Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do

Transkrypt

1 1

2 2

3 3

4 Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do podniesienia ich zdolności do rozwoju, w tym wdrażania rozwiązań innowacyjnych i generowania nowych miejsc pracy, w oparciu o nowoczesne rozwiązania produktowe, procesowe, organizacyjne lub marketingowe w okresie od do

5 Intensyfikacja bezpośrednich działań rozwojowych w wyznaczonych obszarach tematycznych w oparciu o strategie rozwoju specjalizacji w okresie od do

6 6

7 wspólne stoisko na targach międzynarodowych, 10 usług oceny ryzyka inwestycyjnego, 10 usług analizy nisz rynkowych, 5spotkań animacyjnych podmiotów specjalizacji, wspólny pakiet usług, platforma internetowa, ekspertyza. 7

8 8

9 Turystyka Medyczna szansą rozwoju turystyki w województwie świętokrzyskim Innowacje w obszarze Turystyka Zdrowotna- sukcesy, potencjał i wyzwania we współpracy między przedsiębiorcami i sektorem nauki Turyststyka Prozdrowotna w perspektywie finansowej Szanse i wyzwania Współpraca-szansą rozwoju przedsiębiorstw spotkanie poświęcone usługom doradczym jakie świadczymy dla przedsiębiorców 9

10 10

11 11

12 12

13 Wypracowanie praktycznych rekomendacji względem przeanalizowanych, efektywnych kierunków działań, których wdrożenie spowoduje rozwój przedsiębiorstw, a co za tym idzie całej specjalizacji. 13

14 szczegółową diagnozę społeczno gospodarczą regionu w obszarze turystyki prozdrowotnej. potencjał Województwa świętokrzyskiego w obszarze turystyki medycznej na tle subregionu Polski Wschodniej analizę zapisów dokumentów krajowych pod kątem wzmocnienia i dalszego rozwoju turystyki medycznej w regionie świętokrzyskim 14

15 Analizę luk i powiązań w obszarze turystyki medycznej pomiędzy kluczowymi dokumentami strategicznymi na szczeblu regionalnym, 15

16 1. Wsparcie marketingowe dotyczące rozwoju produktu turystyki zdrowotnej w świętokrzyskim 2. Działania wspierające rozwój produktu turystyki zdrowotnej - wsparcie nieinwestycyjne 3. Działania wspierające rozwój produktu turystyki zdrowotnej - wsparcie infrastrukturalne 4. Utworzenie Świętokrzyskiego Klastra Turystyki Medycznej. 16

17 17

18 Celem wyjazdu było wypracowanie wspólnej oferty firm, skierowanej na klienta międzynarodowego. Zaprezentowanie świętokrzyskiego potencjału turystyki zdrowotnej/prozdrowotnej na rynku międzynarodowym. 18

19 W targach wzięli udział: a)malinowe Hotele Sp. z o.o. Solec Zdrój b)hotel ORW ECHO w Cedzynie c)bristol ART.&SPA Sanatorium w Busku-Zdroju d)jesienne Liście Spółka Jawna Ośrodek Rehabilitacyjno-Leczniczo-Pobytowy w Bliżynie e)hotel Orient Day SPA w Kielcach f)centrum Medyczne VISUS II Company w Starachowicach g)artimed NZOZ Sp. z o.o. w Kielcach h)sanatorium Uzdrowiskowe Nida- Zdrój Sp. z o.o. w Busku-Zdroju 19

20 - promocja naszego regionalnego potencjału turystyki zdrowotnej na rynku międzynarodowym, -zdobycie doświadczenia -w kwestii wystawiennictwa na targach zagranicznych, - zawiązanie współpracy między przedsiębiorcami. 20

21 Analiza niszy rynkowej usługi te mają za zadanie wesprzeć przedsiębiorstwa w branży pod kątem analizy dostępności poszczególnych rodzajów usług w regionie i w jego otoczeniu, co w konsekwencji ma pozwolić na rozszerzenie oferty, wprowadzania nowych usług. Na dzień dzisiejszy chęć skorzystania z usług wyraziły cztery przedsiębiorstwa. 21

22 Ocena ryzyka inwestycyjnego-daje możliwość firmom wprowadzenia na rynek wysokich jakościowo usług, wynikających z poczynionych wcześniej analiz nisz rynkowych. Analizy w tym zakresie wpłyną również na wzmocnienie pozycji rynkowej do uzasadnionej ekonomicznie i marketingowo decyzji o wdrożeniu pakietów poszczególnych usług, nieobecnych w najbliższych otoczeniu regionu. Usługi dają odpowiedzi na pytanie: jakie zyski uzyska dany podmiot, jeśli zdecyduje się na wprowadzenie danej usługi, czy takie działanie jest opłacalne. Na dzień dzisiejszy dwie firmy wyraziło chęć skorzystania z przeprowadzenia analizy oceny ryzyka inwestycyjnego. 22

23 WSPÓLNY PAKIET USŁUG I PLATFORMA INTERNETOWA PODMIOTÓW W SPECJALIZACJI. 23

24 Ma za zadanie skupiać przedsiębiorców z branży Turystyka Zdrowotna i Prozdrowotna promując swoim odbiorcom specjalny katalog usług, gdzie odbiorcy w zależności od pakietu będą mogli korzystać z kompleksowej opieki medycznej, walorów turystyki naszego regionu a także poprawić swoją kondycję fizyczną etc. Celem tego działania jest współpraca między podmiotami. 24

25 Wspólny pakiet jest efektywnym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej na rynkach ponadregionalnych oraz międzynarodowych. Przedsiębiorstwa, które się zintegrują będą miały większą siłę przebicia, możliwość kształtowania tożsamości marki w regionie a także większy dostęp do eksperckiej wiedzy branżowej. Przewidziany efekt prowadzonego działania będzie się przejawiał między innymi w: - ocenie jakości oferty, która będzie dużą konkurencją dla pojedynczych przedsiębiorstw, - wzroście atrakcyjności, - dostępie wyspecjalizowanych zasobów, - wspólnych projektach B+R, - nowych możliwościach biznesowych poprzez specjalizację. 25

26 Jej celem jest utrzymanie dobrej współpracy między podmiotami, wypracowanej poprzez w/w wcześniej działania. Platforma będzie dystrybuowała spójne informacje nt. usług poszczególnych podmiotów, a także wielopodmiotowych pakietów wspólnych. Platforma ma stanowić także główne narzędzie informacji/ promocji, również dla klientów zagranicznych. 26

27 KONIEC Dziękujemy za uwagę 27