Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Transkrypt

1 Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Termin: od: do: Trener: Dr Joel Carboni - szkolenie w j. angielskim Miejsce: Warszawa Cena: 5500 PLN Opis szkolenia: W dzisiejszych czasach koniecznością jest wdrożenie zasad zrównoważonego rozwoju do sposobu zarządzania celami strategicznymi, gdyż tylko takie podejście prowadzi do osiągnięcia korzyści i trwałego sukcesu. W organizacji nie powinno być luki pomiędzy wynikami finansowymi a stosowaną praktyką na rzecz środowiska, społeczeństwa i nadzoru. Dobro pracowników, społeczności i planety są nierozerwalnie związane z dobrą kondycją firmy. Najlepszym wyborem jest więc zrównoważone zarządzanie projektami mające na celu podniesienie znaczenia łańcucha wartości - spojrzenie na ryzyka i możliwości z szerszej perspektywy. Programy warsztatowe GPM dostarczają najbardziej wartościowych korzyści - pracowników przekonanych o indywidualnych zdolnościach do osiągania lepszych wyników. Pełny opis warsztatów Adresaci: Dyrektorzy strategiczni Kierownicy projektów Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju Specjaliści ds. CSR Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie: Miał świadomość korzyści płynących ze stosowania metodologii projektów PRiSM Posiadał know-how niezbędne do wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce Posiadał wyższe kompetencje w zakresie realizacji projektów zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju bądź działań CSR w organizacji Posiadał niezbędną wiedzę i przygotowanie do egzaminu, którego pozytywny wynik uprawnia do certyfikatu GPM-b Znał praktyczne zastosowanie zarządzania projektami zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju Miał możliwość skutecznego zaimplementowania dobrych praktyk zrównoważonego rozwoju do swoich projektów

2 Rozumiał potrzebę wdrożenia zasad zrównoważonego rozwoju do sposobu zarządzania celami strategicznymi Program: Dzień I Wprowadzenie Czynniki zrównoważonego rozwoju Myślenie systemowe (System Thinking) Etyka, wartości i zasady Nadzór, portfel projektów i program projektów (laboratorium) Zdolność organizacyjna do zmian Korzyści uzasadnienia biznesowego i zarządzania wartością Zarządzanie wymaganiami Dzień II Zarządzanie projektem Cykl życia a PRiSM Standardy GPM P5 w zakresie zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami Kontrola projektu Zarządzanie zagadnieniami i zarządzanie ryzykiem Dzień III Struktury i role organizacyjne Sponsoring projektów Zaangażowanie interesariuszy Realizacja i jakość Zarządzanie informacjami i raportowanie Przywództwo sytuacyjne i komunikacja Konflikty i negocjacje Pełny opis warsztatów Warunki uczestnictwa: Cena szkolenia wynosi 5500 zł + VAT Rabat 10% przysługuje każdej kolejnej osobie zgłaszanej z jednej firmy Zgłoszenie na szkolenie następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie

3 Wpłaty pieniędzy należy dokonać po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu oraz otrzymaniu faktury zaliczkowej w terminie nie później niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia Prosimy o dokonanie pełnej wpłaty za udział w szkoleniu na konto: Alior Bank. Oddział w Krakowie Końcowa Faktura VAT zostanie wystawiona po wpłynięciu środków na konto pm2pm do 7 dni W przypadku rezygnacji uczestnika ze szkolenia na mniej niż 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia, pm2pm zwraca 30% wpłaconej kwoty W przypadku rezygnacji uczestnika ze szkolenia na więcej niż 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia, pm2pm zwraca wpłaconą kwotę pomniejszoną o 10% (koszty operacyjne) Rezygnacja z udziału w szkoleniu wymaga formy pisemnej (faksem lub em) W przypadku nieobecności uczestnika na szkoleniu bez zgłoszenia rezygnacji, pm2pm nie zwraca wpłaconej kwoty W szczególnych przypadkach pm2pm zastrzega sobie prawo do odwołania lub przesunięcia terminu zajęć lub zmiany programu szkolenia. O fakcie oraz przyczynach odwołania lub przesunięcia terminu szkolenia pm2pm poinformuje uczestników szkolenia w najkrótszym możliwym terminie. W przypadku odwołania szkolenia z przyczyn leżących po stronie pm2pm opłata za szkolenie zostanie zwrócona w pełnej kwocie Grupa szkoleniowa liczy około 16 osób Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu (cena nie obejmuje kosztów przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego) materiały szkoleniowe imienny certyfikat lunch przerwy kawowe Wyrażam zgodę na wykorzystywanie i przetwarzanie moich danych osobowych do celów marketingowych pm2pm (zgodnie z Ustawą z dnia r. Dz. U. z dnia r. o Ochronie danych osobowych)

4 Formularz zgłoszeniowy Informacje o szkoleniu: Temat: Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global Termin: od: do: Trener: Dr Joel Carboni - szkolenie w j. angielskim Miejsce: Warszawa Cena: 5500 PLN Dane kontaktowe: Imię:... Nazwisko:... Nr telefonu:... Fax: Stanowisko:... Dane firmy: Nazwa:... Ulica i nr:... Kod pocztowy:... Miasto:... NIP:... Informacje dodatkowe: Uwagi:... Wegetarianin: Pomoc w rezerwacji noclegu: Akceptuję warunki uczestnictwa w szkoleniu: Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku poz. 833.) pm2pm nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych użytkowników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię i nazwisko, adres, numer telefonu, adres owy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów komunikacji pomiędzy Zamawiającym a pm2pm.

5 Podpis...