Sudecka Sieć Innowacji

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Sudecka Sieć Innowacji"

Sylwia Baran
7 lat temu
Przeglądów:

1 Sudecka Sieć Innowacji Klaster Jelenia Góra Jerzy Dudzik ARR Agroreg S.A Nowa Ruda

2 Diagnoza Sudety to obszar strategicznej interwencji (OSI), dotknięty skutkami peryferyjności i słabej infrastruktury komunikacyjnej. W tym zakresie są one zdefiniowane, jako obszar problemowy, w którym występuje min. brak strategii rozwoju, deficyt przedsiębiorczości, rozdrobnienie inicjatyw, zaniedbania w rozwoju obszarów wiejskich..

3 Klaster SSI- punkt wyjścia: Sudety obszarem problemowym Obszary strategicznej interwencji wg. SRK Obszary interwencji wg. SRWD Kliknij, aby edytować style wzorca Kliknij, tekstu aby edytować style wzorca tekstu Drugi poziom Drugi poziom Czwarty poziom Piąty poziom Czwarty poziom Piąty poziom Trzeci poziom Trzeci poziom

4 Inicjatywa klastra SSI Strategie dla okresu wskazują, że : o rozwoju (OSI) Sudetów będzie decydowała zdolność do wdrażania partnerskich i innowacyjnych programów rozwoju opartych o zintegrowane działania nauki i gospodarki

5 priorytetem będą działania zintegrowane zorientowane na rozwiazywanie problemów oraz poszukiwanie specjalizacji

6 Członkowie założyciele Agencja Rozwoju Regionalnego AGROREG SA Karkonoska Agencja Rozwoju Regionalnego KARR S.a Agencja Rozwoju Innowacji SA Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu CMS Consulting InGosTur Sudecka Izba Przemysłowo-Handlowa Sudecki Związek Pracodawców 9. W trakcie procedur decyzyjnych: Uniwersytet Wrocławski we Wrocławiu Politechnika Wrocławska Euroregion Nysa Euroregion Glacensis Członkowie wspierający: 5. Miasto Jelenia Góra 6. Stowarzyszenie Gmin Ziemi Kłodzkiej 7. Związek Gmin Karkonoskich

7 Siedzibą Klastra SSI jest Miasto Jelenia Góra Terenowymi jednostkami organizacyjnymi sieciowych powiązań kooperacyjnych Klastra SSI są centra kompetencji (6) rozumiane jako miejsca wsparcia merytorycznego dla innowacyjnych pomysłów oraz kontaktu i współpracy przedsiębiorców z środowiskiem naukowym, której celem jest wdrażanie innowacyjnych projektów, wymiana wiedzy i doświadczenia na rzecz rozwoju i poprawy konkurencyjności. Koordynatorem : Karkonoska Agencja Rozwoju Regionalnego KARR S.A

8 Celem Klastra SSI jest 1. Integracja współpracy pomiędzy uczelniami wyższymi, instytucjami naukowymi oraz podmiotami gospodarczymi na rzecz działań innowacyjnych i międzynarodowych pozytywnie wpływających na rozwój Sudetów. 2. Jest wzmacnianie impulsów rozwojowych poprzez wymianę wiedzy, promocję i rozwój społeczeństwa informacyjnego

9 Organami statutowymi Klastra są Rada Klastra SSI jest organem kontrolnym i opiniodawczym reprezentującym członków zwyczajnych. Ze swego grona powołuje Komisje Rewizyjną z uprawnieniami do audytu działalności Klastra. Komitet Wykonawczy Klastra SSI jest organem decyzyjnym i operacyjnym. Składa się z wybranych przedstawicieli członków, w liczbie nie większej niż pięciu z której wybierany jest w głosowaniu jawnym, zwykła większością głosów Koordynator Klastra odpowiedzialny za organizacje bieżącej działalności Grupy Problemowe Klastra SSI są organami operacyjnymi powołanymi przez Rade Klastra SSI, w ramach zdefiniowanych problemów o charakterze horyzontalnym w celu ich rozwiązania. Tworzy się grupy problemowe: Planowania strategicznego i specjalizacji. Działań zintegrowanych Odtwarzania i promocji wartości kulturowych Sudetów Podnoszenia poziomu kwalifikacji,

10 Polityka korzyści 1. Zostanie stworzony i rozwijany systemu wsparcia dla inicjatyw tworzenia klastrów biznesowych powiązanych z rozwojem Sudetów. 2. Sudety jako obszar strategicznej interwencji będą miały system diagnozowania i rozwiązywania problemów o charakterze horyzontalnym.. 3. Zostanie wdrożony system planowania rozwojem Sudetów w oparciu o idee inteligentnej specjalizacji. 4. Polityka informacyjna i wsparcia doradczego będzie miała charakter działań zintegrowanych. 5. Zasada wymiany doświadczeń stworzy podstawy do dyskusji społecznej w formule forum sudeckiego. 6. Współpraca ze środowiskiem edukacyjnym spowoduje dostosowanie programów nauczania do potrzeb środowiska biznesowego. 7. Działania sieciowe w oparciu o centra kompetencji spowodują że oferta uczelni, instytutów naukowobadawczych będzie bardziej dostępna i dostosowana do potrzeb lokalnych. 8. Działania spójne z założeniami celów tematycznych strategii Europa 2020 spowodują zwiększenia szans na pozyskanie wsparcia finansowego dla projektów powiązanych z strategia Rozwoju OSI Sudety. 9. Rezultatem będzie poprawa konkurencyjności i wizerunku Sudetów.

11 Polityka finansowania działalności. Działalność Klastra SSI ma charakter działalności nie dla zysku, co oznacza ze wypracowany zysk po opodatkowaniu, przeznacza się na finansowanie działalności statutowej.

12 Źródłem finansowania działalności Klastra są Środki pozyskane na realizacje wspólnych projektów oraz wymagany udział własny członków deklarujących udział w tych projektach. Szczegółowe zasady finansowania udziału w projektach wspólnych oraz zakres zadań dla uczestników projektu, każdorazowo będzie określany w odrębnej umowie, podpisanej przez uczestników projektu przed rozpoczęciem jego realizacji.

13 Co zamierzamy robić A. Opracowanie Strategii inteligentnej specjalizacji Sudeckiego Obszaru Integracji. B. Zgłoszenie inicjatywy do regionalnych i krajowych programów. C. Podjecie inicjatyw: Sudeckiego Forum Klastra, Warsztaty i spotkania prowadzone przez praktyków umożliwiają wymianę wiedzy i doświadczeń bazujących na rzeczywistych wydarzeniach związanych z działalnością SSI. b. Sudeckich Targów Innowacji, Wydarzenie dające możliwość zaprezentowania się firmom i instytucjom działającym w Klastrze. Prezentowane są najnowsze rozwiązania możliwe do wykorzystania w różnych domenach strategii rozwoju Sudetów C. Doradztwa dla inicjatyw klastrowych. Wykorzystanie potencjału członków założycieli do wsparcia lub inicjowania klastrów biznesowych jako propozycji rozwiazywania problemów D.Odtwarzania i promocji wartości kulturowych Sudetów. Strona internetowa klastra. Konferencja otwierająca działalność klastra. E. Podnoszenia poziomu kwalifikacji zawodowych, F. Internacjonalizacja działań.

14 wnioski Działamy w zdefiniowanym obszarze problemowym Wykorzystujemy istniejący potencjał instytucji Organizujemy sieć współpracy Pozyskujemy wsparcie dla projektów rozwojowych Wspieramy markę Sudetów.

15 Podpisanie umowy Jelenia Góra Zapraszamy do współpracy.

Podobne dokumenty

STATUT STOWARZYSZENIA KLASTER WAŁBRZYSKIE SUROWCE

STATUT STOWARZYSZENIA KLASTER WAŁBRZYSKIE SUROWCE 1 Stowarzyszenie nosi nazwę KLASTER WAŁBRZYSKIE SUROWCE w dalszych postanowieniach Statutu zwane Stowarzyszeniem. 2 Stowarzyszenie jest powołane dla organizowania