PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Transkrypt

1 Nazwa przedmiotu Organizacja i Zarządzanie Procesami Produkcyjnymi Kierunek: Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Rodzaj przedmiotu: Poziom studiów: studia I stopnia Rodzaj zajęć: Wykład, seminaria, ćwiczenia forma studiów: studia stacjonarne Liczba godzin/tydzień: 1W, 1S, 1Ćw Kod przedmiotu: ZIP.G.D2.01 Rok: Semestr: VI Liczba punktów: 4ECTS I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE C1. Przekazanie studentom podstawowej wiedzy zarządzaniu procesami C2. Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu C3. Nabycie przez studentów praktycznych umiejętności w zastosowaniu zasad i narzędzi zarządzania procesowego WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Podstawowa wiedza z zarządzania, 2. Znajomość podejścia procesowego, 3. Umiejętności samodzielnej i w grupie, 4. Umiejętności prawidłowej interpretacji i prezentacji własnych działań. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK 1 posiada wiedzę teoretyczną z zakresu EK 2 zna tendencje i kierunki rozwoju, EK 3 - potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczna do wykonania zadania, EK 4 posiada ogólną wiedzę na temat kosztów, systemów płac EK 5 rozumie organizację, rozumie zachodzące procesy EK 6 zna metody TREŚCI PROGRAMOWE

2 Forma zajęć Wykład Liczba godzin W1- Charakterystyka procesu produkcyjnego 1 W2- Rodzaje, elementy składowe procesów produkcyjnych 1 W3- Cykl produkcyjny, charakterystyka i struktura cyklu 1 W4- Partia produkcyjna 1 W5- Typy produkcji, specjalizacja produkcji 1 W6- Stanowisko robocze jako podstawowy element wytwórczy 1 W7- Zasady organizacyjne i zadaniowe 1 W8- Techniczno organizacyjne przygotowania procesów wytwórczych 1 W9- Gospodarowanie zasobami ludzkimi 1 W10- Klasyfikacja pracowników produkcyjnych 1 W Planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja 2 W13- Formy i systemy płac 1 W14- Logistyka w procesie zarządzania 1 W15- Znaczenie komunikowania się w procesie zarządzania 1 Forma zajęć seminarium Liczba godzin S1- opis struktury i procesów obróbkowych, montażowych i logistycznych 1 S2- planowanie zasobów oparciu o infrastrukturę produkcyjną 1 S3-4- dokumentacja techniczna, zapotrzebowanie, pracochłonność, 2 materiałochłonność S5- powiązania w projektowaniu, planowaniu procesów produkcyjnych 1 S6-7- przykłady organizacji form produkcji 2 S8- pracownik jako najważniejszy element systemu produkcyjnego 1 S9- wprowadzenie do, rekrutacja, selekcja 1 S10- szkolenia personelu 1 S11- charakterystyka, rola i forma płac 1 S problemy związane z zarządzaniem procesami 2 S14- umiejętności zarządzania 1 S15- proces podejmowania decyzji 1 Forma zajęć ćwiczenia Liczba godzin Ćw1-2 Struktura produktu i procesów produkcyjnych 2 Ćw3 Planowanie zasobów 1 Ćw 4 Zarządzanie projektem produkcyjnym 1 Ćw5-6 Zapotrzebowanie pracochłonności i materiałochłonności 2 Ćw7 Tworzenie logistycznych i strukturalnych powiązań w projektowaniu 1 2

3 procesów produkcyjnych Ćw8-9 Rodzaje produkcji 2 Ćw10 Modele strukturalne produkcji i przedsiębiorstwa 1 Ćw11-12 Techniki organizacji 2 Ćw13 Systemy przygotowania produkcji 1 Ćw14 Systemy symulacji procesów produkcyjnych 1 Ćw15 Modelowanie marszrut materiałowych 1 NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. sprzęt audiowizualny 2. ćwiczenia audytoryjne- podręczniki, skrypty 3. tablice tematyczne 4. filmy instruktażowe, przykładowe 5. folie oraz rzutnik 6. wydruki przypadków SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. ocena przygotowania do ćwiczeń F2. ocena umiejętności stosowania zdobytej wiedzy podczas wykonywania ćwiczeń F3. ocena aktywności podczas zajęć F4. P1. ocena umiejętności rozwiązywania postawionych problemów oraz ich realizacji zaliczenie na ocenę* P2. OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Godziny kontaktowe z prowadzącym Zapoznanie się ze wskazaną literaturą Przygotowanie do ćwiczeń laboratoryjnych Wykonanie dodatkowych ćwiczeń laboratoryjnych (czas poza zajęciami laboratoryjnymi) Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności 45 W, Ćw,S 15 h 0 h 15 h 30 h Suma 120 h 3

4 SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Brzezinski M.: Organizacja podstawowych procesów produkcyjnych, PL, Lublin Grajewski P.: Koncepcja struktury organizacji procesowej, Dom Organizatora Toruń 2003, 3. Biliński W.,Ceraficki J. Nowakowski A.: Analiza wartości PWE Warszawa 1973, 4. Bertalanffy L.: Ogólna teoria systemów PWN Warszawa 1984, 5. Porter M.E.: Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników One Press, Warszawa 2006, 6. Drucker P.: Społeczeństwo pokapitalistyczne; PWN Warszawa 1999; 7. Kuhn T.S.: Struktura rewolucji naukowych PWE Warszawa 1968, 8. Hammer M., Champy J.: Reengineering w Neumann Management Institute Warszawa Durlik I.: Inżynieria zarzadzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych,"placet" Warszawa PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES ) dr inż. Cezary Kolmasiak e mail: kolma@wip.pcz.pl MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształcenia Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji Cele przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny EK1 K_W24, K_W37 C1 W F1 EK2 K_W26, K_K04 C1 S12-15, Ćw14 1,4 F1 EK3 K_U08, K_W01 C2 Ćw1-15 4,5 F1,F3 EK4 K_W27,K_U06 C1 S11, W13 1,5 F2, F3 EK5 K_W39,K_K11 C3 S ,6 F2,F3 EK6 K_W40,K_U28 C3 S8-9 2,6 F2 4

5 II. FORMY OCENY SZCZEGÓŁY Efekt 1 Student opanował wiedzę z zakresu Efekt 2 Student posiada umiejętności stosowania wiedzy w rozwiązywaniu problemów w zakresie Efekt 3 Student potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną do wykonania zadania Efekt 4 Student rozumie organizację procesów Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę4 Na ocenę 5 Student nie opanował podstawowej wiedzy z zakresu Student nie potrafi samodzielnie wykorzystać zdobytej wiedzy Student nie wykorzystać wiedzę teoretyczną do wykonania zadania Student nie rozumie organizację procesów Student częściowo opanował wiedzę z Student nie potrafi wykorzystać zdobytej wiedzy, zadania wynikające z realizacji ćwiczeń wykonuje z pomocą prowadzącego Student nie potrafi wykorzystać zdobytej wiedzy, zadania wynikające z realizacji ćwiczenia wykonuje z pomocą prowadzącego Student rozumie częściowo organizację Student opanował wiedzę z Student poprawnie wykorzystuje wiedzę oraz samodzielnie rozwiązuje problemy wynikające w trakcie realizacji ćwiczeń Student poprawnie wykorzystuje wiedzę oraz samodzielnie rozwiązuje problemy wynikające w trakcie realizacji ćwiczeń Student rozumie organizację Student bardzo dobrze opanował wiedzę z, samodzielnie zdobywa i poszerza wiedzę wykorzystując różne źródła Student potrafi dokonać wyboru dla stworzenia prezentacji, potrafi dokonać oceny oraz uzasadnić trafność przyjętych założeń Student potrafi samodzielnie zaprojektować prezentacje, używa poprawnie schematów i przejść potrafi dokonać oceny oraz uzasadnić trafność przyjętych założeń Student rozumie organizację procesów, samodzielnie potrafi wykonać zadania dotyczące Efekt 5 Efekt 6 Student nie ma wiedzy Student nie ma wiedzy częściową dotyczącą kosztów oraz systemów płac w częściową dotyczą organizacji procesów, potrafi rozwiązywać zadania dotyczące kosztów, samodzielnie rozwiązuje zadania dotyczące procesów Efekt 7 Student zna metody Student nie zna metod Student zna częściowo metody Student zna metody Student zna metody, samodzielnie poszerza wiedzę na ten temat 5

6 III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE 1. Wszelkie informacje dla studentów kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji wraz z: - programem studiów, - prezentacjami do zajęć, - instrukcjami do ćwiczeń laboratoryjnych, - harmonogramem odbywania zajęć 6