Pierwszy nabór. Białystok, Lublin, Rzeszów, Siedlce, 17-18 grudnia, 2009



Podobne dokumenty
Finansowe aspekty projektu SMART+

I NABÓR WNIOSKÓW W PWT PL-RU KWALIFIKOWALNOŚĆ KOSZTÓW I BUDŻET

Finansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal

I NABÓR WNIOSKÓW W PWT PL-RU BUDŻET

Finansowanie podprojektów w ramach PEOPLE. Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2017

Plan wydatków i plan finansowania

Kwalifikowalność wydatków

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA Projekty parasolowe KWALIFIKOWALNOŚĆ KOSZTÓW RZESZÓW,

PROGRAM WSPÓŁPRACY INTERREG POLSKA SAKSONIA Zmiany w projekcie, stosowanie ryczałtów w projekcie, informacja i promocja projektów

Zarządzanie finansami w projekcie Polsko-Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży KONKURS 2016

Zarządzanie finansami w projektach

Zarządzanie finansami w projektach

ENPI PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA WARSZTATY Z RAPORTOWANIA I PROMOCJI

Mobilność edukacyjna studentów i pracowników uczelni. Rok akademicki 2014/2015. Kontrole 2014

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA - ROSJA GDAŃSK,

Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach

Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach

Kwalifikowalność wydatków

ROZLICZENIE: NA CO ZWRÓCIĆ UWAGĘ NA ETAPIE TWORZENIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2019

Polsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży. Zarządzanie finansami. Spotkanie wprowadzające 2019 r.

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego

Założenia dotyczące zasad kwalifikowalności wydatków w projektach realizowanych w ramach EFS w perspektywie finansowej

Przygotowanie budżetu projektu

Przygotowanie budżetu projektu w 7 Programie Ramowym

Spotkanie informacyjne dla Beneficjentów

Program Współpracy Transgranicznej Polska Białoruś Ukraina Co chciałbyś wiedzieć na temat kwalifikowalności kosztów Praktyczny Przewodnik

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska Rzeczpospolita Polska na lata Budżet

Kwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF

TRZECI NABÓR WNIOSKÓW PRZYGOTOWANIE ZAŁĄCZNIKA B: BUDŻET I KWALIFIKOWALNOŚĆ KOSZTÓW

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

Kursy Intensywne Erasmusa

FORMULARZ WNIOSKU Część finansowa Radosław Domagała

Finansowe aspekty wdrażania projektów w ramach Regionalnej Operacji Ramowej SMART. Michał Adamczyk

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA ZASADY SPORZĄDZANIA RAPORTÓW

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

EISP PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-BIAŁORUŚ-UKRAINA WPROWADZENIE DO RAPORTOWANIA

Prowadzący: Miłosz Bałdowski Gdańsk, 24 marzec 2016 r.

Część finansowa. Radosław Domagała. Wydział ds. Programu LIFE Departament Ochrony Przyrody i Edukacji Ekologicznej. Warszawa, r.

URBACT II Szkolenie r.

III runda projektów ESPON

Kursy Intensywne Erasmusa IP 2012

KWALIFIKOWALNOŚĆ WYDATKÓW. 26 października 2007 r.

System finansowania oraz rozliczania projektów krajowych Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Program Patent Plus. Warszawa, r.

Kursy Intensywne Erasmusa IP 2011

Uproszczone metody rozliczania wydatków po 2020

Takie koszty wynikające z realizacji działań uznaje się za kwalifikowalne po przedstawieniu dokumentów potwierdzających, na następujących warunkach:

Kwalifikowalność wydatków i rozliczanie projektów teoria w praktyce. Śląski Urząd Wojewódzki Bielsko -Biała, 1 grudnia 2017 r.

INTERREG IVC. Finansowanie programu. Budżet

Kontrola kwalifikowalności wydatków w Programie Interreg VA Republika Czeska Polska

Kwalifikowalność wydatków. Hierarchia stosowania przepisów. Poziom wsparcia. 85% z EFRR 15% wkład beneficjentów

Kwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF

KWALIFIKOWALNOŚĆ WYDATKÓW W PROJEKCIE TRANSGRANICZNYM INTERREG V- A POLSKA SŁOWACJA

Mał a o ł pols l k s i k i U rz r ąd ą Woje j w e ódzki k

Kursy Intensywne Erasmusa. Rok akademicki 2013/ 2014

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

Ryczałtowa metoda rozliczania kosztów ogólnych w ramach projektów w Poddziałaniu Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka,

Istotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

BudŜet projektu RegPot

Kwalifikowalność wydatków Szkolenie dla potencjalnych beneficjentów 4. naboru wniosków

Kursy Intensywne Erasmusa IP 2011

DOKUMENTY FINANSOWE W RAMACH MECHANIZMU FINANSOWEGO EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO ORAZ NORWESKIEGO MECHANIZMU FINANSOWEGO

(4) W przypadku każdej kategorii wydatków należy określić wykaz różnych pozycji wydatków.

Charakterystyka projektów TOI LdV i zasady ich finansowania

INTERNATIONAL ALUMNI

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego 23 Maja 2016 r.

Aspekty finansowe realizacji projektów w ramach programu IEE

1 Ramy czasowe kwalifikowalności

Załącznik 6.1 BUDŻET PROJEKTU

Zagadnienia dotyczące realizacji projektów istotne z punktu widzenia przygotowania wniosku o udzielenie dotacji

PRZYGOTOWANIE WNIOSKU O DOFINANSOWANIE

Program Erasmus. Spotkanie informacyjne dla pracowników kwestur i działów finansowych uczelni

SYSTEM FINANSOWANIA ORAZ ROZLICZANIA PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU GO_GLOBAL.PL. Beata Kwiatkowska

Wytyczne w zakresie kosztów kwalifikowanych dla projektów realizowanych w ramach konkursu Zmiany klimatu zmiana nastawienia

Projekty mobilności edukacyjnej w sektorze Edukacji Dorosłych. Zarządzenie finansami w projekcie UMOWY 2016/ 2017

1 186, Architekt oraz specjalista ds. nadzoru inwestycji (niepełny etat, 33%) miesięcznie 8 750

SPOTKANIE DLA KOORDYNATORÓW PROJEKTÓW DOFINANSOWANYCH W 2018 ROKU W RAMACH PURWM. Warszawa

II. Analiza finansowa materiał pomocniczy

Finanse w projektach współpracy ponadnarodowej

INTERREG IV C Podręcznik Programu: wybrane zagadnienia

Szkolenie dla Wnioskodawców Programu Operacyjnego PL04: Oszczędzanie energii i promowanie odnawialnych źródeł energii

Wniosek o dofinansowanie projektu Program Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Przykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków r.

Wizyty Studyjne. Zasady udziału w wizytach studyjnych w roku szkolnym 2013/2014

Konserwacja i Rewitalizacja Dziedzictwa Kulturowego. Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

XX-lecie Stowarzyszenia Gmin RP Euroregion Bałtyk. XXXVI Walne Zebranie Delegatów

Kursy Intensywne Erasmusa 2012

Podstawowe zasady rozliczania projektów. dr Jolanta Lange

SEKCJA V TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY

WNIOSEK BENEFICJENTA O PŁATNOŚĆ

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Zasady wypełniania wniosku o dofinansowanie

Dodatkowo, uwzględniając ich główny przedmiot, zmiany można podzielić na następujące kategorie:

Rozliczanie kosztów podróży służbowych

Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego

Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego. 22 marca 2016 r.

Koszty kwalifikowane dla projektów składanych w konkursie w 2012 r. w ramach Działania 1.3 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka,

Transkrypt:

Pierwszy nabór Przygotowanie zygotowaniezałącznikab: Budżet oraz kwalifikowalnośćwydatków wydatków Białystok, Lublin, Rzeszów, Siedlce, 17-18 grudnia, 2009 1

Zasady podstawowe (1): Budżet powinien być rzeczywisty i efektywny; Budżet pokrywa wszystkie kwalifikowalne koszty projektu, a nie tylko udział programu; Minimalna kwota dofinansowania to 100.000 EUR; Maksymalna kwota dofiansowania nie może przekroczyć1.500.000 EUR; Całkowita wartość dofinansowania nie może przekroczyć 90 % całkowitych kosztów kwalifikowalnych. 2

Zasady podstawowe (2): Faktycznekoszty muszą być oparte na rzeczywistych kosztach potwierdzonych dokumentami, oprócz kosztów administracyjnych i utrzymania; Budżet jest zarówno szacunkiem kosztów jak i górną granicą dla kosztów kwalifikowalnych ; Każda linia budżetowa powinna odnosić się tylko do jednego wydatku, który będzie ponosił jeden partner Budżet musi być wypełniony w języku angielskim i narodowym Wniosek będzie automatycznie odrzucony jeśli nie zostanie dołączony Załącznik B! 3

y kwalifikowalneprojektu (1) Kryteria kwalifikowalności kosztów są ponoszone podczas realizacji projektu (wyjątek: koszty związane z raportami końcowymi, weryfikacją wydatków i ewaluacją projektu); muszą zostać ujęte w szacunkowym całkowitym budżecie projektu; musząbyć niezbędne do realizacji projektu, dla którego przyznane jest dofinansowanie; muszą być możliwe do zidentyfikowania i zweryfikowania; muszą być rozsądne, uzasadnione i zgodne z wymaganiami rozsądnego zarządzania finansowego;

y kwalifikowalneprojektu (2) Całkowite koszty kwalifikowalne projektu y kwalifikowalne bezpośrednie Rezerwa na nieprzewidziane wydatki (maks. 5 % kosztów kwalifikowalnych,przed wykorzystaniem musi być pisemna zgoda WIZ) y kwalifikowalne pośrednie (maks. 7% całkowitych kosztów bezpośrednich)

Kwalifikowalne koszty bezpośrednie koszty personelu przedzielonego do Projektu y podróży i diet dla personelu i innych osób biorących udział w Projekcie koszty zakupu lub wynajmu wyposażenia i dostaw specjalnie dla celów Projektu oraz koszty usług koszty materiałów wydatki z tytułu podwykonawstwa koszty bezpośrednio związane z wymaganiami Umowy włączając koszty usług finansowych inne koszty niezbędne do realizacji Projektu

y niekwalifikowalne długi i opłaty związane ze stratami i długami; należne odsetki; elementy już finansowane w ramach innych programów; nabycie ziemi lub budynków; straty kursowe; wkład rzeczowy; podatki, w tym VAT, za wyjątkiem gdy Beneficjent (lub jego partnerzy) nie mogą odzyskać VAT i odpowiednie przepisy nie zabraniają pokrycie tych kosztów ; pożyczki na rzecz osób trzecich; grzywny.

Budżet Projektu: y osobowe Załącznik III. BudŜet projektu Wszystkie lata Rok 1 2 y całkowity jendo- stkowy całko-wity 1. y osobowe 1.1 Wynagrodzenia (płaca brutto zawierająca składki społeczne i inne potrącenia, pracownicy zatrudnieni prze beneficjenta i partnerów) 4 1.1.1 Personel merytoryczny Miesięcznie Miesięcznie 1.1.2 Personel administracyjny Miesięcznie Miesięcznie 1.2 Wynagrodzenia (płaca brutto zawierająca składki społeczne i inne potrącenia, eksperci zewnętrzni zatrudnieni przez beneficjenta i partnerów) Miesięcznie Miesięcznie 1.3 Diety 1.3.1 Diety w ramach podróŝy zagranicznych (personel zaangaŝowany w realizację projektu) 1.3.2 Diety w ramach podróŝy krajowych (personel zaangaŝowany w realizację projektu) 1.3.3 y pobytu uczestników na spotkaniach, konferencjach, szkoleniach Razem y osobowe Wysokość diety Wysokość diety Wysokość diety Wysokość diety Wysokość diety Wysokość diety

Budżet Projektu: Podróże Załącznik III. BudŜet Projektu Wszystkie lata Rok 1 2 y całko-wity całkowity 2. PodróŜe 6 2.1.PodróŜe zagraniczne Za bilet Za bilet 2.2 PodróŜe krajowe Miesięcznie Miesięcznie Razem podróŝe

Budżet Projektu: Sprzęt i dostawy Załącznik III. BudŜet projektu Wszystkie lata Rok 1 2 y całkowity całko-wity 3. Sprzęt i dostawy 7 3.1 Zakup lub wynajem pojazdów Za pojazd Za pojazd 3.2 Meble, sprzęt komputerowy 3.3 inne maszyny i urządzenia 3.4 Zasobniki i części zamienne 3.4 Zasobniki i części zamienne 3.5 Inne (proszę określić) Razem Sprzęt i dostawy

Budget for the Action: Local Office Załącznik III. BudŜet projektu Wszystkie lata Rok 1 2 y całko-wity całkowity 4. Biuro* 4.1 y eksploatacji pojazdów Miesięcznie Miesięcznie 4.2 Wynajem biura Miesięcznie Miesięcznie 4.3 y materiałów biurowych Miesięcznie Miesięcznie 4.4 Inne usługi (telefon, faks, energia/ogrzewanie, koszty utrzymania) Miesięcznie Miesięcznie Razem Biuro

Budżet Projektu: Inne koszty, usługi Załącznik III. BudŜet projektu Wszystkie lata Rok 1 2 y całko-wity całkowity 5. Inne koszty, usługi 8 5.1 Publikacje 9 5.2 Dokumenty studialne, analizy, badania 9 5.3 Audyt 5.4 Ewaluacja 5.5 Tłumaczenia 5.6 Operacje finansowe (koszty gwarancji bankowych itp.) 5.7 Organizacja szkoleń, konferencji, spotkań, seminariów 9 5.8. Działania i materiały promocyjne 10 Razem inne koszty, usługi

Budżet Projektu: Roboty, Inne Załącznik III. BudŜet projektu Wszystkie lata Rok 1 2 6. Roboty y całko-wity całkowity Razem Roboty 7. Inne Razem Inne Razem Inne 8. Razem bezpośrednie koszty kwalifikowalne Projektu (1-7)

Budżet Projektu: Rezerwa, y administracyjne Załącznik III. BudŜet projektu Wszystkie lata Rok 1 2 y 9. Rezerwa na nieprzewidziane wydatki (maks. 5% bezpośrednich kosztów kwalifikowalnych projektu z linii 8) 10. Trazem koszty bezpośrednie Projektu (8+9) 11. y administracyjne (maks. 7% kosztów bezpośrednich Projektu z linii 10) 12. Razem koszty kwalifikowalne (10+11) całko-wity całkowity

Budżet: uzasadnienie kosztów Na Arkuszu B2 Załącznika B proszę: proszę wpisać krótkie uzasadnienie każdej pozycji budżetowej i wyjaśnić związek wydatków z działaniami projektu. określić i wskazać odpowiedni kurs wymiany podczas tworzenia budżetu (proponujemy użyć miesięczny kurs wymiany określony przez ECB z miesiąca kiedy został ogłoszony nabór). 15

Budżet: Źródła finansowania Finansowy wkład własny Beneficjenta Dofinansowanie UE/wkład EFR Dofinansowanie od innych instytucji europejskich lub krajów członkowskich Dofinansowanie od innych organizacji Bezpośrednie przychody z realizacji projektu Przychody z otrzymanych zaliczek Całkowite koszty kwalifikowalne 16

Dziękuję za uwagę Wspólny Sekretariat Techniczny Programu Współpracy Transgranicznej Polska-Białoruś-Ukraina 2007-2013 Centrum Projektów Europejskich Ul. Domaniewska 39a 02-672 Warszawa, Polska