza jego przyszłego powodzenia na stanowisku).

4 EXECUTIVE SEARCH Dla osiągnięcia najlepszych rezultatów, proces Executive Search rozpoczynamy od zrozumienia strategii na której opiera się Państwa biznes. Od tego procesu rozpoczynamy kompletny przegląd roli. Zrozumienie kluczowych potrzeb organizacji pozwala nam na badanie rynku pod kątem wyszukiwania kandydatów spełniających Państwa oczekiwania

5 PEOPLE CENTER Consulting STRATEGICZNY HR Kluczowym produktem efektywnej strategii HR jest powołanie do życia strategicznych i operacyjnych celów organizacji. Jeśli strategie, cele i plany mówią o tym co, to strategia HR odpowiada na pytanie jak organizacja osiągnie swoje zamierzenia. W tym obszarze proponujemy: Działania usprawniające i optymalizujące Działania o obszarze optymalizacji kosztów pracy Działania w obszarze zbiorowych stosunków pracy Zarządzanie talentami

6 PROCESY Nasi konsultanci pracują z każdym klientem, aby zidentyfikować kluczowe procesy. Dla każdego z nich w oparciu o dane operacyjne, dostarczamy szczegółowe mapy i analizy procesów. Proponujemy także: przeprojektowanie procesów biznesowych, analizę skuteczności i efektywności najistotniejszych procesów firmy, zdefiniowanie zasad prowadzących do generowania rozwiązania i stworzenie każdego procesu od podstaw. W tego typu projektach nasz zespół współpracuje bardzo ściśle z klientami zwerbowanie zespołów ze wszystkich obszarów funkcjonalnych wpływa na przywództwo i poziomu generowania rozwiązań. Pozwala to wyeliminować niepotrzebne przestoje, zredukować do minimum czas oczekiwania, ilość raportów, przy jednoczesnym zapewnieniu integralności procesu.

7 ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Nasi konsultanci za pomocą kompleksowego zestawu narzędzi pomagają przedsiębiorstwom sprostać trudnościom i innym barierom organizacyjnym stojącym na drodze do realizacji celów biznesowych. Obszary naszej specjalizacji to : Diagnoza organizacji: nasze narzędzia diagnostyczne pomogą zidentyfikować problemy decyzyjne i zidentyfikować przyczyny. Wyniki pomogą w identyfikacji konkretnych problemów i doprowadzą do rozwiązania tak, aby przestawić organizację na sukces. Przeprojektowanie organizacji: punktem wyjścia dla udanej reorganizacji są decyzje, które tworzą wartość, a nie pola i linie na wykresie organizacyjnym. Nasze podejście pomaga firmom zorganizować swoją działalność wokół kluczowych źródeł wartości w biznesie, usunąć niepotrzebne komplikacje i ustawić efektywny model operacyjny, który pozwala na realizacji celów strategicznych. Działania i inicjatywy: pomagamy firmom stworzyć dynamiczny pomiar wyników z naciskiem na to, co jest naprawdę ważne dla firmy. Budujemy pulpity menedżerskie, które służą jako barometry do badania bieżącej wydajności firmy. W ślad za tym dostosowujemy do indywidualnych potrzeb klienta systemy wynagrodzeń promujące działania i zachowania, które przyczyniają się do osiągania celów i wzrostu efektywności. Przywództwo: zachowania przywódcze są jednym z najważniejszych elementów miękkich. Badania pokazują, że są najbardziej istotne dla określenia skuteczności podejmowania decyzji w organizacji, a tym samym wpływają na jej wydajność. Czasami jednak przywództwo, styl zachowań i podejmowania decyzji muszą się zmienić, dostosować się do różnych strategii lub pojawienia się nowych liderów. Kluczem do zmieniających się zachowań jest osiągnięcie porozumienia w sprawie żądanego stylu podejmowania decyzji, a następnie określenia i wykazania wymaganych zachowań.

8 WYDAJNOŚĆ W tym obszarze proponujemy: Poprawę wydajności: redefinicja potencjału w krótkim czasie Zdjęcie dnia : poprawa wyników dzięki obserwacji w miejscu pracy Transformacja kosztów: stała poprawa efektywności kosztowej na podstawie zmian technologicznych Zarządzanie kapitałem: zdyscyplinowany proces alokacji kapitału Uproszczenie zarządzania: eliminacja nadmiaru złożonych i nieefektywnych procedur, aby odblokować wartość i nadać organizacji przyspieszenie Przeprojektowanie procesów biznesowych: fundamentalne przeprojektowanie kluczowych procesów biznesowych z wykorzystaniem najlepszych praktyk i już sprawdzonych techniki

9 KOMUNIKACJA KORPORACYJNA Żadnej firmy nie stać na utratę reputacji i wizerunku. Każdy proces zmiany, który dotyczy pracowników musi być odpowiednio zakomunikowany. Brak informacji prowadzi do niepewności, szerzenia się plotek, spekulacji, a w konsekwencji do spadku motywacji i efektywności pracy. Komunikacja jest nieodłączną częścią kultury organizacyjnej, dlatego proponujemy: audyt komunikacyjny, przygotowanie i wdrożenie strategii komunikacji, zarówno do pracowników, jak i na zewnątrz organizacji, przygotowanie i wdrożenie strategii komunikacji do konkretnego procesu, wsparcie w komunikacji kryzysowej.

10 Nasz zespół Kim jesteśmy Jesteśmy konsultantami biznesu wspierającymi przedsiębiorców i osoby fizyczne w zakresie poprawy produktywności I efektywności. Jak to robimy? Lata pracy w korporacjach nauczyły nas rozumieć biznes i jego potrzeby. Przechodząc różne szczeble kariery zdobyliśmy doświadczenie, które wyróżnia nas spośród innych doradców. Nie tylko oferujemy rozwiązania, które dobrze wyglądają na papierze. Oferujemy rozwiązania praktyczne, poparte znajomością rynku i potrzeb klienta właśnie poprzez fakt, że kilkanaście lat to my byliśmy klientami. Zaplecze teoretyczne zdobywamy poprzez nieustanną edukację i doskonalenie warsztatu. Natomiast przede wszystkim jesteśmy praktykami, którzy różne rozwiązania sprawdzali w codziennej pracy, zarządzaniu własnym zespołem, we współpracy z osobami zarządzającymi i najwyższą kadrą kierowniczą. Te doświadczenia pozwalają nam zaoferować Państwu kompleksową usługę od przeprowadzenia analiz, wymyślenia koncepcji rozwiązań aż po ich wdrożenie. Nasi współpracownicy Mamy dużą przyjemność współpracować z ludźmi doświadczonymi w pracy korporacyjnej, doradczej i szkoleniowej z zakresu szeroko rozumianego HR. Nasz zespół uzupełniają specjaliści z dziedziny prawa, projektowania i wdrażania rozwiązań płacowych i motywacyjnych. Wszyscy oni zajmowali bądź nadal zajmują kluczowe stanowiska w korporacjach i są praktykami. Wartości Profesjonalizm i wysoka jakość usług Zaangażowanie Nieustanny rozwój Partnerstwo People Center Sp. z o. o. Ul. Piękna Warszawa PEOPLE CENTER (Ewa Szpejna) (Paweł Tworek) biuro@people-c.pl KRS: NIP: Regon:

Podobne dokumenty

dla Banków Spółdzielczych

dla Banków Spółdzielczych Sprostać wyzwaniom Wyzwania w obszarze ZKL Działanie w ciągłym procesie zmian i szybko podejmowanych decyzji oraz wysokie oczekiwania kwalifikacyjne i kompetencyjne wobec pracowników