Zarząd Dalkia Poznań ZEC S.A. wm.

Transkrypt

1 DODATEK DO WZMIANKI Poznań, dnia r. Zarząd Dalkia Poznań ZEC S.A. wm. w sprawie: pismo grupy Pracowników obszaru Ruchu Elektrycznego. W imieniu Zarządu NSZZ PRC zwracam się do Zarządu Dalkia Poznań ZEC SA o zorganizowanie spotkania celem wyjaśnienia propozycji i stanowiska zawartego w piśmie grupy Pracowników z obszaru Ruchu Elektrycznego z dnia r. skierowanego do Zarządu Spółki. NSZZ PRC będzie na tym spotkaniu przedstawicielem członków NSZZ PRC. PoniŜej podajemy nazwiska pracowników, którzy będąc członkami naszego związku dają prawo NSZZ PRC do występowania w ich imieniu.

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 7 Projekt Protokół ze spotkania członków Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. z przedstawicielami działających w Spółce organizacji związkowych w dniu r. Obecni na spotkaniu byli - według załączonej do protokołu listy obecności - przedstawiciele: - NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A., - Komisji Międzyzakładowej NSZZ Solidarność przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Związku Zawodowego InŜynierów i Techników przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Międzyzakładowego ZZ Energetyków przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - pracownicy Dalkia Poznań ZEC S.A., oraz członkowie Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. Protokolantem był Andrzej Gaczkowski. Marek Kosmowski członek Zarządu powitał zebranych i powiedział, iŝ spotkanie poświęcone będzie przedstawieniu propozycji porozumienia w zakresie zakończenia sporu zbiorowego oraz zamknięciu dyskusji nad taryfikatorem w wersji parafowanej przez Strony. Ponadto określmy te tematy, które w konsekwencji zmiany taryfikatora trzeba będzie dostosować, np. tabele odzieŝy roboczej itp. Propozycja porozumienia nawiązuje do poprzednich uzgodnień i w naszym przekonaniu zamyka temat sporu zbiorowego. Jan CięŜki Przewodniczący NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. powiedział, iŝ niejednoznaczny jest pkt 5 sporu zbiorowego dotyczący struktury organizacyjnej i w związku z tym zaproponował dopisanie słowa warunkowo. Marek Kosmowski stwierdził, iŝ zapisanie warunkowo w proponowanym miejscu jest do przyjęcia. Sławomir Jurczyński członek Zarządu powiedział, Ŝe jesteśmy w stanie to zaakceptować, aby zamknąć temat sporu. Marek Kosmowski powiedział, iŝ organizację naleŝy traktować jako całość i od pewnego czasu trwają prace nad projektem zmian, ale kiedy pojawi się efekt finalny to trudno powiedzieć. W tym roku zaczniemy konsultacje w tym temacie. Sławomir Jurczyński stwierdził, iŝ nowy taryfikator został parafowany 7 lipca 2010r., oczekiwaliśmy na jeszcze ewentualne korekty, ale Ŝadnych istotnych zmian nie wprowadzono. Potwierdźmy dzisiaj, Ŝe przyjmujemy ten taryfikator z jedyną korekta jaką zrobiliśmy tzn. w związku z wyłączeniem obszaru kolejowego usunęliśmy stanowiska dotyczące tej działalności. Andrzej Bąk przewodniczący NSZZ Solidarność zaproponował aby w związku z tym, iŝ nie moŝna wykluczyć odbudowy stanowisk kolejowych w przyszłości, lepiej zostawić te stanowiska w taryfikatorze. Sławomir Jurczyński odparł iŝ stanowiska te mogą pozostać. Marek Kosmowski powiedział, iŝ podeszliśmy do tego nieco inaczej tzn. jak powstanie potrzeba to zawsze moŝna je wprowadzić do taryfikatora, ale obecnie nic na to nie wskazuje. Sławomir Jurczyński zauwaŝył, Ŝe chcielibyśmy się posunąć do przodu w tym temacie co nie znaczy, Ŝe nic tu juŝ nie będziemy zmieniać, chodzi głównie o uregulowanie nazewnictwa stanowisk w kontekście ZUS. W wyniku uzgodnienia nowego taryfikatora, trzeba będzie przygotować odpowiednie dokumenty jak protokół dodatkowy do ZUZP, karty oceny ryzyka zawodowego, angaŝe itp.

8 Andrzej Bąk powiedział, iŝ jak zostawiamy lokomotywę i jest to argument wobec wykonawcy usług manewrowych to moŝemy takŝe załoŝyć odbudowę tych stanowisk. Jest to nieco niespójne. Marek Kosmowski stwierdził, iŝ obszar kolejowy przeszedł do PKP Cargo i wiemy, Ŝe ewentualny powrót do tego co było to nie kwestia miesiąca lub dwóch. Jak pojawi się potrzeba to będziemy mogli te stanowiska dodać. Sławomir Jurczyński powiedział, Ŝe kontekst lokomotywy jest nieco inny i dotyczy głównie niewspółmierności przychodu ze sprzedaŝy i kosztu zakupu. Andrzej Bąk zauwaŝył, iŝ rozmawialiśmy o stanowisku próbobiorcy, którego nie ma w tym taryfikatorze. Marek Kosmowski odpowiedział, iŝ będą takie osoby, ale finalnie w nowym taryfikatorze nie określiliśmy odrębnego stanowiska. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ w takim razie utrzymujemy dokument w kształcie juŝ zaparafowanym i uznajemy, Ŝe taryfikator jest podpisany z datą 7 lipca 2010r. Jan CięŜki zaproponował aby do niniejszego protokołu załączyć zaparafowany taryfikator. Joanna Urbaniak zapytała czy stawka minimalna zawarta w taryfikatorze jest aktualna? Marek Kosmowski stwierdził, iŝ nie jest, ale dziś o tym nie rozmawiajmy bo nie decydujemy od kiedy wprowadzamy ten taryfikator, gdyŝ czeka nas jeszcze wiele pracy. Traktujmy to jako ogólne porozumienie, a jak będzie całość dokumentów związanych z tematem to dokonamy niezbędnych korekt. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ w związku z przyjęciem taryfikatora w kształcie z 07 lipca 2010r. rozpoczynamy prace nad protokołami dodatkowymi do ZUZP, tabelami odzieŝy, tabelką dodatków szkodliwych, kartami oceny ryzyka, instrukcjami stanowiskowymi i innymi dokumentami wynikającymi z tych zmian. Marek Kosmowski zauwaŝył, iŝ teraz trzeba rozdzielić zadania i podkreślił, Ŝe są dwie rzeczy które naleŝy rozróŝnić; zmiana angaŝu, zmiana nazwy stanowiska to jedna rzecz, a druga rzecz to zakres obowiązków kaŝdego pracownika. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ w najbliŝszym czasie powołamy zespoły, które będą pracowały nad poszczególnymi zmianami związanymi z wdroŝeniem nowego taryfikatora. Jan CięŜki zaproponował aby ustalić datę brzegową zakończenia prac. Sławomir Jurczyński zaproponował koniec marca 2012r. Jan CięŜki stwierdził, Ŝe moŝe koniec maja 2012r. teŝ nie byłby złą datą. Marek Kosmowski dodał, Ŝe temat Tabeli odzieŝy roboczej, Kart oceny ryzyka zawodowego zostanie wniesiony na forum Komisji bhp. Jan CięŜki zaapelował aby część prac została wykonana juŝ w tym roku. Marek Kosmowski stwierdził, Ŝe komisja spotka się w połowie grudnia i podzieli się rolami. Materiały moŝliwe do przygotowania w zakresie protokołu dodatkowego do ZUZP mogą być gotowe do końca listopada 2011r. Poinformował, Ŝe 21 listopada odbędzie się spotkanie informacyjne powiązane z początkiem tygodnia bezpieczeństwa w Grupie. Strony podpisały Porozumienie w zakresie zakończenia sporu zbiorowego zgłoszonego r. Na tym protokół zakończono. 8

9 9 Projekt Protokół ze spotkania członków Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. z przedstawicielami działających w Spółce organizacji związkowych w dniu r. Obecni na spotkaniu byli - według załączonej do protokołu listy obecności - przedstawiciele: - NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A., - Komisji Międzyzakładowej NSZZ Solidarność przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Związku Zawodowego InŜynierów i Techników przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - Międzyzakładowego ZZ Energetyków przy Dalkia Poznań ZEC S.A., - pracownicy Dalkia Poznań ZEC S.A., oraz członkowie Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. Protokolantem był Andrzej Gaczkowski. Marek Kosmowski członek Zarządu powitał zebranych i powiedział, iŝ tematem spotkania jest kwestia zasad regulacji płacowych oraz partycypacji. Chcemy zaproponować podpisanie dokumentu, który reguluje na tyle konkretnie jak dzisiaj moŝna przedmiotowe kwestie i stanowi przesłankę do zakończenia sporu zbiorowego. Klimat do takich ustaleń nie jest dobry, wobec oczekiwań podejmowania kolejnych działań oszczędnościowych mających juŝ konkretny wymiar. Po konsultacjach z centralą chcemy przedstawić projekt porozumienia dotyczącego partycypacji i regulacji wynagrodzeń. Jesteśmy równieŝ otwarci na inne tematy. Marek Kosmowski zaprezentował projekt Porozumienia w sprawie premii partycypacyjnej i wzrostu wynagrodzeń w latach Powiedział, iŝ projekt zakłada usankcjonowanie standardów, które obowiązywały w minionych latach. W temacie partycypacji rezygnujemy z absencji chorobowych jako elementu korygującego pulę premii partycypacyjnej. W Grupie jednak cały czas podkreśla się aspekt bezpieczeństwa i tu jest propozycja pewnej korekty. Sławomir Jurczyński członek Zarządu zauwaŝył, iŝ argumenty strony społecznej pomogły przekonać inwestora do rezygnacji z parametru absencji chorobowych. Marek Kosmowski powiedział, iŝ jest oczekiwanie w grupie aby nie było wypadków, stąd proponowana w porozumieniu zmiana procentu korekty puli premii zaleŝnej od wskaźnika częstości wypadków z 90% na 80%. Andrzej Bąk zauwaŝył, iŝ jak w przyszłym roku uda nam się osiągnąć zero, a za dwa lata będzie choćby jeden wypadek to juŝ będzie gorszy wskaźnik i obniŝy to premie. Marek Kosmowski odpowiedział, iŝ ta regulacja co do zasady obowiązywała juŝ w minionych latach, a propozycja dotyczy zmiany procentu. Wynika to z polityki Grupy. Jan CięŜki Przewodniczący NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. stwierdził, Ŝe byliśmy juŝ w sytuacji, gdzie proponowane zmiany zakładały, aby partycypacja miała zupełnie zmienione parametry, obecna propozycja przedstawiona w projekcie porozumienia jest praktycznie zbliŝona do tego co chcieliśmy osiągnąć. Na parametr wypadkowości mamy wpływ, wspólnie z zarządem moŝemy działać w interesie polepszenia warunków bhp, są teŝ odpowiednie programy Veolii w tym zakresie. To, Ŝe zachowujemy dotychczasową filozofię jest bardzo waŝne i jest naszym wspólnym osiągnięciem. Na tym etapie rozmów w sprawie premii partycypacyjnej i standardów w zakresie negocjacji płacowych jesteśmy tylko my. Zapytał czy strona społeczna podpisze proponowane porozumienie i czy ma ono stanowić przesłankę do zakończenia sporu zbiorowego. JeŜeli tak to zorganizujmy odrębne spotkanie, na którym uzgodnimy zakończenie sporu zbiorowego. Marek Kosmowski potwierdził, iŝ jeŝeli podpiszemy Porozumienie to spotkanie dotyczące zakończenia sporu zbiorowego zostanie oczywiście zorganizowane.

10 Jan CięŜki zadeklarował, iŝ NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. podpisze zaproponowane porozumienie. Pozostałe organizacje Związkowe równieŝ wyraziły wolę podpisania Porozumienia. Marek Kosmowski zaproponował, aby termin spotkania na którym zakończony zostanie spór zbiorowy ustalić na 10 listopada o godz Termin przyjęto do wiadomości. Jan CięŜki stwierdził, iŝ NSZZ PRC przedstawi pisemne odniesienie się do materiału, który przedstawił Dyrektor Marek Durka dotyczący szkoleń operatorów i poprosimy o spotkanie w tej sprawie. Powiedział, iŝ w latach 1995 do 2011 zanotowaliśmy w obszarze wody, odpopielania, odŝuŝlania duŝą liczbę nagłych odejść osób zarówno przed jak i po przejściu na rentę czy emeryturę i liczba ta w porównaniu do innych wydziałów wydaje się nieproporcjonalnie duŝa. O tym chcielibyśmy rozmawiać i robimy swoje opracowanie, moŝe czegoś nie dostrzegamy, czegoś, co ma wpływ na zdrowie pracowników. Pewne zagroŝenia ciągle są pomimo tego, Ŝe zarząd i inwestor czynią duŝo, aby to zmniejszyć. Natura tej pracy taka jest, moŝe pracownicy powinni mniej przebywać w pewnych miejscach niosących zagroŝenia dla zdrowia. Marek Kosmowski powiedział, iŝ niezaleŝnie od analizy, o której wspomniał Pan Przewodniczący, firma świadcząca usługi medyczne jest w trakcie opracowania analizy stanu zdrowia wszystkich pracowników naszej firmy. Tak, więc taką wiedzę będziemy mieli, co pozwoli nam na wyciągnięcie odpowiednich wniosków. Jan CięŜki zauwaŝył, iŝ moŝe trzeba ograniczyć pobyt pracownika w pewnych obszarach, albo go jeszcze lepiej wyposaŝyć w odpowiednie środki ochrony. Poprosimy słuŝby BHP i SIP o odpowiedź na pytanie jak neutralizujemy zagroŝenia w obszarze biomasowym. Marek Kosmowski odpowiedział, iŝ jest opracowywana karta oceny ryzyka zawodowego dla gospodarki biomasowej. Jutro odbywa się posiedzenie komisji bhp i poproszę, aby kierownik Wydziału Zarządzania Ryzykiem opowiedział, na jakim to jest etapie. Jak materiał będzie gotowy to go przedstawimy. Jan CięŜki powiedział, iŝ strona społeczna jest gotowa podpisać nowy Taryfikator, ale jest potrzebna wola obu stron. Marek Kosmowski odparł, iŝ myśleliśmy, Ŝe są jeszcze uwagi do Taryfikatora, ale jeśli nie ma to przygotujemy dokument do podpisu. Jan CięŜki zadeklarował podpisanie na następnym spotkaniu części ogólnej Taryfikatora, a ewentualnych uzupełnień dokonamy później. Sławomir Jurczyński powiedział, iŝ w przypadku uwag w tym temacie naleŝy je zgłaszać do Pani Paluszkiewicz. Jan CięŜki powiedział, iŝ w obecnej sytuacji optymalnym rozwiązaniem jest usankcjonowanie taryfikatora w formie pisemnego porozumienia. Marek Kosmowski powiedział, iŝ waŝnym jest uspójnienie nazewnictwa w firmie wobec nazw przesłanych do ZUS w kontekście emerytur pomostowych, plusem jest teŝ moŝliwość awansów poziomych. Jan CięŜki zauwaŝył, iŝ w momencie jak mówimy o taryfikatorze poza ZUZP to moŝemy według naszych potrzeb bez rejestracji przez PIP dopasowywać jego treść do naszych oczekiwań. Czy zarząd moŝe nam powiedzieć jak realizujecie zapisy kodeksu pracy w zakresie przerw w pracy dla pracowników pracujących przy monitorach, bylibyśmy zainteresowani takim opracowaniem.. Marek Kosmowski powiedział, Ŝe temat jest trudny i skomplikowany. Jan CięŜki zaproponował, aby np. skonsultować się z Centralnym Inspektorem Ochrony Pracy w kontekście moŝliwych rozwiązań. Marek Kosmowski zauwaŝył, iŝ jednym z pośrednich rozwiązań są okulary korekcyjne. 10

11 Roman Murzynowski powiedział, iŝ pracownicy zgłaszali uwagi w zakresie korzystania jedynie prze dwie osoby z kart na pływalnie. Czy moŝna spowodować, aby więcej niŝ dwie osoby wchodziły na jedną kartę? Włodzimierz Rybarczyk Przewodniczący Międzyzakładowego ZZ Energetyków przy Dalkia Poznań ZEC S.A., zwrócił uwagę na okresowe problemy z miejscami parkingowymi dla naszych pracowników Marek Kosmowski zadeklarował, iŝ zajmie się tematem kart na pływalnię. JeŜeli chodzi o miejsca parkingowe to nie wprowadziliśmy osobnych stref dla pracowników ZECu i PECu, ale dostosowano teren boiska dla zwiększonych potrzeb parkingowych (łącznie z monitoringiem). Obecni podpisali Porozumienie w sprawie premii partycypacyjnej i wzrostu wynagrodzeń w latach Na tym protokół zakończono. 11

12 12 Projekt Protokół ze spotkania członka Zarządu oraz przedstawicieli Dyrekcji produkcji Dalkia Poznań ZEC S.A. z przedstawicielami NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. w dniu r. Obecni na spotkaniu byli - według załączonej do protokołu listy obecności przedstawiciele NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. oraz członkowie Dyrekcji Produkcji oraz członek Zarządu Dalkia Poznań ZEC S.A. Protokolantem był Andrzej Gaczkowski. Marek Kosmowski członek Zarządu powitał zebranych i powiedział, iŝ tematem spotkania będzie bezpieczeństwo i organizacja pracy w obszarze odpopielania i odsiarczania. Jan CięŜki Przewodniczący NSZZ Pracowników Ruchu Ciągłego Dalkia Poznań ZEC S.A. powiedział, iŝ nie byłoby tej interwencji, ale pracownicy po zapoznaniu się z harmonogramem pracy na listopad usłyszeli sugestię, aby z wątpliwościami udali się do NSZZ PRC. Skonsultowałem się z prawnikami i nie ma wątpliwości, iŝ harmonogram ten łamie wewnętrzne prawo pracy. Zasadniczy powód to dopisek w harmonogramie pracy dotyczący wózka - bez osoby asekurującej. Powinniśmy zwrócić się do Zarządu z pytaniem jak Spółka chce realizować zasady bhp, chociaŝby wynikające ze standardów Veolii, ale jest to spotkanie, więc ustalmy, co naleŝy zrobić. Pracownik zauwaŝa, Ŝe harmonogram jest niezgodny z prawem, Ŝe są problemy z obsadą, a dyrekcja produkcji tego nie zauwaŝa. Czy doszliśmy do punktu, Ŝe aby produkcja się odbywała trzeba łamać prawo i wewnętrzne ustalenia? Jeśli tak jest to musimy temu zaradzić wspólnie i znaleźć rozwiązanie, szczególnie w dobie nacisku na oszczędności. Marek Durka Dyrektor ds. Produkcji stwierdził, iŝ dyrekcja jest gotowa do współpracy. Realizacja zobowiązań prawa przy obecnym stanie organizacji jest bardzo trudna. Musimy do tego usiąść razem i dobrze, Ŝe jest taka wola Związków zawodowych. Mówiliśmy o banku urlopów, o wykupywaniu urlopów, ale idee te nie zostały zrealizowane. Rozpoczęliśmy natomiast rekrutacje nowych pracowników. Zapis harmonogramu jest od trzech miesięcy i ja wiem, co autor miał na myśli. Jednak jak spojrzeć na to od drugiej strony i czytać literalnie nie wiedząc, o co chodzi to faktycznie uwaga jest zasadna. Celem zapisu nie było natomiast zmniejszenie ilości stanowisk i zaprzestanie asekuracji. Ryszard Sobkowiak stwierdził, iŝ sens tej uwagi był inny, a sam zapis powinien brzmieć inaczej, np.: w tym momencie asekuracji dokonuje pracownik kotłowni spoza harmonogramu. Marek Durka powiedział, Ŝe jak harmonogram był kończony okazało się, Ŝe blok BK 100 ma pracować, jakbyśmy wiedzieli o tym wcześniej, to harmonogram byłby inny. Jerzy Kropacz powiedział, iŝ zapis był na okoliczność braku pracy bloku. Roman Murzynowski powiedział, Ŝe braki dotyczą całego miesiąca, a postój bloku nie był planowany na cały miesiąc, więc coś tu nie gra. Kiedy i jakie środki podjęto, aby uzupełnić osoby na zmianie C w związku z odejściem jednego i zgonem drugiego pracownika? Marek Kosmowski powiedział, iŝ zapis z harmonogramu musi zniknąć, bo jest sprzeczny z instrukcją i trochę mnie to smuci, Ŝe od sierpnia jest taki zapis, a mówimy o tym dopiero dzisiaj, jak mawiał poprzedni Prezes organizacja zawiodła. Co do działań w tym obszarze to niestety jedna osoba, która się szkoliła, aby uzupełnić braki zrezygnowała ze szkolenia. Musimy z tego wyciągnąć wnioski. Mariusz Bielak zauwaŝył, iŝ jedna osoba, która się szkoliła zrezygnowała, stało się to zanim ci dwaj pracownicy odeszli. Na odsiarczaniu i odpopielaniu są duŝe dysproporcje między zmianami i dlatego uzupełniamy braki na bieŝąco. Kolega, który zrezygnował ze szkolenia na odsiarczanie i odpopielanie zdobył uprawnienia na obsługę wózka i bywa teŝ osobą asekurującą.

13 Roman Murzynowski powiedział, Ŝe harmonogram powinien być spójny, a ponadto na jednej zmianie mamy 4 pracowników, a na innej jednego, więc chyba coś jest nie tak. Dlaczego nie wyrównuje się róŝnic między zmianami?. Mariusz Bielak odparł, iŝ dokonuje się, chociaŝ faktycznie bez formalnego zatwierdzenia. Być moŝe jesteśmy zbyt liberalni. Krzysztof Stefański powiedział, iŝ niektóre braki moŝna by uzupełnić, ale w innych miejscach juŝ się tego nie da zrobić. Czy zaniechano wystawiania kart zgody pracownika na zmianę w harmonogramie? Jan CięŜki stwierdził, iŝ na początku 2011r. przypominaliśmy, Ŝe będziemy analizować sytuację pod względem przestrzegania naszych ustaleń. W I kwartale 2012r zanalizujemy sprawę i jak się okaŝe np., Ŝe nie ma potwierdzeń pracowników o zmianach w harmonogramach to będziemy mieli problem. Krzysztof Stefański powiedział, iŝ moŝna zastępować pracownika asekurującego, ale nie moŝe to być ktoś przypadkowy. Marek Durka odparł, iŝ zasugerowano, Ŝe tak się dzieje, a nie jest to zgodne z rzeczywistością. Zawsze jest to osoba posiadająca stosowne uprawnienia i znająca specyfikę pracy na kotle. Krzysztof Stefanki zauwaŝył, iŝ muszą to być pracownicy odpowiednio wyszkoleni. Marek Kosmowski zapytał, w jakiej dokładnie instrukcji są przepisy dotyczące pracy wózka i jacy ludzie znają te przepisy? Mariusz Bielak odparł, iŝ przepisy takie znajdują się w instrukcjach dla obchodowych kotła. Marek Kosmowski stwierdził, iŝ wobec tego sytuacja, co do stosownych uprawnień jest jasna. Jan CięŜki dodał, iŝ oprócz tego, Ŝe ten człowiek posiada uprawnienia to osoby te powinny się znać, umieć współpracować Marek Durka powiedział, iŝ do10 grudnia będą dokonane korekty, co do ilości osób na poszczególnych zmianach. Jan CięŜki powiedział, iŝ pomimo obowiązującego ZUZP i Pakietu w zakresie zmian stanowisk pracy i szkoleń musimy pamiętać, Ŝe obowiązują zewnętrzne przepisy prawa pracy. W tym zakresie ewentualna obrona pracownika w sądzie będzie bardzo trudna w kontekście odszkodowania, o którym mowa w ZUZP odnośnie gwarancji zatrudnienia. Dobrze abyśmy zostali w Grupie, bo sytuacja zewnętrzna bardzo się komplikuje, co wyraźnie widać na sesjach Europejskiej Rady Zakładowej Grupy Veolia. Prawo pracy pomimo takiego ZUZP jaki mamy stanowi, Ŝe pracownik ma się szkolić, a pracodawca ma prawo do zaproponowania innego stanowiska pracy. U nas zmiana stanowiska pracy w 99% wiąŝe się z podwyŝką, a nie z obniŝką wynagrodzenia, co naleŝy podkreślić. Czy ja mogę rozumieć, Ŝe będzie nowy harmonogram z nowym opisem? Marek Durka odpowiedział, iŝ obecny harmonogram zostanie skorygowany. Marek Kosmowski stwierdził, iŝ rozumie, Ŝe oprócz dyskusji, Ŝe jest za mało osób w porównaniu do przeszłości, to trzeba teŝ korekt organizacji pracy. Roman Murzynowski powiedział, Ŝe teoretycznie potrzebujemy 15 osób i mimo tego, Ŝe mamy, 16 czyli teoretycznie o 1 więcej, to mamy problemy z organizacją pracy. Ponadto nic nie robimy, aby uzupełnić braki na stanowiskach operatorów. Andrzej Nisowski powiedział, Ŝe ludzie się szkolą i nie jest tak, Ŝe nic nie robimy, ale wiemy, Ŝe szkolenie na operatora trwa co najmniej rok. Szkolenia zaczęły się przed tym zanim ubyło dwóch pracowników i w okresie najbliŝszych kilku miesięcy będą nowi operatorzy. To, Ŝe dwóch pracowników ubyło niespodziewanie na jednym stanowisku to sytuacja nadzwyczajna. Marek Kosmowski powiedział, iŝ faktycznie mamy opóźnienie ok. 1.5 roku, ale staramy się je nadrobić. 13

14 Marek Durka powiedział, iŝ zarzut, Ŝe nic nie robimy w związku z ubytkiem dwóch operatorów mija się z prawdą. Zatrudniliśmy kilka osób, które się szkolą docelowo na operatorów, kończymy proces rekrutacji kolejnych trzech osób. Jan CięŜki stwierdził, iŝ mamy haromonogram na listopad, który będzie zmodyfikowany, ale mamy perspektywę 12 miesięcy i widać, Ŝe sytuacja jest trudna i pracowników brakuje. Co moŝemy zrobić, aby rozwiązać problemy na odpopielaniu i odsiarczaniu, kiedy to się poprawi? Marek Kosmowski stwierdził, iŝ na pewno konieczne jest wyrównanie potencjału zmian, a jak się okaŝe, Ŝe harmonogramów nie moŝna zbudować to niezbędne będzie uruchomienie nowej rekrutacji. Marek Durka powiedział, iŝ planujemy zakończenie jeŝdŝenia wózkami. Na bloku I zamontowaliśmy wygarniacz i tym samym poprawiliśmy sytuację. Jak będą środki to będziemy montować kolejne wygarniacze, ale musimy teŝ zdobyć doświadczenie z pracy obecnego wygarniacza. Jest teŝ pomysł, aby rozładunek biomasy był obsługiwany przez naszych pracowników. W sumie jest, więc tak, Ŝe tu się nam pracownicy uwalniają, ale mogą być potrzebni w innym miejscu. Krzysztof Stefański zauwaŝył, Ŝe jak nie będzie obsługi wózka to czy to oznacza, Ŝe stanowiska pracy teŝ nie będzie. Marek Durka odparł, iŝ nie będzie mniej stanowisk, a odpadnie jedynie element związany z obsługą wózka. Deklaruję, Ŝe przed zamknięciem okresu tworzenia harmonogramów będzie moŝna zdobyć u kierowników zmian wiedzę w zakresie gdzie kaŝdy pracownik jest przypisany oraz kto i w jakim kierunku będzie się szkolił. Jeden z procesów, który się udał to obszar kolejowy. Marek Kosmowski powiedział, iŝ Veolia wychodzi z wielu krajów i oznacza to równieŝ zwalnianie ludzi. My teŝ mamy sygnały od właściciela, Ŝe w szeroko rozumianej administracji ciągle mamy za duŝo osób. Ponadto fakt, Ŝe PKP Cargo przejęło manewry oznaczał dla właściciela, Ŝe o 24 osoby mamy za duŝo. Wiele trudu zajęło nam przekonywanie, Ŝe ci ludzie są konieczni do uzupełnienia braków w innych obszarach. Niestety w obecnej sytuacji kaŝde zatrudnienie trzeba bardzo mocno uzasadnić. Jan CięŜki podkreślił, iŝ trzeba pamiętać o tym, Ŝe kadra kierownicza ma blisko do pracowników i wszystkie propozycje w zakresie warunków zatrudnienia przedstawiane są w imieniu pracodawcy. Zaproponował spotkanie w podobnym gronie pod koniec listopada. Marek Kosmowski zaproponował, aby porozmawiać wtedy równieŝ ogólniej o harmonogramach pracy. Ustalono termin spotkania na 25 listopada godz. 12. Na tym protokół zakończono. 14