VIII Międzynarodowy Kongres

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "VIII Międzynarodowy Kongres"

Transkrypt

1 PATRONAT HONOROWY NAD KONGRESEM OBJĘLI: Prezydent Miasta Wrocławia Pan Rafał Dutkiewicz oraz Wicewojewoda Dolnośląski Pani Ilona Antoniszyn-Klik VIII Międzynarodowy Kongres Guru Kaizen Masaaki Imai z jedynym w tym roku wykładem w Polsce! TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE motyw przewodni tegorocznego Kongresu. Zobacz jak efektywnie zarządzać utrzymaniem ruchu i parkiem maszynowym! ORGANIZATORZY PARTNERZY PATRONI MEDIALNI FIRMY PARTNERSKIE

2 TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Motywem przewodnim VIII Międzynarodowego Kongresu GEMBA KAIZEN jest Total Productive Maintenance. To zbiór narzędzi, które pozwalają efektywnie zarządzać parkiem maszynowym i utrzymaniem ruchu. Korzyści z wdrożenia TPM można rozpatrywać w dwóch aspektach: człowieka i maszyny. Z jednej strony, dzięki wspólnemu podejmowaniu decyzji oraz przejęciu odpowiedzialności za pracę maszyn, zwiększa się efektywność wszystkich pracowników. Ułatwia to rozpoznanie i eliminowanie błędów a tym samym poprawia środowisko pracy oraz bezpieczeństwo. Z drugiej strony, dzięki eliminacji strat maszyn tj. nieplanowanych przestojów, braków czy długich przezbrojeń, zwiększa się efektywność i elastyczność parku maszynowego i procesów produkcyjnych. Głównym celem wdrożenia TPM jest osiągnięcie poziomu trzech zer: zero braków, zero awarii i zero wypadków. Firmy wdrażające TPM obniżają koszty przy jednoczesnym podnoszeniu poziomu efektywności i jakości. W efekcie podnoszą swoją konkurencyjność na rynku. Prelegenci VIII Międzynarodowego Kongresu GEMBA KAIZEN to praktycy, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami w stosowaniu narzędzi TPM. Przedstawią rzeczywiste przykłady z Gemba i rezultaty, które osiągnęli dzięki wdrożeniom. Pozwoli to uczestnikom lepiej zrozumieć korzyści z wdrażania narzędzi optymalizujących oraz zainspiruje do podjęcia konkretnych działań wdrożeniowych w swoich firmach. TPM Kobetsu KAIZEN Samodzielna konserwacja Planowana konserwacja Szkolenie i trening System planowania dla nowych maszyn i urządzeń Doskonalenie jakości poprzez konserwację Bezpieczeństwo i ochrona środowiska Efektywność pracy w biurze KAMPANIA 5S 2 Model Total Productive Maintenance to zbiór narzędzi służących do usprawniania parku maszynowego. Umożliwiają one znaczne zredukowanie kosztów oraz wzrost produktywności w poszczególnych ogniwach całego łańcucha logistycznego.

3 Go to GEMBA czyli wizyty w firmach Drugi dzień Kongresu to wizyty w firmach. Wychodzimy z sali konferencyjnej i wkraczamy na obszar codziennej praktyki, tam, gdzie dzieją się procesy. Idziemy do Gemba. W tym roku odwiedzimy firmy produkcyjne, które weszły na drogę Kaizen i na co dzień stosują narzędzia z obszaru Total Productive Maintenance. Wizyty będą ogromną wartością dodaną, gdyż wiedza zdobyta podczas pierwszego dnia Kongresu zostanie wykorzystana do obserwacji i analizy procesów Kaizen na żywo. Uczestnicy Kongresu mogą odwiedzić jedną z firm: Delfo Polska, Electrolux Polska, Fiat Auto Poland, General Electric, Kraft Foods Polska, Leoni Kabel Polska, Mahle Polska, Takata Petri Polska, VELUX Polska, Whirlpool Polska. Masaaki Imai z jedynym w tym roku wykładem w Polsce! Masaaki Imai to uznany w świecie ekspert Kaizen. Był długoletnim współpracownikiem Taiichi Ohno, głównego architekta programu produkcyjnego Toyota Production System, który legł u podstaw koncepcji lean management. Guru Kaizen wygłosi w tym roku wykład, który przygotował specjalnie z myślą o uczestnikach Kongresu. Podzieli się w nim swoimi obserwacjami z wizyt w europejskich i amerykańskich firmach. Zwróci uwagę na elementy, które są istotne we wdrażaniu Kaizen. Oto główne tezy jego wystąpienia: Aby odnieść długoterminowy sukces, należy wdrażać codziennie małe usprawnienia. Liderzy muszą regularnie odwiedzać Gemba przyglądać się pracy i okazywać szacunek pracownikom. Poziom przepływu, synchronizacji i poziomowania w całej firmie musi być odzwierciedlany we wskaźnikach. Działania Kaizen prowadzą do wyszczuplenia procesów, a te z kolei powinny generować korzyści dla społeczeństwa i środowiska naturalnego. UWAGA! Po raz pierwszy podczas Kongresu możliwość konsultacji z Guru Kaizen! Dodatkowe konsultacje z Masaaki Imai tylko dla 20 pierwszych uczestników Kongresu! 3

4 Dzień pierwszy: TOOLS DAY ŚRODA, REJESTRACJA UCZESTNIKÓW, KAWA POWITALNA 8.30 OFICJALNE OTWARCIE VIII MIĘDZYNARODOWEGO KONGRESU GEMBA KAIZEN Mariusz Bryke, Country Manager, KAIZEN Institute Polska 9.00 PRZESŁANIE OD GURU KAIZEN Masaaki Imai, KAIZEN Institute Consulting Group Masaaki Imai podzieli się swoimi obserwacjami z wizyt w europejskich i amerykańskich firmach. Zwróci uwagę na elementy, które są istotne we wdrażaniu Kaizen. (Patrz opis na str. 3) PRZERWA KAWOWA WYKŁAD KAIZEN INSTITUTE ITALY Wprowadzenie do tematu TPM: TPM and the Kaizen way Bruno Fabiano KAIZEN College Director W oparciu o międzynarodowe doświadczenia prelegent wskaże kluczowe elementy, które są warunkiem skutecznego wdrożenia TPM i wejścia na drogę Kaizen Od czego zacząć plan wdrażania? Tworzenie planu: narzędzia i ludzie Określenie roli kierownictwa, trenera Kaizen, pracowników i specjalistów utrzymania ruchu TPM jako nowy wizerunek firmy Odpowiedzialność w rękach operatorów maszyn Efekt łamania paradygmatów Zaawansowany trening Kaizen jako warunek skutecznej pracy Coacha TPM Rola kadry kierowniczej w odniesieniu sukcesu CASE STUDY MAHLE POLSKA Wykorzystanie standardów oraz modeli szkoleniowych podczas szkolenia pracowników z samodzielnej konserwacji maszyn i urządzeń Norbert Niedziela Kierownik Produkcji Prezentacja jest podzielona na 2 części. W pierwszej zostanie zaprezentowany proces przygotowania i wdrożenia bazy standardów dla operatorów maszyn. Standardy, które są stosowane w MAHLE ułatwiają wykonywanie podstawowych czynności konserwacyjnych na maszynach, np. jednolite oznaczenia, kolorystyka, symbolika, filtry, wizualizacja maszyny. W tej części zostanie omówiony program wdrożenia 3 kroku Autonomicznego Utrzymania Ruchu, oparty o liczne przykłady praktyczne. W drugiej części prezentacji zostanie przedstawiony program szkolenia operatorów z zakresu samodzielnej konserwacji oraz prewencyjnego utrzymania ruchu, czyli rozpoznawania sygnałów, które mogą oznaczać wystąpienie zakłóceń w pracy maszyny. Prelegent przedstawi przykłady programu szkoleń, wykorzystywane makiety szkoleniowe, instrukcje dla utrzymania ruchu z zakresu demontażu i montażu części a także tworzenie i aktualizację bazy części zamiennych 4 i 5 krok Autonomicznego Utrzymania Ruchu CASE STUDY FIAT AUTO POLAND Skuteczne budowanie systemu utrzymania maszyn i urządzeń w oparciu o działania Autonomiczne i Profesjonalne na przykładzie Fiat Auto Poland w Tychach Wojciech Gwóźdź Specjalista Utrzymania Ruchu Prelegent zaprezentuje 7 kroków profesjonalnego podejścia do utrzymania maszyn, które w Fiat Auto Poland są uzupełnione o działania autonomiczne. Takie rozwiązanie przyczynia się do realizacji głównego celu jakim jest redukcja strat w wyniku awarii, eliminacja błędów jakościowych z winy maszyny oraz uzyskanie oszczędności dzięki wydłużeniu żywotności maszyn. W dalszej części prezentacji omówione zostaną działania reakcyjne, prewencyjne i predyktywne na poszczególnych etapach rozwoju systemu. Prelegent wskaże te działania od etapu wyboru maszyny modelowej, poprzez działania wstępne i wsparcie filaru Autonomous Maintenance, rozwój wiedzy operatorów maszyn aż po zatrzymanie degradacji maszyn. Następnie skupi się na wprowadzaniu standardów prewencyjnych, wydłużaniu życia komponentów, wprowadzaniu utrzymania opartego na kondycji urządzenia (Condition Based Maintenance), wdrażeniu systemu CMMS oraz konsolidacji systemu LUNCH CASE STUDY POLSKIE ZAKŁADY LOTNICZE MIELEC, SIKORSKY COMPANY Rola obsługi autonomicznej i prewencyjnej w efektywnym zarządzaniu parkiem maszyn Radosław Swół Specjalista ds. ACE Krzysztof Gwadera Specjalista ds. ACE Prelegenci zaprezentują sposób zarządzania parkiem maszynowym w Polskich Zakładach Lotniczych Mielec. Przedstawią podział odpowiedzialności za sprawne funkcjonowanie parku maszynowego z wyszczególnionym podziałem na Centra Produkcyjne i Dział Utrzymania Ruchu. Zwrócą uwagę na wskaźniki, które ułatwiają sprawne zarządzanie parkiem maszynowym firmy, jak również omówią elektroniczny system nadzoru nad zapewnieniem dostaw sprężonego powietrza, który jest jednym z najlepszych w Polsce. Przedstawiony zostanie również sposób organizacji i zarządzania warsztatami TPM. Kolejna część prezentacji dotyczy obsługi autonomicznej maszyn i roli operatora w utrzymaniu parku maszynowego. Firma kładzie nacisk na kluczową rolę operatora jako gospodarza i opiekuna powierzonego mu mienia, dlatego zaprezentowane zostaną przykłady i sposoby prowadzenia codziennych przeglądów maszyn dokonywanych przez samych operatorów. Prelegenci zwrócą również uwagę na tzw. obsługę prewencyjną maszyn i urządzeń, która jest prowadzona przez pracowników Działu Utrzymania Ruchu. Przedstawiony zostanie sposób kategoryzacji maszyn oraz zarządzania częściami krytycznymi. W podsumowaniu zostaną przedstawione wnioski z dotychczasowego wprowadzania narzędzia TPM w PZL Mielec, a także plany i pomysły na przyszłość, których realizacja podniesie sprawność i wydajność parku maszynowego.

5 Dzień pierwszy: TOOLS DAY ŚRODA, CASE STUDY CARLSBERG POLSKA Wdrożenie elementów TPM bez wsparcia systemu informatycznego na przykładzie linii rozlewniczych w browarach Bosman i Kasztelan Michał Jankowski Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia Browar Kasztelan Mariusz Domański Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia Browar Bosman Prelegenci firmy Carlsberg Polska przedstawią wdrożenie oraz zarządzanie elementami metodologii TPM bez wsparcia systemu informatycznego. W swoim wystąpieniu zaprezentują przykłady z linii rozlewniczych do puszek i butelek z browarów Bosman i Kasztelan. Podczas wystąpienia zostaną przedstawione kluczowe mierniki efektywności procesu oraz sposób zbierania i analizy danych. Prelegenci zaprezentują również system zarządzania awariami i problemami. System ten jest oparty całkowicie na wizualizacji, a najbardziej zaawansowanym, wykorzystywanym narzędziem informatycznym jest pakiet MS Office. W tej części zaprezentowany zostanie również raport, który ma na celu budowanie bazy wiedzy dla pracowników, odnośnie najbardziej skomplikowanych awarii. Prelegenci przedstawią również działania w zakresie prewencyjnych przeglądów maszyn na liniach rozlewniczych. Zaprezentują sposób wykonywania autonomicznych przeglądów prewencyjnych i narzędzia, które są wykorzystywane do systematyki tych działań. Omówią także audyty, których celem jest kontrolowanie działań wykonywanych przez pracowników oraz budowanie zaangażowania załogi w podejmowaniu działań prewencyjnych. Jako podsumowanie Kierownicy ds. Ciągłego Doskonalenia podzielą się swoimi doświadczeniami z wdrożenia: sukcesami i porażkami, a także przedstawią konkretne wskaźniki pokazujące efekty podjętych działań PRZERWA KAWOWA CASE STUDY COOPER STANDARD CSF POLAND TPM jako antidotum na konflikt pomiędzy Służbami Utrzymania Ruchu a Działem Produkcji Krzysztof Knapik - Maintenance & Engineering Manager Firma CSF Poland należy do grupy COOPER STANDARD i zajmuje się produkcją części samochodowych na linie montażowe. Prelegent przedstawi w jaki sposób dostosowano zasady TPM do potrzeb średniej wielkości przedsiębiorstwa, które posiada zróżnicowany park maszynowy. W swojej prezentacji zwróci uwagę na znaczenie Służb Utrzymania Ruchu w zarządzaniu procesowym przedsiębiorstwa oraz wynikające z tego ryzyka. Omówi jak dzięki TPM udało się pogodzić interesy Służby Utrzymania Ruchu z Działem Produkcji. W firmie CSF Poland cele TPM są jednoznaczne i wytyczają kierunki rozwoju, a wdrożenie TPM uwzględnia istniejące zasoby, możliwości oraz uwarunkowania kulturowe. Model w przedsiębiorstwie przewiduje wdrożenie TPM na dwóch różnych poziomach: AM (Autonomous Maintenance) czyli samodzielną obsługę oraz PM (Professional Maintenance) czyli obsługę planowaną CASE STUDY ARCELORMITTAL POLAND Praktyka wdrażania WCM w przedsiębiorstwie hutniczym Romuald Kubiczek Support Manager Prelegent przedstawi w jaki sposób firma z sektora hutniczego wdrożyła nowoczesne metody zarządzania produkcją oparte na zasadach World Class Manufacturing (WCM). Uczestnicy Kongresu prześledzą ten proces od samego początku, czyli od akcji 5S, poprzez SMED, TPM i działania promocyjno-szkoleniowe skierowane do pracowników. Przyjrzą się również pilotażowemu wdrożeniu filozofii WCM, w szczególności: zastosowaniu filarów Autonomicznego i Profesjonalnego Utrzymania Ruchu, klasyfikacji urządzeń produkcyjnych, budowaniu planów w obszarze urządzeń klasy AA, realizacji i statystyce planów czy wskaźnikom efektywności. Prelegent zaprezentuje również przykłady zastosowania metod Kaizen w obszarze BHP, który jest priorytetem dla wszystkich podmiotów w globalnej grupie ArcelorMittal WYKŁAD AKADEMIA GÓRNICZO-HUTNICZA IM. STANISŁAWA STASZICA W KRAKOWIE Quality Centered Maintenance (QCM) nowa koncepcja zarządzania procesami utrzymania ruchu prof. dr hab. inż. Lech Bukowski Dziekan Wydziału Zarządzania Większość wiodących przedsiębiorstw branży Automotive stosuje w utrzymaniu ruchu maszyn i urządzeń technicznych koncepcję TPM. Opiera się ona na założeniu, że podstawowym zadaniem polityki utrzymania ruchu jest zapewnienie wysokiego poziomu produktywności oraz efektywności. Skuteczne stosowanie TPM prowadzi przede wszystkim do zmniejszenia przestojów i skrócenia czasu operacji związanych z utrzymaniem ruchu maszyn i urządzeń. W innych gałęziach przemysłu (np. w energetyce) dominującą rolę w obszarze utrzymania ruchu zdobyła koncepcja RCM (Reliability Centered Maintenance). Zakłada ona z kolei utrzymanie jakości obiektów technicznych w czasie wg kryteriów niezawodnościowych i ekonomicznych. Prelegent przedstawi uniwersalną koncepcję zarządzania procesami utrzymania ruchu QCM (Quality Centered Maintenance), w oparciu o autorską, wektorową koncepcję pojęcia jakości. Koncepcja ta pozwala na wykorzystanie zalet zarówno metody TPM jak i metody RCM, bez względu na specyfikę przedsiębiorstwa. Ponadto koncepcja QCM jest w pełni kompatybilna z ideą Kaizen, a stosowanie jej w przedsiębiorstwach stosujących Kaizen może przynieść dodatkowe korzyści zarówno techniczne jak i ekonomiczne PODSUMOWANIE I LOSOWANIE NAGRÓD GODZINNE KONSULTACJE Z MASAAKI IMAI DLA 20 PIERWSZYCH OSÓB ZAPISANYCH NA KONGRES UROCZYSTY KOKTAJL W PIWNICY ŚWIDNICKIEJ NAJSTARSZEJ RESTAURACJI W EUROPIE 5

6 Dzień drugi: GEMBA WALK CZWARTEK, Drugi dzień Kongresu to już tradycyjnie wizyty w firmach GEMBA WALK. Gemba w języku japońskim oznacza rzeczywiste miejsce rozumiane jako miejsce gdzie powstaje wartość dodana. Naszą intencją jest jak najbardziej praktyczne przekazanie uczestnikom Kongresu wiedzy i umiejętności oraz możliwość wymiany doświadczeń z najlepszymi. W tym roku odwiedzamy firmy produkcyjne, które mogą poszczycić się wysokim poziomem wdrożenia różnorodnych narzędzi KAIZEN, w tym narzędzi z obszaru Total Productive Maintenance. Uczestnicy Kongresu, w zależności od swoich zainteresowań, mogą wybierać wizyty w firmach z różnych branż. Od automotive, poprzez branżę spożywczą czy AGD. Goście Kongresu, którzy zdecydują się na GEMBA Walk, mają w tym roku do wyboru aż 10 różnych firm. W każdej z nich będą mogli spojrzeć na proces pracy z nowej perspektywy, która kładzie nacisk na eliminację marnotrawstwa, ograniczanie zbędnych czynności i koncentrowanie się na działaniach, które przynoszą zysk i zadowolenie Klienta. Przebieg GEMBA WALK: 1. Prezentacja firmy i procesów 2. Zwiedzanie zakładu i przejście przez procesy 3. Wyszukiwanie MUDA i potencjałów do doskonalenia 4. Prezentacja wyników 5. Podsumowanie i dyskusja Prowadzący: Konsultanci KAIZEN Institute Polska oraz koordynatorzy Kaizen/Lean w poszczególnych firmach. FIAT AUTO POLAND Produkcja samochodów FIAT AUTO POLAND Produkcja samochodów KRAFT FOODS POLSKA FMCG, produkcja przekąsek GENERAL ELECTRIC Technologie i czujniki zabezpieczeniowe GRUPA A 8:00 18:00 GRUPA B 8:00 18:00 9:00 16:30 9:00 17:30 WHIRLPOOL POLSKA Produkcja kuchenek LEONI KABEL POLSKA Produkcja wiązek elektrycznych dla przemysłu motoryzacyjnego TAKATA PETRI POLSKA Produkcja poduszek powietrznych i pasów bezpieczeństwa 9:00 15:30 9:00 15:30 9:00 17:30 VELUX POLSKA Produkcja okien do poddaszy ELECTROLUX POLSKA Produkcja zmywarek MAHLE POLSKA Producent części do silników: tłoków, tulei cylindrowych, prowadnic zaworowych, zaworów DELFO POLSKA Produkcja wytłoczek, elementów spawanych i zgrzewanych 9:00 17:30 9:00 16:30 9:00 17:30 8:00 18:00 W trakcie wizyt wszystkich grup jest przewidziany obiad, a podane godziny powrotu są orientacyjnymi i mogą nieznacznie ulec zmianie. Firmy, w których odbywa się GEMBA WALK zastrzegają sobie prawo odmowy przyjęcia na wizytę uczestnika z firmy konkurencyjnej. 6

7 Formularz zgłoszeniowy VIII Międzynarodowy Kongres GEMBA KAIZEN Wrocław, listopada 2011, hotel Mercure Panorama Wrocław Prosimy o czytelne wypełnienie formularza i przesłanie do Organizatora: fax lub Zgłaszam uczestnictwo następujących osób w VIII Międzynarodowym Kongresie GEMBA KAIZEN: Imię i nazwisko Dane firmy (do faktury): Stanowisko Wpisz nazwę firmy Dane kontaktowe odwiedzanej II dnia* Tel: Fax: Tel: Fax: Tel: Fax: * o zakwalifikowaniu do grupy decyduje kolejność zgłoszenia Pełna nazwa firmy NIP Adres siedziby Koszty uczestnictwa: Koszt uczestnictwa pierwszej i drugiej osoby z firmy: PLN + 23% VAT Koszt uczestnictwa trzeciej i czwartej osoby z firmy: PLN + 23% VAT Koszt uczestnictwa każdej następnej osoby z firmy: PLN + 23% VAT Udział tylko w pierwszym lub w drugim dniu Kongresu: PLN + 23% VAT Koszt uczestnictwa większej liczby osób:... NEGOCJUJ CENĘ! Dla osób, które zgłoszą uczestnictwo do przewidujemy specjalną cenę PLN + 23% VAT Cena obejmuje: uczestnictwo w wykładach, wizytę w firmie, materiały konferencyjne na pendrive, posiłki oraz udział w koktajlu. Oświadczam, że opłata za uczestnictwo wyżej wymienionych osób w kwocie: Pieczęć firmowa Podpis osoby upoważnionej... zostanie przelana w terminie 7 dni od przesłania zgłoszenia na rachunek Organizatora. Organizator Kongresu (dane do przelewu): PROFES Centrum Kształcenia i Doradztwa E. Karpińska-Bryke, A. Olszewski, M. Bryke sp.j. ul. Koreańska 13, Wrocław, NIP Rachunek bankowy: ING Bank Śląski S.A. o/wrocław Warunki uczestnictwa: 1. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie faksem/mailem niniejszego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przelewem zgodnie z informacjami zawartymi w niniejszym zgłoszeniu. 2. Po otrzymaniu przez Organizatora wpłaty zostanie przesłane em potwierdzenie uczestnictwa, które uprawnia do udziału w Kongresie. Jednocześnie zostanie przesłana faktura VAT. 3. Poprzez przesłanie zgłoszenia Zgłaszający wyraża zgodę na przetwarzanie udostępnionych danych w celach informacyjnych i marketingowych przez Organizatora Kongresu. Dane kontaktowe zostaną przekazane do jednokrotnego użycia przez Partnerów i Sponsorów Kongresu. 4. Wszystkie pozycje programu Kongresu zostały potwierdzone. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian. 5. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Kongresie do 8 listopada 2011 Organizatorzy pobiorą opłatę manipulacyjną w wysokości 10% kosztu uczestnictwa. 6. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa do 15 listopada 2011 Organizatorzy pobiorą opłatę manipulacyjną w wysokości 40% kosztu uczestnictwa. W przypadku rezygnacji po 15 listopada 2011 Organizatorzy nie zwracają kosztu uczestnictwa. 7. W przypadku gdyby Kongres nie odbył się z winy Organizatorów Zgłaszającym zostanie zwrócona pełna kwota. 8. Dostępne zniżki od ceny uczestnictwa nie sumują się. 9. Przydział do poszczególnych grup w drugim dniu zajęć uwarunkowany jest kolejnością zgłoszeń.

8 Poznaj doświadczenia Kaizen rynkowych liderów podczas VIII Kongresu GEMBA KAIZEN: AKADEMIA GÓRNICZO-HUTNICZA IM. STANISŁAWA STASZICA W KRAKOWIE ARCELORMITTAL POLAND CARLSBERG POLSKA COOPER STANDARD CSF POLAND DELFO POLSKA ELECTROLUX POLSKA FIAT AUTO POLAND GENERAL ELECTRIC KAIZEN INSTITUTE ITALY KRAFT FOODS POLSKA LEONI KABEL POLSKA MAHLE POLSKA POLSKIE ZAKŁADY LOTNICZE MIELEC TAKATA PETRI POLSKA VELUX POLSKA WHIRLPOOL POLSKA KAIZEN Institute Polska ul. Koreańska Wrocław tel fax

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I

Bardziej szczegółowo

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!"

Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu Fabryka Innowacji! Już dziś masz szansę stać się uczestnikiem projektu "Fabryka Innowacji!" Jeśli Twoja firma należy do sektora przemysłu: CHEMICZNEGO FARMACEUTYCNZEGO MOTORYZACYJNEGO ELEKTRYCZNEGO ELEKTRONICZNEGO WYDOBYWCZEGO

Bardziej szczegółowo

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne

Bardziej szczegółowo

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów

Bardziej szczegółowo

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej

Bardziej szczegółowo

DOSKONALENIE PROCESÓW

DOSKONALENIE PROCESÓW KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIE PROCESÓW - Tworzenie projektów ciągłego doskonalenia - Konsultacje z ekspertami - Poprawa jakości oraz produktywności - Eliminacja marnotrawstwa - Redukcja kosztów - Metody

Bardziej szczegółowo

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył

Bardziej szczegółowo

IX Międzynarodowy Kongres. 21-22 listopada 2012, Wrocław

IX Międzynarodowy Kongres. 21-22 listopada 2012, Wrocław PATRONI HONOROWI ORGANIZATORZY IX Międzynarodowy Kongres 21-22 listopada 2012, Wrocław GEMBA KAIZEN II Masaaki Imai polska premiera nowej edycji światowego bestsellera. Zaczerpnij wiedzy u źródła spotkaj

Bardziej szczegółowo

X Jubileuszowy Międzynarodowy Kongres. 9-10 października 2013, Wrocław

X Jubileuszowy Międzynarodowy Kongres. 9-10 października 2013, Wrocław SPONSOR STRATEGICZNY PATRONI HONOROWI ORGANIZATORZY X Jubileuszowy Międzynarodowy Kongres 9-10 października 2013, Wrocław Total Change Management, jako kluczowy czynnik sukcesu, zwłaszcza w dobie kryzysu.

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Akademia KAIZEN OGÓLNIE

Akademia KAIZEN OGÓLNIE Akademia KAIZEN OGÓLNIE Cel studiów: Celem studiów podyplomowych Akademia KAIZEN jest przekazanie i poszerzenie wiedzy i podstawowych umiejętności wśród szerokiego kręgu osób, w tym średniej i wyŝszej

Bardziej szczegółowo

BUDOWA STRATEGII TPM

BUDOWA STRATEGII TPM ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania

Bardziej szczegółowo

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:

Szanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do: Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału

Bardziej szczegółowo

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI

WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI J A K O Ś Ć I E F E K T Y W N O Ś Ć P R A C Y Z E S P O Ł O W E J WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI Konferencja: Techniki lean w nowoczesnej produkcji i łańcuchu dostaw Warszawa, 25.09.2013 KIM JESTEŚMY Jedną

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,

Bardziej szczegółowo

ProgramWorld Class Manufacturing (WCM) jako systemu ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych. Przykład praktycznego zastosowania.

ProgramWorld Class Manufacturing (WCM) jako systemu ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych. Przykład praktycznego zastosowania. Prof.dr hab.inż Mariusz Bednarek mgr inż. Marcin Gajewski Politechnika Warszawska ProgramWorld Class Manufacturing (WCM) jako systemu ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych. Przykład praktycznego

Bardziej szczegółowo

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty:

Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: Firma szkoleniowa 2014 roku. TOP 3 w rankingu firm szkoleniowych zaprasza na warsztaty: MAPOWANIE I MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI STRUMIENIA WARTOŚCI W PROCESACH FARMACEUTYCZNYCH 16 17 lutego 2016 r. Centrum

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna obsługa posprzedażna w serwisie samochodowym

Profesjonalna obsługa posprzedażna w serwisie samochodowym Szkolenie otwarte Profesjonalna obsługa posprzedażna w serwisie samochodowym 2 3 czerwca 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel.

Bardziej szczegółowo

Narzędzia skutecznego zakupowca

Narzędzia skutecznego zakupowca Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych

System Zarządzania w Szpitalu MIKOŁÓW 10.05.2012. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych MIKOŁÓW 10.05.2012 System Zarządzania w Szpitalu BRANŻOWE SPOTKANIE PRZEDSTAWICIELI PLACÓWEK OCHRONY ZDROWIA Zarządzanie bezpieczeństwem informacji i danymi osobowymi w placówkach medycznych 9 Wiedza,

Bardziej szczegółowo

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni: Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania

Bardziej szczegółowo

Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym. rzemysław Popiołkiewicz

Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym. rzemysław Popiołkiewicz Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym rzemysław Popiołkiewicz Tarnowo Podgórne, marzec 2014 Zmiany sposobu działania firm w zakresie służb utrzymania ruchu (SUR). Istotne

Bardziej szczegółowo

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Cele szkolenia Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających

Bardziej szczegółowo

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32

Bardziej szczegółowo

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r. Szkolenie otwarte Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r. 8 czerwca 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ

Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ PEC Grajewo Sp. z o. o. Zaproszenie na jesienne spotkanie Partnerów oraz gości Warmińsko-Mazurskiego klastra RAZEM CIEPLEJ Spełniając założenia wypracowanego wspólnie z Państwem harmonogramu zapraszamy

Bardziej szczegółowo

Controlling w przemyśle wydobywczym

Controlling w przemyśle wydobywczym Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zarządzanie zmianą w projektach Lean Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka

Bardziej szczegółowo

SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO

SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO SEMINARIUM PRAWA BANKOWEGO Zmiany w Rekomendacjach T i S - Konsekwencje dla banków Warszawa, 25 września 2013 r. Hotel Mercure, ul. Złota 48/54, Sala Etiuda. Udział w niniejszym seminarium pozwala na wypełnienie

Bardziej szczegółowo

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji klientów to podstawowe przyczyny nieefektywnych standardów

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 18.02.2014 Kraków

Bardziej szczegółowo

VII Międzynarodowy Kongres

VII Międzynarodowy Kongres VII Międzynarodowy Kongres pozwól przepływowi zarządzać procesem, i nie pozwalaj kierownictwu zarządzać przepływem. Taiichi Ohno ORGANIZATOR PARTNERZY PATRONI MEDIALNI www.pl.kaizen.com TOTAL FLOW MANAGEMENT

Bardziej szczegółowo

szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING

szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING centrum szkoleniowo konsultingowe szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING Co robimy? Pomagamy przedsiębiorstwom w uzyskaniu jak najlepszej pozycji rynkowej, skupiając się na działaniach w trzech kierunkach:

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy)

Szkolenie dla samorządów w zakresie VAT (przepisy w 2013 r. oraz prawo do odliczania VAT przez samorządy) Termin szkolenia: 16 maja 2013 r. Wrocław Opiekun Klienta Beata Kaputa tel. 71 375 10 06 beata.kaputa@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com Ernst & Young Academy of Business al. Armii Ludowej 26 00-609

Bardziej szczegółowo

35konkretnych. Łódź 24/09/2013 19/11/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

35konkretnych. Łódź 24/09/2013 19/11/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE Autonomous Maintenance 1 dzień warsztatów WRZESIEŃ 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 23/09/2013 18/11/2013 Sala numer 9 Łódź

Bardziej szczegółowo

MAXIMO - wiedza kluczem do trafnych decyzji i efektywnego wykorzystywania zasobów. P.A. NOVA S.A. - Gliwice, ul. Górnych Wałów 42

MAXIMO - wiedza kluczem do trafnych decyzji i efektywnego wykorzystywania zasobów. P.A. NOVA S.A. - Gliwice, ul. Górnych Wałów 42 MAXIMO - wiedza kluczem do trafnych decyzji i efektywnego wykorzystywania zasobów maximo - Twój klucz do sukcesu Rozwiązania Maximo do zarządzania zasobami i usługami działają w oparciu o całościową strategię,

Bardziej szczegółowo

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych

Bardziej szczegółowo

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Program Poprawy Efektywności Zakupów Jak kupować, aby poprawiać rentowność? Oferta Zakupy Celem każdej firmy jest zdobycie dominującej pozycji na rynku, która przekłada się na poziom obrotów i zysków firmy.

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014 Kirschstein&Partner Polska ul. Karmelicka 54/10 31-128 Kraków E-Mail: polska@kirschstein.org Tel. 500 111 355 Termin Miasto Temat Cena netto Cena brutto 21.11.2013

Bardziej szczegółowo

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia

Oferta Ars Profectus: 1. Audyty 2. Projekty 3. Outsourcing Improvement Managera 4. Szkolenia Oferta Gdańsk 2014 Ars Profectus to firma doradczo szkoleniowa, która pomaga klientom poprawiać procesy zachodzące w przedsiębiorstwach. Głównym celem Ars Profectus jest wspieranie działalności firm, przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych Szkolenie otwarte Skuteczna sprzedaż usług serwisowych 28-29 maja 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax

Bardziej szczegółowo

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011. Szkolenia na licencji ROI Institute USA ROI (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW 2011 Szkolenia na licencji ROI Institute USA Praktyczne szkolenia nastawione na rezultaty ul. Centkiewiczów 9, 30-389 Kraków

Bardziej szczegółowo

Akademia Project Managera

Akademia Project Managera Profil uczestnika - kierownicy projektów, - liderzy wdrażania zmian, - grupy KAIZEN, - członkowie zespołów projektowych, - kierownictwo wyższego szczebla, Akademia Project Managera - szefowie biur projektów

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009 Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009 Przedmiot szkolenia: Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie przyszłych Audytorów i Pełnomocników z metodami audytowania, wdrażania,

Bardziej szczegółowo

Motywacja. kij czy marchewka? pociąg zamiast floty. Co przyniesie. kwartalnik nr 2[3]/2012 cena 35 PLN w tym 5% VAT

Motywacja. kij czy marchewka? pociąg zamiast floty. Co przyniesie. kwartalnik nr 2[3]/2012 cena 35 PLN w tym 5% VAT kwartalnik nr 2[3]/2012 cena 35 PLN w tym 5% VAT logistyka PRODUKCJI inżynieria utrzymania ruchu Partner merytoryczny czasopismo o narzędziach ciągłego doskonalenia w lean manufacturingu Motywacja kij

Bardziej szczegółowo

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu. www.balticberg.pl

Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu. www.balticberg.pl Nowoczesne zarządzanie majątkiem technicznym i utrzymaniem ruchu www.balticberg.pl Doradztwo dla przemysłu BalticBerg zajmuje się wspieraniem organizacji (firm, instytucji) w podwyższaniu efektywności

Bardziej szczegółowo

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów: TRUDNE AUDYTY Trudne audyty warsztaty doskonalące dla audytorów warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? Poszukujesz nowej wiedzy potrzebnej

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza

Bardziej szczegółowo

Polska premiera książki Kultura Toyoty Jeffrey a Likera i Michaela Hoseusa PAT R O N I M E D I A L N I

Polska premiera książki Kultura Toyoty Jeffrey a Likera i Michaela Hoseusa PAT R O N I M E D I A L N I Polska premiera książki Kultura Toyoty Jeffrey a Likera i Michaela Hoseusa O R G A N I Z AT O R PA R T N E R Z Y PAT R O N I M E D I A L N I w w w. k a i z e n - i n s t i t u t e. P L STRATEGIA KAIZEN

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing - Strona 1 z 5 - STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing Wielkopolska Szkoła Biznesu wyspecjalizowana jednostka dydaktyczna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny

Bardziej szczegółowo

Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie

Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu: STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BALANCED SCORECARD) - TEORIA I PARKTYKA, które odbędzie się w terminie 28-29 czerwca 2012r. Koszt

Bardziej szczegółowo

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY I EDYCJA: BUDŻETOWANIE I CONTROLLING W SZPITALU WOBEC PLANÓW ZNIESIENIA LIMITÓW W DIAGNOSTYCE I LECZENIU ONKOLOGICZNYM SZKOLENIE WYKŁADY I WARSZTATY DATA 6-7 czerwca 2014r.

Bardziej szczegółowo

TPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE

TPM. 3bloki. 35konkretnych. 1moduł. koledż POPRZEZ PRAKTYKĘ DO DOSKONAŁOŚCI. Niezawodność i profilaktyka w TPM LIPIEC 2013 WARSZTATY PRAKTYCZNE WARSZTATY PRAKTYCZNE Niezawodność i profilaktyka w TPM 1 dzień warsztatów LIPIEC 2013 3bloki tematyczne 35konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 22/07/2013 Sala

Bardziej szczegółowo

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Zaproszenie www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Szanowni Państwo, W dniach 10 12 czerwca 2015r. w Sopocie, w hotelu Sheraton odbędzie się konferencja SAP Forum. Hasło tegorocznej edycji

Bardziej szczegółowo

Zagadnienia prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej w sieci Internet

Zagadnienia prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej w sieci Internet Zagadnienia prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej w sieci Internet 30.09-01.10.2010 r. Warszawa Prelegenci: Maciej Potoczny Agnieszka Wydmańska Kierownik projektu tel. +48 608 642 807

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt Profesjonalna kadra - szkolenia dla pracowników branż handlowej, transportowej i finansowej Strona1 Szanowni Państwo, Dzisiaj największy wpływ na sukces funkcjonowania oraz wartość mikro, małych

Bardziej szczegółowo

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM Learning by Doing Maintenance Management System Reliability Centered Maintenance Autonomous Maintenance Preventive Maintenance Planowanie i Harmonogramowanie w Utrzymaniu Ruchu

Bardziej szczegółowo

Patroni Honorowi. Organizator. Patroni Medialni. Partner

Patroni Honorowi. Organizator. Patroni Medialni. Partner Organizator Patroni Honorowi Wojewoda Podkarpacki Prezydent Miasta Marszałek Województwa Wojewódzki inspektorat Rzeszowa Podkarpackiego Ochrony Środowiska Partner Patroni Medialni Szanowni Państwo! W imieniu

Bardziej szczegółowo

Symulacja Lean Office

Symulacja Lean Office Wrocław, 11 stycznia 2016 Symulacja Lean Office czyli po co się męczyć? 13-14.04.2016 Wrocław Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125, 51-618 Wrocław KRS: 0000272081, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej

Bardziej szczegółowo

JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Bezpieczeństwo informacji w biznesie

JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Bezpieczeństwo informacji w biznesie zaprasza do udziału w międzynarodowej konferencji: JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Konferencja odbędzie się: w Łomży, 27.05-01.06 2014r. JAKOŚĆ W BIZNESIE 7 Łomża, 27.05-01.06.2014 Kontynuując rozpoczęty przed sześcioma

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

12. Sesja Selekcyjna EYP Poland. Wrocław 2015. Informator dla szkół

12. Sesja Selekcyjna EYP Poland. Wrocław 2015. Informator dla szkół 12. Sesja Selekcyjna EYP Poland Wrocław 2015 Informator dla szkół Europejski Parlament Młodzieży EYP Poland ul. Nowogrodzka 31 00-511 Warszawa www.eyppoland.com facebook.com/eyppoland info@eyppoland.com

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa)

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT. 30konkretnych. 22/10/2013 ul. Tymienieckiego 20 (sala beżowa) WARSZTATY PRAKTYCZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW - FOCUS IMPROVEMENT 1 dzień warsztatów PAŹDZIERNIK 2013 3bloki tematyczne 30konkretnych zagadnień Miasto Termin Adres 1moduł konsultacji Poznań 21/10/2013 9/12/2013

Bardziej szczegółowo

Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w

Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Miejsce: Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Poznaniu ul. Grunwaldzka 65 Czas trwania szkolenia: 3x2 dni w ciągu trzech miesięcy (48 godzin lekcyjnych) w godzinach 09.00 16.00 Opłata za szkolenie:

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ W POLSCE DZIAŁANIA RZĄDU I POTRZEBY RYNKU

ROZWÓJ GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ W POLSCE DZIAŁANIA RZĄDU I POTRZEBY RYNKU Zaproszenie I Kongres Gospodarki Elektronicznej (część II) ROZWÓJ GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ W POLSCE DZIAŁANIA RZĄDU I POTRZEBY RYNKU Warszawa, 23 listopada 2006 Organizatorzy: MINISTERSTWO GOSPODARKI

Bardziej szczegółowo

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników... 2 Zakres merytoryczny szkolenia z profesjonalnej obsługi reklamacji -...

Bardziej szczegółowo

CIĄGŁE DOSKONALENIE. "byliśmy tam - jesteśmy tu..." KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami

CIĄGŁE DOSKONALENIE. byliśmy tam - jesteśmy tu... KATALOG WARSZTATÓW. BestPractice. - Projekty doskonalące. - Konsultacje z ekspertami KATALOG WARSZTATÓW CIĄGŁE DOSKONALENIE BestPractice - Projekty doskonalące - Konsultacje z ekspertami - Metody i narzędzia w kompleksowym utrzymaniu maszyn - Poprawa produktywności - Eliminacja marnotrawstwa

Bardziej szczegółowo

Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń

Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń 2 1 3 Oferta produktowa w zakresie szkoleń i wdrożeń Rozwiązania niestandardowe Dostosowanie do potrzeb wynikających z celów strategicznych, wizji lub oczekiwań klienta. Indywidualne dostosowanie elementów

Bardziej szczegółowo

Konferencja UDT. Mechanizmy degradacji i ocena stanu technicznego elementów kotłów i rurociągów pracujących w warunkach pełzania

Konferencja UDT. Mechanizmy degradacji i ocena stanu technicznego elementów kotłów i rurociągów pracujących w warunkach pełzania Konferencja UDT Mechanizmy degradacji i ocena stanu technicznego elementów kotłów i rurociągów pracujących ZAMEK KSIĄŻ ul. Piastów Śląskich 1 58-306 Wałbrzych ORGANIZATOR: Urząd Dozoru Technicznego Oddział

Bardziej szczegółowo

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji Lean w usługach Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7334 Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Cena netto za godzinę 26,32 zł Cena brutto za godzinę 26,32 Możliwe współfinansowanie

Bardziej szczegółowo

Statystyczny obraz procesu

Statystyczny obraz procesu Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz

Bardziej szczegółowo

Aleksandrów Kujawski, 17 sierpnia 2012 r. ZAPYTANIE OFERTOWE

Aleksandrów Kujawski, 17 sierpnia 2012 r. ZAPYTANIE OFERTOWE 1 ZAPYTANIE OFERTOWE Aleksandrów Kujawski, 17 sierpnia 2012 r. o wartości powyżej 14.000 euro na realizację usługi szkoleniowej dla uczestników projektu szkoleniowego Kujawskich Zakładów Poligraficznych

Bardziej szczegółowo

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte dla Menedżerów

Szkolenie otwarte dla Menedżerów Efektywna rekrutacja i selekcja pracowników - jak skutecznie inwestować we właściwych ludzi Szkolenie otwarte dla Menedżerów Rekrutacja i Selekcja pracowników. 20.05.2014 - Wrocław Trener Prowadzący: Małgorzata

Bardziej szczegółowo

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia

SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja by ją często wykonywać, jednak nadprodukcja jest kosztowniejsza

Bardziej szczegółowo

PEP Personal Efficiency Program

PEP Personal Efficiency Program Termin szkolenia: 10 czerwca 2013 r. Miejsce szkolenia: Etap I Warszawa pozostałe etapy u Klienta PEP Personal Efficiency Program Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym

Bardziej szczegółowo

WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ. WARSZAWA 07 października 2014

WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ. WARSZAWA 07 października 2014 NOWY SEZON WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ WARSZAWA 07 października 2014 PROGRAM ZAJĘĆ WYSTAWIENNICTWO MARKETING Trener: Zygmunt Sieradzan Przedstawimy oryginalne rozwiązania i ciekawe

Bardziej szczegółowo

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 1 INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008 S t r o na 2 Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie

Bardziej szczegółowo

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań

Bardziej szczegółowo

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Opis Co to jest przywództwo? Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN Jest to proces pozytywnego wpływu - nie manipulacji - aby pomóc zespołowi zrealizować cele. Praktyka przywództwa sytuacyjnego mówi:

Bardziej szczegółowo

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku ZARZĄDZENIE Nr 84/2011 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku zmieniające zasady organizacji studiów podyplomowych Zarządzanie jakością Na podstawie 7 Regulaminu

Bardziej szczegółowo

II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO

II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO ` OTTIMA plus Sp. z o.o. KONFERENCJA: II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO Nowoczesne trendy i problemy w utrzymaniu taboru kolejowego i infrastruktury kolejowej

Bardziej szczegółowo