Miłosz Sikorski kl. IIc II LO w Katowicach



Podobne dokumenty
PREZENTACJA INWESTORSKA

NG2 W I PÓŁROCZU 2009 ROKU: DOBRE WYNIKI W OBLICZU KRYZYSU, UMOCNIENIE POZYCJI LIDERA RYNKU

Eko Holding w liczbach. Co przejmuje Eurocash?

Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło?

Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym?

Barter SA zwiększa sprzedaż ekogroszku w kraju i na eksport

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

Prezentacja wyników za IV kwartał 2013 Grupy OPONEO.PL. Bydgoszcz, luty 2014 rok

NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2014 R

CDRL S.A.

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R.

Konferencja Grupy Amica. Warszawa,

Plany rozwoju na lata realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

CDRL S.A. Od 2010 roku Spółka oferuje swoje produkty w sklepach internetowych i planuje ich rozwój na kolejnych rynkach.

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Strategie wspó³zawodnictwa

NG2 PO IV KWARTAŁACH 2009 ROKU: DOBRE WYNIKI W OBLICZU KRYZYSU NA RYNKU DETALICZNYM ORAZ UMOCNIANIE POZYCJI RYNKOWEGO LIDERA

ABC Data najlepszym dystrybutorem Europy Środkowo-Wschodniej EMEA Channel Academy 2016

Analiza rynku łodzi jachtów w Portugalii :16:52

NFI Empik Media & Fashion opublikował wyniki finansowe za 2004 rok

Kongres Świata Przemysłu Farmaceutycznego. Prezentacja Honorowego Gospodarza. 8 października 2013

BIKE REPUBLIC O NAS 1. Mobilny serwis rowerowy

WYNIKI LIBET S.A. ZA III KWARTAŁ 2014 R. Warszawa, 6 listopada 2014 r.

WYNIKI LIBET S.A. ZA III KWARTAŁ 2014 R. Warszawa, 6 listopada 2014 r.

Magazyn. Co trzeba wiedzieć o potrzebach konsumentów? Jak konkurować z dyskontami? Marki Własnej

Opracował: Dr Mirosław Geise 4. Analiza progu rentowności

OFERTA WSPÓŁPRACY DLA RYNKU DETALICZNEGO OPARTA NA PONAD 20-LETNIM DOŚWIADCZENIU POLSKIEJ FIRMY

Kto odpowiada? Cel ćwiczenia. Przebieg ćwiczenia 1. wiedza o społeczeństwie podstawy przedsiębiorczości lekcje do dyspozycji wychowawcy minut

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco

CDRL S.A. Wszystkie kolekcje są projektowane w Polsce, przez własny zespół projektantów pracujący dla Spółki.

Zostań partnerem biznesowy firmy LR Health & Beauty Systems

Jakość, elegancja i styl. Monnari Trade S.A. Jakość, elegancja i styl. Prezentacja Spółki marzec 2014

Prezentacja usługi TYTUŁ PREZENTACJI. logistycznej. tytuł prezentacji. Paczka w RUCHu

Wyniki za I półrocze 2013 oraz plany rozwojowe OPONEO.PL. Bydgoszcz, czerwiec 2013 rok

Niższe ceny pieczarek w skupie i detalu

Platforma Inwestycyjna CARFORFRIEND.DE Jak to działa? tel.

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt

HISTORIA WYJĄTKOWEJ JAKOŚCI

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Białystok, 3 kwietnia 2014

Dino Polska przychody i zyski szybują w górę

Sieci spożywcze w Polsce słabe w customer experience. Na głowę bije je handel pozaspożywczy

List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy

Dołącz do sieci polskich sklepów. Zostań właścicielem polskiego sklepu w Irlandii! Oferta współpracy Franchising

Kesko. Sprzedaż K-Group 10,383 milionów. Zatrudnienie około 20,000. Obszar działania: Finlandia, Szwecja, Norwegia,

Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe

Case study. Divante zwiększa sprzedaż w sklepie marki Caterina

Lider wzrostowych rynków. Konferencja WallStreet Karpacz, czerwiec 2014 r.

Wyniki i strategia Grupy NG2. Mimo trudnych pierwszych miesięcy i długiej zimy Grupa NG2 zanotowała dobre wyniki w pierwszym kwartale.

Polskie firmy odzieżowe są potrzebne na rynku w Niemczech!

System do Analityki Biznesowej. Wspomagamy rozwój branży handlu detalicznego.

Biedronka poszerza markę własną Dada o żywność dla dzieci

Maxcom publikuje prospekt i rozpoczyna ofertę publiczną

UBOJNIA DROBIU Inwestycja WIPASZ SA w Międzyrzecu Podlaskim

Poznaj swojego klienta Stwórz AVATAR

Podstawowe informacje o systemie PayPal dla klientów firmy ecard

Strategia Grupy Makarony Polskie na lata marca 2010 roku

Jak budować wygrywającą strategię w branży y turystycznej w oparciu o koncepcję Błękitnego Oceanu

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010

Marketing w eksporcie

dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]

Analizowanie dystrybucji. dr Agnieszka Wilczak Katedra Marketingu

Raport z badania Analiza umiędzynarodowienia małych i średnich przedsiębiorstw z województwa kujawsko-pomorskiego

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

REKORDOWE WYNIKI NG2 W 2008 ROKU PODWOJENIE ZYSKU NETTO ORAZ DALSZY DYNAMICZNY ROZWÓJ SIECI SPRZEDAŻY

Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.

Wyniki i strategia Grupy NG2

Nowoczesny system logistyczny. Autor: Adam NOWICKI

FUNKCJONOWANIE RYNKU OGRODNICZEGO

SPRZEDAŻ PRODUKTÓW EKOLOGICZNYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM

KOMUNIKAT PRASOWY. Multikino kończy 2010 rok wzrostem wyników operacyjnych i z optymizmem ocenia potencjał kolejnego roku

GRUPA AB WYNIKI FINANSOWE Q3/2012

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Rynek budowlany na Węgrzech :33:15

Plan Marketingowy. Twoja droga do sukcesu

Czy słyszałeś o sklepie, w którym

WYNIKI FINANSOWE GRUPY WIELTON ZA I KW r. Warszawa, 17 maja 2016 r.

Plan Marketingowy. Twoja droga do sukcesu

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne

Odkryj. Z nami możesz dokonać prawdziwych zmian?

Polskie maszyny rolnicze: rolnicy stawiają na jakość

W 2015 roku spodziewam się

Grupa Nokaut rusza oferta publiczna

Struktura sklepu i rodzaje stron pod SEO - Poradnik

Serwis Informacyjny Branży Turystycznej TUR-INFO.PL. Strona 1/6

CDRL S.A. Spółka zadebiutowała na warszawskiej GPW w październiku 2014 r., po przeprowadzeniu Oferty Publicznej o wartości 14,9 mln zł.

Polskie sieci handlowe i producenci coraz skuteczniej zarządzają doświadczeniami klientów

Prezentacja wyników za 1-3Q 2016 r. Warszawa, 09 listopada 2016 r.

mnożą korzyści! Propozycja współpracy sprzedaży ratalnej dla Twojego sklepu internetowego

PRZYKŁADOWE STRONY. Sektor. budowlany. w Polsce 2016 Analiza regionalna. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

VARIANT S.A. Szyby samochodowe - projekt AGR (Auto Glass Replacement) Listopad 2007

BADANIA U&A ANALIZA PRZYKŁADOWA

Przed podjęciem decyzji o kupnie mieszkania

CDRL S.A. Wszystkie kolekcje są projektowane w Polsce, przez własny zespół projektantów pracujący dla Spółki.

Krótka historia marki Dethleffs

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Szczecin, 18 marca 2014

MONNARI TRADE S.A. Prezentacja r.

Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania

Rolnik ubankowiony, czyli najlepszy bank dla rolnika

Transkrypt:

Miłosz Sikorski kl. IIc II LO w Katowicach

Od małego sklepu rowerowego W 1990 roku Zbigniew Sosnowski wraz z żoną otworzył w Przasnyszu sklep rowerowy. Na początku za wszystkie swoje oszczędności zakupił w Romecie 30 rowerów. Sprzedał je w ciągu kilku dni. Następnym razem nabył dwa razy więcej rowerów. Po roku działalności był już hurtownią Rometu zaopatrującą na wyłączność mniejsze sklepy w ówczesnym województwie ostrołęckim i łomżyńskim. Wtedy Romet przymusił go do kupowania rowerów już jesienią. Musiał więc mieć magazyn, a przede wszystkim kapitał. Wziął więc kredyt w banku. Mimo bardzo wysokiego oprocentowania (50%), był to na owe czasy bardzo dobry interes dzięki któremu stał się największym odbiorcą, kupując rocznie kilkadziesiąt tysięcy rowerów. U szczytu współpracy w 1995 roku zerwał z Rometem wszystkie umowy ponieważ posiadał kapitał, sieć dystrybucyjną i znał branżę. W ciągu roku importując rowery z Tajwanu i Włoch, z największego odbiorcy Rometu stał się jego największą konkurencją. Doprowadziło to do upadku Rometu w 1997 roku.

do czołowego producenta rowerów w Europie Podczas jednej z rozmów z włoskimi znajomymi wspomniał, że chce kupić linię montażową. Okazało się, że padła jedna z fabryk we Włoszech. Pojechał tam by na miejscu ocenić jej przydatność w swojej firmie. Linia była w całkiem niezłym stanie i była na sprzedaż wraz z kompletnym oprzyrządowaniem. Szybko się zdecydował. Dwa dni później linia była już w Polsce. Sosnowski zaczął nie tylko sprzedawać rowery, ale i je montować. Sprzedawał swoje produkty pod trzema markami: Grand, Vision i Best. Sprzedawały się tak dobrze, że musiał kupić kolejną taśmę do produkcji. W 1998 roku miał 8 mln zł zysku. Dokonał więc dużej inwestycji w spalarnię, lakiernię i obręczownię. Stał się producentem. W 2002 roku powstała marka Kross, która w latach 2004-2006 była największym producentem rowerów w Europie. Wszystko to dzięki współpracy z Decathlonem dla którego produkował nawet ćwierć miliona rowerów rocznie, pod ich własną marką. W 2008 roku zerwał współpracę z Decathlonem, ponieważ z roku na rok zależało im na coraz lepszym wyposażeniu rowerów i ich jakości za coraz mniejsze pieniądze. Cieli marże kawałek po kawałku. Zwolniono wtedy 400 pracowników, którzy pracowali na potrzeby Decathlonu. Od tego momentu Kross zaczął produkować rowery tylko pod własną marką.

Pasja, wizja i konsekwencja Firma Kross powstała z pasji do majsterkowania i kolarstwa. Wizji przeniesienia do Polski wzorców zachodnich takich jak rekreacyjne przejażdżki rowerowe oraz pracy na własną rękę w dużym przedsiębiorstwie. Konsekwencji w działaniu m.in. poprzez umacnianie pozycji przedsiębiorstwa na rynku. Sosnowski w jednym z wywiadów przyznał że on wielu rzeczy nie wymyślił, ponieważ siła Krossa to ludzie kreatywni pasjonaci. On nigdy nie miał takiego podejścia, że wszystko wie najlepiej i ma być tak jak chce.

założyciela Zbigniew Sosnowski pochodzi z rolniczej rodziny. Pracował dwa lata jako mechanik samochodowy w zakładzie u teścia, ale strasznie go to męczyło ponieważ chciał robić coś na własną rękę. Przychodziła końcówka lat 80. Rynek zaczął się uwalniać. Sosnowski miał swoje pięć minut i jedyne co wiedział to że cokolwiek wybierze, jakąkolwiek dziedzinę, to po to, aby zakończyć jako producent. Zaczął więc analizować trzy rynki: alkoholowy, ze słodyczami i rowerowy. Żywiec sprzedawał wtedy alkohol wyłącznie pod dystrybucję państwową. Prywatnym firmom mówili: nie. Ze słodyczami Wedla też miał problem. Ale gdy zadzwonił do Rometu dowiedział się, że rowery może kupić bez większego problemu. W okolicy Przasnysza znajdowało się kilka sklepów z rowerami, ale na początku lat 90. kiedy zaczynało się wszystko dopiero pojawiać na półkach sklepowych, rynek był bardzo chłonny. W 2007 roku wyszedł z firmy, powołał zarząd i zajął się budowaniem kolejnych firm. Wrócił jednak po roku zaniepokojony spadkiem sprzedaży tanich rowerów w Polsce o 120 tys. sztuk w ciągu roku, a wzrostem sprzedaży drogich o 30-40 tys. Był to znak że rynek gwałtownie się zmienia, a on zrywając współpracę z Decathlonem postawił na budowę własnej marki Kross.

Sosnowski lubi podróżować. W czasie pobytu w Chinach zauważył, że wiele osób jeździ tam na skuterach. Doszedł do wniosku, że i u nas ludzie by je kupowali, ale pod warunkiem, że będą tańsze - czyli w cenie do 5 tys. zł. W 2003 roku sprowadził kilka tysięcy skuterów i zaoferował w takiej cenie. Sprzedały się bez problemu, więc Sosnowski założył firmę Zipp, która była hitem w 2005 roku. W 2007 sprzedał firmę Zipp funduszowi inwestycyjnemu KBC z bardzo dużym zyskiem. Po skuterach zajął się nieruchomościami. Założył firmę Novodom, która w okolicach Przasnysza zbudowała powyżej 1 tys. mieszkań. Spółka Opoka, zajmuje się nieruchomościami w Warszawie. Wspólnie z dwoma włoskimi inżynierami otworzył spółkę Evertec, produkującą maty aero żelowe. W 2004 roku Zbigniew Sosnowski został przedsiębiorcą Roku w prestiżowym konkursie pod egidą Ernst & Young

Dwa koła jedna pasja Kross produkuje rowery na sprzedaż w sklepach dealerskich, gdzie jest serwis, odpowiednia obsługa i miejsce na całoroczną kolekcję ok. 80 sztuk. Kross kiedyś swoją ofertę dostosowywał do potrzeb rynku. Na początku produkował rowery tanie, później nadeszła moda na rowery górskie, aż w końcu wyprzedził modę proponując ludziom rowey szosowe, zanim jeszcze stały się modne. Kross obecnie w swojej ofercie posiada wszystkie modele: dla dzieci, miejskie, turystyczne, szosowe i górskie. Najdroższy model znajdujący się w ofercie kosztuje 19 999 zł. Najbardziej popularne są rowery górskie (45%) i miejskie (40%), których średnia cena sprzedaży sięga prawie 1,5 tys. zł. 20 lat później

Pozycja rynkowa marki Kross W ujęciu ilościowym udział marek Kross S.A. zbliża się do 20%, w wartościowym to prawie 25%. Można śmiało powiedzieć, że co 5-ty rower sprzedawany na rynku polskim pochodzi z fabryki w Przasnyszu, a co 4 ta złotówka ze sprzedaży w tej kategorii trafia do partnerów handlowych. Średnia cena sprzedaży rowerów Kross (1,5 tys. zł) znacząco przekracza średnią rynkową (1150 zł) w tym kontekście możemy mówić o kreowaniu wartości rynku rowerowego przez firmę Kross. Jedna trzecia wyprodukowanych rowerów jest eksportowana głównie do Hiszpanii, Niemiec, Irlandii, Czech, Rosji, Węgier, ale zdarzają się też bardziej egzotyczne kierunki jak Madagaskar, Australia czy Kanada.

Przewaga konkurencyjna Po pierwsze - produkty tworzą pasjonaci, którzy są zapalonymi rowerzystami, wsparci badaniami rynkowymi i analizami potrzeb klientów lepiej trafiają w ich gusta z kolejnymi kolekcjami, Po drugie wygrywają szerokością i dostępnością oferty: liczba produkowanych przez nich modeli zwiększa się z roku na rok, w nowej kolekcji na 2014 oferują o 50% więcej modeli niż w 2013, rowery produkowane w Polsce, są w stanie z większym wyprzedzeniem reagować na zmiany na rynku, mają bezpośredni dostęp do największej liczby punktów sprzedaży detalicznej, więc docierają z produktami do większej liczby klientów, Po trzecie kładą ogromny nacisk na jakość oferowanych produktów, Po czwarte są szczególnie aktywni i skuteczni w obszarze marketingu, który efektywnie wspiera siły sprzedaży i partnerów handlowych, Po piąte sukces buduje - wzrasta motywacja pracowników i zaufanie partnerów handlowych, którzy dzięki marce Kross coraz lepiej zarabiają. W minionym roku Kross urósł po raz kolejny zdecydowanie powyżej wzrostu rynku: szacuje się, że rynek urósł o ok. 7%, w tym samym czasie Kross rósł 3-krotnie szybciej! Taki wynik to zasługa wielu osób ale też odpowiedzialność za kolejne udane sezony. Mimo, że na rynku krajowym są obecnie niekwestionowanym liderem konsekwentnie rozwijają kolejne silne obszary wzrostu: ekspansję eksportową i rozwój kategorii dedykowanych części i akcesoriów Kross. Kross jest obecnie jedyną polską firmą rowerową skutecznie sprzedającą produkty pod własną nazwą zagranicą mają partnerów w 32 krajach świata, a coroczny wzrost obrotów w eksporcie przekracza 30%.

Podsumowanie Historia marki KROSS to opowieść o firmie, która od 1990 roku dzięki pasji, wizji i konsekwencji swojego założyciela w 20 lat z małego sklepu rowerowego przekształciła się w czołowego producenta rowerów w Europie. Dzięki wielu inwestycjom w Przasnyszu powstał nowoczesny zakład produkcyjny z najnowocześniejszymi rozwiązaniami informatycznymi zapewniającymi optymalne zarządzanie montażem i składowaniem rowerów. W roku 2000 od podstaw powstały: hala montażowa, spawalnia ram i widelców rowerowych, obręczowania oraz najnowocześniejsza w Europie Środkowo-Wschodniej lakiernia wodna typu OMEGA. Lata 2008-2012 to ciągła inwestycja w marketing i konsekwentne kreowanie odpowiedniego wizerunku Krossa na rynku rowerowym i w świadomości środowiska. Rosnące wyniki sprzedaży, zadowoleni klienci, a także praca nad poszerzaniem oferty rowerów zarówno specjalistycznych jak i rekreacyjnych pokazują, że marka Kross rozwija się w dobrym kierunku. Bibliografia: http://www.kross.pl http://wyborcza.biz/biznes/1,100896,14162163,pieciu_polakow_na_jeden_rower Dominuja gorale_.html http://www.ican.pl/594,wywiad_ze_zbigniewem_sosnowskim_prezesem_kross http://weekend.pb.pl/2614750,58017,w-peletonie-zieje-nuda "Łowcy milionów. Dekalog przedsiębiorcy" Piotr Miączyński, Leszek Kostrzewski