Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Głównym celem projektu jest umożliwienie podmiotom z sopockiej branży turystycznej nawiązania wzajemnej współpracy, poprzez wspólne prace na spotkaniach roboczych, wyjazdy zagraniczne i kontakty interpersonalne. Ponieważ inicjatywa klastrowa oznacza świadome i oddolne organizowanie wysiłków, cele szczegółowe działań klastrowych będą określone przez samych członków, zgodnie z ich zapotrzebowaniem Uczestnicy tej inicjatywy będą mieli realne korzyści poprzez wpływ na kierunek działań i wydatki projektowe. Już od marca 2011r. zapraszać będziemy na cykl spotkań, aby umożliwić sopockiej branży turystycznej czerpanie projektowych korzyści wynikających z nawiązania wzajemnej współpracy, co w znacznym stopniu ma się przyczynić do wzmocnienia przewagi konkurencyjnej Sopotu wobec innych ośrodków turystycznych. W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt z Biurem STS lub Koordynatorem Projektu: Dorota Sykut Koordynator Projektu Tel. 601-475 980 Mail: dorota.sykut@um.sopot.pl Urząd Miasta Sopotu 81-704 Sopot ul. Kościuszki 25/27 Tel. 58 521 38 60 Fax. 58 551 01 33
Tytuł projektu: Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju Termin realizacji projektu: od 15 października 2010 r. do 30 czerwca 2012 r. Rozpoczęcie realizacji zadań projektowych: od 01.02.2011 r. do 30.06.2012 r. Realizujący: Lider projektu: Gmina Miasta Sopotu Podmiot partnerski: Stowarzyszenie Turystyczny Sopot Cel projektu Adresaci projektu Planowane działania Korzyści z realizacji projektu Źródła finansowania Harmonogram prac Cel projektu Celem projektu jest zawiązanie i wsparcie powiązań kooperacyjnych w Gminie Sopot poprzez organizację sopockiego klastra turystycznego. W ramach działań zakłada budowę partnerstwa i współpracę lokalnego biznesu, partnerów ze sfery jednostek edukacyjnych i naukowych oraz przedstawicieli administracji samorządowej na rzecz podniesienia potencjału i rozwoju sopockiej gospodarki opartej o sektor turystyczny. Inicjatywa klastrowa oznacza świadome i oddolne organizowanie wysiłków celem wsparcia innowacyjności i poprawy konkurencyjności podmiotów w klastrze.
Adresaci projektu Projekt skierowany jest do szeroko rozumianego sektora turystycznego funkcjonującego w obrębie Sopotu, tj.: - właścicieli obiektów zbiorowego zakwaterowania (tj.: hoteli, pensjonatów, schronisk, ośrodków wczasowych, kempingów, pól biwakowych, zakładów uzdrowiskowych i sanatoriów, innych obiektów zbiorowego zakwaterowania - przedsiębiorców działających w branży gastronomicznej (restauracji, kawiarni, barów) - podmiotów z sektora rozrywkowego (kin, teatrów, klubów, kabaretów i dyskotek) - jednostek edukacyjnych (uczelni wyższych, szkół policealnych i pomaturalnych oraz szkół średnich) oraz jednostek naukowych prowadzących dydaktykę i prace badawcze w zakresie przedmiotu turystyki i obsługi ruchu turystycznego - związków i organizacji branżowych związanych z obsługą ruchu turystycznego - instytucji otoczenia biznesu i organizacji pozarządowych oraz pozostałych partnerów społeczno-gospodarczych reprezentujących branżę turystyczną. Planowane działania Realizacja projektu odbywać się będzie w 3 fazach: Etap I Przeprowadzenie pogłębionej analizy potencjału rozwoju inicjatywy klastrowej (10.2010 03.2011) Etap II Zawiązanie inicjatywy klastrowej i opracowanie Strategii rozwoju sopockiego klastra turystycznego (03.2011 02.2012) Etap III Powołanie biura klastra i realizacja programów klastra (02.2012 06.2012)
Korzyści z realizacji projektu - Korzyści ogólne: poprawę jakości współpracy między wszystkimi partnerami projektu wytworzenie atmosfery wzajemnego zrozumienia i wspólnych celów wspólne przezwyciężanie barier drzemiących w lokalnym sektorze stworzenie platformy komunikacji i koordynacji dla działań w sektorze turystycznym w Sopocie - Korzyści dla klientów: rozszerzenie wiedzy o Sopocie i jej ofercie w kraju i zagranicą umocnienie wiarygodność i zaufania do marki Sopot dostępność dla klientów nowych innowacyjnych produktów turystycznych wyższa jakość oferowanych usług turystycznych. - Korzyści merytoryczne: łatwiejszy dostęp do informacji o potrzebach łańcuchu dostaw klientów, rynku oraz stworzenie i rozwój sieci promocji miasta na rynkach zagranicznych działania wspierające i tworzące wartość dodaną do podstawowych usług wypracowanie i realizację wspólnej strategii promocji Sopotu wzmocnienie pozycji rynkowej Sopotu w stosunku do innych zagranicznych marek turystycznych synergię działań rynkowych realizowanych przez różne podmioty i organizacje branżowe bycie liczącym się głosem w kontaktach z odbiorcami oferty turystycznej
poprawę relacji i działań między biznesem a środowiskiem naukowym w zakresie generowania nowych innowacyjnych produktów i procesów wpływanie na jakość edukacji dla branży i na rozwój zasobów ludzkich Źródła finansowania Projekt wpisuje się w zatwierdzony przez Zarząd Woj. Pomorskiego Regionalny Program Wspierania Klastrów na lata 2009-2015 i otrzymał dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Woj. Pomorskiego na lata 2007-2013 dzięki aplikowaniu do Konkursu 1.5.2_2 ogłoszonym w 2010 r. przez Agencje Rozwoju Pomorza S.A. Całkowity koszt realizacji Projektu w PLN: 501.567,32 w tym wydatki kwalifikowalne: 495.812,46 w tym wydatki niekwalifikowalne: 5.754,86 Kwota współfinansowania Projektu ze środków publicznych (w PLN): 371.859,34 Poziom współfinansowania Projektu ze środków publicznych (w % do kosztów kwalifikowalnych): 75% Wkład własny w projekt: 123.953,12 Poziom wkładu własnego (w % do kosztów kwalifikowalnych) 25% w tym wkład Gminy Lidera projektu 97.794,68 w tym wkład STS - Podmiotu partnerskiego 26.158,44
Harmonogram prac W trakcie realizacji projektu przewidzianych jest 8 oficjalnych spotkań inicjatywy klastrowej: 1. 03.2011 Spotkanie rozpoczynająca prace inicjatywy klastrowej 2. 04. 2011 Warsztaty Sopot jako produkt turystyczny 3. 05.2011 Warsztaty Promocja Sopotu jako produktu turystycznego 4. 06.2011 Warsztaty Kadry jako źródło przewagi jakościowej 5. 09.2011 Warsztaty: Strategia rozwoju sopockiego klastra turystycznego cz. I przedstawienie misji, wizji i celów dla klastra na lata 2011 2016 6. 10.2011 Warsztaty: Strategia rozwoju sopockiego klastra turystycznego cz. II: działania operacyjne klastra, zadania, harmonogramy wdrożeń i odpowiedzialność za realizację 7. 10.2011 Warsztaty: Strategia rozwoju sopockiego klastra turystycznego cz. III : przedstawienie propozycji systemu finansowania klastra, organizacja klastra 8. 03.2012 Konferencja podsumowująca działania projektowe.