Bydgoski Klaster Przemysłowy

Transkrypt

1 Bydgoski Klaster Przemysłowy Hanna Wygocka Kujawsko-Pomorski Związek Pracodawców i Przedsiębiorców Łódź, dnia 20 listopada 2009 r.

2 Plan prezentacji Podmioty realizujące projekt Przesłanki realizacji projektu Cele projektu Efekty projektu Ocena przebiegu i efektów projektu z punktu widzenia realizacji postulatów dobrego współrządzenia

3 Podmioty realizujące Kujawsko-Pomorski Związek Pracodawców i Przedsiębiorców - lider Uniwersytet Technologiczno Przyrodniczy w Bydgoszczy Urząd Miasta Bydgoszczy

4 Przesłanki realizacji projektu Wykorzystanie dla rozwoju regionu kujawskopomorskiego koncentracji firm z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych i produkcji narzędzi. Wykorzystanie pozytywnych efektów działania Związku Narzędziowców w Bydgoszczy. Zainicjowanie powiązania przez przedsiębiorstwa.

5 Przesłanki realizacji projektu Zacieśnienie współpracy pomiędzy konkurującymi ze sobą firmami i związanymi z nimi instytucjami. Znacząca zmiana organizacyjna w zgrupowanych tu firmach i instytucjach prowadząca do wdrożenia kanałów transferu wiedzy.

6 Cele projektu Celem głównym projektu jest mapowanie i utworzenie klastra branży produkcji narzędzi i przetwórstwa tworzyw sztucznych w regionie kujawsko-pomorskim oraz doprowadzenie do znaczących zmian organizacyjno-techniczno-technologicznych w zgrupowanych firmach.

7 Cele projektu Współpraca Członków BKP, przy udziale i przy wsparciu władz administracyjnych, pozwoli wypromować region kujawsko-pomorski jako jeden z wiodących regionów w Europie w branży przetwórstwa tworzyw sztucznych i produkcji narzędzi, dostarczający wyroby i usługi na poziomie porównywalnym z przodującymi krajami w tej dziedzinie.

8 Efekty projektu Określenie mapy klastra identyfikacja firm, jednostek naukowych, instytucji otoczenia biznesu - w momencie rejestracji w KRS powiązanie obejmowało 37 podmiotów (w tym 26 przedsiębiorstw), zaś aktualnie skupia 43 podmioty Analiza branżowa w zakresie eksportu, zatrudnienia, potencjału technicznego i technologicznego. Spotkania informacyjne na temat organizacji klastra i opracowanie założeń strategii rozwoju klastra.

9 Efekty projektu Prezentacja klastra w mediach, na imprezach wystawienniczych, konferencjach, w internecie; działania public relations wśród regionalnych decydentów. Inkubacja klastra wybór formy prawnej (stowarzyszenie), powołanie i zarejestrowanie stowarzyszenia BKP. wzmocnienie partnerstwa pomiędzy podmiotami z branż, które generują około 20% zatrudnienia w Bydgoszczy i okolicach. Realizacja zapisów RIS w zakresie rozwoju klastrów.

10 Ocena projektu w kontekście dobrego współrządzenia Struktura zarządzania projektem pozwoliła na włączenie w fazę mapowania i inkubowania klastra zarówno przedstawicieli przedsiębiorstw, środowiska naukowego, jak i administracji lokalnej stron regionalnego systemu innowacji. Koordynacja przedsięwzięcia została przekazana K-PZPiP jako instytucji posiadającej najbardziej rozbudowane relacje z regionalnymi przedsiębiorcami i odpowiednie przygotowanie merytoryczne. Zarządzanie projektem odbywało się przy stałym wsparciu finansowym i organizacyjnym Urzędu Miasta Bydgoszczy.

11 Wnioski z realizacji projektu w kontekście dobrego współrządzenia Urząd Miasta Bydgoszczy dokonał trafnej decyzji w zakresie odstąpienia od samodzielnego zarządzania tym projektem. Włączył do działań inicjujących powstanie klastra jednostkę naukową i organizację pracodawców, bazując na wypracowanych przez te instytucje relacjach z lokalnymi przedsiębiorcami z wiodących branż co zwiększyło zaufanie dla nowej inicjatywy. Uniknął w ten sposób wrażenia sterowania rozwojem gospodarczym i pozwolił na efektywny rozwój istniejących relacji pomiędzy przedsiębiorcami i ich otoczeniem.

12 Wnioski z realizacji projektu w kontekście dobrego współrządzenia Współpraca z Urzędem Miasta Bydgoszczy w zakresie powstania BKP skutkuje dziś rozwojem klastra, czego dowodem są wspólne działania, takie jak: skupienie siedziby BKP wspólnie z siedzibą KPZPIP oraz Zespołu Obsługi Inwestora UM Bydgoszcz w ramach Centrum Pracy i Przedsiębiorczości (użyczenie lokalu przez UM Bydgoszcz),

13 Wnioski z realizacji projektu w kontekście dobrego współrządzenia wdrażanie nowych programów nauczania na poziomie ponadgimnazjalnym, a także kształcenia absolwentów, zgodnie z obecnymi potrzebami pracodawców, składanie partnerskich wniosków aplikacyjnych o dofinansowanie unijne;

14 Wnioski z realizacji projektu w kontekście dobrego współrządzenia promowanie marki BKP w powiązaniu z marką Bydgoszczy, wspólna organizacja w Bydgoszczy Międzynarodowych Targów Narzędzi POLTOOLS (już druga edycja!) są to targi nowości w dziedzinie techniki przetwórstwa tworzyw sztucznych i techniki obróbki metali,

15 Wnioski z realizacji projektu w kontekście dobrego współrządzenia włączanie członków klastra w działania inwestycyjne na terenie Bydgoskiego Parku Przemysłowego, uwzględnianie potrzeb BKP w aktualizacji lokalnej strategii rozwoju (rozwój infrastruktury technicznej, rozwój laboratoriów branżowych w ramach Regionalnego Centrum Innowacyjności),

16 Wnioski z realizacji projektu w kontekście dobrego współrządzenia Na podstawie tych działań można stwierdzić, iż widoczne są pierwsze rezultaty świadczące o osiągnięciu założeń BKP przy wykorzystaniu zasad dobrego współrządzenia. Realizowane są wspólne przedsięwzięcia w ramach powiązania kooperacyjnego. Dochodzi do powstawania nowych miejsc pracy na bazie nowych technologii. Rozwijają się lokalne przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych i produkcji narzędzi, co wzmacnia popyt na lokalne dostawy surowców i usług.

17 Dziękuję za uwagę! Bydgoski Klaster Przemysłowy